Generated by All in One SEO Pro v5.0.0.1, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site.

# Baltaş Grubu

İnsan ve Değişim

## Sitemaps

- [XML Sitemap](https://baltasgrubu.com/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## Yazılar

- [Hogan Değerlendirme Araçları Sertifika Programı’na katılın!](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/hogan-degerlendirme-araclari-sertifika-programina-katilin/) - Baltaş Grubu olarak, Türkiye’de Hogan Assessment Systems’in yetkili distribütörü sıfatıyla, HPI, HDS ve MVPI envanterlerini bütünsel bir çerçevede ele alan kapsamlı bir sertifika programı sunuyoruz. Bu program, liderlik potansiyelini ölçmek, riskleri öngörmek ve değerlerle uyumu değerlendirmek isteyen İK profesyonelleri, koçlar, danışmanlar ve yöneticiler için tasarlandı. 2026 program tarihlerimiz aşağıdaki formdan ulaşabilirsiniz. İki günlük bu eğitim
- [Üstün Başarı](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/ustun-basari/) - Başarı için öğrenme özünü keşfedecek, çalışma alışkanlıklarınızı, stres seviyenizi ve öğrenme sürecinizi iyileştirecek teknikleri öğreneceksiniz.
- [Bedenin Dili](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/bedenin-dili/) - Yüzyüze kurulan iletişimde; Kelimeler yüzde 10 Ses tonu yüzde 30 Bedenin Dili yüzde 60 önem taşır.
- [Baltaş Grubu Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Hülya Mutlu oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-sali-sohbetlerinde-konugumuz-hulya-mutlu-oldu/) - Baltaş Grubu Salı Sohbetimizde, Hülya Mutlu ile birlikteyiz. Bu konuşma, İnsan, çoğu zaman dış dünyayı anlamaya çalışırken kendi iç dünyasını ihmal eder. Oysa sürdürülebilir başarı ve iyi oluş, insanın kendini tanıması, potansiyelini keşfetmesi ve bilinçli bir şekilde kendini inşa etmesiyle mümkündür. Bu konuşmada üç temel eksen üzerinden ilerleyeceğiz: Kendini Bilmek Öz farkındalık ve özbilinç geliştirmek, kişisel değerleri
- [World Economic Forum’dan çıkan 2030 Yetkinlik Öngörüleri ışığında: Yetenek Seçimi ve Yerleştirmede Bilimsel Uygulamaları Öğrenin](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/world-economic-forumdan-cikan-2030-yetkinlik-ongoruleri-isiginda-yetenek-secimi-ve-yerlestirmede-bilimsel-uygulamalari-ogrenin/) - 🚀 BALTAŞ GRUBU WEBINAR DAVETİ🌍 World Economic Forum’dan çıkan 2030 Yetkinlik Öngörüleri ışığında:🎯 Yetenek Seçimi ve Yerleştirme UygulamalarıYapay zekâ destekli işe alım süreçleri, veri odaklı yetenek değerlendirme sistemleri ve geleceğin profesyonel dünyasında öne çıkacak kritik yetkinlikler artık kurumların rekabet avantajını belirliyor.Bu özel webinar’da;• 2030’un en kritik “core skills” başlıkları• Modern yetenek seçimi ve yerleştirme yaklaşımları•
- [Yeni Şafak yazarı Ali Saydam'dan Zuhal Baltaş'ın son kitabı ile ilgili değerlendirmesi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/yeni-safak-yazari-ali-saydamdan-zuhal-baltasin-son-kitabi-ile-ilgili-degerlendirmesi/) - Aklınız başınızda mı? Yönetim psikolojisinin Türkiye’deki kıymetli isimlerinden Prof. Dr. Zuhal Baltaş’ın “Aklımız Başımızda (mı?) NUDGE” kitabı nisan sonunda yayınlandı. İnsanın kendisine kurduğu ve ona kurulan tuzakları anlamasına ışık tutan kitap, kişinin doğru kararları vermek için okuyucuyu ‘nudge’ (dürtü) kavramıyla tanıştırıyor. İletişimde asıl mesele sadece ne söylendiği değil; o bilginin hangi bağlamda, hangi içerik kalitesi ve nasıl bir
- [Baltaş Grubu Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Ayşegül Özsan oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-sali-sohbetlerinde-konugumuz-aysegul-ozsan-oldu/) - Baltaş Grubu Salı Sohbetimizde, Ayşegül Özsan ile birlikteyiz.Bu konuşma, her şey yolundaymış gibi görünürken, içten içe kırılınan anlar vardır.Özgeçmişlere yazılmayan, performans değerlendirmelerinde görünmeyen; ancak insanı şekillendiren kararlar…5 Mayıs 2026 tarihinde gerçekleşecek bu sohbette; zorlayıcı koşullarda alınan zor seçimlerin, psikolojik dayanıklılık ve iyi oluş ile nasıl şekillendiğini gerçek hayattan örneklerle ele alacağız. Başarı, unvan ve sorumlulukların
- [AKLIMIZ BAŞIMIZDA (MI?)](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/aklimiz-basimizda-mi/) - Türkiye’de psikoloji kuramlarını günlük hayata ve iş yaşamına uyarlayan, stres ve beden dili kavramlarını dilimize yerleştiren Prof. Dr. Zuhal Baltaş şimdi de nudge kavramını hayatımıza sokuyor.
- [Baltaş Grubu Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Dr. Nevit Dilmen oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-sali-sohbetlerinde-konugumuz-dr-nevit-dilmen-oldu/) - Baltaş Grubu Salı Sohbetimizde, Dr. Nevit Dilmen ile birlikteyiz. Bu konuşma, Dr. Nevit Dilmen’in disiplinlerarası çalışmalarını ve çizge kuramını hayatın her alanını birbirine bağlayan bir düşünce sistemi olarak nasıl konumlandırdığını incelemektedir. Radyoloji uzmanlığının ötesinde çok yönlü bir portre çizen Dilmen; tıp, sanat ve felsefeyi evrensel bağlantının kodu olan matematiksel ağlarla harmanlamaktadır. Metinlerde, düğüm ve kenar gibi kavramların sadece teknik verilerde
- [Baltaş Grubu Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Dr. Ayça Kaya oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-sali-sohbetlerinde-konugumuz-dr-ayca-kaya-oldu/) - Baltaş Grubu Salı Sohbetimizde, Dr. Ayça Kaya ile birlikteyiz. “Sürdürülebilir Sağlıklı Yaşamın Şifreleri” başlıklı sohbetimizde; Sistem kuran kazanır, bunu bir yaşam protokolü gibi düşününPlansız kaçamak kilo aldırırHızlı sonuç değil kalıcı alışkanlıkHareket şart ama maraton değil Sohbetimiz 3 Mart 2026 Salı saat 17:15 – 18:30 arasında “Zoom” platformu üzerinden gerçekleşti. Baltaş Grubu Biyografinin Tamamını Gör
- [Prof. Dr. Acar Baltaş ve Enocta İş Birliğiyle Türkiye’de Bir İlk!  ](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-ve-enocta-is-birligiyle-turkiyede-bir-ilk/) - Prof. Dr. Acar Baltaş’ın 40 yılı aşkın bilgi birikimi ve psikoloji temelli yaklaşımı, Enocta’nın güvenli ve ölçeklenebilir yapay zeka altyapısı ile birleşerek; çalışanların her an ulaşabildiği kişiselleştirilmiş bir görüşme deneyimine dönüşüyor.
- [Kurumu Yaşatan Anlam](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/kurumu-yasatan-anlam/) - Okura eşlik ederek hayatını değerlendirme fırsatını ona vermeyi amaçlıyor. Acar Baltaş, bilimsel araştırmalardan yararlanarak genelgeçer kabulleri sorgularken uzun yaşam hakkındaki doğruları ve bireyi mutluluğa götüren ilkeleri geniş bir perspektifle ele alıyor.
- [Baltaş Grubu Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Dr. Ebru Nurluoğlu oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-sali-sohbetlerinde-konugumuz-dr-ebru-nurluoglu-oldu/) - Baltaş Grubu Salı Sohbetimizde, Dr. Ebru Nurluoğlu ile birlikteyiz. “Sosyal Sorumluluk Yolu” başlıklı sohbetimizde; Türkiye ve dünyada, sosyal sorumluluk ve insani yardım alanında uzun yıllara dayanan bir saha birikimine sahip Acil İhtiyaç Projesi Vakfı’nın kurucusu Dr. Ebru Nurluoğlu bireysel sosyal sorumluluk yolundaki deneyimlerini, katılımcılara yeni ufuklar açmak amacıyla içtenlikle kalp ısıtan gerçekçi bir sohbette paylaşmakta. Bu sunum
- [CTRL+ALT+HUMAN - Architecture of Performance serisinin üçüncü bölümü](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/ctrlalthuman-architecture-of-performance-serisinin-ucuncu-bolumu/) - Kültürü, belirsiz bir moda sözcük olmaktan çıkarıp tasarlanabilir, ölçülebilir ve gerçekten yönetip ölçekleyebileceğiniz bir işletim sistemi hâline getirmeye hazır mısınız?Bu oturumda Burçak Gökçeer , sizi CTRL+ALT+HUMAN – Architecture of Performance serisinin üçüncü bölümünde, günümüzün en büyük iş başarılarının arkasındaki gizli kültürel kodları ve işletmenize maliyet yaratabilecek görünmez başarısızlıkları keşfetmeye götürecek.Yapay zekâ destekli, hibrit bir dünyada
- [Hayatın Hakkını Vermek](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/hayatin-hakkini-vermek/) - Okura eşlik ederek hayatını değerlendirme fırsatını ona vermeyi amaçlıyor. Acar Baltaş, bilimsel araştırmalardan yararlanarak genelgeçer kabulleri sorgularken uzun yaşam hakkındaki doğruları ve bireyi mutluluğa götüren ilkeleri geniş bir perspektifle ele alıyor.
- [Baltaş Grubu Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Durucan Baltaş oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-sali-sohbetlerinde-konugumuz-durucan-baltas-oldu/) - Baltaş Grubu Salı Sohbetimizde, Durucan Baltaş ile birlikteyiz. “Yapay Zekâ ile İşinizin Geleceğini Ele Almak” başlıklı webinarımızda; yapay zekânın bugün yapabildiklerini, yapamadıklarını ve ondan gerçekçi olarak ne bekleyebileceğimizi ele alacağız. Ayrıca tüm bunların iş hayatına, rollerimize ve karar alma süreçlerimize etkilerini tartışacak; rekabetçi ortamda sürdürülebilir başarı için kurumların atması gereken somut adımları birlikte inceleyeceğiz. Baltaş Grubu Biyografinin
- [Baltaş Grubu Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Duygu Alptekin Gürsu oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-sali-sohbetlerinde-konugumuz-duygu-alptekin-gursu-oldu/) - Baltaş Grubu Salı Sohbetimizde, Duygu Alptekin Gürsu ile birlikteyiz. Duygu Alptekin Gürsu konuşmasında Kadın Liderin Zirve Yolculuğu kitabından yola çıkarak kadın liderliğinin stratejik ve sürdürülebilirlik açısından önemini ve cam tavanı yaratan toplumsal, örgütsel ve içsel faktörleri somut örneklerle ele alacak. Kendisi ayrıca şirketler ve yöneticiler için uygulanabilir politika ve pratikleri paylaşacak. Katılımcılar, hem kadın liderler yetiştirmenin şirketler
- [34. Kalite Kongresi’nde Baltaş Grubu ve Acar Baltaş’tan Paydaş İlişkileri Vurgusu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/34-kalite-kongresi-iz-birakan-insan/) - Baltaş Grubu, 34. Kalite Kongresi’nde 5 numaralı standı ve Prof. Dr. Acar Baltaş’ın “Paydaş İlişkileri” sunumuyla yer aldı. Kongrede insan odaklı kalite, paydaş yönetimi ve sürdürülebilir başarıya yönelik çözümlerimizi paylaştık.
- [Geleceğe Yön Ver: 2025 Enocta Günü](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/gelecege-yon-ver-2025-enocta-gunu/) - Geleceğe Yön Ver: 2025 Enocta Günü — 26 Eylül 2025Baltaş Grubu olarak Enocta Günü’nde yerimizi aldık. Kurucu Ortağımız ve Psikolog Prof. Dr. Acar Baltaş, “Yapay Zekâ Çağında Bilgelik Zekâsı” başlıklı sunumunda, teknolojinin ötesine geçerek insan sezgisi ve deneyiminin karar süreçlerindeki rolünü, belirsizlik ve karmaşıklıkla başa çıkmada sürekli öğrenmenin önemini ve bu dönemde kurulan sosyal bağların
- [33. Peryön İnsan Odağında Yönetim Kongresi — “İz Bırakan İnsan”](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/33-peryon-insan-odaginda-yonetim-kongresi-iz-birakan-insan/) - 33. Peryön İnsan Odağında Yönetim Kongresi — “İz Bırakan İnsan”Tarih: 14–15 Ekim 2025Yer: Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı Baltaş Grubu olarak “İz Bırakan İnsan” temalı 33. İnsan Odağında Yönetim Kongresi’nde yerimizi aldık. İki gün boyunca çalışma hayatı ve İK’nın öncelikli gündemlerini; ilham verici konuşmalar ve gündem yaratan oturumlarla ele aldık. Stand Deneyimi — Yapay Zekâ ile
- [Personova, European Congress of Psychology 2025’te Bilimsel Gücünü Nasıl Ortaya Koydu?](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/personova-european-congress-psychology-2025/) - 📈 European Congress of Psychology 2025’te Personova’nın bilimsel gücünü ortaya koyduk.Kişilik envanterimiz Personova ile elde ettiğimiz önemli bulgularımızı paylaştığımız sunumda, özellikle şu bulgular büyük ilgi gördü:Sofistike Değerlendirme: Araç, karmaşık kişilik-sonuç ilişkilerini aşırı basitleştirmeden yakalarBirey Odaklı: Sonuçlar, aracın geniş genellemelerden ziyade kişiselleştirilmiş içgörülerde daha iyi olduğunu gösteriyorAraştırma Destekli: Kapsamlı analiz, titiz doğrulama metodolojisini ortaya koyuyor📊 Handan
- [Ahmet Güneştekin’in “Kayıp Alfabe” Sergisini Gezerek Sanatla Buluştuk](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/ahmet-gunestekinin-kayip-alfabe-sergisini-gezerek-sanatla-bulustuk/) - Baltaş Grubu olarak kültür ve sanatın dönüştürücü gücüne inanıyor, bu gücü iş dünyamızla buluşturuyoruz.📍 3 Temmuz 2025 Perşembe günü, Feshane İstanbul’da yer alan ve sanatseverleri geçmişin izleriyle buluşturan Ahmet Güneştekin’in “Kayıp Alfabe” sergisini rehber eşliğinde ziyaret ettik. Sergi, unutuş ve hatırlayış arasındaki sınırda dolaşırken; Osmanlıca harflerin kaybına, kimliğin ve hafızanın silinmesine sanat yoluyla dikkat çekiyor.Güneştekin’in ışık,
- [Baltaş Grubu Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Tahsin Birgen oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-sali-sohbetlerinde-konugumuz-tahsin-birgen-oldu/) - Baltaş Grubu Salı Sohbetimizde, Tahsin Birgen ile birlikteyiz. Çalışanların performansını yükseltmek yöneticilik işinin önemli bir parçasıdır. Koçluk, (1) Performans problemlerini çözmek, (2) Çalışanların yeterliliğini geliştirmek için yöneticilerin öğrenip uygulaması gereken temel bir beceridir. Koçluk çoğunlukla performans değerlendirmesinin sonucunda ortaya çıkar. Günlük iş akışı içinde yöneticiler, çalışanların bir işi daha iyi yapmalarına yardımcı olacak bir durumu gördüklerinde
- [Baltaş Grubu Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Doç. Dr. Nazlı Balkır Neftçi oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-sali-sohbetlerinde-konugumuz-doc-dr-nazli-balkir-neftci-oldu/) - Baltaş Grubu Salı Sohbetimizde, Doç. Dr. Nazlı Balkır Neftçi ile birlikteyiz. Zaman zaman herkes stres ve kaygı yaşar. Bu noktada, anı yaşama pratiği, yani mindfulness, zihinsel sağlığımız için son derece etkili bir yöntemdir. Polivagal teori, otonom sinir sistemimizin nasıl çalıştığını anlamamıza yardımcı olur. Ayrıca, kaygının nasıl ortaya çıktığını açıklamada çok önemlidir. Vücudumuzun otomatik tepkileri, bedensel duyumların sinir
- [ATD 2025’te Türkiye’yi Temsil Ettik: RiteFit ile yetenek bulmanın geleceğini tanıttık](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/atd-2025te-turkiyeyi-temsil-ettik-ritefit-ile-yetenek-bulmanin-gelecegini-tanittik/) - ATD 2025’te Türkiye’yi Temsil Ettik: RiteFit ile yetenek bulmanın geleceğini tanıttık Dört gün boyunca 10.000’den fazla katılımcıyla farklı bakış açılarını aynı enerjiyle paylaşmak tarifsizdi. Gördüğümüz yoğun ilgi ile bu büyük etkinliği başarıyla tamamladık. İnsan odaklı danışmanlık yaklaşımımızı ve Yapay Zekâ ile mülakat çözümümüz olan RiteFit’i tanıtmak ve sektörün önde gelen oyuncularıyla tanışmak için ATD Washington DC’de idik.
- [Global HR Summit 2025](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/global-hr-summit-2025/) - Prof. Dr. Zuhal Baltas, davranış bilimi ve iş psikolojisi alanında Türkiye’nin öncü isimlerindendir. Karar verme, stres yönetimi ve insan odaklı liderlik konularındaki çalışmalarıyla hem bireysel gelişime hem de kurumsal dönüşüme ışık tutar. Bilimsel yaklaşımını iş dünyasıyla buluşturan Baltaş, kurumlarda sürdürülebilir başarı ve iyi oluş kültürü yaratma konusunda ilham verici rehberdir. Prof. Dr. Acar Baltas, liderlik, kurum kültürü
- [İK’da Yeni Yaklaşımlar: İnsan ve Değişim Zirvesi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/ikda-yeni-yaklasimlar-insan-ve-degisim-zirvesi/) - İnsan ve Değişim Zirvesi: Yeni Nesil İK Yaklaşımları İstanbul’da Buluştu 6 Mayıs 2025 tarihinde İstanbul Bilgi Üniversitesi ve Baltaş Grubu iş birliğiyle santralistanbul Kampüsü’nde düzenlenen “İK’da Yeni Yaklaşımlar: İnsan ve Değişim Zirvesi”, iş dünyasında insan odaklı dönüşümün konuşulduğu çarpıcı bir buluşmaya sahne oldu. Yapay zekâ, liderlik, kültür dönüşümü, psikolojik sağlık ve değer temelli yönetim
- [Wellbeing Konferansı - Sosyal Wellbeing Paneli](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/wellbeing-konferansi-sosyal-wellbeing-paneli/) - Baltaş Grubu Biyografinin Tamamını Gör
- [28. Araştırma Zirvesi | Prof. Dr. Acar Baltaş: Dünya Nereye Gidiyor? İyiye mi Kötüye mi?](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/28-arastirma-zirvesi-prof-dr-acar-baltas-dunya-nereye-gidiyor-iyiye-mi-kotuye-mi/) - PROF. DR. ACAR BALTAŞPsikolog Konu Başlığı: Dünya Nereye Gidiyor? İyiye mi Kötüye mi?Programda Yer Aldığı Gün ve Saat: 08 Mayıs – 12.20–12.50 Bütün dünyada genel eğilim, dünyanın kötüye gittiği yönünde oldu. Bu eğilim, ülkemizde özellikle gençler arasında çok daha belirgin şekilde hissedildi. Coğrafyanın kader olduğu gerçeği herkes tarafından bilindi. İnsanlar, yaşadıkları tarih diliminin de kaderin bir parçası
- [Baltaş Grubu Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Acar Baltaş oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-sali-sohbetlerinde-konugumuz-acar-baltas-oldu/) - Baltaş Grubu Salı Sohbetimizde, Acar Baltaş ile birlikteyiz. Bugünün dünyasında sorunları çözmek için yalnızca bilgiye değil, o bilgiyi doğru yorumlayıp kullanabilme becerisine de ihtiyacımız var. Gittikçe karmaşıklaşan iş ve özel yaşam dinamiklerinde, bilgelik zekâsı bireylerin ve kurumların en büyük rehberi hâline geliyor. Bilgelik zekâsı, farklı bakış açılarını anlamayı, değişken bağlamlara uyum sağlamayı, karmaşık sorunları yönetebilmeyi ve insan
- [Baltaş Grubu olarak HRdergi'nin 7. Çalışan Deneyimi Zirvesinde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-olarak-hrderginin-7-calisan-deneyimi-zirvesinde/) - 20 Mart 2025’te İstanbul’da gerçekleşen HRdergi’nin 7. Çalışan Deneyimi Zirvesi, insan yönetimi alanında Türkiye’nin en kapsamlı etkinliklerinden biri olarak büyük ilgi gördü. Etkinliğe dünyanın en saygın İK düşünürlerinden biri olarak kabul edilen Dave Ulrich’in katılması, zirvenin değerini daha da artırdı. Ulrich, “İnsan Kaynakları’nın Yeni Gündemi: Neden, Nasıl ve Sonra?” başlıklı etkileyici konuşmasının ardından, katılımcılarla birebir
- [Baltaş Grubu Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Kenize Mourad oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-sali-sohbetlerinde-konugumuz-kenize-mourad-oldu/) - Baltaş Grubu Salı Sohbetimizde, Kenize Mourad ile birlikteyiz. Osmanlı Sultanı V. Mourad’ın torunu, dünyaca ünlü yazar ve gazeteci Kenizé Mourad, Baltaş Salı Sohbetleri’nde bizlerle buluşuyor. Sürgün, kimlik arayışı ve kültürel mirasın izinde geçen bir hayatın derinliklerine iniyoruz. Bu özel röportajda Kenizé Mourad ile:🔹Osmanlı mirasının günümüzdeki etkilerini,🔹Kimlik ve aidiyetin birey üzerindeki izlerini,🔹Doğu ve Batı arasında köprü kurmanın mümkün
- [Hayalini Yorganına Göre Uzat](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/hayalini-yorganina-gore-uzat/) - Acar Baltas Ph.D. Son yıllardaki yaygın anlayışa göre, başarının sırrı sadece istemekte yatıyor. Hiç kuşkusuz “başaran”lar “isteyen”ler arasından çıkar, ancak her isteyen başarılı olmaz.
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz İdil Türkmenoğlu oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-is-ve-psikoloji-sali-sohbetlerinde-konugumuz-idil-turkmenoglu-oldu/) - İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz “İşyerinde Demokrasi ve İşyeri Cinayetleri” konu başlığı ile İdil Türkmenoğlu, oldu. İK’nın asıl görevi kültür yönetimidir, her şeyin temelinde insan olduğunu unutmamak gerekir. Ayrıca klasik performans değerlendirmeleri, sıkıştırılmış görev tanımlarıyla ilerleyemeyiz. İşyerinde demokrasi yaklaşımı eşitlik ilkesinden başlar, ifade özgürlüğü ve çatışma yönetimi, disiplin gibi konulara dokunur. İnsan
- [Baltaş Grubu Cam Ocağı Etkinliği](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-cam-ocagi-etkinligi/) - Baltaş Grubu olarak, 16 Aralık 2024 tarihinde düzenlediğimiz "Cam Ocağı Etkinliği" ile çalışanlarımızı cam sanatının büyülü dünyasıyla buluşturduk. Geleneksel el sanatlarımızdan biri olan cam sanatını deneyimleyerek hem yaratıcılığımızı keşfettik hem de ekip ruhunu güçlendirdik.
- [Baltaş Grubu olarak Peryön 19. İnsan Yönetim Zirvesinde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-olarak-peryon-19-insan-yonetim-zirvesinde/) - Baltaş Grubu olarak, Peryön 19. İnsan Yönetimi Zirvesi’nde yer alarak iş dünyasına değer katan çalışmalarımızı bir kez daha paylaşma fırsatı bulduk. Zirve boyunca standımıza gösterilen yoğun ilgi, insan odaklı yaklaşımımızın ve yenilikçi çözümlerimizin ne denli değerli olduğunu bir kez daha ortaya koydu.
- [Stres ve Başa Çıkma Yolları](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/stres-ve-basa-cikma-yollari/) - Stresin yakın ilişkilerde, işte ve sağlıkta olumsuz etkilerini ele alan bir kitap. Başarı ve sağlık için stres ile başa çıkma yöntemlerini sunuyor.
- [Baltaş Grubu olarak Peryön'nün Pit Stop 32. İnsan Odağında Yönetim Kongresinde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-olarak-peryonnun-pit-stop-32-insan-odaginda-yonetim-kongresinde/) - Baltaş Grubu olarak, Türkiye’nin önde gelen insan kaynakları ve yönetim etkinliklerinden biri olan Peryön Pit Stop 32. İnsan Odağında Yönetim Kongresi’nde yer almaktan büyük bir gurur duyuyoruz. Kongrede kurduğumuz standımızda, insan odaklı yönetim anlayışımıza dair yenilikçi çözümlerimizi, uzun yıllara dayanan bilgi birikimimizi ve iş dünyasında sağladığımız dönüşümleri katılımcılarla paylaştık.
- [Baltaş Grubu Olarak Arter Ömer Koç Sanat Sergisini Ziyaret Ettik](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-olarak-arter-omer-koc-sanat-sergisini-ziyaret-ettik/) - Baltaş Grubu olarak, sanatın birleştirici ve ilham verici gücüne duyduğumuz inançla Arter'de gerçekleşen Ömer Koç Sergisi’ne katıldık. Bu sergi, sanatseverleri eşsiz eserlerle buluşturarak, modern ve klasik sanatın sınırlarını zorlayan etkileyici bir koleksiyon sunuyor.
- [Baltaş Grubu olarak HRDergi'nin Seçme Yerleştirme Zirvesinde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-olarak-hrderginin-secme-yerlestirme-zirvesinde/) - Stant alanımızda Baltaş Grubu'nun insan kaynakları alanındaki deneyim ve uzmanlıklarını tanıtarak, katılımcılara farklı çözümler sunmanın mutluluğunu yaşadık.
- [Baltaş Grubu olarak Savunma Sanayii Yetenek Yönetimi Zirvesinde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-olarak-savunma-sanayii-yetenek-yonetimi-zirvesinde/) - Zirvenin “Yetenek ve Yetkinlik” teması etrafında bilginin güce dönüştüğü oturumlar, etkinlikler ve buluşmalarla dolu bir gün geçirdik.
- [Girişimciliğin Altın Kuralları](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/girisimciligin-altin-kurallari/) - Okura eşlik ederek hayatını değerlendirme fırsatını ona vermeyi amaçlıyor. Acar Baltaş, bilimsel araştırmalardan yararlanarak genelgeçer kabulleri sorgularken uzun yaşam hakkındaki doğruları ve bireyi mutluluğa götüren ilkeleri geniş bir perspektifle ele alıyor.
- [Günümüz Türk Kadınlarından Başarı Öyküleri](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/gunumuz-turk-kadinlarindan-basari-oykuleri/) - Okura eşlik ederek hayatını değerlendirme fırsatını ona vermeyi amaçlıyor. Acar Baltaş, bilimsel araştırmalardan yararlanarak genelgeçer kabulleri sorgularken uzun yaşam hakkındaki doğruları ve bireyi mutluluğa götüren ilkeleri geniş bir perspektifle ele alıyor.
- [Odak Noktamız Futbol: Oyun Zihinde Nasıl Kazanılır?](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/odak-noktamiz-futbol-oyun-zihinde-nasil-kazanilir/) - Okura eşlik ederek hayatını değerlendirme fırsatını ona vermeyi amaçlıyor. Acar Baltaş, bilimsel araştırmalardan yararlanarak genelgeçer kabulleri sorgularken uzun yaşam hakkındaki doğruları ve bireyi mutluluğa götüren ilkeleri geniş bir perspektifle ele alıyor.
- [Futbolda Neden Yokuz?](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/futbolda-neden-yokuz/) - Okura eşlik ederek hayatını değerlendirme fırsatını ona vermeyi amaçlıyor. Acar Baltaş, bilimsel araştırmalardan yararlanarak genelgeçer kabulleri sorgularken uzun yaşam hakkındaki doğruları ve bireyi mutluluğa götüren ilkeleri geniş bir perspektifle ele alıyor.
- [Duygusal Zeka](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/duygusal-zeka-zuhal-baltas/) - Zuhal Baltas Ph.D İnsanın Dünyasını Aydınlatan ve İşine Yansıyan Işık - DUYGUSAL ZEKA, kendimizle ve başkalarıyla başaçıkabilmeyi kolaylaştıran duyguları tanıma, anlama ve etkin biçimde kullanma yeteneğidir.
- [Kaynak Dergisi’nin 98-99. sayısı “İnsan Odaklı Liderlik: Çalışan ve Kurum Dengesini Kurmak” başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-98-99-sayisi-insan-odakli-liderlik-calisan-ve-kurum-dengesini-kurmak-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Yeni Kaynak Dergisi, “İnsan Odaklı Liderlik: Çalışan ve Kurum Dengesini Kurmak” başlığıyla okuyucularıyla buluşmaya hazır! Bu yayında, liderlerin stratejik kararlarda çalışanları ve kurumu ortak bir zeminde buluşturmak için insan odaklı bir yönetim anlayışından nasıl faydalanabileceğini inceliyoruz. İnsan odaklı liderlik, iş sonuçlarını rakamların ötesine taşımakla kalmaz, aynı zamanda bireylerin organizasyondaki değerini de yukarıya taşır. İnsan odaklı
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Doç. Dr. Mehmet Şakiroğlu oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-sali-sohbetleri-isyerinde-psikolojik-saglamlik-ve-mutsuzluk-uzerine/) - İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz “İşyerinde Psikolojik Sağlamlık ve Mutsuzluk Üzerine” konu başlığı ile Doç. Dr. Mehmet Şakiroğlu, olacak. Değişim rüzgarı, iş dünyasının tüm katmanlarını etkisi altına aldı. Teknolojinin hızı ve sürdürülebilir bir dünya için çalışmalar organizasyonların yepyeni bir bakış açısı kazanmalarını sağladı. Kişiler zorlu işyeri koşullarında psikolojik sağlamlığını korumak için öncelikli
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Eda Güzeldemir Demiray oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-sali-sohbetleri-is-yerinde-psikolojik-guvenligin-onemi-ve-cesitlik-esitlik-ve-kapsayicilik-uzerine-etkisi/) - İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz “İş yerinde Psikolojik Güvenliğin Önemi ve Çeşitlik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Üzerine Etkisi” konu başlığı ile Eda Güzeldemir Demiray, oldu. İşçi sağlığı ve güvenliği ile ilgili uzun yıllardır konuşuyoruz, aksiyon alıyoruz, çalışanlarımızın üzerinde olumlu etki yaratmaya çalışıyoruz. Daha çok Sağlam Kafa, Sağlam Vucutta bulunur inancı ile hareket ediyoruz. Peki
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Prof. Dr. Uğur Zel oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-sali-toplantisi-duygularim-hayallerim-ve-gercekler/) - İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz “Yetenek Araştırmaları ve Elde Tutma Çalışmaları” konu başlığı ile Prof. Dr. Uğur Zel, oldu. Herkesin kendine göre hayalleri var. Bu hayallere ulaşmak maalesef her zaman mümkün olmuyor. Çok istemek de yetmiyor. Neler engelliyor bizi hayallerimize ulaşmaktan? Başarının formülü nedir? Başarmak için çok istemek yeterli midir? Önümüze çıkan engeller
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Feyza Narlı oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-sali-sohbetleri-yetenek-arastirmalari-ve-elde-tutma-calismalari/) - İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz “Yetenek Araştırmaları ve Elde Tutma Çalışmaları” konu başlığı ile Feyza Narlı, oldu. Değişim rüzgarı, iş dünyasının tüm katmanlarını etkisi altına aldı. Teknolojinin hızı ve sürdürülebilir bir dünya için çalışmalar organizasyonların yepyeni bir bakış açısı kazanmalarını sağladı. Şirketler, dönüşümün getirdiği yetenek açığı ile savaşıyor ve aynı zamanda global
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Prof. Dr. Onur Başer oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-sali-sohbetleri-ekonomide-insan-davranisi/) - İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz “Ekonomide İnsan Davranışı” konu başlığı ile Prof. Dr. Onur Başer oldu. Ekonomik kararlarımızı verirken akılcı davranıyor muyuz? Optimizasyon insan davranışını modellemek için mantıklı bir yöntem mi? Psikoloji bilimi ekonomik modellerin daha doğru tahminler yapmasına yardımcı olabileceğini gösteren son yıllarda giderek önemi artan davranış ekonomisinden ve secim mimarlığının insanları
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Onur Nacak oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-sali-sohbetleri-yetenekle-birlikte-yonetmek/) - İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz “Yetenekle Birlikte Yönetmek” konu başlığı ile Onur Nacak, oldu. İş dünyasının içinde yaşadığı makro çevredeki dinamiklerden kaynaklı karmaşıklık, muğlaklık ve hız temelli olarak şirketlerin dar bir nüfusa sahip üst yönetimin tekelinde yönetilmesi artık çok mümkün değil. Ortak akla ve gayrete daha fazla ihtiyaç duyulduğu bu yeni dönemde, insan
- [“Baltaş Kültürel Dönüşüm; Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek” Çalışmalarının Değerini Bilen ve Yöneten Kurumlar Sürdürülebilir Dönüşümün Öncülüğünü Yapıyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-kulturel-donusum-degerlerle-yasamak-ve-yonetmek-calismalarinin-degerini-bilen-ve-yoneten-kurumlar-surdurulebilir-donusumun-onculugunu-yapiyor/) - Lila Kağıt, Etik Değerler Merkezi Derneği’nin ETİKA Türkiye’nin En Etik Şirketleri Ödül Töreni’nde “Türkiye’nin En Etik Şirketleri” kategorisinde ödüllendirildi. Şirket, 11. kez düzenlenen bu ödüllerde etik konusundaki duyarlılığını ve itibarını artırmayı amaçlayan organizasyonda ödüle layık görüldü. Lila Kağıt Genel Müdürü Alp Öğücü, bu prestijli ödülü almanın mutluluğunu dile getirerek, şirketin etik değerlerini ön planda tuttuklarını
- [Kaynak Dergisi’nin 97. sayısı “Kaynak Baltaş Seçmeler 2020-2024” başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-97-sayisi-kaynak-baltas-secmeler-2020-2024-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - 2000 yılından bu yana kesintisiz olarak yayımlanan dergi, 2019’un sonunda önemli bir dönüm noktası yaşadı. 2020’de COVID-19 pandemisi yayıncılık sürecini derinden etkiledi ve derginin ulaşım yollarını yeniden şekillendirdi. Dergi, dijitalleşmeyi fırsat bilerek içeriklerini geniş kitlelere ulaştırdı ve bilgi paylaşımının sınırlarını genişletti. 2023 Aralık ayında 96. sayı yayınlandı ve dört yıl boyunca benzersiz ve yenilikçi içeriklerle
- [Hayat En Çok İyileri Kırar](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/hayat-en-cok-iyileri-kirar/) - Okura eşlik ederek hayatını değerlendirme fırsatını ona vermeyi amaçlıyor. Acar Baltaş, bilimsel araştırmalardan yararlanarak genelgeçer kabulleri sorgularken uzun yaşam hakkındaki doğruları ve bireyi mutluluğa götüren ilkeleri geniş bir perspektifle ele alıyor.
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş, Özlem Denizmen'in NTV'de yayınlanan Para Durumu programına konuk oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-ozlem-denizmenin-ntvde-yayinlanan-para-durumu-programina-konuk-oldu/) - Yuvarlak Masa’nın konuşmacılarından olan Baltaş, sürdürülebilirlik konusundaki düşüncelerini paylaştı. Sürdürülebilir tüketim davranışının kazanılmasında genç neslin seçimlerine dikkat çeken Baltaş, daha bilinçli tercihlere yönelimin, sadece kendisi için değil dünya ile ilgili değerleri de göz önüne almanın önemine değindi. Tüketimin tesadüfi haz dünyasından seçilmiş davranışlar dünyasına gençleri geçirmek için iki alanda daha çok gayrete ihtiyaç olduğunu belirtti. Sürdürülebilir tüketim davranışını kazanmaya hizmet edecek bu alanları tanımak için sizi de Yuvarlak Masa’ya bekliyoruz: https://www.youtube.com/watch?v=5caUQD3kPUI Özlem Denizmen’in NTV’de yayınlanan Para Durumu programında, sürdürülebilir tüketime dair uzman görüşünü paylaşmaya devam eden Prof. Dr. Zuhal Baltaş, bu kez atık yönetimine dikkat çekti. Pandemide artan plastik atıklara değinen Baltaş, son 1 aydaki maske atığının 50 bin kg.’ın üzerinde olduğunun ve 83 milyonluk Türkiye’de kişi başı günlük 1 maske kullanımı üzerinden hesap edildiği takdirde dahi yüksek rakamlara ulaşan maske tüketiminin altını çizdi. Plastik atıkların yeniden kullanımındaki güçlüğün bedenimize girmesine kadar uzanan etkilerini vurgulayan Baltaş, davranışlarımızı değiştirmemize yardımcı olacak ipuçlarını paylaştı. “Davranış mimarisi”yle tanışmak için sizi de Yuvarlak Masa’ya bekliyoruz: https://www.youtube.com/watch?v=7_8n2VK4HkM Fotoğraflar :
- [Kişilik Biliminde Çeyrek Yüzyıl](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kisilik-biliminde-ceyrek-yuzyil/) - Profesyonel iş hayatında kişilik değerlendirmesinde bilimselliği kanıtlanmış, geçerliliği ve güvenirliği ile fark yaratan Hogan Assessments ile Baltaş Grubu’nun 24 senelik işbirliğini kurucu Robert Hogan’dan aldığımız plaket ile taçlandırdık.https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7067046739140128769/
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri'nde konuğumuz Yasemin Vardar oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-is-ve-psikoloji-sali-sohbetlerinde-konugumuz-yasemin-vardar-oldu/) - 18 Ekim 2022 Salı günü saat 17:15'te "Dokunma duyusu ile gerçekçi dijital deneyimlere yolculuk" konulu Baltaş Salı Toplantısı'nda Delft Teknoloji Üniversitesi'nden Yrd. Doç. Dr. Yasemin VARDAR konuk olarak yer aldı.
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri'nde konuğumuz Altınay Bekar oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-is-ve-psikoloji-sali-sohbetlerinde-konugumuz-altinay-bekar-oldu/) - 7 Mayıs 2022 Salı Saat 17:15’te Baltaş Salı Toplantısı konuğumuz “Kadın Şoför Projesi” konu başlığı ile Altınay Bekar oldu.
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri'nde konuğumuz Salim Kadıbeşegil oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-is-ve-psikoloji-sali-sohbetlerinde-konugumuz-salim-kadibesegil-oldu/) - Baltaş Grubu Salı toplantısının konuğu itibar yönetimi danışmanı Salim Kadıbeşegil temel ahlaki kodlar üzerine önemli konular ele aldı.
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri'nde konuğumuz İnci Haseki olacak](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-is-ve-psikoloji-sali-sohbetlerinde-konugumuz-inci-haseki-olacak/) - 5 Nisan 2022 Salı Saat 17:15’te Baltaş Salı Toplantısı konuğumuz “UNICEF ile Çalışan Markası Olma Yolunda İş Birlikleri” konu başlığı ile İnci Haseki olacak.
- [İlk İşim](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/ilk-isim/) - Gerçek Yaşamdan Öyküler.. Bu kitap okuyucuyu, kendine yeten ve sağlıklı bir hayat süren yetişkin kişilerin erken yaşta kazandıkları ve hayatlarının her alanına yansıttığı deneyimleriyle buluşturuyor.
- [Bir Yolculuk Olarak Liderlik](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/bir-yolculuk-olarak-liderlik/) - Acar Baltas Ph.D. "Bir Yolculuk Olarak LİDERLİK" 1911’de İngiliz Robert F. Scott ile Norveçli Roald Amundsen arasında, Güney Kutbu’na varmak için yapılan yarış, ‘iyi liderlik’ ile ‘kötü liderlik’ arasında kıyaslama yapmak için bulunmaz fırsattır.
- [Yaşatan ve Yok Eden Normlar](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/yasatan-ve-yok-eden-normlar-2/) - Gündelik hayatımızı her yönüyle etkileyen ancak önemi üzerinde derinlemesine düşünmediğimiz normların önündeki perdeyi kaldırıyor. Bizi öznel ve nesnel normlar, ön yargı, öngörü, sezgi, alışkanlık, karar ve davranış ilişkisi üzerine düşünmeye davet ediyor.
- [Verimli İş Hayatının Sırrı: Stres](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/verimli-is-hayatinin-sirri-stres/) - Hissedilen yetersizliğin veya hedefler ile mevcut durum arasındaki farkın yarattığı stres, başarı ve verimlilik için bir itici güç olarak kullanılabilir.
- [Güçlü Şirketleri Yaratan İş Liderleri](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/guclu-sirketleri-yaratan-is-liderleri/) - Çalışan başarısı, şirket kültürüyle bağlantılıdır. Çalışan ile iş liderleri, tohum ile toprak gibidir; kaliteli çalışanlar uygun kültürde başarıya ulaşır.
- [Krizde Fırsatları Görmek](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/krizde-firsatlari-gormek/) - “Krizde Fırsatları Görmek” yöneticilere hedef belirleme, çalışanları güçlendirme, kontrol ve planlama yeteneği kazandırarak krizle başaçıkma becerileri sunar.
- [Değişimde Değer Yaratmak](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/degisimde-deger-yaratmak/) - "Değişimde Değer Yaratmak", çalışanlara değişimi anlama, strateji geliştirme konusunda rehberlik eder, bireysel ve kurumsal verimliliği artırmayı hedefler.
- [Sağlık Psikolojisi: Halk Sağlığında Davranış Bilimleri](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/saglik-psikolojisi-halk-sagliginda-davranis-bilimleri/) - Prof. Dr. Zuhal Baltaş'ın "Sağlık Psikolojisi" kitabı, sağlıkla ilgili davranışları değiştirecek psikoloji prensiplerini anlatan önemli bir kaynaktır.
- [Ana-Baba El Kitabı](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/ana-baba-el-kitabi/) - Ana-Baba El Kitabı, ana-babaların çocuklarına güven, sevgi, beceri, sorumluluk, işbirliği ve olgunluk kazandırmak için temel yaklaşım anahtarları sunmaktadır.
- [Ana-Baba Okulu](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/ana-baba-okulu/) - Ana-Baba Okulu, çocuklarla sağlıklı iletişim için aile katkısını, gelişim evrelerini, uyum/davranış bozukluklarını işlemektedir.
- [Kaynak Dergisi’nin 93. sayısı “Afetlerin Yol Açtığı Zor Zamanlarda Yaşamak” başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-93-sayisi-afetlerin-yol-actigi-zor-zamanlarda-yasamak-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - 2000 yılından bu yana toplumun gelişimi için sosyal sorumluluk üstlenme vizyonuyla ve çağdaş bilgiye öncü olma misyonuyla yayınladığımız Kaynak dergisi, bu sayıda yaşadığımız afetin yaralarını sarmaya hizmet edecek bilgiyi sağlamak için yola çıktı. “Afetlerin Yol Açtığı Zor Zamanlarda Yaşamak” başlıklı 93. sayımızda yazılarımızı afet sonrası ruh sağlığı, duyguların somatik dışavurumu, yas süreci, anlam bulma yolculuğu,
- [Prof. Dr. Acar Baltaş Sağlıklı Markalar'ın sunduğu canlı yayındaydı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-saglikli-markalarin-sundugu-canli-yayindaydi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, "Sağlıklı Markalar" Youtube kanalında "Çocukları Başarı ile Zehirliyoruz" konulu canlı yayına katıldı.
- [Hastane Yönetimi](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/hastane-yonetimi/) - "Hastane Yönetimi", çağdaş yönetim ilkelerini sağlık sektöründe uygulamayı hedefler. Prof. Dr. Acar ve Zuhal Baltaş'ın katkılarıyla kapsamlı bir kılavuz sunar.
- [Halk Sağlığı Ders Kitabı](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/halk-sagligi-ders-kitabi/) - "Halk Sağlığı Ders Kitabı", Cerrahpaşa Tıp Fakültesi'nin 40. yılında, halk sağlığı alanında akademik ve uygulama çalışmalarını içeren çağdaş bir kaynaktır.
- [Sağlıklı Zayıflama](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/saglikli-zayiflama/) - Bu programda sağlıklı zayıflama, kilo kontrolü, yüksek kolesterol önlemleri, kalori saymadan mönü seçenekleri ve pratik egzersiz programları bulacaksınız.
- [Kaynak Dergisi’nin 89. sayısı “Emek Yanlısı İnovasyon” başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-89-sayisi-emek-yanlisi-inovasyon-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - "Emek Yanlısı İnovasyon" kavramını inceliyoruz. Otomasyonla iş kaybını önleyerek ve çalışanın emeğini koruyarak kurumların vizyonunu şekillendiriyoruz.
- [Kaynak Dergisi’nin 90-91. sayısı “Metaverse” başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-90-91-sayisi-metaverse-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Yeni yayında "Metaverse"i inceliyoruz. Teknolojinin ve özelliklerinin ötesine geçerek alternatif senaryoları ve geleceğin öğrenme fırsatlarını ele alıyoruz. İnsan kaynağı yönetiminde dönüşüm başlatması beklenen alanları paylaşıyoruz.
- [MKE Lider Gelişim Programı’nı Baltaş Grubu ile Başlattı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/mke-lider-gelisim-programini-baltas-grubu-ile-baslatti/) - MKE Lider Gelişim Programı, şirket yöneticileri için liderlik seminerleri içeriyor ve Baltaş Grubu ile geleceğin liderlerini belirlemeyi amaçlıyor.
- [Bursa Kültür Okulları Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırladı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/bursa-kultur-okullari-prof-dr-acar-baltasi-agirladi/) - Özel Kültür Okulları, Prof. Dr. Acar Baltaş'ı ağırlayarak "Hayatın Hakkını Veren Çocuklar Yetiştirmek" konulu konferans düzenledi. Baltaş, velilere çocukların potansiyelini hayata yansıtmayı, sorumlulukla ödüllendirmeyi ve gerçekçi hedefler belirlemeyi önerdi.
- [Prof. Dr. Acar Baltaş Zirve 23’te “Şüphe” oturumunda katılımcılarla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-zirve-23te-suphe-oturumunda-katilimcilarla-bulustu/) - 15 Ekim 2022'de Volkswagen Arena'da Prof. Dr. Acar Baltaş'ın "Şüphe" konuşması gerçekleşti. Üniversite öğrencilerine liderlik serüveni sunan 23 (yirmiuc.org) organizasyonu da tanıtıldı.
- [Brand Week İstanbul'un düzenlemiş olduğu etkinlikte Prof. Dr. Acar Baltaş "Hayatın Hakkını Vermek" Başlıklı Konuşması ile Yer Alacak](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/brand-week-istanbulun-duzenlemis-oldugu-etkinlikte-prof-dr-acar-baltas-hayatin-hakkini-vermek-baslikli-konusmasi-ile-yer-alacak/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, "Hayatın Hakkını Vermek" başlıklı konuşmasıyla 10 Kasım 2022'de Zorlu'da katılımcılarla buluşacak.
- [Kaynak Dergisi’nin 92. sayısı “Analitik Mükemmellik” başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-92-sayisi-analitik-mukemmellik-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - 'Kaynak' dergisinin yeni sayısında "analitik mükemmellik" vurgulanıyor. Gerçeği gölgeleyen varsayımlardan arınarak iş sonuçlarını hızlandırmayı hedefliyor.
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri'nde konuğumuz Dr. Ali Akdoğan oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-is-ve-psikoloji-sali-sohbetlerinde-konugumuz-dr-ali-akdogan-oldu/) - Baltaş Grubu Biyografinin Tamamını Gör
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri'nde konuğumuz Durucan Baltaş oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-is-ve-psikoloji-sali-sohbetlerinde-konugumuz-durucan-baltas-oldu/) - İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz “İz Bırakanlar WOBI 2023 NYC” konu başlığı ile Durucan Baltaş oldu. Her yıl Amerika, Avrupa ve Asya’da WOBI tarafından düzenlenen Dünya İş Forumu, iş dünyasının tutkulu liderlerini buluşturuyor. Bu iki günlük prestijli etkinlik, dünyanın dört bir yanından binlerce üst düzey iş insanını, CEO’ları, yenilikçi girişimcileri, önde gelen
- [Kaynak Dergisi’nin 96. sayısı “İş Yerinde Şefkat” başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-96-sayisi-is-yerinde-sefkat-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Kaynak Dergisi’nin son sayısı “İş Yerinde Şefkat”, okuyucularımızla dijital ortamda buluşmaya hazır! Bu sayıda, iş dünyasında şefkatin derinlemesine analizini yapıyoruz ve geleneksel liderlik anlayışını aşarak, şefkatli liderliğe ışık tutuyoruz. Şefkat, yalnızca bir duygu değil, aynı zamanda çalışanların potansiyellerini ortaya çıkarmak ve güvenli bir ortam oluşturmak için kritik bir araçtır. Psikolojik güvenlik kültürünün üzerine inşa edilen
- [Ekip Çalışması ve Liderlik](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/ekip-calismasi-ve-liderlik/) - Acar Baltas Ph.D. Liderlik, hayatın her döneminde her durumda önem kazandı. Eski dilde idareci anlamına gelen yönetici kavramı, günümüzün dünyasının karmaşık ihtiyaçlarını karşılayamamaktadır.
- [Yeni Binyılda İş Başarısının 12 Anahtarı](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/yeni-binyilda-is-basarisinin-12-anahtari/) - Acar Baltas Ph.D. İş dünyasında artan rekabet, çalışanlar üzerindeki baskıyı artırıyor. Çalışanlar iş yerlerinde daha uzun saatler geçirmek ve daha verimli olmak için enerjilerinin bütününü tüketmek zorunda.
- [Akılda ve Yürekte İz Bırakan Sunuş](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/akilda-ve-yurekte-iz-birakan-sunus/) - Zuhal Baltas Ph.D Akılda ve Yürekte İz Bırakan Sunuş'ta, başarılı bir sunuş için gereken teknik bilgiler ve bu bilgilerin etkin kullanım yöntemleri yer almaktadır;
- [Değer Katan Ekip Çalışması](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/deger-katan-ekip-calismasi/) - Acar Baltas Ph.D. Ekip çalışmasıyla birlikte, belirli bir düzeyde birikime ve farklı özelliklere sahip bireyler, belirli bir amaç doğrultusunda bir araya gelerek, farklı boyutta fikir ve ürünleri ortaya çıkarır.
- [Rekabette Fark Yaratan Ekip Çalışması](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/rekabette-fark-yaratan-ekip-calismasi/) - Acar Baltas Ph.D. Ekip içinde uyum, birçok kişi tarafından, ekip ilişkilerinde hiç sorun yaşanmaması ve herkesin birbiriyle iyi geçinmesi olarak algılanır.
- [Bir Solukta Ekip Yönetimi](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/bir-solukta-ekip-yonetimi/) - Acar Baltas Ph.D. İş lideri, ekibiyle rekabette üstün sonuçlar alan ve bunu sürdüren kişidir. Başarısı, birlikte çalıştığı kişilerin yüksek performansına bağlıdır.
- [Yeni Yöneticinin El Kitabı](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/yeni-yoneticinin-el-kitabi/) - Acar Baltas Ph.D. Yönetilmesi güç astlar ve gerçekçi olmayan beklentiler içindeki üstlerle çalışırken, bir sonraki sorunun nereden geleceğini bilemezsiniz. Bundan önceki görevlerinizin aksine, bu pozisyondaki başarınız, astlarınızın başarısına bağlıdır.
- [Satışta İletişim ve Bedenin Dili](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/satista-iletisim-ve-bedenin-dili/) - Acar Baltas Ph.D. Günümüzde Satış, müşteriye mevcut ürünü satmakla sınırlı kalacak şekilde düşünülemez. Başarılı bir satış, aynı zamanda, müşteriye sağlam, kalıcı ve kaliteli bir ilişki kurmaya dayanır.
- [Bir Solukta İşinin Lideri Olmak](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/bir-solukta-isinin-lideri-olmak/) - Acar Baltas Ph.D. Topluluk içinde kabul edilme çabası bazı davranışlar sergilenmesi gerektirir: İletişim kurma, işbirliği yapma, destek olma gibi davranışlar, “iyi geçinme” davranışlarıdır.
- [İnsana ve İşe Değer Katan Yeni İK](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/insana-ve-ise-deger-katan-yeni-ik/) - Acar Baltas Ph.D. Personel şefliğinin İK direktörlüğüne uzanan yolculuğun yakın bir tanığı olan Baltaş'ın, insan kaynaklarının iş hayatına bakışında radikal bir değişikliğe ihtiyaç olduğunu düşünerek kaleme aldığı İnsana ve İşe Değer Katan Yeni İK kitabı, insan kaynakları konusunda bir rehber özelliği taşıyor.
- [Kurum İçi Koçluk](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/kurum-ici-kocluk-2/) - Zuhal Baltas Ph.D Y Kuşağı olarak tanımlanan iş yapma alışkanlıkları önemli ölçüde farklılaşan yeni kuşağın da iş hayatında etkin yer almasıyla birlikte, önemi katlanarak artan Koçluk ile ilgili Prof. Dr. Zuhal Baltaş tarafından kaleme alınan “Kurum İçi Koçluk” kitabı, iş tatmini yaratmak ve verimliliği artırmak için sizlere ipuçları sunuyor.
- [Türk Kültüründe Yönetmek](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/turk-kulturunde-yonetmek-2/) - Acar Baltas Ph.D. Bir psikologun gözünden iş hayatına bakıştır; Batı dillerinde "vefa", "hatır", "gönül" kelimelerinin karşılığı yoktur. Çünkü bu dillere kaynaklık eden kültürlerde bu kavramlar yoktur.
- [Managing In Turkish Culture](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/managing-in-turkish-culture/) - Acar Baltas Ph.D. Bu kitap, bir psikologun gözünden iş hayatına bakıştır;
- [Akılsız Duyguların Cezasını Kararlar Çeker](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/akilsiz-duygularin-cezasini-kararlar-ceker/) - Acar Baltas Ph.D. Akıllı İnsanlar NEDEN Yanlış Kararlar Verir? İnsanların iyi ve kötü kararlarını ince bir çizgi ayırır. Bu kitap hayat açısından büyük önem taşıyan bu ince çizgiye odaklanıyor.
- [Ah Bu Öğrenme](https://baltasgrubu.com/kitaplarimiz/ah-bu-ogrenme/) - Zuhal Baltas Ph.D "Yeni Eğilimler, Yetişkin Öğrenmesi ve Kurumsal Çözümler" Rekabette, inovasyon kültürünün ve yetkinliklerin belirleyici olduğu günümüzde, kurumların eğitim stratejileri farklılaşmıştır.
- [Metaverse’ün Hayatımıza Getirecekleri - 1](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/metaverseun-hayatimiza-getirecekleri-1/) - İnsanlık tarihinde, tek bir insanın hayat süresi içinde yaşanan ve bütünüyle yaşamı farklılaştıran iki büyük değişim gerçekleşmiştir. Bunu anlayabilmek için 1900 yılında şehrin merkez meydanını gören bir evin penceresinden dışarı bakan yirmili yaşlarında bir genci ve onun ne gördüğünü düşünün. Atlar, at arabaları ve faytonlar… Aynı kişi aynı yerden 30 yaşında bakmaya devam ederse otomobil,
- [Kaynak Dergisi'nin 96 sayısı "İş Yerinde Şefkat" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-96-sayisi-is-yerinde-sefkat-basligiyla-okuyucuyla-bulustu-2/) - Kaynak Dergisi'nin son sayısı “İş Yerinde Şefkat”, okuyucularımızla dijital ortamda buluşmaya hazır! Bu sayıda, iş dünyasında şefkatin derinlemesine analizini yapıyoruz ve geleneksel liderlik anlayışını aşarak, şefkatli liderliğe ışık tutuyoruz. Şefkat, yalnızca bir duygu değil, aynı zamanda çalışanların potansiyellerini ortaya çıkarmak ve güvenli bir ortam oluşturmak için kritik bir araçtır. Psikolojik güvenlik kültürünün üzerine inşa edilen şefkatli liderlik, her çalışanın değerli bir ekip üyesi olduğunu hissetmesini sağlar, böylece kurum içindeki güven ve verimliliği artırır. Bu sayımızda, iş yaşamında şefkatin normlarını keşfederken, bu yaklaşımın her birimize nasıl değer katabileceğini göreceğiz. Yeni sayıya erişim için https://www.docdroid.com/mvk5SLR/kaynak-96-is-yerinde-sefkat-pdf adresini ziyaret edebilirsiniz.
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri'nde konuğumuz Durucan Baltaş olacak](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-is-ve-psikoloji-sali-sohbetlerinde-konugumuz-durucan-baltas-olacak/) - İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri'nde konuğumuz "İz Bırakanlar WOBI 2023 NYC" konu başlığı ile Durucan Baltaş olacak. Her yıl Amerika, Avrupa ve Asya'da WOBI tarafından düzenlenen Dünya İş Forumu, iş dünyasının tutkulu liderlerini buluşturuyor. Bu iki günlük prestijli etkinlik, dünyanın dört bir yanından binlerce üst düzey iş insanını, CEO'ları, yenilikçi girişimcileri, önde gelen düşünürleri, sanat ve spor dünyasının yıldızlarını ağırlıyor. Bu yılki Amerika etkinliği, 15-16 Kasım 2023 tarihlerinde New York City'de gerçekleşti ve katılımcılara yaratıcılık, liderlik, strateji, yetenek ve performans yönetimi konularında ilham vererek, benzersiz bir iş ağı kurma fırsatı sağladı. Bugünkü sohbetimizde, bu etkinlikte konuşmacı olarak yer alan dünyaca tanınmış isimlerin iz bırakan deneyimlerini sizlerle paylaşacağız. Baltaş Salı Toplantısı 5 Aralık 2023 Salı Saat 17:15’te Genel katılıma açık ve ücretsiz olacaktır. Toplantımıza kayıt olmak için aşağıdaki linke tıklayınız. https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZAuc-2hqDsqHNc4YldWnzZaug5vQFBxod1k#/registration
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri'nde konuğumuz Dr Ali Akdoğan oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-is-ve-psikoloji-sali-sohbetlerinde-konugumuz-dr-ali-akdogan-oldu-2/) - 7 Kasım 2023 Salı Saat 17:15’te Baltaş Salı Toplantısı konuğumuz "Cumhuriyetin 2. Yüzyılında Eğitim Sistemimizin Gözlenen ve Özlenen Nitelikleri" konu başlığı ile Pedagog, Akademisyen, TED Atakent Koleji Genel Koordinatörü Dr. Ali Akdoğan oldu. Genel katılıma açık ve ücretsiz toplantımıza kayıt olmak için aşağıdaki bağlantıya tıklayınız. #insanvedeğişim @baltasgrubu #SalıToplantıları #SalıSohbetleri #Cumhuriyet #100yil #egitim #aliakdogan
- [Kaynak Dergisi'nin 93 sayısı "Afetlerin Yol Açtığı Zor Zamanlarda Yaşamak" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-93-sayisi-afetlerin-yol-actigi-zor-zamanlarda-yasamak-basligiyla-okuyucuyla-bulustu-2/) - 2000 yılından bu yana toplumun gelişimi için sosyal sorumluluk üstlenme vizyonuyla ve çağdaş bilgiye öncü olma misyonuyla yayınladığımız Kaynak dergisi, bu sayıda yaşadığımız afetin yaralarını sarmaya hizmet edecek bilgiyi sağlamak için yola çıktı. “Afetlerin Yol Açtığı Zor Zamanlarda Yaşamak” başlıklı 93. sayımızda yazılarımızı afet sonrası ruh sağlığı, duyguların somatik dışavurumu, yas süreci, anlam bulma yolculuğu, psikolojik destek ve sosyal dayanışma kavramları etrafında şekillendirdik. Biliyoruz ki insanlarımızın kültür kodlarında seferberlik, yardımlaşma ve dayanışmanın getirdiği güç birliği vardır. Bu birlik gücünü vicdan, merhamet, iman, gönül ve paylaşım bağlarının oluşturduğu imece kültüründen alır. Bu değerli yapıyı korumak için gönül ve akıl birliğimizi korumalıyız. Yayınımıza https://www.baltasgrubu.com/kaynak/kaynak93.html ulaşabilir, bu birliği güçlendireceğine inandığımız içeriğimize ulaşabilirsiniz.
- [Kaynak Dergisi'nin 92 sayısı "Analitik Mükemmellik" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-92-sayisi-analitik-mukemmellik-basligiyla-okuyucuyla-bulustu-2/) - Kaynak’ın yeni sayısında “analitik mükemmellik” yetkinliğiyle tanışıyoruz. Analitik mükemmellik; gerçekçi olmayan hedefler peşindeki yıkıcı mükemmellik anlayışının dışında, gerçeği gölgeleyen varsayımlardan arınmış, yapıcı bir mükemmellik yaklaşımını benimsiyor. Uygun yaklaşım, yöntem ve araçla karar süreçlerinin önyargılardan arındırılmasını, yeni düşünce algoritmalarının kurgulanmasını ve arzu edilen iş sonuçlarını hızlandırmayı amaçlıyor. Yeni sayıya https://baltasgrubu.com/kaynak/kaynak92.html adresinden ulaşabilirsiniz.
- [Brand Week İstanbul'un düzenlemiş olduğu etkinlikte Prof.Dr. Acar Baltaş "Hayatın Hakkını Vermek" Başlıklı Konuşması ile Yer Alacak](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/brand-week-istanbulun-duzenlemis-oldugu-etkinlikte-prof-dr-acar-baltas-hayatin-hakkini-vermek-baslikli-konusmasi-ile-yer-alacak-2/) - Brand Week İstanbul'un düzenlemiş olduğu etkinlikte Prof. Dr. Acar Baltaş "Hayatın Hakkını Vermek" Başlıklı konuşması ile 10 Kasım 2022 Saat:14.40'da Zorlu Performans Sanatları Merkezinde katılımcılarla buluşacak. Detaylı bilgi için: brandweekistanbul.com
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Zirve 23'te "Şüphe" oturumunda katılımcılarla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-zirve-23te-suphe-oturumunda-katilimcilarla-bulustu-2/) - 15 Ekim 2022 tarihinde 08.30 - 21.30 saatleri arası Volkswagen Arena’da gerçekleşecek olan bu organizasyonda Prof. Dr. Acar Baltaş ‘Şüphe’ başlıklı konuşması ile yer aldı. Üniversite öğrencilerine; geleceklerini inşa ettikleri, gerçek tecrübe odaklı bir liderlik serüveni yaşatmayı amaçlayan, bunu da şirketler, partnerler aracılığıyla gerçekleştiren gönüllü bir kuruluş olan 23 (yirmiuc.org), her sene düzenlenen organizasyonlarla öğrencilerle buluştu.
- [Bursa Kültür Okulları Prof.Dr. Acar Baltaş'ı ağırladı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/bursa-kultur-okullari-prof-dr-acar-baltasi-agirladi-2/) - Bu sene kuruluşunun 20. yılına ulaşan Özel Kültür Okulları, EDUTALKS Eğitim Konuşmaları kapsamında düzenlediği ‘Kültür’le Gelişim Seminerleri’ eğitimci eğitimleri sonrası, velilere özel planlanan bilgilendirme toplantısında Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırladı. Merinos AKKM’de gerçekleşen “Hayatın Hakkını Veren Çocuklar Yetiştirmek” konulu konferansında sunum yapan Prof. Dr. Acar Baltaş, velilere önerilerde bulundu. Ünlü Psikolog Prof. Dr. Acar Baltaş velilere yönelik konuşmasında, “Potansiyelini hayata yansıtacak çocuklar yetiştirmek için alışılmış, standart yaklaşım ve önerilerin dışında özgün görüşlere yer verilmelidir” dedi. Konuşmasında, “Çocuklarla ilişkilerimizde hayatla ilgili genel bilgilerimiz her zaman yeterli olmaz. Çocukların her dönemi, gelişimlerine bağlı olarak farklı özellikler gösterir. Bu nedenle anne-baba olarak ne zaman, nasıl davranmamız gerektiği büyük önem kazanır” diyen Prof. Dr. Acar Baltaş, çocuklara verilecek bilgilerin, dönemi geçtikten sonra yeterince etkili olmayacağını dile getirdi. Özel Kültür Okulları’nın velilerine yönelik düzenlediği “Hayatın Hakkını Veren Çocuklar Yetiştirmek” konuşu konferansında konuşan Prof. Dr. Acar Baltaş şunları söyledi: “Çocuklarınızın, hayatta girdiği her ortamda fark edilmesini sağlayın. Onlara, hayatı sevdirip, potansiyelini hayata yansıtmayı öğretin. Çocuklarınızı sorumlulukla ödüllendirin ve yeterlilik duygusunun mücadele içinde kazanmasına izin verin. Çocuklarınızı, ‘Dünyada en iyi olmak’ gibi belirsiz ve gerçekleşmesi mümkün olmayan bir hedefe yöneltmek yerine, onlara ‘Dünya için iyi bir insan olmak’ anlayışını benimsetin.
- [MKE Lider Gelişim Programı'nı Baltaş Grubu ile Başlattı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/mke-lider-gelisim-programini-baltas-grubu-ile-baslatti-2/) - Makine ve Kimya Endüstrisi Anonim Şirketi, insan kaynağı profilini değerlendirmek ve yakaladığı başarı standartlarını daha yukarıya taşımak amacıyla “Gelişim Merkezi Uygulaması Projesi” sonucunda “MKE Lider Gelişim Programı”nı başlattı. MKE, Baltaş Grubu ile yürüttüğü bu etkinliklerle geleceğin çalışana vizyon katan, yenilikçi, açık iletişim ve iş birliği kurabilen liderleri belirlemeyi hedefliyor. Programın ilk aşaması şirket yöneticileri ile başladı. Baltaş Grubu kurucusu Prof. Dr. Acar Baltaş, şirketin üst yönetimine, “Liderlikte Çağdaş Eğilimler” konulu seminer verdi. Bu seminerin ardından 20-22 Mayıs tarihlerinde Bolu Abant’ta yapılan “Duygusal Zeka Temelli İlişki Yönetimi” eğitimi ile ilk etap tamamlandı. “MKE Liderlik Gelişim Programı” 2022 yılı boyunca çeşitli etkinlik ve seminerler ile devam edecek.
- [Kaynak Dergisi'nin 90-91 sayısı "Metaverse" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-90-91-sayisi-metaverse-basligiyla-okuyucuyla-bulustu-2/) - Yeni Kaynak dergisi yayında! Dijital ortamdan erişime sunduğumuz bu yeni yayında, bizi dijitalin bilindik sınırlarının ötesine taşımaya hazırlanan “Metaverse”ü inceliyoruz. Bu yeni evrende yer almayı mümkün kılan teknolojiyi ve yeni olduğunu düşündüğümüz özelliklerini yeniden masaya yatırıyoruz. Alternatif gelecek senaryolarını ve farklı hedef kitleleriyle etkileşimini değerlendiriyoruz. Öğrenmenin geleceği için sunduğu veriye dayalı fırsatları ve insan kaynağını yönetmede dönüşüm başlatacağı düşünülen alanları paylaşıyoruz. “Metaverse” Kaynak’ı, bu yeni evrendeki var oluş biçimimizi şimdiden tanımamızı sağlayacak. İçeriğe https://kaynakbaltas.com/dergiler/ adresinden ulaşabilirsiniz.
- [Kaynak Dergisi'nin 89 sayısı "Emek Yanlısı İnovasyon" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-89-sayisi-emek-yanlisi-inovasyon-basligiyla-okuyucuyla-bulustu-2/) - Yılın ilk Kaynak’ı yayında! Bu sayıda, “Emek Yanlısı İnovasyon” kavramını inceliyoruz. Emek yanlısı inovasyon, emeği dışlayarak işsizlik rakamlarının tırmanmasına yol açan otomasyona bağlı iş kaybı karşısında ve sürdürülebilirliğin her cephesinde değer yaratacak çözümlerin kaynağını oluşturuyor. Çalışanın emeğini koruyarak anlamlı bir hayat yaşamasına katkı sağlayan inovasyon faaliyetleri, kurumların var oluş vizyonunu şekillendiriyor. Bu yenilikçi kavramı farklı boyutlarıyla ele aldığımız yeni sayımıza https://kaynakbaltas.com/emek-yanlisi-inovasyon/ adresinden ulaşabilirsiniz.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Sağlıklı Markalar'ın sunduğu canlı yayındaydı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-saglikli-markalarin-sundugu-canli-yayindaydi-2/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, 13 Şubat 2022 Pazar günü Moderasyonunu Dilan Baransel ve Alp Türkalp üstlendiği “Sağlıklı Markalar” Youtube kanalında canlı yayına katıldı. Programın ana konusu “Çocukları Başarı ile Zehirliyoruz” oldu. Çocukluk çağının kariyere etkisi, gençlerin ilk işlerinin hayatlatındaki rolü, sorumluluk duygusunun önemi, potansiyellerini hayata yansıtmaları ve farklı bir çok konular üzerine değerli bilgiler verdi. Canlı yayını izlemek için aşağıdaki bağlantıya tıklayabilirsiniz. https://www.youtube.com/watch?v=P2EIvCn1fRw
- [Prof. Dr. Acar Baltaş 18.Aralık’ta MEF YetGen Zirvesi’nde Yetkin Gençler ile buluşuyor.](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-18-aralikta-mef-yetgen-zirvesinde-yetkin-gencler-ile-bulusuyor/) - Prof. Dr. Acar Baltaş 18 Aralık'ta Mehmet Zorlu Vakfı ve MEF Üniversitesi’nin ortaklaşa düzenlediği YetGen Zirvesi'nde kendini keşfetmek isteyen gençler ile biraraya gelerek "Hayatın Hakkını Vermek” başlıklı bir sohbet gerçekleştirecek. Katılmak için detaylı bilgilere https://z-p42.www.instagram.com/p/CXdv-LwMImE/ linkinden ulaşabilirsiniz.
- [Prof. Dr. Acar Baltaş Proje Yönetim Zirvesi’ndeydi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-proje-yonetim-zirvesindeydi/) - PMI TR 2021 dijital zirvesi, Prof. Dr. Acar Baltaş’ı açılış konuşmacısı olarak ağırladı. Zirve bu yıl “Başarının Bilinmeyen Rotası: Stratejik Adaptasyon” temasıyla gerçekleşti ve doğrusal olmayan yönetim sürecinde; başarının temelini oluşturan adaptasyon yeteneğine odaklandı. 12 Aralık 2021 Pazar günü gerçekleştirilen etkinlikte Baltaş, en büyük projemiz olan hayatlarımızda uyum becerimizin rolüne değinerek “Hayatın Hakkını Vermek” başlıklı
- [Kaynak Dergisi’nin 88. sayısı “Çalışan Deneyimi” başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-88-sayisi-calisan-deneyimi-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Yılın son Kaynak’ı okuyucularıyla buluşmak için yayında! Bu sayıda, özellikle insan kaynakları profesyonellerinin 2022 gündemine hâkim olacağını düşündüğümüz “Çalışan Deneyimi” kavramına odaklanıyoruz. Kurumlar dönüşen iş hayatının ihtiyaçlarına ve kendi örgüt yapılarına uygun çalışma modeli arayışlarını sürdürüyor. Yeni modeller, çalışanların iyilik hallerini sürekli ve kişiselleştirilmiş deneyimlerle zenginleştirmeye ve yaşam döngülerini yeniden tasarlamaya hazırlanıyor. Yeni yılı yeni
- [Prof.Dr. Acar Baltaş 18Aralık'ta MEF YetGen Zirvesi'nde Yetkin Gençler ile buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-18aralikta-mef-yetgen-zirvesinde-yetkin-gencler-ile-bulustu/) - Prof. Dr. Acar Baltaş 18 Aralık’ta Mehmet Zorlu Vakfı ve MEF Üniversitesi’nin ortaklaşa düzenlediği YetGen Zirvesi’nde kendini keşfetmek isteyen gençler ile biraraya gelerek “Hayatın Hakkını Vermek” başlıklı bir sohbet gerçekleştirdi. Katılmak için detaylı bilgilere https://z-p42.www.instagram.com/p/CXdv-LwMImE/ linkinden ulaşabilirsiniz.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Proje Yönetim Zirvesi'ndeydi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-proje-yonetim-zirvesindeydi-2/) - PMI TR 2021 dijital zirvesi, Prof. Dr. Acar Baltaş’ı açılış konuşmacısı olarak ağırladı. Zirve bu yıl “Başarının Bilinmeyen Rotası: Stratejik Adaptasyon” temasıyla gerçekleşti ve doğrusal olmayan yönetim sürecinde; başarının temelini oluşturan adaptasyon yeteneğine odaklandı. 12 Aralık 2021 Pazar günü gerçekleştirilen etkinlikte Baltaş, en büyük projemiz olan hayatlarımızda uyum becerimizin rolüne değinerek “Hayatın Hakkını Vermek” başlıklı sunumuyla yer aldı.
- [Kaynak Dergisi'nin 88 sayısı "Çalışan Deneyimi" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-88-sayisi-calisan-deneyimi-basligiyla-okuyucuyla-bulustu-2/) - Yılın son Kaynak’ı okuyucularıyla buluşmak için yayında! Bu sayıda, özellikle insan kaynakları profesyonellerinin 2022 gündemine hâkim olacağını düşündüğümüz “Çalışan Deneyimi” kavramına odaklanıyoruz. Kurumlar dönüşen iş hayatının ihtiyaçlarına ve kendi örgüt yapılarına uygun çalışma modeli arayışlarını sürdürüyor. Yeni modeller, çalışanların iyilik hallerini sürekli ve kişiselleştirilmiş deneyimlerle zenginleştirmeye ve yaşam döngülerini yeniden tasarlamaya hazırlanıyor. Yeni yılı yeni deneyimlerle kucaklamaya hazırlandığımız bu günlerde; algı ve beklentileri ortak anlayışta buluşturacak bilgi ve uygulamalar daha da değerli hale geldi. Bu değerli birikimi aktardığımız “Çalışan Deneyimi” sayımıza https://kaynakbaltas.com/dergiler/calisan-deneyimi/ adresinden ulaşabilirsiniz.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş İstanbul Tech Week katılımcıları ile buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-istanbul-tech-week-katilimcilari-ile-bulustu/) - 2-5 Kasım 2021 tarihlerinde gerçekleşecek olan İstanbul Tech Week, hafta boyunca devam eden teknoloji odaklı zengin içerikleri ile teknoloji ve dijital dönüşüm konusundaki yenilikleri hem ülkemizden hem de global olarak tanınan ve alanında yetkin konuşmacılara yer vererek katılımcılar ile bulıştu. Prof. Dr. Acar Baltaş 3 Kasım Çarşamba günü saat 21:00 - 21:45 arasında "Dijital Dünyanın Psikolojisi" başlıklı konuşmasıyla hem eğlendirici hem de bilgilendirici bir sohbette bir araya geldi. Detaylı bilgi için: https://istanbultechweek.com
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Aşı Sempozyumu'nda](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-asi-sempozyumunda/) - TİTCK, TÜSEB, TÜBİTAK’ın katkısı ve Marmara Üniversitesi Eczacılık Fakültesi’nin bilimsel işbirliğiyle düzenlenen Aşı Sempozyumu, Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırlayacak. “Genel ve Pandemi Dönemi Aşı Gelişim Süreçleri” temasıyla düzenlenen etkinlik canlı olarak Bioexpo Platform üzerinden takip edilebilecek. Baltaş’ın panelist olarak katılacağı “Covid-19 Pandemi Süreci ve Geleceği” oturumu 8 Ekim 2021 Cuma günü, 12:15 – 13:30 arası düzenlenecek. Gazeteci Afşin Yurdakul moderatörlüğünde gerçekleşecek panelde birbirinden değerli panelistler yer alıyor. Baltaş’ın dışında BioNtech CEO’su Prof. Dr. Uğur Şahin’in, Bilim Kurulu üyesi Prof. Dr. Serap Şimşek Yavuz’un, Ankara Üniversitesi Klinik Mikrobiyoloji uzmanı Prof. Dr. Alpay Azap’ın katılacağı oturum merakla bekleniyor. Prof. Dr. Acar Baltaş, davranış bilimleri alanındaki uzmanlığıyla konuya özgün bir yaklaşım getirecek. Sempozyumla ilgili ayrıntılı bilgiye https://www.bioexpo.com.tr/asi-sempozyumu adresinden ulaşabilirsiniz.
- [Kaynak Dergisi'nin 87 sayısı "Önyargıları Yönetmek" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-87-sayisi-onyargilari-yonetmek-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Kaynak’ın önyargıların odağındaki yeni sayısı “Önyargıları Yönetmek” yayında! İlk sayıda önyargıların ortaya çıkış nedenlerini ve kurumlara yüksek bedeller ödeten hatalı karar süreçlerini incelemiştik. Bu sayıda ise bireylerin ve kurumların önyargılardan arınmak için faydalanabileceği yöntemleri ele alıyoruz. Bunu yaparken ilk bakışta avantajlı gözüken fakat önyargıları tetikleyen yanlış çözümleri sorguluyor, doğru çözümü dijital dönüşümün hayatımıza getirdiği yeni süreçler ve kültürel dönüşümün ihtiyaç duyduğu yeni yönetsel beceriler ışığında arıyoruz. Önyargılar hayatın kodlarının içinde, ama çözüm bu kodların mimarının; yani insanın elinde. “Önyargıları Yönetmek” sayımıza https://kaynakbaltas.com/dergiler/onyargilari-yonetmek/ adresinden ulaşabilirsiniz.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş 4 Okul Öncesi Eğitim Zirvesi'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-4-okul-oncesi-egitim-zirvesinde/) - Gelecek Eğitimde Platformu ve ECO Educational Institute işbirliğiyle bu yıl dördüncüsü düzenlenen Okul Öncesi Eğitim Zirvesi, Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırlayacak. Çevrimiçi gerçekleşecek zirve, 25’i aşkın konuşmacı ve 30’un üzerinde atölye ile yüz yüze etkinliği aratmayacak bir deneyim sunmaya hazırlanıyor. Okul öncesi öğretmeni, öğretmen adayı ve ebeveynlere ulaşmayı hedefleyen zirvenin bu yılki teması "Hayalinin Peşini Bırakma" olarak belirlendi. Baltaş’ın konuşması “Hakkını Vereceğin Hayaller Kurmak” başlığıyla, 25 Eylül Cumartesi 10:10-10:40 saatlerinde gerçekleşecek. Özel okul anne-babalarında yaygın olan “Çocuk istemiyorsa yapmasın, zorla olmaz” anlayışına “zorbalık etmeden” ve de “tam zamanında” alternatif bir yaklaşım getirecek. Zirveyle ilgili ayrıntılı bilgiye https://okuloncesiegitimzirvesi.com adresinden ulaşabilirsiniz. Videolar : https://www.facebook.com/watch/?v=142572907952113
- [Prof.Dr. Acar Baltaş'ın makaleleri Dergilik platformunda!](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltasin-makaleleri-dergilik-platformunda/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, Turkcell Dergilik platformunda okuyucularla buluşuyor. 14 Eylül 2021'den itibaren 10 hafta boyunca her Salı, Baltaş'ın özgün bir makalesi platformda yer alacak. Duyguların hayat kararlarımızdaki etkisinden yaşadığımız hayatın mutlulukla ilişkisine, özel hayatta anne baba rolümüzden iş hayatında çalışan ve yönetici sorumluluklarımıza dek merak edilen birçok konuya ışık tutacak. İçimizdeki dünya değişimle sınanırken dışımızdaki dünyanın sürekli değiştiği bu dönemde, hayata uyum sağlamayı kolaylaştıracak bu özel yazılarla buluşmak için siz de https://dergilik.com.tr/ adresini ziyaret ediniz.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş, İşyerinde Kaygı Yönetimi etkinliğinde açılış konuşmasını gerçekleştirdi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-isyerinde-kaygi-yonetimi-etkinliginde-acilis-konusmasini-gerceklestirdi/) - Dünya Sağlık Örgütü’nün küresel pandemi araştırmasına göre kaygı ve depresyon gibi ruh sağlığı sorunlarıyla mücadele ettiğini bildirenlerin oranı % 67’yi buluyor. Bu çarpıcı veriden hareketle yöneticilere düşen sorumlulukları masaya yatıran HRdergi, 9 Eylül 2021’de çevrimiçi bir İK buluşması düzenledi. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın açılış konuşmasını gerçekleştireceği etkinlik Zoom üzerinden yürütüldü. Baltaş, “Zor Zamanlarda Çalışmak ve Yönetmek” başlığında gerçekleştireceği sunumunda hem çalışanların, hem yöneticilerin yaşantıları açısından kurumlara ışık tuttu. Etkinlikle ilgili kayıt ve program bilgilerine https://hrdergi.com/isyerinde-kaygi-yonetimi adresinden ulaşabilirsiniz.
- [Kaynak Dergisi'nin 86 sayısı "Önyargıları Anlamak" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-86-sayisi-onyargilari-anlamak-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Pandemi peşin hükümlerimizi terk ederek bilimsel bilginin peşinden koşmamıza ihtiyaç olduğunu bize her gün hatırlatıyor. Ancak bilincin derinliklerine işleyen kalıp yargıları fark etmek ve bu önyargılardan arınmak cesaret, istek ve emek gerektiriyor. Bilginin gücünü kararlı eylemlere dönüştürmek için, Kaynak dergisinin önümüzdeki iki sayısını önyargılar konusuna ayırdık. Bu sayıda önyargıları yakından tanıyacak, gelecek sayıda dijitaldeki ve zihinlerimizdeki önyargıları yönetmenin farklı yöntemleriyle tanışacaksınız. Yönetmenin ilk adımı anlamaktır. Hafta sonu zihninizin kestirme yollarında bir tura çıkmaya ne dersiniz? “Önyargıları Anlamak” sayımıza https://kaynakbaltas.com/dergiler/onyargilari-anlamak/ adresinden ulaşabilirsiniz.
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş 2000 yıllarında "Kapının sürgüsü sizin kontrolünüzde olmalı!" diyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-2000-yillarinda-kapinin-surgusu-sizin-kontrolunuzde-olmali-diyor/) - Prof. Dr. Zuhal Baltaş, 2000-2003 yılları arasında TRT2’de yayınlanan Yaprak Özer'in sunduğu "Kariyer Dünyası" adlı programda "Duygusal Zeka" kavramını ele alıyor ve diyor ki "Ben Duygusal Zeka'yı sürmeli kapıya benzetiyorum. Kapının sürgüsü sizin kontrolünüzde olmalı! Eğer hissettiklerinizin sizi nasıl bir davranışa götüreceğinden haberdar değilseniz, sürmeli kapınızı başkaları kontrol eder." Videonun tamamı için aşağıdaki linke tıklayınız. https://www.youtube.com/watch?v=CLLL9fW4lpY Videolar : https://player.vimeo.com/video/581507075
- [Prof.Dr. Acar Baltaş, Yetkin Gençler platformu YetGen etkinliğindeydi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-yetkin-gencler-platformu-yetgen-etkinligindeydi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, Mehmet Zorlu Vakfı ve MEF Üniversitesi destekleriyle hayata geçen Yetkin Gençler platformu YetGen’in “Öz Gelişim ve Vatandaşlık” 2. dönem eğitiminde yeniden katılımcılarla buluştu. 11 Temmuz 2021 Pazar günü, yaklaşık 800 kişilik büyük bir izleyici grubuyla bir araya gelen Baltaş, hayatın hakkını verecek gençlerle hayata dair değerli birikimini paylaştı. Öz saygı konusundaki mesajlarının bireysel ve toplumsal farkındalığa katkı sağladığı sunuşu ilgiyle izlendi. Etkinliğin videosuna https://youtu.be/yyzMmtOdI9I?t=7364 bağlantısından ulaşabilirsiniz.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş YGA Sosyal İnovasyon Kampı'ndaydı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-yga-sosyal-inovasyon-kampindaydi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş 5 Temmuz 2021 saat 20:30-21:15 arası Young Guru Academy ile Zoom üzerinden bir araya geldi. Çevrimiçi etkinliğe ortaokul ve lise çağındaki 213 YGA gönüllüsünün anne babaları, YGA mezunları ve YGA programında bulunan öğretmenler katıldı. Etkinliğin, Çift Kanatlı gençleri yetiştirirken katılımcılarına ışık tutması planlandı. Baltaş konuşmasında, uyumlu beraberliği sağlama, hayatın hakkını verecek anne babalar olma, vicdanlı ve öz yeterliliği yüksek bireyler yetiştirme konularındaki değerli sorulara cevap verdi. Detaylı bilgi için buraya tıklayınız.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Fi-jital Gelecek Zirvesi'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-fi-jital-gelecek-zirvesinde/) - İstanbul Milli Eğitim Müdürlüğü ve Üsküdar Üniversitesi iş birliğiyle 7-11 Haziran 2021 tarihlerinde çevrimiçi düzenlenecek Fi-jital Gelecek Zirvesi '21, Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırlıyor. Akşamları saat 20:00-21:00 saatleri arasında Zoom ve You Tube üzerinden yapılacak canlı yayınlarda alanının öncü profesörleri zirvede konuşmacı oluyor. 9 Haziran 2021 Çarşamba akşamı gerçekleşecek seminerinde Baltaş, yapay zekânın sunacağı imkânları ve sınırları ele alacak. Öğretmen, öğrenci ve velilerin katılımının beklendiği zirveyle ilgili kayıt bilgisine aşağıaki bağlantıdan ulaşabilirsiniz. https://uskudar-edu-tr.zoom.us/webinar/register/WN__lWBSuViQ6WymXAeNLqk8Q
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Dijital Çağda Kariyer Seminerleri'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-dijital-cagda-kariyer-seminerlerinde/) - Boğaziçi Üniversitesi Kariyer Merkezi, Cuma günleri düzenli olarak organize ettiği uzaktan seminer dizisinin kapanışını Prof. Dr. Acar Baltaş ile yapacak. Baltaş’ın “Belirsiz Zamanlarda Yaşamak ve Çalışmak” başlığıyla yer alacağı sohbet, 4 Haziran 2021 saat 17:00’de Zoom üzerinden gerçekleşecek. Seminer Boğaziçi Üniversitesi öğrenci, mezun ve çalışanı dışında izlemek isteyen tüm katılımcılara erişim imkânı sunuyor. Etkinlikle ilgili kayıt bilgisine https://zoom.us/meeting/register/tJwpdOutqjMjGtx5ZsfUwkuv-5YBCU9-_SD6 adresinden ulaşabilirsiniz.
- [Aday Deneyimi: Adaylar Şirketlerden Ne Bekliyor?](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/aday-deneyimi-adaylar-sirketlerden-ne-bekliyor/) - Pandemi kısıtlamalarının azalmaya başladığı bölgelerde araştırmalar dört çalışandan birinin işten ayrılmayı ve yeni bir iş aramayı düşündüğünü gösteriyor. Bu durum, şirketlerin en iyi adayları kendisine çekmek için rekabetçi olma ihtiyacının altını çiziyor. Hiç de şaşırtıcı olmayan bir şekilde, şirketler markalarını daha çekici hale getirmek için pozitif bir aday deneyimi yaratmaya her zamankinden daha fazla odaklanıyor. Birçoğu, gösterişli teknolojilerin ve oyunlaştırılmış bir değerlendirme sürecinin, aday değerlendirme için geleneksel yaklaşımlardan daha iyi bir deneyim yaratacağını düşünüyor. Ancak teknoloji ve oyunlar, aday deneyimini gerçekten iyileştiriyor mu? Adaylar gerçekten ne istiyor? Bu webinarda Hogan Assessments tarafından yapılan en son küresel aday anketinin sonuçları tartışılırken, tüm bu sorular anketi yanıtlayan 2000’den fazla adayın bakış açısından ele alınacak. İşe alım süreçlerinin hangi bölümlerinin adayların bir şirket hakkındaki görüşlerini olumlu ya da olumsuz olarak etkilediğini, değerlendirme türlerine yönelik tercihlerini, neleri keyifli, neleri adil bulduklarını ve tüm bu sonuçların demografik kırılımlarını öğreneceksiniz. İstihdamda ortaya çıkması beklenen değişikliklere hazırlıklı olun; bu önemli konuşma için Hogan CEO'su Scott Gregory ve Bilim Sorumlusu Dr.Ryne Sherman’a katılın. Tarih: 3 Haziran 2021 (saat 16:00 ve 22:00 seçenekleri mevcuttur) Dil: İngilizce Kayıt olmak için: https://www.hoganassessments.com/webinar/candidate-experience Kayıt olan tüm katılımcılara webinarın ardından oturumun kayıtları ve sunum gönderilecektir.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş TEVİTÖL Çevrimiçi Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Sempozyumu'ndaydı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-tevitol-cevrimici-rehberlik-ve-psikolojik-danismanlik-sempozyumundaydi/) - Türk Eğitim Vakfı inanç Türkeş Özel Lisesi (TEVİTÖL), 26 Mayıs 2021 Çarşamba günü 09:30-15:45 arası gerçekleştiren sempozyumda Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırladı. Baltaş, pandemi sürecinde eğitimdeki tüm paydaşlar açısından psikolojik sağlamlık konusunun ele alındığı etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştirdi. Psikolojik danışmanların ve branş öğretmenlerinin katılımını hedefleyen etkinliğe kaydolan ilk 300 kişiye Baltaş’ın son kitabı olan “Hayatın Hakkını Vermek” hediye edildi. Etkinlikle ilgili ayrıntılı bilgiye https://tevitol.k12.tr/rehberlik-sempozyumu adresinden erişebilirsiniz.
- [Yenilendik! Baltaş Grubundan yeni bir platform kaynakbaltascom](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/yenilendik-baltas-grubundan-yeni-bir-platform-kaynakbaltascom/) - Çağdaş bilgiyi topluma kazandırmak vizyonu ile ilerleyen Baltaş Grubundan, insan ve dönüşüme öncülük eden yepyeni bir platform. Ekip yönetiminden liderliğe, kişilikten performansa, kişisel gelişimden çalışan bağlılığına, iletişimden kültüre, yeni nesil becerilerden inovasyona, ön yargılardan karar hatalarına, terk edilen normlardan yenilenen normlara, saplanmış tutumlardan davranış değişikliğine... Hepsi www.kaynakbaltas.com ‘da.
- [Baltaş Grubu'ndan TÜKD gençlerine 60 saatlik gelişim projesi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubundan-tukd-genclerine-60-saatlik-gelisim-projesi/) - Prof. Dr. Zuhal Baltaş, Baltaş Grubu’nun Türk Üniversiteli Kadınlar Derneği ile gerçekleştirdiği “Bilginle Parlat, Işığınla Aydınlat” projesini Özlem Denizmen’in Posta gazetesi köşe yazısında anlattı. Gönüllü gençlerin kendilerinden yaşça küçük kardeşlerine gelişim yolunda destek olması planlanan bu projede, Baltaş Grubu eğitim program yöneticileri gençlerle farklı çalışmalar yürütüyor. Güvenli davranıştan kuşaklar arası ilişki yönetimine uzanan ve gençlere özel hazırlanan bu programlar, gençlerin kardeşleriyle sağlıklı ve etkili bir iletişim kurmasını amaçlıyor. Habere https://www.posta.com.tr/yazarlar/ozlem-denizmen/isigiyla-aydinlatan-kizlar-2322371 adresinden ulaşabilirsiniz.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş, HRdergi canlı röportaj serisinde Alper Toper'in konuğu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-hrdergi-canli-roportaj-serisinde-alper-toperin-konugu/) - HRdergi, Zoom üzerinden gerçekleştirdiği canlı röportaj serisinde bu kez Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırladı. Baltaş’ın “Hayatın Hakkını Vermek” kitabı üzerine HRthinksMe Danışmanlık’ın kurucusu Alper Toper ile yaptığı söyleşi, 8 Nisan 2021 Perşembe saat 15:30’da gerçekleştirildi. “Önemli olan, hayat sofrasından karnı tok kalkabilmektir” diyen Prof. Dr. Acar Baltaş ile zihinleri besleyecek bu söyleşiyi aşağıdaki linkten izleyebilirsiniz.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş ve Dr Yankı Yazgan'dan "PaylaşBüyüsün" canlı söyleşisi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-ve-dr-yanki-yazgandan-paylasbuyusun-canli-soylesisi/) - Ülkemizdeki tüm veliler için “akıllı bir mesaj grubu” olarak kendini tanımlayan “PaylaşBüyüsün” dijital platformu, değerli uzman psikiyatrist Dr. Yazgı Yazgan ile Prof. Dr. Acar Baltaş’ı Instagram canlı yayınında buluştu. 31 Mart 2021 Çarşamba akşamı saat 21:00’da gerçekleştirilen canlı yayın “Zor Zamanlarda Yaşamak ve Hayatı Yönetmek” odağında önemli sorulara yanıt buldu. Yaşadığımız krizin ayırıcı özelliklerini; ailemizle, çocuklarımızla, çevremizle olan ilişkilerimizi nasıl etkilediğini, bunaldığımızı hissettiğimiz bu dönemde ruh halimizin çocuklarımıza yansımasını, iş hayatında çalışanlara ve yöneticilere düşen sorumlulukları ve tüm bunların geleceğimizi nasıl şekillendirdiğini ele aldı. Bu ve benzeri yayınları kaçırmamak için bizleri aşağıdaki sosyal medya hesaplarımızdan takip edebilirsiniz. Facebook: https://www.facebook.com/BaltasGrubu Twitter: https://twitter.com/baltasgrubu Linkedin: https://www.youtube.com/baltasgrubu Instagram: https://www.instagram.com/baltasgrubu YouTube: https://www.youtube.com/baltasgrubu Vimeo: https://vimeo.com/baltasgrubu
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş Ataköy Soroptimist Kulübünün düzenlediği webinarda konuştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-atakoy-soroptimist-kulubunun-duzenledigi-webinarda-konustu/) - Türkiye Soroptimist Kulüpleri Federasyonu adına Ataköy Soroptimist Kulübü, Prof. Dr. Zuhal Baltaş’ı 25 Mart 2021 Perşembe akşamı saat 21:00’da Zoom üzerinden gerçekleştirilen ücretsiz webinar'da konuşmacı olarak yer aldı. Baltaş, küresel ağının üyeleri ve uluslararası ortaklıklar aracılığıyla genç kız ve kadınların yaşamlarını değiştirmek için fırsatlar yaratma misyonuyla hareket eden kulüp katılımcılarıyla buluşarak “Odağımız Kadın” diyerek kadının iş ve sosyal hayattaki varlığına dikkat çekti.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Online Psikoloji Zirvesi'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-online-psikoloji-zirvesinde/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, Vera Etkinlik’in 20-25 Mart 2021 tarihleri arası Psikolojik Güçlenme Programı olarak Türkiye’nin duayen isimleriyle gerçekleştireceği çevrimiçi zirvesinde yer aldı. Baltaş, 21 Mart 2021 Pazar günü ilk konuşmacı olarak gerçekleştirdiği canlı oturumda “Hayatın Hakkını Verecek Çocuklar Yetiştirmek” sunum başlığıyla değerli mesajlarını anne babalarla paylaştı. Baltaş’ın güçlü psikolojik sermayeye vurgu yaptı. Her oturum için katılım belgesi verilen etkinlikle ilgili ayrıntılı bilgiye https://www.veraetkinlik.com/detay/3655 adresinden ulaşabilirsiniz.
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş e PDR Günleri'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-e-pdr-gunlerinde/) - 15-16 Mart 2021 tarihlerinde Ümraniye Rehberlik ve Araştırma Merkezi tarafından, Doğuş Üniversitesi ve Beykent Üniversitesi'nin desteği ile düzenlenen e PDR Günleri’nin kapanış konuşmasını bu yıl Prof. Dr. Zuhal Baltaş gerçekleştirdi. Baltaş, 16 Mart Salı saat 12:30-13:20 arası “Yeni Alışkanlıklarla Hayata Bağlanmak” başlıklı sunumuyla katılımcılarla buluştu. Zoom üzerinden yürütülen etkinlik, Türkiye genelinde öncelikle Milli Eğitim Bakanlığı'na bağlı kurumlarda çalışan psikolojik danışman ve rehber öğretmenlere yönelik düzenlendi. Katılımın gönüllü olarak başvuranlara açık ve 1000 kişi ile sınırlıydı. Detaylı bilgi için umraniyeram.meb.k12.tr adresini ziyaret edebilirsiniz.
- [Durucan Baltaş Kobilife Dergisi'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/durucan-baltas-kobilife-dergisinde/) - Baltaş Grubu'ndan Durucan Baltaş yönetim danışmanlığının temel konularını Kobilife için değerlendirdi. Alan deneyimini uzman görüşüyle harmanlayan Baltaş, ihtiyacın doğru belirlenmesine ve başarı unsurlarının doğru hizalanmasına dikkat çekti. Gizem Yaralı'nın röportajına aşağıdaki bağlantıdan ulaşabilirsiniz. https://kobilife.com/baltasproaktif-bilincle-calisma-sistematigi-gelistirmeli/
- [Acar Baltaş TurkishWIN Genç Kadın Kariyer Zirvesi'ndeydi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/acar-baltas-turkishwin-genc-kadin-kariyer-zirvesindeydi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, 1 Mart 2021 Pazartesi günü TurkishWIN Genç Kadın Kariyer Zirvesi’nde katılımcılarla bir araya geldi! Bu yıl, 1-5 Mart tarihleri arasında 7.’si gerçekleştirilen ve “Kariyerinin Hakkını Ver” temasıyla yola çıkan zirvede Baltaş “Hayatın Hakkını Vermek” başlığıyla bir konuşma yaparak katılımcıların enerjilerini doğru yere koyarak kariyerlerini ve hayatlarını geliştirmeleri konusunda değerli tavsiyelerde bulundu. Prof. Dr. Acar Baltaş'ın olduğu etkinlik videosuna aşağıdaki adresten ulaşabilirsiniz. https://youtu.be/Z1Ihf8CTeHM?t=2844
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Azerbaycan'ın ilk çevrimiçi İK forumundaydı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-azerbaycanin-ilk-cevrimici-ik-forumundaydi/) - 27-28 Şubat 2021 tarihlerinde gerçekleştirilen HR Agenda ’21 çevrimiçi etkinliğinin açılışını Prof. Dr. Acar Baltaş ile gerçekleştirildi. Forumda “Zor Zamanlarda İnsan Kaynağını Yönetmek” konuşmasıyla yer alan Baltaş, 27 Şubat 2021 Cumartesi sabahı, Türkiye saatiyle 08:30’da (Azerbaycan saatiyle 09:30’da) katılımcılarla buluştu.İnsan kaynakları yöneticilerine yol göstereren etkinlik, İK ve iş zekâsına odaklandı. Etkinlik hakkında ayrıntılı bilgiye http://www.hragenda.az/ bağlantısından erişebilirsiniz.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş, Antalya sanayici ve iş insanlarıyla çevrimiçi toplantıda buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-antalya-sanayici-ve-is-insanlariyla-cevrimici-toplantida-bulustu/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, 23 Şubat 2021 Salı akşamı saat 20:30’da ANSİAD’ın organize ettiği çevrimiçi toplantıda “Öngörülemeyen Koşullarda Öngörülür Yaşamak” başlıklı bir webinar gerçekleştirdi. Bazı önemli olaylar yaşandığı sırada, yaratacağı uzun dönemli etkiler anlaşılmayabilir. Bir yandan teknolojik gelişmeler, diğer yandan Covid-19’un yarattığı zorunluluklar sonucu doğan yeni eğilim ve alışkanlıklar önümüzdeki yirmi yılın geride kalan yirmi yıl gibi olmayacağının açık kanıtlarıdır. Bu webinarında Prof. Dr. Acar Baltaş, sahip olduğumuz bilgilerden yola çıkarak öngörü geliştirmenin ve olasılıkların dünyasında geleceğe hazırlanmanın önemine dikkat çekti. Bilgi için http://www.ansiad.org.tr adresini ziyaret edebilirsiniz.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Çocuk, Aile ve Okul Zirvesi'ndeydi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-cocuk-aile-ve-okul-zirvesindeydi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, 20 Şubat 2021 Cumartesi 10.45 - 11.30'da Üstün Dökmen Akademi'nin organize ettiği "Çocuk, Aile ve Okul Zirvesi "programında "Hayatın Hakkını Veren Çocuklar Yetiştirmek" başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. Fotoğraflar :
- [Kaynak Dergisi'nin 83-84 sayısı "Yeni Normlar" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-83-84-sayisi-yeni-normlar-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Kaynak Dergisi “Yeni Normlar” sayısıyla yayında. Bugünün sağlık riski karşısında yeni normalden söz etmek için önce yeni normların oluşması ve ardından benimsenmesi gerekiyor. Hangi durumda neyi, nasıl yapacağımızı belirleyen normlar, alışkanlıklarımızdaki değişimi temsil ediyor. Sizi yazarlarımızın bu değişim sürecini çok yönlü ele aldıkları makaleleriyle buluşturuyoruz:
- [Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Grubu Salı Toplantıları'ndan Pandemide Normalleşme Sürecine Özgün Bir Yaklaşım; "Normlar Değişirken Ofise ve Hayata Dönmek"](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/psikoloji-ve-is-dunyasi-baltas-grubu-sali-toplantilarindan-pandemide-normallesme-surecine-ozgun-bir-yaklasim-normlar-degisirken-ofise-ve-hayata-donmek/) - Baltaş Grubu 1999’dan bu yana sosyal sorumluluk misyonuyla düzenli olarak gerçekleştirdiği Salı Toplantıları’nı, webinar ortamına taşıyarak pandemi döneminde de sürdürüyor. Çağdaş bilgiyi iş hayatının ihtiyaçlarıyla buluşturan dijital toplantıların ilki bu yılın Mart ayında düzenlenmişti. İkincisi ise 30 Haziran 2020 tarihinde, yeni normlarla ofise ve hayata dönüşe odaklandığımız, katılımı ve etkileşimi yüksek bir webinar ile gerçekleşti. Salı Toplantıları, bir ürün veya hizmet tanıtımını amaçlamıyor ve içinden geçtiğimiz süreci davranış bilimlerinin bilgi birikimiyle anlamamızı kolaylaştırıyor. Toplantıda öngörülemeyen koşulların ön görülebilir olduğu bir ortamda bizi hangi gelecek alternatiflerinin beklediği, bilinmeyen sulara sürüklendiğimizi hissettiğimiz kriz döneminde nasıl bir değişimin içinden geçtiğimiz ele alındı. Yeni normlara uyum becerimizin iş hayatına getirdiği yeni yetkinlik, davranış biçimi ve beklentiler, farklı kaynaklardan güncel verileri bir araya getiren, bütünleştirici bir bakış açısıyla paylaşıldı. Alanında öncü kurum ve sektörleri temsil eden İK profesyonelleri, üst düzey yöneticiler ve firma sahiplerinden oluşan geniş bir katılımcı grubuyla gerçekleşen webinarda Prof. Dr. Acar Baltaş’ın sunumunu takiben, katılımcılarımızın tüm sorularının cevap bulduğu, etkileşimli bir soru-cevap bölümü gerçekleştirildi. Webinar katılımcıları, hayatın her alanına dokunan bu etkileşimli toplantıyı çok faydalı bulduklarını dile getirdi. Baltaş Grubu’nun yılların içinden süzülen deneyiminden faydalanmak için Psikoloji ve İş Dünyası Salı Toplantıları’nı takip edebilirsiniz. Duyurularımızın sizlere ulaşabilmesi için: http://www.baltasgrubu.com/duyuru.aspx
- [Prof.Dr. Acar Baltaş'tan Uzaktan Çalışma ve Kriz Döneminde Olumsuz Duyguları Yönetme webinarı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltastan-uzaktan-calisma-ve-kriz-doneminde-olumsuz-duygulari-yonetme-webinari/) - GYİAD Üye Gelişim Çalışma Grubu tarafından düzenlenen "Uzaktan Çalışma ve Kriz Döneminde Olumsuz Duyguları Yönetme" konulu online toplantıda Prof. Dr. Acar Baltaş, 28 Nisan 2020 tarihinde konuşmacı olarak yer alacaktır. Tarih: 28.04.2020 Saat: 17:00 - 18:30 Kayıt için : duygudogan@gyiad.com.tr veya 0212 356 94 06
- [Prof.Dr. Acar Baltaş'tan Krizle Başaçıkma Webinarı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltastan-krizle-basacikma-webinari/) - Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Grubu Salı Toplantıları: 24.03.2020 saat 13:30'da Prof. Dr. Acar Baltaş’tan Covid-19 nedeniyle yaşam krizlerini, olumsuz duyguları yönetmek ve sağlıklı davranışlar geliştirmek webinarını gerçekleştirmiştir. Bazılarımız bu dönemde yaşadıkları korku ve kaygı nedeniyle günlük hayatlarını sürdürmekte zorlanmaktadır. Bu buluşmada olumsuz duyguları yönetmek konusunda geliştirilebilecek bilimsel temele dayanan alternatif duygu düzenleme teknikleri ve buna bağlı olarak sağlıklı davranış geliştirme yolları konu edilmiştir.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş, İTÜ Geliştirme Vakfı Okullarındaydı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-itu-gelistirme-vakfi-okullarindaydi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, "Akademik Başarıya Giden Yol ve Sınav Motivasyonu başlıklı seminerde İTÜ GVO velileri ile bir araya geldi. Prof. Dr. Acar Baltaş, yoğun katılımıyla gerçekleştirilen seminerde, aileleri çocuklara sorumluluk kazandırma ve okulla ilişkileri konusunda şunları söyledi: • Çocuğunuza hayatla mücadele edecek beceriler kazandırabilmek için ellerini bırakmanız yeterli. • Bir hayatın içinde başarısızlık, acı, üzüntü, zorluk, hayal kırıklığı olduğunu öğrenmesine izin verin. • Çocuklarınız için hayatı çok fazla kolaylaştırmayın. Ev içinde angarya gibi gözüken işler sorumluluk, öz yeterlilik, alçak gönüllülük ve çalışma ahlakı kazandırır. Bunlar da hayatta başarıya giden yolun taşlarını döşer. • Potansiyel baskı altında ortaya çıkar. Ders çalışmaktan başka hiçbir sorumluluk almayan ve hiçbir güçlükle mücadele etmeden büyüyen çocuklar yetişkin hayatlarında hayatın zorluklarıyla karşılaşınca yetersiz ve mutsuz oluyorlar.
- [Kaynak Dergisi'nin 80 sayısı "Geri Bildirim" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-80-sayisi-geri-bildirim-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Değerli Kaynak Dostlarımız, Bu sayımızı geri bildirime ayırdık. Amacımız, kurum ve çalışan verisini, gelişim odaklı kullanabilme aracı olarak iş yaşamında hak ettiği yere taşımak. Bu sebeple ölçümlemek, tanılamak, bilgi ve farkındalık düzeyini yükseltecek girişimleri saptamak hayati bir öneme sahiptir. Verileri karşılıklı öğrenme üzerine kurgulayınca gelişim alanını ve verimliliği etkileyecek beceri ve yetkinlik kazanmak mümkün oluyor. Geri bildirim kurum ve çalışan performansına atfettiğimiz değer ile ortaya çıkan sonuç arasındaki bağı güçlendirmek için elimizdeki güçlü araçlardan biridir. Ne var ki karar ve yorumlar söz konusu olduğunda zihinde hissedilenler, ön yargı ve bilgi iç içe girer. Geri bildirimin zeminini çatışma değil, gelişim etkisi yaratması oluşturur. Bu gerçekten yola çıkarsak geri bildirim veren ve alan kişinin ön yargılarının farkında olması, ego savunmasına girmeden objektif veriyi üstün bir teknikle kullanması gerekir. Kişileri ön yargıların peşin hükümlü kabullerinden arındırmak kolay olmaz. Geri bildirimin bir kültür olarak benimsenmenin birinci özelliği kişilerin ön yargılarından haberdar olmaları ve sezgilerinden arınma gayretleri ise, ikinci özelliği de veriye dayanması, objektif ve gelişim odaklı olmasıdır. Gelişim ve değişim söz konusu olduğunda öğrenme imkânı veren bilginin hayatımızda özel bir yeri olur. Bu nedenle, etkin geri bildirim verebilmek için önce etkin geri bildirim alabilmek gerekir. Konuşulanlar ilişkiyi, kişiyi ve işi nereye taşıyacak sorusunun cevabı açıkça ortaya konulduğunda değerlidir. Araştırmalar geri bildirimin tek kerelik bir müdahale olarak etki doğurmadığını göstermektedir. Geri bildirim alan kişinin, bu süreci yaşamına yansıtması için sorumluluk alması, bilgiyi içselleştirmesi, davranışında gözlenebilir bir değişimi sağlamak amacındaysa geri bildirimi veren kişiyle etkileşimini sürdürmesi beklenir. Geri bildirim aynı zamanda ileri beslemenin bir parçasıdır. Yapılan eylem planının sistemi götüreceği yeri hayal ederek tutum ve davranış değişikliğinin doğuracağı sonucu, resmin bütünü içinde görebilmektir. Olumlu ve yapıcı geri bildirim, bir yandan iyi olana dört elle sahip çıkmayı sağlarken öte yandan yenilikçilik anlayışını sürdürmeyi mümkün kılar. İK’ya düşen rol kurum verilerini saptadığı alanları genişletmek ve bu bilgileri geri bildirim kültürü içinde kullanabilmenin koşullarını yaratmaktır. Veri zenginliği sadece kurum içindeki seslerin duyulmasını sağlamaya değil, dışarıdaki tüm paydaşların arzulanan gelişime ortak olmasına aracılık eder. Geri bildirim herkesin sorumluluğundadır. Doğru soruları sormak, bilgi toplama yöntemlerini çeşitlendirmek ve gelişim planlarını buna uygun biçimde oluşturmak, öğrenen organizasyon yapısının temeline geri bildirimi yerleştirmekle mümkün olur. Geri bildirim verme ve alma kültürünü benimsemek ve bu yetkinliği kullanabilmek kurumların iş kalitesi ve performansını beklenen yere çekerek kurum ve çalışan ömrünü uzatır, saygınlığını arttırır. Yeni bir yıla adım attığımız bu günlerde aldığımız geri bildirimleri geride bırakmadan geleceğe taşımak dileğiyle. Prof. Dr Zuhal Baltaş Dergiyi okumak için tıklayın: https://kaynakbaltas.com/dergiler/geri-bildirim/
- [Nudge ve psikolojik sermaye konularını Baltaş Grubu Salı Toplantısında konuştuk](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/nudge-ve-psikolojik-sermaye-konularini-baltas-grubu-sali-toplantisinda-konustuk/) - İlkini 1999 yılında Marmara depreminden sonra yaptığımız ve 20 yıldır, düzenli olarak sürdürdüğümüz, Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Grubu Salı Toplantıları’ndan bir yenisiyle 1 Ekim 2019 tarihinde Baltaş Grubu dostlarıyla buluştuk. İş hayatı ve davranış arasında ilişki kuran iki çağdaş kavram: Nudge ve psikolojik sermaye ile ilgili Türkiye’nin önde gelen kurumlarının profesyonelleriyle bilgi alışverişinde bulunduk. Prof. Dr. Acar Baltas Prof. Dr. Zuhal Baltas #baltaş #baltaşgrubu #salıtoplantıları #insanvedeğişim NudgeNetwork #nudgenetwork #nudge #psikolojiksermeye
- [Kaynak Dergisi'nin 79 sayısı "Psikolojik Sermaye" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-79-sayisi-psikolojik-sermaye-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Değerli Kaynak Dostlarımız, İş yaşamında sermaye kelimesi yıllarca maddi kaynağı ve birikimi tanımladı. Bu kavramın ticari bir girişimde bulunmak ve yürütmek için gerekli olan parayı ve paraya çevrilebilecek malları kapsayan bir anlamı vardı. 2000’lerden itibaren bilgi teknolojisi, bilginin yaygınlaşmasına imkân vererek bilgiyi sermaye olarak görmemizi sağladı. Sermaye maddi kaynak ve birikim olan anlamını korudu. Ancak maddi değerlerin ötesinde yeni bir anlam ve kullanım alanı buldu. Bilgi ekonomisi, bilgi şirketi ve bilgi işçisi yaklaşımı entelektüel sermeye anlayışını doğurdu. Amerika’da tanıştığımız Thomas Stewart’ı dinlediğimizde görüşlerinden etkilendik. Entelektüel sermaye kitabında ve konuşmalarında bu yeni sermayeyi kurumların yeni zenginliği olarak tanımlıyordu. Stewart’ı Borusan sponsorluğunda Türkiye’ye davet ettik. Böylelikle Türk iş hayatını entelektüel sermeye anlayışı ve kurum içi çalışmalarıyla buluşturma imkânımız oldu. Bugün psikolojik sermayeyi konuşuyoruz. Üzerine odaklandığımız bu kavram, iş yaşamının insani yanı üzerine inşa edilmiştir. İnsanın var olmasına ve var etmesine imkân veren içsel koşullarla ilgili durumlar üzerinde yoğunlaşarak bireyin kendi liderini yaratacağı psikolojik dinamikleri ele almaktadır. İşinin lideri olmanın 5 basamağı vardır; işi yapmayı öğrenmek, işi öğretme yetisi geliştirmek, işi yönetmek, fonksiyonu yönetmek, işletmeyi yönetmek. Bu basamaklarda entelektüel sermayeye eşlik etmesi beklenen psikolojik sermeyenin unsurları olan umut, olumlu düşünce, yılmazlık ve öz yeterlilik olarak ele alınıyor. Bu dört özellik insanın öz değerlerinin yok olamayacağı ve elinden alınamayacağı gerçeğiyle bağlantılıdır. Kendi kendine yetebilen, değişen koşullara kararlılıkla yaklaşabilen, umudunu yitirmeyen ve olumlu psikoloji kriterlerini benimseyerek daha iyisini başarmak için harekete geçebilen insanın gücünü temsil eder. Bu sayıda yazarlarımız psikolojik sermayeyi ve bileşenlerini farklı alanlardan örneklerle kaleme aldılar. Duygulara bağlı karar ve davranışları yönlendiren bu görünmez donanımı görünür kılmanın, bireyin kendisi ve çevresiyle kurduğu bağı güçlendirmenin yollarını paylaştılar. Kaleme aldıkları yazılarda gelecek planlarının hayata geçmesine nasıl imkân verdiğinin kuramsal ve yaşamsal örneklerini bulacaksınız. Yönetim ve İK çalışanların psikolojik sermayelerine odaklanarak, bireyin, ekibin, kurumun gücünde anlamlı bir değişime imza atabilirler. Saygılarımla Prof. Dr Zuhal Baltaş Dergiyi okumak için tıklayınız.
- [Baltaş Grubu 2019 Yılı Yaz Dönemi Staj Programı Tamamlandı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-2019-yili-yaz-donemi-staj-programi-tamamlandi/) - Toplumun gelişimi için sosyal sorumluluk üstelenmek vizyonu ile hizmet veren Baltaş Grubu, her yıl gerçekleştirdiği stajyer programının 2019 yılı yaz dönemini 17 Haziran – 27 Eylül tarihleri arasında tamamladı. Geleceğin yıldızları stajyerleri, endüstriyel psikolojinin uygulama alanlarıyla buluşturan Baltaş Grubu, 2019 yaz dönemini altı stajyerin kariyer planlarında farklı bir pencere açarak tamamladı. Prof. Dr. Zuhal Baltaş, Baltaş Staj Programının gençler üzerinde yarattığı etkiyi şu sözlerle değerlendirdi: “Yaşamda her dönemeç bir öğrenme olanağı sunar. Ancak bilgi birikimi ve uzlaşmanın en yoğun olduğu yaş döneminin gençlik ve erken orta yaş olduğu bilgisini göz ardı etmeden eğitim ve iş hayatı arasındaki bağı özellikle bu dönemde güçlü tutmak gerekir. İşte bu nedenle Baltaş Grubu Staj Programları’nı aralıksız devam ettirmeyi bir görev olarak görüyoruz.”
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş, Türkiye milli delegesi olduğu Avrupa Sağlık Psikolojisi Topluluğu'nun (European Health Psychology Society) bu yıl 33'sü düzenlenen yıllık konferansına katılıyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-turkiye-milli-delegesi-oldugu-avrupa-saglik-psikolojisi-toplulugunun-european-health-psychology-society-bu-yil-33su-duzenlenen-yillik-konferansina-katiliyor/) - 3-7 Eylül tarihleri arasında Hırvatistan, Dubrovnik’te gerçekleşecek konferansın bu yılki teması bireyleri ve sağlık alanında çalışan profesyonelleri buluşturan yeni işbirliklerine odaklanıyor. Prof. Dr. Zuhal Baltaş, 4 Eylül akşamı ülke temsilcilerini buluşturma amacıyla gerçekleşecek toplantıda sağlık psikolojisi kapsamında Türkiye’de yürütülen çalışmalara ilişkin yıllık rapor verilerini paylaşacak. Konferansta ayrıca problem çözümünde müdahale çalışmalarının haritalandırılması, sağlık davranışlarını ön gören değişkenler, boylamsal çalışmalarda ortaya çıkan iyilik hali verileri, psikosomatik etkilerin yönetimi, hastalığa geçişte rol oynayan sosyal unsurlar, iş hayatında stresle başa çıkma, duygu düzenleme, çocuk sağlığında ebeveyn desteği ve sağlık davranışını değiştirmede yenilikçi yaklaşımlar gibi pek çok konu akademisyenlerce ele alınacak. Organizasyonla ilgili daha ayrıntılı bilgiye https://2019.ehps.net/ web sitesinden erişilebilir.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş, PMITR Ankara Proje Yönetimi Zirvesi'ndeydi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-pmitr-ankara-proje-yonetimi-zirvesindeydi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, PMI Türkiye tarafından 21-22 Haziran tarihlerinde Ankara'da düzenlenen Proje Yönetimi Zirvesinde "Başarılı Projeler için Zihniyet Değişikliği" başlıklı konuşma gerçekleştirdi. Prof. Dr. Acar Baltaş “Başarılı Projeler için Zihniyet Değişikliği / Mindset Change for Successful Projects” sunumuyla kurumların potansiyelini ortaya çıkartacak yönetim anlayışıyla ilgili zihniyet değişikliğine yönelik yaklaşımın temel bilgilerini aktardı! Detyalı bilgi için tıklayın: https://www.pmi.org.tr/
- [Kaynak Dergisi'nin 77 sayısı "Üniversite İş Hayatına Ne Kadar Hazırlıyor" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-77-sayisi-universite-is-hayatina-ne-kadar-hazirliyor-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Değerli Kaynak Dostlarımız, Gelecek, bilgiyi işleyebilen, zihinsel esnekliği yüksek gençlere ihtiyaç duyuyor. Sorgulamaktan uzak, ezbere ve bireysel başarıya dayalı zayıf bir eğitim sistemi; interdisipliner, multidisipliner ve transdisipliner çalışmalarla evreni ve insanı anlamaya olanak sağlayamıyor ve oyun değiştiren inovatör olmaları için gençleri eğitemiyor. Bilimle yatıp, bilgiyle kalkmadan çağı yakalamak ve inovatif olmak mümkün mü? 21.yy’da eleştirel düşünce, yaratıcılık, karanlık veriyi okumak, işbirliği ve iletişim becerileri öncelikli yetkinlikler arasında yer alıyor. Uzmanlıklarla iç içe giren bu yetkinlikler her meslekte önem kazandı. Bilgi, beceri ve yetkinlik geliştirmenin üniversite mezuniyetiyle doğrudan ilgili olmadığını, ancak öğrenme merakı ve deneyimle ilgili olduğunu görüyoruz. James Collins; “kitapların firari içeriği, ışığın bir camdan geçmesi gibi, zihnimizin ve ruhumuzun içinden geçip gidiyor’’ diye hayıflanıyormuş. Toplumca, insan zihninin güçlükleriyle öğrendiğini, öğrettiğini ve uyguladığını bilemeyenler çemberinde sıkışıp kalıyoruz. Ne yazık ki ülkemizde akademisyen kadrosu güçleneceğine zayıflıyor. Üniversite diploma veren, ama gelecek ve umut vermeyen kurumlar haline dönüştü. Okullara kayıt olanların sayısının artmasına değil, bilgiyi üreten - sunan ve öğrenip kullanabilen- bireylere ihtiyaç var. Bugün için bilim ve onun hayata entegrasyonu bir tercih değil, çağdaş gelişimin ahlaki ve vicdani en güçlü parçasıdır. Dünyadaki ve özellikle ülkemizdeki güncel krizlerin bitmek tükenmek bilmeyen yıpratıcılığına rağmen insanlık tarihinin iyi yönde evrildiğini biliyoruz. Öğrenmek dürtülerimizdeki kodlarda olduğu kadar, duyularla dış dünyadan aldığımız sinyallerin kaydedilmesiyle gerçekleşiyor. Tekrar ederse, pekişerek kalıcılığını arttırabiliyoruz. Ne var ki canlılık yaşamında olmayan ve sadece insana özgü olan, okuma, dinleme, uygulama yoluyla edinilen bilgi kaydı görmek veya duymak gibi doğal bir eylem değil. Okul öğrenmeleri salt okumaya ve ezbere dayanırsa insan için çok yabancı bir bilgi türünü temsil eder. Bilgi; edinilmeden ve defalarca kullanılmadan gereksinim duyulduğunda otomatik olarak tetiklenen bir refleks değildir. Öğrenme heyecanını I. sistemle hissetmek, II. sistemle emek vermek, sebat etmek, üzerine düşünce inşa etmek gibi konuları kapsar ve kalıcılaşmasında deneyimin rolü reddedilemez. İleriki yıllarda zamanlarının önemli bölümünde çalıştıkları işi yükseltmek için emek verecek gençlerin öğrencilik yıllarındaki eğitim aktiviteleri iş hayatında üstlenecekleri rollerle örtüşmüyor. Okul yıllarının toplumsal değere çevrilebilmesi, yükseköğrenimin teknik eğitim anlayışını değiştirerek gençlerin yetkinlik gelişimini destekleyecek yenilikçi bir eğitim sistemine geçiş yapmasıyla mümkün. Meslek lisesi memleket meselesi (MLMM) ve Köy Enstitüleri anlayışı günün koşullarına uyarlanarak geliştirilmeli. Aynı zamanda, iş hayatını temsil eden kurumların öğrencilere ne olduğu anlaşılmayan “zorunlu staj”ın ötesine geçen deneyim fırsatları sunması gerekiyor. Yaşamda her dönemeç bir öğrenme olanağı sunar. Ancak bilgi birikimi ve uzmanlaşmanın en yoğun olduğu yaş döneminin gençlik ve erken orta yaş olduğu bilgisini göz ardı etmeden eğitim ve iş hayatı arasındaki bağı özellikle bu dönemde güçlü tutmak gerekiyor. Saygılarımla, Prof. Dr. Zuhal Baltaş Kaynak Dergisi “Üniversite İş Hayatına Ne Kadar Hazırlıyor?” sayısını okumak için aşağıdaki adresi ziyaret edebilirsiniz. http://www.kaynakdergisi.net/default.asp?sayi=77
- [Yetenek Geliştirme Konusunda Dünyanın En Büyük Kongresi ATD 2019 Gerçekleşti](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/yetenek-gelistirme-konusunda-dunyanin-en-buyuk-kongresi-atd-2019-gerceklesti/) - Kurumdaki yetenekleri etkin bir şekilde eğitmek ve geliştirmek için ihtiyaç duyulan bilgi, strateji ve çözümleri katılımcılarla buluşturan ATD2019, 19-22 Mayıs tarihlerinde Washington D.C.'de gerçekleştirildi. Baltaş Grubu, öğrenme programlarını tasarlamak, sunmak, uygulamak ve ölçmek için dünyada gerçekleşen son eğilimleri, en iyi uygulamaları, yeni çözümleri ve kurumların gelişime ihtiyaç duydukları tüm konularda bir rehber olma özelliği taşıyan Dünyanın En Büyük Toplantısı ATD 2019'daydı. Katılımcılarını yetenek gelişiminin geleceğinin neler olduğuna dair yeni bir bakış açısıyla uğurlayan ATD 2019 katılımcılarının, yeni zorlukları çözmek için hazırlıklı olmalarını sağladı. Baltaş Grubu’nun uzun yıllardır katıldığı ATD Kongresi ile ilgili daha ayrıntılı bilgi www.baltasgrubu.com adresindeki bölümünden daha sonra paylaşılacaktır. Kongre ile ilgili bilgiye ulaşmak için http://www.atdconference.org adresini ziyaret edebilirsiniz.
- [Uzm Dr Kerem Dündar'la Oyuncu Beyin](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/uzm-dr-kerem-dundarla-oyuncu-beyin/) - 27 Mart 2019 tarihinde gerçekleştirilen “Öğrenme Biliminde Oyunlaştırma” ana başlıklı Baltaş Grubu Yenilenme Toplantısı’nın değerli diğer konuşmacısı NÖRO SAĞLIK Beyin Eğitimleri Araştırmaları Uygulamaları Merkezi, Kurucusu, Uzman Doktor Kerem Dündar oldu. Nöropsikolojide Türkiye’nin ilk temsilcilerinden Prof. Dr. Acar Baltaş’ın “Üstün Başarı” kitabının kendisi için açtığı yolu anlatarak konuşmasına başlayan Dündar, Baltaş Grubu katılımcılarının zihninde olan “beyin” tanımını hem teknik hem de eğlenceli konuşmasıyla genişletti.
- [Baltaş Grubu'nun Yenilenme Toplantısının Eğlenceli Gündemi: Oyun Tabanlı Öğrenme](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubunun-yenilenme-toplantisinin-eglenceli-gundemi-oyun-tabanli-ogrenme/) - 27 Mart tarihinde gerçekleştirdiğimiz Baltaş Grubu Yenilenme Toplantısında “Öğrenme Biliminde Oyunlaştırma” masaya yatırıldı. Başarısı kanıtlanmış eğitim oyunlarıyla hızla dijitalleşen oyun tabanlı öğrenme uygulamalarının adımları “Baltaş Grubu Yenilenme Toplantısı”nın gündemindeydi. Baltaş Grubu’nun 97 yılında başlattığı oyun tabanlı öğrenmeyi amaç edinen “Öğrenme Tasarımları” ekibinden Tuğba Çanşalı ve Nurşah Yılmaz ile buluştuk. Var olma sebeplerini; “Öğrenmenin ve eğitimlerin oyunlarla daha verimli ve keyifli olabileceğini göstermek ve tüm aktörlere nitelikli eğitim tasarlama konusunda destek vermektir.” olarak tanımlayan Öğrenme Tasarımları ekibi, sosyal projelerde atılan oyun tabanlı öğrenme adımlarını Baltaş Grubu ile paylaştı. Bu buluşma, iş hayatında öğrenme yolculuğunun en önemli adımı olan yaşarayak öğrenmeye hizmet eden iş oyunları ile ilgili bilgi alışverişi ile sonuçlandı.
- [Yaptığımız Nudge çalıştaylarında kurumların çeşitlilik ve kapsayıcılıklarını artırarak hedeflerine ulaşacabilecekleri nudgelar belirliyoruz](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/yaptigimiz-nudge-calistaylarinda-kurumlarin-cesitlilik-ve-kapsayiciliklarini-artirarak-hedeflerine-ulasacabilecekleri-nudgelar-belirliyoruz/) - Baltaş Grubu, 21-22 Mart tarihlerinde gerçekleştirdiği Nudge çalıştaylarıyla kurumlarda uygun kararı vermek için davranışı değiştirecek etkiyi yaratmaya devam ediyor. Çeşitlilik ve Kapsayıcılık üzerine iki günlük Nudge çalıştayı gerçekleştirilerek kurumsaki verimli fikirler ortaya çıkarıldı.#nudge hashtag#nudging
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş Beykent Üniversitesi'nde "Üniversite Sonrası Çalışma Hayatında Yapılan Doğrular ve Yanlışlar" hakkında görüşlerini aktardı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-beykent-universitesinde-universite-sonrasi-calisma-hayatinda-yapilan-dogrular-ve-yanlislar-hakkinda-goruslerini-aktardi/) - Prof. Dr. Zuhal Baltaş, 12 Mart Salı günü Beykent Üniversitesi Sosyoloji Bölümü taraından düzenlenen etkinliğe katıldı.Beykent Üniversitesi Büyükçekmece Yerleşkesinde bulunan Konferans Salonunda gerçekleşen etkinlikte "Üniversite Sonrası Çalışma Hayatında Yapılan Doğrular ve Yanlışlar" üzerine konuşuldu. Prof. Dr. Zuhal Baltaş öğrencilere "İş Hayatı ve Karar Hataları” üzerine bir konuşma gerçekleştirdi.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş, Sanko Okulları'nın düzenlediği ekinlikte "Potansiyelini Hayata Yansıtan Çocuklar Yetiştirmek" başlıklı konuşma gerçekleştirdi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-sanko-okullarinin-duzenledigi-ekinlikte-potansiyelini-hayata-yansitan-cocuklar-yetistirmek-baslikli-konusma-gerceklestirdi/) - Prof. Dr.Baltaş, SANKO Okulları Abdulkadir Konukoğlu Kültür Merkezi Konferans Salonunda düzenlenen “Potansiyelini Hayata Yansıtan Çocuklar Yetiştirmek” konulu söyleşide, öğretmenler ve velilerle bir araya getirdi. Ebeveynlerin ve öğretmenlerin, çocuklarla duygusal bağ kurmaları ve önem verdikleri konulara önem verildiğinin gösterilmesi gerektiğini anlatan Prof. Dr. Baltaş, 21. yüzyılın yetkinliklerinin iş birliği, ilişki yönetimi, eleştirel düşünce ve üretkenlik olduğunu kaydetti. Hayat başarısının; yatkınlık (beceri), başarı yönetimi (tutku) ve insanlarla iyi geçinmekten (sosyal beceri kümesi) geçtiğine vurgu yapan Prof. Dr. Baltaş, çocuklara mutlaka direnç, yılmazlık ve özyeterlilik özellikleri kazandırılması gerektiğine dikkati çekti. Ailenin refahına değil, hayatına ortak olan çocuklar yetiştirilmesi gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Baltaş, “Çocuklara evde sorumluluk verilmeli ve 14 yaşından itibaren çocuklar çalıştırılmalı. ‘Hayat becerisi hayat içinde kazanılır’. Çocukların çabasını ve mücadelesini takdir etmek büyük önem taşır. Çocuklar sınırlarını zorlamaya yöneltilmeli. Cevher ancak baskı altında mücevhere dönüşür” ifadelerine yer verdi. Prof. Dr. Baltaş anne babaların sorumluluklarının okulun sorumlulukları kadar büyük olduğunu da sözlerine ekledi.
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş Woman Talks'taydı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-woman-talkstaydi/) - Prof. Dr. Zuhal Baltaş 5 Mart 2019'da Türkiye’nin ‘Kadın’ odaklı konuşma etkinliği olan Woman Talks'a katıldı. "mükemmellik efsanedir" temalı bir konuşma gerçekleştirirken konuşmanın en ilgi çeken konusu ise "Kendine Odaklılık" oldu. @ZuhalBaltas #mükemmellikefsanedir #womantalks Videolar :
- [Baltaş Grubu İnsanı Değerlendiren ve Geliştiren Çözümleriyle Uluslararası Toplantılarda Yer Almaya Devam Ediyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-insani-degerlendiren-ve-gelistiren-cozumleriyle-uluslararasi-toplantilarda-yer-almaya-devam-ediyor/) - ATP (Association of Test Oublishers) eğitim teknolojileri temalı toplantısını Ortadoğu Bölgesi’nde ilk kez Abu Dabi’de 28-31 Ocak 2019 tarihlerinde gerçekleştirdi. Bölgede değerlendirme araçları konusunda hizmet veren kurumların tanıtıldığı toplantıda Baltaş Grubu da yerini aldı. Yetkinliklerle, kişilik özellikleri arasındaki ilişkiyi bir vaka çalışması üzerinden katılımcılarla buluşturan Baltaş Grubu, katılımcıların sorularını yanıtladı. Baltaş Grubu’nun değerlendirme araçları konusunda iş ortağı Hogan Assessment’in sponsorluğunda gerçekleştirilen toplantı da, katılımcılara yeni kuşak ölçüm araçlarının sunduğu çözümlerde aktarıldı. Toplantı ile ilgili bilgiye https://www.testpublishers.org/ Adresinden ulaşabilirsiniz.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş, Radyo ve Televizyon Gazetecileri Derneği tarafından düzenlenen "SPORLA KAL GÜVENDE KAL" projesinde konuşmacı olarak yer aldı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-radyo-ve-televizyon-gazetecileri-dernegi-tarafindan-duzenlenen-sporla-kal-guvende-kal-projesinde-konusmaci-olarak-yer-aldi/) - Radyo ve Televizyon Gazetecileri Derneği (RTGD) tarafından, Gençlik ve Spor Bakanlığı ile İçişleri Bakanlığının desteğiyle düzenlenen "Sporla Kal Güvende Kal Projesi"nin üçüncü buluşması, Gençlik ve Spor Bakanlığı Konferans Salonu'nda gerçekleştirildi. Programa, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın eşi Emine Erdoğan, Gençlik ve Spor Bakanı Dr. Mehmet Muharrem Kasapoğlu, İçişleri Bakanı Süleyman Soylu, Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanı Zehra Zümrüt Selçuk ile Radyo Televizyon Gazetecileri Derneği Başkanı Şebnem Bursalı katıldı. Detaylı bilgi için aşağıdaki linke tıklayın.
- [Kaynak Dergisi'nin 76 sayısı "Kurumsal Akademiler" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-76-sayisi-kurumsal-akademiler-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Değerli Kaynak Okurları, Bu sayıda kurumsal akademilerin yola çıkış felsefelerini, stratejileriyle hizaladıkları öğrenme ve gelişim yolculuklarını aktarmak istedik. Süreç içindeki uygulamalarıyla çalışana, kuruma ve topluma sağladıkları katkıları ve gelecek ön görülerini masaya yatırdık. İşin başlangıcında kurumsal akademilerin kurulumunu, üniversite öğrencilerinin sorduğu ve öğretim üyesi olarak benim de çok karşılaştığım bu soru ateşledi: “Hocam bunları okuyoruz ama gerçek hayatta ne kadarını kullanacağız?” Yetişkin de olsa insan bilgiyi hayata aktarırken bir “kolaylaştırıcı”ya ihtiyaç duyuyor. Ayrıca her diplomanın bir raf ömrünün olması gibi, 21. yy’da bilginin üstel gelişim hızını bireysel olarak yakalamak da mümkün değil. Öğrenilenlerin uygulamaya taşınması, değişen ihtiyaçlara göre güncellenmesi ve vizyona hizmet etmesi gerektiğine inanan yöneticiler, kurumlarının insan kaynağı için yapacakları yatırımın en üstüne kurumsal eğitim sistemlerini kolejler veya üniversiteler olarak yerleştirmeye karar verdiler. Baltaş olarak 1983’ten bu yana kurumların bu konudaki sorunlarını aşmasına imkân verecek çözümlerle yanlarında olduk ve eğitim gelişim sektörüne bunu gerçekleştirme bilgisi olan know-how’ımızı aktarmayı misyonumuzun ana unsuru olarak gördük. Akademilerin kuruluşu çok eskiye dayanıyor. 18. yüzyılda ABD’de kolej akademileri olarak başlanmış, 19 yüzyılda kurumsal akademilere geçilmiş. Akademi kelimesi İngilizce’de yok. “Corporate collage”ların arkasından “corporate university”ler yapılanmış. Türkiye’de YÖK yasası sebebiyle bir eğilim oluşturarak kurumlarımız akademi adıyla anılan yapılanmaya başladı ve kurumsal hayatımıza “akademi” kelimesi girdi. Akademi yapıları, “geliştiren, özelleşmiş, özgür ve öncü” katkıyı temsil ediyor. Kurumsal akademilerin faaliyetleri müşteriden tedarikçiye, tedarikçiden dağıtımcıya organizasyonun değer zincirinin tamamına uzanıyor. İnsan kaynağını, yönetimin değerli ve etkili bir bileşeni olarak açık bir şekilde konumlandırma imkânı sağlıyor. Buna hizmet eden üç faaliyet alanı var: 1) Bireysel ve örgütsel öğrenmeyi ilişkilendirmek, 2) öğrenmeyi stratejik inovasyonla bağlantılandırmak ve 3) kurumunun genel iş performansını artırmak. Kurumsal akademilerin kendine özgü bir kimliği ve vizyonu vardır. Bu vizyonu uygulamalarla hayata yansır. Amaç kurumsal akademinin kendi stratejisi doğrultusunda oluşan metodolojiyle, kurama dayalı bilgi üretmesi ve bu “yeni” bilginin doğrudan deneyimlenmesini sağlamasıdır. Paralel yürütülen iş başı çalışmaları, koçluklar ve mentorlukla en yararlı çıktının elde edilmesine imkân verir. Dijital çözümler bilgi pekişmesinden, ihtiyaç olduğu anda ve yerde öğrenme imkânı sunan uygulamalara kadar uzanır ve olumlu iş sonuçlarını doğrudan etkiler. Geçmişi, bugünü ve geleceği aynı anda harmanlayan kurumsal akademiler artık sadece dünden değil, yarından da öğreniyor, isabetli vizyonları ve yenilikçi tasarımlarıyla yarını kurguluyorlar. 2018’i geride bırakırken yeni yıl hedefleri zihinlerimizi her zamankinden daha çok meşgul etmeye başlayacak. Akademi girişimlerinizin çevik öğrenme sistematiğini ve araçlarını kullanarak bu zaman yolculuğunu etkin bir şekilde yönetmesini dilerim.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş IOHS Expo Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Kongresinde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-iohs-expo-uluslararasi-is-sagligi-ve-guvenligi-kongresinde/) - Prof. Dr. Acar Baltaş 13-15 Aralık 2018 tarihleri arasında Lütfi Kırdar Kongre Merkezi’nde gerçekleşecek olan, IOHS Expo Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Kongresi'nde "Çalışanlarda Psikolojik Motivasyon ve Ödüllendirme Sistemlerinin Performansa Yansımaları" başlıklı panelde yer alacaktır. Detaylı bilgi için aşağıdaki linke tıklayınız. http://iohscexpo.org/
- [Baltaş Grubu ATD 2018 Suudi Arabistan'da](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-atd-2018-suudi-arabistanda/) - Öğrenme bilimi deneyimimizi Ortadoğu'ya taşıma fırsatı sunan ATD 2018 Suudi Arabistan'dayız. #ATDSaudiArabia Detaylı bilgi için tıklayınız: https://www.atdsaudiconference.com/
- [World Business Forum 2018 İlham Verici Konuşmacılarıyla Gerçekleştirildi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/world-business-forum-2018-ilham-verici-konusmacilariyla-gerceklestirildi/) - Dünya siyaset ve iş hayatının konuşulduğu World Business Forum 2018 14-15 Kasım tarihlerinde New York’da gerçekleştirildi. Baltaş Grubu, Türkiye temsilcisi olduğu bu iki günlük eşsiz toplantıda Türkiye’den Liderleri Dünya Liderleri ile buluşturdu. 2008 Yılından bu yana nefes kesen konuşmaların yapıldığı, katılımcıların eşsiz deneyimlerle ayrıldığı World Business Forum pazarlama dünyasının fikir önderi Seth Godin ile açıldı. Kendi alanında dünya da fikir önderliği yapan on konuşmacıyla tamamlandı. Konuşmacılar ve konuşma başlıkları ile ilgili bilgi için http://www.wobiturkiye.com/ adresini tıklayınız. Forum ile ilgili twitter mesajlarını baltaş grubu twitter hesabından takip edebilirsiniz. Twitter: https://twitter.com/baltasgrubu Facebook: https://www.facebook.com/baltasgrubu Linkedin: https://www.linkedin.com/in/baltasgrubu Google+: https://plus.google.com/+baltasgrubu Instagram: https://www.instagram.com/baltasgrubu Youtube: https://www.youtube.com/baltasgrubu Vimeo: https://vimeo.com/baltasgrubu
- [Çeviklik Dünyasında Performans HR Dergi Performans Zirvesi'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/ceviklik-dunyasinda-performans-hr-dergi-performans-zirvesinde/) - HR Dergi’nin her yıl çağdaş bilgiyi katılımcısıyla buluşturmak için büyük bir özenle hazırladığı HR Dergi Performans, Ücret ve Ödül Yönetimi Zirvesi 21-22 Kasım 2018 tarihlerinde Sheraton Grand İstanbul Ataşehir’de gerçekleştirilecek. Co-performans ana teması ile düzenlenen Zirve her yıl olduğu gibi konunun profesyonellerini bir araya getirecek. Bu değerli buluşmada Prof. Dr. Zuhal Baltaş, “Çeviklik Dünyasında Performans” başlığıyla, hayatımızın her alanına giren çeviklik kavramının performans sistemlerine yansımasını anlatacak. Zirve ile ilgili ayrıntılı bilgi için http://www.hrdergi.com/tr/performansucret-ve-odul-yonetimi-zirvesi/zirveler/153 adresini ziyaret edebilirsiniz. Zirve gününden görüntüler ve için Baltaş Grubu sosyal medya hesaplarını takip edebilirsiniz. Twitter: https://twitter.com/baltasgrubu Facebook: https://www.facebook.com/baltasgrubu Linkedin: https://www.linkedin.com/in/baltasgrubu Google+: https://plus.google.com/+baltasgrubu Instagram: https://www.instagram.com/baltasgrubu Youtube: https://www.youtube.com/baltasgrubu Vimeo: https://vimeo.com/baltasgrubu
- [İlham veren konuşmacılarıyla World Business Forum 2018 başladı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/ilham-veren-konusmacilariyla-world-business-forum-2018-basladi/) - Baltaş Grubu ve dostları New York’da World Business Forum toplantısında daha iyi bir dünya yaratmak için efsane konuşmacıların ve düşünürlerin fikirlerinden besleniyorlar.
- [Bu hafta KKTC de yapılan etkin bir akademik ortamda yeni eğitim dönemi ve 21yy yetkinlikleri üzerine konuştuk](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/bu-hafta-kktc-de-yapilan-etkin-bir-akademik-ortamda-yeni-egitim-donemi-ve-21yy-yetkinlikleri-uzerine-konustuk/) - Bu hafta KKTC de yapılan etkin bir akademik ortamda yeni eğitim dönemi ve 21.yy yetkinlikleri üzerine konuştuk.
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş Lider Kadınlar için CampusWIN üyeleriyle buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-lider-kadinlar-icin-campuswin-uyeleriyle-bulustu/) - TurkishWIN&Bin Yaprak’ın liderlik programı CampusWIN’in Ekim ayı buluşması Google’ın Türkiye ofisinde gerçekleştirildi. Yaratıcılık ana başlığında toplanan katılımcılar, bilişsel zeka panelinde Baltaş Grubu Kurucu Ortağı Prof. Dr. Zuhal Baltaş ve Yenibiriş CPO’su Eren Çamlıkaya ile buluştu. Panel, toplumda ve işyerinde toplumsal cinsiyet eşitliğini gerçekleştirmek için üniversitelerde değişimi sağlamaya çalışan katılımcılar için farklı bir bakış açısı yarattı.
- [VI Zeka ve Yetenek Vakfı, Odtü Eğitim Fakültesi İşbirliği ile Gerçekleştirildi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/vi-zeka-ve-yetenek-vakfi-odtu-egitim-fakultesi-isbirligi-ile-gerceklestirildi/) - Türkiye Zeka Vakfı’nın Odtü Eğitim Fakültesi iş birliği ile düzenlediği VI. Zeka ve Yetenek Kongresi 29 Eylül tarihinde gerçekleştirildi. Türkiye’nin Zeka ve Yetenekle ilgili alanlarda çalışan, akademisyenleri, okullarda fark yaratan eğiticileri, öğrencileri ve aileleri konuk eden kongrede Prof. Dr. Acar Baltaş, “Zeka’nın Hayat Başarısındaki Rolü” konusunda konuştu. Psikoloji disiplininde,halk arasındaki yaygın inanışın aksine”akıl”ve”zeka”ayırımı olmadığını paylaşan Baltaş, zekanın hayata yansımasını; Analitik zeka, yaratıcı zeka, pratik zeka ,bilgelik zekası olarak açıkladı. Bu zeka türlerini de II. Dünya savaşı üzerinden örnekleyerek açıkladı.: Analitik zeka,”II.Dünya savaşının sebepleri nelerdir?”;pratik zeka “bu savaşın günümüze yansımaları nelerdir?”;yaratıcı zeka”eğer Almanya kazansaydı ne olurdu?”;bilgelik zekası ise “bu gelişmeler soykırım anlayışına nasıl etkiliyor?”sorularına cevap arar. Ayrıntılı bilgi için http://kongre.tzv.org.tr/2018/ ziyaret edebilirsiniz. Fotoğraflar :
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Özel Eğitim Sektöründe İlişki Yönetimi Başlığı İle Konuştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-ozel-egitim-sektorunde-iliski-yonetimi-basligi-ile-konustu/) - Birinci Uluslararası Uygulamalı Davranış Analizi Konferansı Türkiye (UDAKOT), (1 International Conference on Applied Behavior Analysis Turkey-ICABAT) Özel Çocuklar Eğitim ve Dayanışma Derneği tarafından, Algı Özel Eğitim Kurumları, Seranas Group ve Haliç Kongre Merkezi iş birliği ile, 22-23 Eylül 2018 Cumartesi Pazar tarihlerinde, Haliç Kongre Merkezi‘nde gerçekleştirildi. İki gün boyunca, uluslararası ve ulusal düzeyde tanınmış ABA/UDA alanında uzmanlaşmış bilim insanının katılımıyla düzenlenmiş olan 1.Uluslararası Uygulamalı Davranış Analizi Konferansı Türkiye'de otizm alanında köklü bir geçmişi olan ABA uygulamaları A'dan Z'ye ele aldı. Prof. Dr. Acar Baltaş kongrede bu sektörde yönetici olmak isteyen tüm katılımcılarla “İlişki yönetimi” başlığında konuşmasıyla bir araya geldi. Ayrıntılı bilgi için https://abakonferans.org/ ziyaret edebilirsiniz.
- [Kişilik ölçümünün tarihçesi : The Personality Brokers](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kisilik-olcumunun-tarihcesi-the-personality-brokers/) - Odağında insan olan profesyonellerin dikkatini çekecek zengin içerikli 336 sayfalık The Personality Brokers, adlı kitap Doubleday Yayınevi tarafından basıldı ve bu ay raflarda yerini aldı. Oxford Üniversitesi profesörlerinden Merve Emre’nin bilimsel bir gözlükle ele aldığı kitapta ilgi çekici açıklamalar yer alıyor. Hogan Assessment System’in web sitesinde kitapta yer alan, Myers-Briggs Kişilik Tipi Göstergesini (MBTI), bölümünden bir kesit Prof. Dr. Robert Hogan’ın yorumuyla yayınladı. Kitapta ayrıca kişilik testleri tarihçesine yapılan bir yolculuk var. Metnin tam çevirisi sitemizin seçilmiş yazılar bölümünde bulabilirsiniz. https://www.baltasgrubu.com/secilmis-yazilar/myers-briggs-kisilik-tipi-gostergesinin-degeri.html
- [İş Simülasyonlarının Öncüsü Celemi, Dünyadaki İş Ortakları ile Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/is-simulasyonlarinin-oncusu-celemi-dunyadaki-is-ortaklari-ile-bulustu/) - Eğitim ve gelişim sektöründe hızlı davranış değişikliği sağlayan ve davranış değişikliğini sürekli kılan iş simülasyonlarının öncü kurumu Celemi dünyadaki iş ortaklarıyla Ağustos ayında İsveç’in Malmö şehrinde bir araya geldi. 27 Ülkeden 70 eğitim profesyonelinin katıldığı toplantıda deneyimler paylaşıldı. Etkinliği 3 günlük yoğun bir program içeriğiyle planlayan Celemi’nin bu toplantısında, Baltaş Grubu Türkiye’yi temsil etti. İş simülasyonlarının dünyadaki uygulamalarına yönelik bilgi alışverişinde bulunan iş ortakları 2019 yılını için yeni çözümleri de tanıma fırsatını da yakaladı. Baltaş Grubu’nun, öğrenme biliminde en önemli konu olan deneyimlemeye hizmet eden Celemi iş simülasyonları ile ilgili ayrıntılı bilgi için https://www.baltasgrubu.com/Hizmetlerimiz/yasayarak-ogrenmek.html adresini ziyaret edebilirsiniz.
- [Dünya Liderleri New York'da World Business Forum İle Bir Araya Geliyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/dunya-liderleri-new-yorkda-world-business-forum-ile-bir-araya-geliyor/) - Onbeşincisi gerçekleştirilen World Business Forum bu yıl da binlerce Dünya Liderine ilham kaynağı olacak. 14-15 Kasım tarihlerinde New York’da Lincoln Center’da düzenlenecek toplantı da liderler şimdiden yerlerini aldı. World Business Forum’un oniki yıldır Türkiye Temsilciliğini üstlenen Baltaş Grubu bu yıl da Türk Liderleri Dünya Liderleri ile bir araya getirecek. Dünya politikasına yön veren siyasetçilerin, uygulamadan gelmiş ekonomiyi yönlendiren CEO’ların, Nobel ödüllü kuram koyan ekonomistlerin konuşmacı olarak yer aldığı 2018 yılının eşsiz buluşması ile ilgili ayrıntılı bilgiye www.wobiturkiye.com ve https://www.wobi.com/wbf-nyc/ web sitesinden ulaşabilirsiniz.
- [Baltaş Grubu ilk dijital nudge'ını tasarladı!](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-ilk-dijital-nudgeini-tasarladi/) - Tasarlanan nudge, eğitim program yöneticilerimiz tarafından ihtiyaca uygun biçimde özelleştirilerek yeni bilimsel veriler ve teknolojik araçlarla zenginleştirilen içerik dosyalarının, ortak erişimdeki Baltaş sunucularında da güncel tutulmasını amaçlıyor. Böylelikle, bilgi üretiminde olduğu kadar, üretilen bilginin takibinde ve proje bütünselliğine uygun yeni içeriğin oluşturulmasında çevik stratejinin uygulamaya koyulmasını destekliyor. Davranış değişikliğini teşvik etmeyi amaçlayan dijital nudge’ın eğlendirici olmasına dikkat edildi. Bu amaçla oluşturulan infografik video, güncellemede yaşanabilecek aksaklıkların sonuçlarını mizahi bir üslupla görünür kılıyor. Nudge’ın bir diğer özelliğinin kalıcı davranış değişikliğini sağlamak olması sebebiyle, fayda sağlayacak davranışın aynı zamanda iş yapış biçimini kolaylaştırmasına önem verildi. Bu amaçla eğitim program yöneticilerine sunulan yeni dijital sistem, istenilen boyuttaki dosya veya klasörlerin server’a uzaktan erişerek aktarılmasına güvenli ve hızlı bir biçimde imkân sağlıyor. Buna ek olarak, nudge tasarım ekibinin yapacağı aylık online veri takipleriyle yeni sistemin kullanımının alışkanlığa dönüştürülmesi amaçlanıyor. Yarıyıl değerlendirme toplantısında paylaşılan yeni sistem ve bu sistemi kullanmayı teşvik eden dijital nudge tasarımı, eğitim program yöneticilerimizden çok olumlu değerlendirmeler aldı. Fotoğraflar : Videolar : https://player.vimeo.com/video/281914408
- [TEMA-Baltaş Grubu İşbirliği 2018 Yılında Artarak Devam Etti](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/tema-baltas-grubu-isbirligi-2018-yilinda-artarak-devam-etti/) - TEMA Vakfı 2018 Saha Koordinasyon Toplantısı 09-12 Ağustos tarihlerinde İstanbul Özyeğin Üniversitesi’nde gerçekleştirildi. Baltaş Grubu bu toplantıda Tema Vakfı’nın yanındaydı. Yoğun bir gündemde gerçekleştirilen toplantıda Tema Vakfı çalışma alanları kapsamında eğitim, verimlilik, savunuculuk, sürdürülebilir tarım ağı ve sosyal medya konularında atölye çalışmaları düzenlendi. Bu çalışmalarda TEMA Vakfı gönüllüleri yeni fikirler geliştirme fırsatı yakaladı. Umut yeşertiyoruz ana başlığı ile gerçekleştirilen toplantıda TEMA Gönüllüleri, 11 Ağustos 2018 tarihinde Baltaş Grubu Eğitim Program Yöneticileri’nden Selin Selamet ile “İnsanları Yönetmek Duygularını Yönetmektir” başlıklı bir konuşmada bir araya geldi. 63 ilden, il temsilcileri, ilçe/mahalle sorumluları ve yardımcıları, Genç TEMA başkanları, saha ve genel merkez çalışanları ile yönetim kurulu üyelerinden oluşan 350 kişinin katıldığı toplantıda TEMA Vakfı, gönüllü çalışmalarından dolayı Baltaş Grubu’na plaket takdim etti.
- [Kaynak Dergisi'nin 75 sayısı "Stratejik Çeviklik ve Çevik Liderlik" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-75-sayisi-stratejik-ceviklik-ve-cevik-liderlik-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Değerli Kaynak Dostlarımız, Önceki “Duygusal Çeviklik” sayımızda, değişime uyum sağlaması beklenen çalışanlar için kendilerini, ilişkilerini ve hedeflerini duyguları aracılığıyla nasıl yönetebileceklerini ele almıştık. Bu sayıda ise değişime uyum sürecinde inovatif çözümlerle iş sonucuna katkıda bulunması beklenen bu çalışanların nasıl bir zihniyetle, liderlik tarzıyla, örgütsel yapıyla ve İK sistemiyle desteklenmesi gerektiğini, bu konuda en sık düşülen yanılgıları ele alacağız. İnsanın akıl dışı ama ön görülebilir olarak tanımlanmasında, sistematik hatalarının tespit edilebilirliği, yapılan tespitle birlikte karar hatalarının azaltılabileceği ve akılcı tercihlerin artırılabileceği düşüncesi yatar. Evrimsel olarak I. sistemimizi kullanarak hızlı ve kolay olana yönelmemiz, risk alıp kontrolsüz davranmamızla sonuçlanır. Ancak II. sistemin analize dayalı karar alma ihtiyacı, değişimin hızının gerisinde kalmaktadır. Bu yüzden II. sistemin işleyişini kolaylaştıracak, böylelikle hem akılcı, hem de hızlı davranmayı sağlayacak çevik yöntemlere ihtiyaç vardır. Bu kapsamda SMART hedeflerden FAST hedeflere yaşanan dönüşüm süreci; riski sık geri bildirimlerle kontrol altına almayı, I. sistemin başarı duygusu yaşamasına izin vermeyi, özelleşmiş görevlerle işleri küçük parçalara bölmeyi ve şeffaf bir kurum kültürü içinde birbirinden öğrenmeyi mümkün kılar. Bu yaklaşıma uygun bir liderlik tarzı, insan odaklı, başarıyı ekibiyle paylaşan, uyumlu ve alçak gönüllü liderleri öne çıkarmaktadır. Kendi başarılarıyla övünmeyen bu mütevazı liderlerin değeri artık anlaşılmış, övünç kaynağının bireyden ekibe evrildiği, alçak gönüllülüğün bireysel bir özellikten kurumsal bir yetkinliğe dönüştüğü anlaşılmaktadır. “Stratejik Çeviklik ve Çevik Liderlik” sayımızda yazarlarımız VUCA çağında çevik stratejiler geliştirip rekabette avantaj sağlamak için gereken liderlik yaklaşımını ele alıyor. Farklı sektörlerde faaliyet göstermelerine rağmen karşılaştıkları organizasyonel ve yönetsel dönüşüm ihtiyacının çevik felsefede birleştiğini, çevik kurum denilince organik ve dinamik bir yapıyı tasvir ettiklerini, stratejik çevikliğin cevabını ararken veriden yola çıkarak insanı anlamaya çalıştıklarını, bunu da dünyadaki başarılı uygulamaları Türk kültürüne uygun yaklaşımlarla harmanlayarak yaptıklarını görüyoruz. Kendi çeviklik pencerelerinden aktardıkları liderlik kültürünü stratejiyle ilişkilendirdiğinizde, mesajlarının birbirlerini destekleyici ve tamamlayıcı olduğuna tanık olacaksınız. Bu da siz değerli okuyucularımız için, belirsiz ve muğlak dünyada çevik yol haritasının izini sürmeyi kolaylaştıracak. Stratejik çeviklik, uyum sağlamak için esnekliği ve uyum kriterini belirleyerek öncü olmak için yenilikçiliği zorunlu kılıyor. Çevik liderlerin bu dengeyi alçak gönüllülük yetkinliğiyle kurabilmeleri, değer katarken değerli hissettiren bir anlayışın temsilcilerine dönüşmeleri dileğiyle, Saygılarımla, Prof. Dr. Zuhal Baltaş Kaynak Dergisi “Stratejik Çeviklik ve Çevik Liderlik” sayısını okumak için aşağıdaki adresi ziyaret edebilirsiniz.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Proje Yönetim Zirvesinde "Kurumu Geleceğe Taşıyan Zihniyet Değişikliği" konusunda konuşacak](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-proje-yonetim-zirvesinde-kurumu-gelecege-tasiyan-zihniyet-degisikligi-konusunda-konusacak/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, 22 Haziran 2018 Cumartesi günü saat 16:15’de PMI organizasyonun düzenlediği Proje Yönetimi Zirvesi’nde “Kurumu Geleceğe Taşıyan Zihniyet Değişikliği” konulu bir konuşma yapacak. Bilgi için : https://www.pmi.org.tr/summit/ankara2018/
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş, Perakendede Sürdürülebilirlik Sempozyumu'nda](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-perakendede-surdurulebilirlik-sempozyumunda/) - Prof. Dr. Zuhal Baltaş Prof. Dr. Zuhal Baltaş 7 Haziran 2018 tarihinde "Perakendede Sürdürülebilirlik Sempozyumu'nda Sürdürülebilirlikte Çağdaş Kimlik ve Nudge Tasarımları hakkında bilgi verecek.
- [Aile şirketlerinde sürdürülebilirlik konusunu ASD şirketleriyle buluşturduk](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/aile-sirketlerinde-surdurulebilirlik-konusunu-asd-sirketleriyle-bulusturduk/) - Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) her yıl düzenlediği geleneksel iftar davetinde sektör profesyonellerini bir araya getirdi. ASD Başkanı Zeki Sarıbekir ev sahipliğinde gerçekleşen iftar davetinde, sektörün 2017 performansı ve 2018 hedefleri değerlendirildi. Yaklaşık 300 kişinin katıldığı davette Prof. Dr. Acar Baltaş da ambalaj şirketlerinde kurumsallaşmanın önemine ilişkin bir konuşma yaparak soruları yanıtladı. Ambalaj sektörünün önde gelen isimleri, 24 Mayıs akşamı Ambalaj Sanayicileri Derneği’nin düzenlediği geleneksel iftar davetinde buluştu. Wyndham Grand Levent Hotel’de gerçekleşen ve yaklaşık 300 kişinin katıldığı davette Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) Başkanı Zeki Sarıbekir derneğin ambalaj sektörünün gelişmesi için yaptığı çalışmaları özetlerken, sektörün 2017 performansını ve hedeflerini de açıkladı. Davette, Prof. Dr. Acar Baltaş “Ambalaj Şirketlerinde Kurumsallaşma” başlıklı bir konuşma yaparak davetlilerin sorularını yanıtladı. Derneğe son bir yılda üyeliğe kabul edilen firmalara da plaket verildi. ASD Haber linki: http://www.ambalaj.org.tr/tr/gundem-ambalaj-sanayicileri-geleneksel-asd-iftarinda-bir-araya-geldi.html
- [Kaynak Dergisi'nin 73 sayısı "Duygusal Çeviklik" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-73-sayisi-duygusal-ceviklik-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Değerli Kaynak Dostlarımız, Dergimizin 18. yılında insan ve değişimin farklı konularını farklı boyutlarla ele alıyoruz. Hepimiz hızın yepyeni yaşam biçimleri sunarak hayatımızı dönüştürdüğünü deneyimliyoruz. Bu dergide duygularımızı nereye odaklarsak enerjimizi etkin kullanırız sorusunun cevabını bulacaksınız. Hangi soruları soruyoruz? Bir önceki ürün veya hizmete devam mı? Süregelen iş yapış biçimimiz mi? Ekipte geçen hafta konuşulan konuda ne yapacağımız mı? Hangi teknoloji mi? Eğer hala bu konular zihnimizde geziniyorsa, duygusal çeviklik bireysel olabileceği gibi, kurumsal olarak da bir sorun demektir. Zira ekibi yönetme, performansı arttırma, rekabette yer alma şansınız oldukça düşük olacaktır. Çeviklik Silikon Vadisi yazılımlarıyla hayatımıza girdi. Ancak duyguları da çevik yönetmenin hayati olduğu değişken, belirsiz, kesinlikten uzak ve muğlak bir dönemden geçiyoruz. Gün içinde duygu durumunun sıklıkla değiştiği birçok etkileşimde bulunulur. Yeni ilişkilerde beklentiye ve karşılaşılan tepkilere bağlı olarak kurumu uzun veya kısa vadede etkileyecek kararlar alınır. Kararın istikrar mı, yoksa hızla farklılaşma yönünde mi olacağı kritiktir. Duygusal çeviklik, olumlu veya olumsuz duygu yaşatan konuları, değerlerimizin kılavuzluğunda yöneterek akılcı ve üretken kararlar almayı hızlandırıyor. Olumsuz duygularla yüzleşmekten kaçınmak sakıncalıdır. Zira gerçek duyguları tanımayı, duyguların etkisini fark etmeyi ve doğru seçenekleri görmeyi engeller. Değerlerin yol göstericiliğinde gelecek hedeflerin uygun biçimde şekillendirmesinin önünü keser. İK’nın, kurumdaki diğer birimlerin benimsediği çeviklik anlayışı dışında kalması mümkün değildir. Zira insan kaynağını seçen ve geliştiren olarak tüm birimlere hizmet vermektedir. Kendi sistemlerinden ve çalışanın çevik uyumundan sorumludur. Duygusal çeviklik, kişinin kendisinden çıkarak yakın çevresi, işi ve dünya sorunlarına bakışına hız katan bir uyum faktörüdür. İlişkileri yöneten duygular gerçekleşen eylemlerin göstergesi olarak, davranışlarda somutlaşır. Bu anlamda duygusal zekâ, duygusal çeviklik sağlayacak becerileri kazanmak için temel oluşturur. Yönetici egoları bu konuyu kavrama esnekliği gösterdiğinde kurumların öne geçmeyi çoğunlukla başardıklarına tanık olduk. Ancak ilişki yönetiminde iç ve dış unsurları dengelemeyen, finansal çıktılarda boğulanlar bu sıçramayı yapamaz. Onlar kendi kariyerleri ve kurumları için bulanık bir gelecek hazırlar. Bu sayıda yazarlarımız, iletişimin etkinliği, anlayış geliştirme, duygu ve ilişki yönetimi, duyguları çeviklikle yöneterek hızlı ve doğru karar alabilmek konuları üzerine özgün ve değerli görüşlerini paylaştılar. Çevik sistemleri kuran ve yöneten insanın kendi duygularını da çeviklikle yönetmeyi öğrenmesi gerekir. Paylaşımlarının düşünce ve duygu dünyanızda değişime uyum sağlamayı kolaylaştıracak bir kılavuza dönüşmesi dileğiyle. Saygılarımla, Prof. Dr. Zuhal Baltaş Kaynak Dergisi “Duygusal Çeviklik” sayısını okumak için aşağıdaki adresi ziyaret edebilirsiniz. http://www.kaynakdergisi.net/default.asp?sayi=73
- [Yeni Kuşak Ölçüm Araçlarında Lider Hogan Assessment System Tüm İş Ortaklarıyla Bir Araya Geldi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/yeni-kusak-olcum-araclarinda-lider-hogan-assessment-system-tum-is-ortaklariyla-bir-araya-geldi/) - Baltaş Grubu’nun Türkiye Temsilcisi olduğu Hogan Assessment System tüm ortaklarıyla yeni projeleri konuşmak üzere bir araya geldi. Her yıl farklı bir yerde buluşan HAS Grubu, bu yıl Budapeşte’yi seçti. 20 farklı ülkeden 60 kişilik bir katılımla gerçekleşen toplantıda 2017 yılı değerlendirilirken gerçekleşecek yeni projelerden de bahsedildi.
- [TEMA Vakfı ile yaşanılır bir dünya için ilk nudge'larını tasarladık](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/tema-vakfi-ile-yasanilir-bir-dunya-icin-ilk-nudgelarini-tasarladik/) - Baltaş Grubu ve Nudge Network ekibi adına Prof. Dr. Zuhal Baltaş ile Uzman Psikolog Handan Odaman Uşaklıgil, 23 Şubat 2018 Cuma günü, TEMA Vakfı ile ilk nudge tasarım çalıştayını gerçekleştirdi. Katılımcılar iki grup halinde çalıştılar. Çalıştay, karar alımındaki bazı kısa yolları ve bu kısa yolları yönetmek için kullanabilecekleri stratejileri tanımaları ile başladı. Ardından gruplar, çözüm gerektiren öncelikli faaliyet alanları, hedef grupları, kullanıldığını düşündükleri kısa yollar ve uygulanabilecek stratejilerle ilgili kapsamlarını belirlediler. Bunu izleyen süreçte, amaçları doğrultusunda değiştirmek istedikleri davranışlar için, bu davranış değişikliğini sağlayacağını düşündükleri müdahaleler hakkında görüş geliştirdiler. Seçtikleri nudge fikirlerini nasıl hayata taşıyabileceklerini tasarladılar ve zaman planları konusunda taahhütte bulundular. Çalışmalarda plastik tüketiminin azaltılması ve su ayak izinin küçültülmesi amaçlarına odaklanıldı. Çalıştay, grupların nudge fikirlerini tanıttıkları kısa sunumlarla son buldu. Davranışı Değiştiren Faydalı Tasarımlar www.nudgenetwork.net
- [Dünya Kadınlar Gününde Prof.Dr. Acar Baltaş Karaköy Rotary Kulübü'nün toplantısında konuşmasıyla yer aldı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/dunya-kadinlar-gununde-prof-dr-acar-baltas-karakoy-rotary-kulubunun-toplantisinda-konusmasiyla-yer-aldi/) - KARAKÖY Rotary Kulübü tarafından 8 Mart Dünya Kadınlar Günü nedeniyle 'Cinsiyet Eşitliği' konusunda duyarlılık geliştirmek amacıyla düzenlenen toplantıda, Prof. Dr. Acar Baltaş, Kadın Erkek Mükemmellik Anlayışının Egemen Olduğu Bir Dünyada Yaşamak" başlıklı bir konuşma yaptı. 8 Mart Dünya Kadınlar Günü dolayısıyla Kulüp üyelerinin dışında yabancı kadın diplomatlarının da katıldığı toplantı da, Prof. Dr. Acar Baltaş moderatörlüğünde diplomatlar, kendi ülkelerinde kadınlara iş hayatında sunulan fırsatlar ile ilgili bilgiler verdi. İlgili habere aşağıdaki adresten ulaşabilirsiniz: http://www.hurriyet.com.tr/karakoy-rotary-kulubu-8-mart-dunya-kadinlar-gun-40766052 Fotoğraflar :
- [Tosyalı Holding'in yarınlarına hizmet edecek akademi kurulumu için ilk adımları attık](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/tosyali-holdingin-yarinlarina-hizmet-edecek-akademi-kurulumu-icin-ilk-adimlari-attik/) - Tosyalı Holding'in yarınlarına hizmet edecek akademi kurulumu için ilk adımları attık. Bu değişim yolculuğunda, Tosyalı Holding'in yanındayız.
- [Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Grubu Salı Toplantıları'nda dostlarımızla buluşuyoruz](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/psikoloji-ve-is-dunyasi-baltas-grubu-sali-toplantilarinda-dostlarimizla-bulusuyoruz/) - 1999 yılından bu yana her yıl Baltaş Grubu’nun çağdaş bilgiyi Türk İş Dünyası ile buluşturma misyonuna hizmet amacıyla gerçekleştirilen Baltaş Grubu Salı Toplantıları bu yıl katılımcılarını yine farklı bir seminerde bir araya getiriyor. Prof. Dr. Acar Baltaş, Kadının ayırıcı, temel özelliklerinin farkında olup hayatının her alanında liderlik vasfını ortaya koyması, kurumlarının yönetiminde daha fazla söz sahibi olması, güçlü bir şey, güçlü toplum olmanın yolunu açacağı konularına dikkat çekeceği "Kadın Liderliği" başlığında konuşacak. Toplantı 16 Ocak 2018 tarihinde 13:30 –16:00 saatleri arasında Baltaş Bilgievi’nde gerçekleşecektir. Baltaş Grubu’nun yılların içinde süzülen deneyiminden faydalanmak için Salı Toplantılarını takip edebilirsiniz. Duyurularımızın sizlere ulaşabilmesi için: http://www.baltasgrubu.com/duyuru.aspx
- [Kaynak Dergisi'nin 72 sayısı "Gerçek Yeteneği Bulmak" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-72-sayisi-gercek-yetenegi-bulmak-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Değerli Kaynak Okurları, Kurumlar gerçek yeteneği bulmak için yoğun çaba harcıyor. Bulduklarını düşündüklerinde de yönetmekte zorluk çekiyorlar. Bu zorlukların ardında bireylerin kendi potansiyelini tanıma sorunlarıyla, öğrenmeyi ve gelişimi hayat boyu sürecek bir yolculuk olarak görme zorlukları var. Yatkınlığın beceriye dönüşmesi erken dönemlerden başlar. “Bir Bakışta Eğitim 2017: OECD Göstergeleri” raporuna göre; ülkemizde erken çocukluk döneminde (0-6 yaş) çocukları çok yönlü destekleyen Erken Çocukluk Eğitimi (EÇE)’ye farklı yaş gruplarındaki kayıt oranımız OECD ortalamasının altında. Bu eğitime kaydolan dört yaş grubundaki çocuklarımızın oranı yüzde 32 iken, OECD’de bunun yüzde 87 olduğu görülüyor. Üç yaş grubu için OECD’deki yüzde 78’lik orana karşılık, yüzde 9’da kalıyoruz. İki yaş grubunda katılımımız neredeyse hiç yokken, OECD ortalamasının yüzde 39 olduğu görülüyor. EÇE, insana yatırımın uzun soluklu etkileri açısından, kişilik gelişimin ve değer sistemi kazanımının büyük oranda şekillendiği kritik yaş aralığını kapsar. Çocukların yetenekli oldukları alanlarda gelişmeleri ve öğrenme becerisi kazanmaları, ailelerini bu yönde bilinçlendirmesi ve toplumsal fırsat eşitliği sağlaması açılarından önemlidir. Yeni neslin geleceğine yatırım yapmak, yatkınlıkları üzerinde azimle durmanın ve değişim bilgisinden kopmamanın desteklenmesiyle gerçekleşir. V.U.C.A. (dalgalanma-belirsizlik-karmaşıklık-muğlaklık) döneminde ayakta kalmak kurumsal ve bireysel mücadeleyi gerektirir. Yetenekten beklenen de bu mücadeleyi yenilikçi yaklaşımlarla sürdürebilmesidir. Ne var ki bu stresli ortamda uyum sağlayıcı yetkinlikler çok aşırıya gittiği zaman uyumu zorlaştıran nitelikte olabilir. Sağlık psikolojisi araştırmalarında kullandığımız bir kuramın yüksek potansiyel beklentimize uyduğunu görüyorum. Kanadalı psikolog Janet Polivy ve C. Peter Herman, üzerinde uzun dönemli araştırma yaptıkları “Sahte Umut Sendromu”nu (False Hope Syndrome), “başarılı olmayan uygulamayı tekrarlayarak başarılı olmayı isteyen gerçekçi olmayan beklentiler” olarak tanımladılar. Bağlam dışı söylemler, yanlış uygulamalar, iddialı ve gerçekçi olmayan hedeflerde birleştirildiğinde ilk çabalarda başarıya götürebilir. Fakat çok geçmeden, değişimin plato çizdiği saptanır. Çalışmalar, insanların gerçekçi olmayan amaçlara, inatla çok zaman harcadıklarını gösteriyor. Bu kısır döngüyü sürdürmelerine neden olan iki temel özellik var: Aşırı güven ve asılsız iyimserlik. Her iki özellik anlamsız görevlerde sonuç alınmayan ısrarın sürdürülmesine ve geri dönüşü olmayan bir enerji tüketimine sebep oluyor. Yeteneği, yatkınlık, başarı yönelimi ve sosyal beceriler ekseninde tanımlıyoruz. Yatkınlık ben buradayım der, çalışanın yeteneklerini keşfetmekte zorlanması umut vadetmez, ancak potansiyellerini performansa dönüştürmekte zorlanmaları doğaldır. Kurum iklimi ve uygun stratejileri dönüşümün sağlanmasında kolaylaştırıcı rol oynar. Toplumun değişim beklentisi, yüksek potansiyelli çalışanlara sahip olma arzusunu kamçılıyor. Gerçek yeteneği bulmak, kurum gerçekleriyle adayın gerçekliğini ortak paydada buluşturmakla mümkün. Bu arayışın bilimsel bilgi ışığında sürdürülmesi kurumlara düşen büyük bir sorumluluktur. Saygılarımla, Prof. Dr. Zuhal Baltaş Kaynak Dergisi “Gerçek Yeteneği Bulmak” sayısını okumak için aşağıdaki adresi ziyaret edebilirsiniz.
- [İş Dünyası'nın kalbi Synergy Global Forum (SGF) 2017'de attı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/is-dunyasinin-kalbi-synergy-global-forum-sgf-2017de-atti/) - Synergy Global Forum 27-28 Ekim 2017 tarihlerinde New York’un gözde mekanlarından "The Theater At Madison Square Garden"'da gerçekleşen forum Dünya Liderlerini bir araya getirdi. Etkinlik süresince katılımcılar eşsiz deneyimler edinme fırsatı yakalarken iş dünyasındaki en son gelişmeleri gerçek dünya liderlerinden dinleyerek, iş hayatlarıyla ilgili alacakları kararlara pusula olacak fikirlerle buluştu. Global iş hayatının geleceğinin konuşulduğu SGF 2017'de Sir Richard Branson, Jack Welch, Simon Sinek, Jordan Belfort, Gary Vaynerchuk, Robin Wright, Steve Forbes, Nassim Nicholas Taleb, Malcolm Gladwell, Daniel Goleman, Kurzweil Inventor, Jimmy Wales, Guy Kawasaki gibi iş dünyasının önde gelen isimleri yer aldı.
- [Seçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi Zirvesi'nde Yeteneği Yanlış Yerde Aramak](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/secme-yerlestirme-ve-yetenek-yonetimi-zirvesinde-yetenegi-yanlis-yerde-aramak/) - HRDergi’nin evsahipliğini yaptığı Yetenek 4.0: Seçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi Zirvesi 11-12 Ekim 2017 tarihinde İstanbul Ataşehir Sheraton Grand’da gerçekleşti. Baltaş Grubu, geçmiş yıllarda olduğu gibi alışılmışın dışında bir bakış açısı getirdi. Prof. Dr. Acar Baltaş “Yeteneği Yanlış Yerde Aramak” başlığıyla gerçekleştirdiği konuşmada katılımcılara "Yüksek potansiyeli nasıl tanırız ve ölçebiliriz?" konularına dair ipuçları verdi. Zirve ile ilgili detaylı bilgiye aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş "Zeka ve Yetenek Eğitimi Buluşmaları" nın onur konuğu olacak](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-zeka-ve-yetenek-egitimi-bulusmalari-nin-onur-konugu-olacak/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, 21 Ekim 2017 tarihinde Şişli Milli Eğitim Müdürlüğü ve Çocuk Vakfı iş birliğinde gerçekleştirilecek olan “Zeka ve Yetenek Eğitimi” buluşmalarında onur konuğu olarak yer alacak. I. Zeka ve Yetenek Eğitimi Programı’nda Özel Yetenekli Çocuklar ve Ailelerinin sorunlara mercek altına alınacak. Dersimiz Hayal Bilgisi Konumuz eğitimde zeka ve yeteneğin önünün açılması başlığında gerçekleştirilecek buluşmada Prof. Dr. Acar Baltaş “Potansiyelini Hayata Yansıtan Çocuklar Yetiştirmek” konulu bir konuşma gerçekleştirecek. Detaylı bilgilere Çocuk Vakfının facebook sayfasından ulaşabilirsiniz.
- [Avrupa Sağlık Psikoloji Topluluğu (EHPS) insanın kendi sağlığını geliştirme yöntemlerini masaya yatırdı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/avrupa-saglik-psikoloji-toplulugu-ehps-insanin-kendi-sagligini-gelistirme-yontemlerini-masaya-yatirdi/) - Prof. Dr. Zuhal Baltaş, Türkiye delegesi olduğu Avrupa Sağlık Psikolojisi Topluluğu’nun (EHPS) 1 Eylül 2017’de Padua, İtalya’da gerçekleştirilen delegasyon toplantısına katıldı. Ülkemiz sağlık psikoloji faaliyetlerinin durumuyla ilgili 2017 raporunun da paylaşıldığı toplantıda, topluluğun yayınları, e- öğrenme platformları, blog çalışmaları değerlendirilerek sağlık psikoloji uygulamalarıyla ilgili vaka örneğine yer verildi. Toplantıda insanın kendi sağlığını geliştirme yöntemleri ve diğerlerine iyi gelen ve şifa veren davranışları kazanmasının yolları tartışıldı. Bu tartışmalar sonrasında; sağlık psikolojisi müdahale çalışmalarında Davranış Değiştirme tekniklerinin (BCT) tahtını koruduğu ve bu konuda çalışan akademisyenlerin zihniyet değişikliği yapacak teknikler peşinde olduğu sonucu ortaya çıktı. Toplantın da diğerlerinden sıyrılarak öne çıkan sonuç ise “matematikten yoksun hikayelerin insanları oyaladığı” oldu.
- [Yetenek Geliştirme Konusunda Dünyanın En Büyük Toplantısı ATD 2017 Gerçekleşti](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/yetenek-gelistirme-konusunda-dunyanin-en-buyuk-toplantisi-atd-2017-gerceklesti/) - Kurumdaki yetenekleri etkin bir şekilde eğitmek ve geliştirmek için ihtiyaç duyulan bilgi, strateji ve çözümleri katılımcılarla buluşturan ATD2017, 21-24 Mayıs tarihlerinde Atlanta Georgia World Kongre Merkezi’nde gerçekleştirildi. Öğrenme programlarını tasarlamak, sunmak, uygulamak ve ölçmek için dünyada gerçekleşen son eğilimleri, en iyi uygulamaları ve yeni çözümleri gündemine taşıyan toplantı, kurumların gelişime ihtiyaç duydukları tüm konularda bir rehber olma özelliği taşıdı. Katılımcılarını yetenek gelişiminin geleceğinin neler olduğuna dair yeni bir bakış açısıyla uğurlayan ATD 2017 katılımcılarının, yeni zorlukları çözmek için hazırlıklı olmalarını sağladı. Baltaş Grubu’nun uzun yıllardır katıldığı ATD Kongresi ile ilgili daha ayrıntılı bilgi www.baltasgrubu.com adresinde haberle bölümünden daha sonra paylaşılacaktır. Kongre ile ilgili bilgiye ulaşmak için http://www.atdconference.org/ adresini ziyaret edebilirsiniz.
- [20 Eğitimciler Zirvesi'nde eğitimcilerin yeni kolaylaştırıcısı "NUDGE" kavramını konuştuk](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/20-egitimciler-zirvesinde-egitimcilerin-yeni-kolaylastiricisi-nudge-kavramini-konustuk/) - HRDergi 20. Eğitimciler Zirvesi Mariott Asia’da 9-10 Mayıs 2017 tarihinde gerçekleşti. Kurumların verimliliğinde büyük bir etkisi olan eğitimlerin kalitesinin belirleyici eğitimciler için sürekliliği olan ve Türkiye’nin önde gelen tüm kurumlarına bu konuda katma değer sağlayan HRDergi Eğitimciler Zirvesi bugüne kadar bir çok yeniliğe ev sahipliği yaptı. Geçmiş 20 yılın kısa bir özeti ile başlayan Zirve, tüm konuşmacıların 20 yıl önceki hayatlarına geri dönerek, gerek bireysel gerekse eğitim sektörünün tarihine bir göz attı. Geçmişin bu kadar konuşulduğu zirvede sektöre kazandırılan yenilikler büyük bir heyecan yarattı. 9 Mayıs tarihinde eğitimcilerin mesajlarını katılımcılarla paylaşmalarında kolaylık sağlayacak “NUDGE” kavramı Prof. Dr. Zuhal Baltaş tarafından “İstiyorsa NUDGE’la kolaylaştır” başlığı ile sunuldu. Toplantıda Baltaş’ın “Hadile” olarak ifade ettiği kavramın, yıllardır siyaset ve reklam alanında kullanıldığı paylaşıldı. Eğitim dünyasında ise “Hadile”nin hedef kitlenin istenilen davranışı gerçekleştirmek konusunda yüreklendirilmesinde büyük katkısı olacağı ifade edildi. Bu konuda etkileyici örneklerin verildiği toplantı, katılımcıların zihninde “Ben nasıl hadilerim?” sorusuna getirilen yaratıcı yanıtlarla son buldu.
- [Kaynak Dergisi'nin 70 sayısı "Müzakere Yönetimi ve Sanatı" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-70-sayisi-muzakere-yonetimi-ve-sanati-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Dergimizin 70. sayısını müzakere alanına ayırmak üzere hazırlıklara başladık. Yazı başlıklarını ve yazarlarımızı belirledikçe, Baltaş eğitim ve danışmanlıklarında “Kazanmak Yetmez” başlığında ele aldığımız bu konuyu tek bir dergi sayımıza sığdıramadığımızı gördük. Kişiler ve kurumlar arası ilişkilerde, isteklerin beklenti ve ihtiyaçları karşılayacak şekilde düzenlendiği ortak amaçlara uygun sonuç almayı mümkün kılan müzakere konusunu “Müzakere Yönetimi” ve “Müzakere Sanatı” olarak iki ayrı basımda ele almayı uygun gördük. Topluluklarda ve iş hayatında ortak yaşam alanlarının giderek artması ve birbirimizle bağlarımızın sıkılaşması, uzlaşma kültürüne ihtiyacı artırmıştır. Ancak iletişim araçlarında ve politik alanda izlediğimiz rol modellerin uzlaşmacılıktan çok, kural koyucu ve emredici özellikleriyle öne çıkması öğrenme zorluğu yaratmaktadır. Öte yandan küreselleşen dünyada bireylerin ve kurumların işbirliğini artırmak için vereceği kararlar, sağlıklı, geliştirici ve yararlı bir müzakere sürecine ihtiyacı daha yoğun olarak hissettirmektedir. Bu sayı için yazarlarımız, müzakere sürecinin ayırıcı özellikleri konusundaki değerli görüşlerini paylaştılar. İlerleyen sayfalarda Marmara Üniversitesi’nden Prof. Dr. Canan Çetin’in, Başkent Üniversitesi’nden Prof. Dr. A. Kadir Varoğlu ve Prof. Dr. Ünsal Sığrı’nın, Global Mediators Network ve GMN Türkiye’den Dr. Deniz Kite Güner’in, Turkland Bank’tan Gözde Şahin’in ve Saleswe’den Esat İhsan Kocager’in müzakereye temel oluşturan yaklaşımlarını okuyacaksınız. Müzakerenin yönetiminde ele alınan nesnel konularda hazırlık görece kolaydır. Burada amaca uygun olarak sebep-sonuç ilişkisinin algoritmasını oluşturmak gerekir. Akla dayalı kararlar kuramı bir ölçüde geçerliliğini koruyabilir. Bir sonraki sayıda ele alacağımız öznel değişkenlerin algoritmasının olmaması nedeniyle çok daha karmaşıktır. Bu dergimizdeki bilgilerin müzakere amacının ve tanımların etkin bir şekilde düzenlenmesine yardımcı olmasını umuyorum. Kaynak Dergisi “Müzakere Yönetimi ve Sanatı” sayısını okumak için aşağıdaki adresi ziyaret edebilirsiniz. http://www.kaynakdergisi.net/default.asp?sayi=70
- [Kurum Misyonunu Yarına Hazırlayacak İK ile Buluştuk](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kurum-misyonunu-yarina-hazirlayacak-ik-ile-bulustuk/) - HRDergi’nin 6. Sını düzenlediği Stratejik İK Zirvesi 18 Nisan 2017 tarihinde Marriott Asia Otel’de gerçekleşti. İnsan kaynaklarının yönetimin stratejik ortağı olma yönündeki adımlarında büyük katkı sağlayan Zirve, konuşmacılarıyla fark yarattı. “Kurum misyonunu yarına hazırlamak” başlığıyla saat 13:55’te katılımcılarla buluşan Prof. Dr. Acar Baltaş, bugünü yarına taşımanın, sadece 2017 yılı için rekabet edecek olmak anlamına gelmediğini bunun yanında yapılması gerekenleri katılımcılara aktardı. Zirve ile ilgili ayrıntılı bilgi için http://www.hrdergi.com/tr/6stratejik-ik-yonetimi-zirvesi/zirveler/135 bağlantısını ziyaret edebilirsiniz.
- [ROTARY UR 2420 Bölgesi 2017 Yılında Motivasyonunu Artırıyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/rotary-ur-2420-bolgesi-2017-yilinda-motivasyonunu-artiriyor/) - Rotary UR 2420. Bölgesini 2016-2017 Dönemi Yarıyıl Motivasyon Toplantısı 15 Ocak 2017 tarihinde Conrad İstanbul’da gerçekleşti. Toplantı, başkanlar- görevliler ve eşler olmak üzere iki bölümde farklı programlarla ilerledi. Prof. Dr. Acar Baltaş Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek başlığındaki ortak programda tüm katılımcılarla bir araya gelirken, Prof. Dr. Zuhal Baltaş motivasyon konusundaki konuşmasıyla eşlerle bir araya geldi.
- [World Business Forum 2016 Türkiye'den Liderleri Misafir Ediyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/world-business-forum-2016-turkiyeden-liderleri-misafir-ediyor/) - 2008 yılından bu yana Türkiye Temsilciliğin üstlendiğimiz World Business Forum 17-18 Kasım tarihleri arasında New York’da Lincoln Center’da gerçekleşiyor. Dünyanın en büyük liderlik buluşmalarından olan World Business Forum 4000’e yakın lidere misafirlik yapıyor. Baltaş Grubu’nun “Türkiye’den Liderleri Dünya Liderleriyle” buluşturma misyonundan yola çıkarak Türkiye temsilciliğini üstlendiği etkinlikle ilgili çarpıcı bilgilere çok kısa zaman sonra Baltaş Grubu web sayfası www.baltasgrubu.com adresinden ulaşabilirsiniz.
- [25 Kalite Kongresi'nde Baltaş Grubu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/25-kalite-kongresinde-baltas-grubu/) - Kalite Derneği’nin 25.sini Gerçekleştirdiği Kalite Yönetimi Kongresi 14-16 Kasım tarihlerinde yoğun katılımla sona erdi. Yeni normal, ana başlığı altında gerçekleştirilen Kalite Kongresi’nde Baltaş Grubu iki oturumla yer aldı. 14 Kasım tarihinde İş’te Dişil Eril Mükemmellik Modeli Çalıştayı ile Prof. Dr. Zuhal Baltaş, katılımcılarla birlikte dişil ve eril özellikleri mercek altına alarak bu temel davranışları etkileyen mekanizmaları açığa çıkardı. 15 Kasım tarihinde, Prof. Dr. Acar Baltaş, Borusan CEO’su Agah Uğur, Psikiyatr Ümit Yazman, Mimar Murta Tabanlıoğlu’nun konuşmacı olduğu Mutluluk 3.0 panelini yönetti. Kendi alanlarında etki yaratan konuşmacıların yer aldığı Mutluluk 3.0 oturumu, iş hayatı profesyonellerinin hayatlarında önemli bir yer tutan Mutluluk kavramını farklı bir çerçeveden sundu. Videolar : Sayfayı Paylaş > NEDEN BALTAŞ ÇÖZÜMLERİMİZ YAYINLARIMIZ KARİYER
- [HR Dergi Zirvesi'nde Odağı İnsan Olan Performans Sistemine Bir Örnek Verdik](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/hr-dergi-zirvesinde-odagi-insan-olan-performans-sistemine-bir-ornek-verdik/) - 15-16 Kasım tarihlerinde Marriott Asia’da HR Dergi ev sahipliğinde düzenlenen Performans Ücret ve Ödül Yönetimi Zirvesi’ndeydik. Baltaş Grubu’nun BKM ile gerçekleştirdiği performans yönetimi çalışmasının örnek olarak anlatıldığı konuşmada Bankalararası Kart Merkezi’nden Nilgün Altın Yılmaz, Baltaş Grubu’ndan Yasemin Duman konuşmacı olarak yer aldı. Nilgün Altın Yılmaz, konuşmasında “IT gibi rakamlara dayalı bir sektörde, kurum olarak bu projeyle çalışanların performansını değerlendirmede rakamların ötesine geçilmeye çalışarak davranışsal yönetim/gelişim sağlandı. Davranışa dayalı değerlendirmeler çalışanda “ölçülüyorum değil, gelişiyorum” inancı yarattı. Bu inanç kendi misyonlarıyla kurum misyonu arasında bağlantı kurulmasını kolaylaştırdı ve kurulan bağı da güçlendirdi.” mesajını verdi. Konuşmada performansın potansiyele eşit olmadığı belirtildi ve sadece sayılara dayanan performans sistemin günümüz koşullarında geçerliliğini yitirdiği paylaşıldı.
- [25 Kalite Kongresi: Dişil Eril Mükemmellik Modeli Çalıştayı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/25-kalite-kongresi-disil-eril-mukemmellik-modeli-calistayi/) - Liderlik konusundaki yaşantılar, gözlemler ve veriler bu konudaki arayışı sürdürmemiz gerektiğini gösteriyor. Dünya gayri safi milli hasılasının yüzde 65’ini üreten 13 ülkede, 64 bin kişiden toplanmış önemli veriler var. Bu çalışma sonuçları da katılımcıların dünyayı ve yaşadıkları dönemi giderek artan bir kaygı ve güvensizlik ortamı olarak gördüklerini aktarıyor. Gerek özel sektör, gerekse kamu sektöründe yöneticilerin büyük çoğunluğunun erkeklerden oluştuğu gerçeğini göz ardı etmeden konuya bakarsak “erkek modelli lider ve yöneticilerin” sorgulanması ve liderlik vasıflarının yeniden gözden geçirilmesi doğal oluyor. Davranış bilimleri çalışmaları insanlığın var oluşundan beri topluluk halinde yaşadığını gösterdi. Bu topluluklarda görülen iki temel davranış kalıbı var. İyi geçinmek ve öne geçmek. “İş’te Dişil Eril Mükemmellik Modeli” çalıştayı dişil ve eril özellikleri mercek altına alarak bu temel davranışları etkileyen mekanizmaları açığa çıkarıyor. Çalıştayda, iki cinsiyetin biyolojik, psikolojik ve sosyal boyutları veriler doğrultusunda analiz ediliyor. Güçlü yanları temsil eden bir algoritmayla, liderlikte dönüşüm sağlayacak bir yönetim modeline odaklanılıyor. Bu model bilimsel değişkenleri temel alarak, onları iş hayatına taşıyacak uygulamalar yapmayı mümkün kılıyor. Kahneman’ın yolunu açtığı, “dürtme” (nudge) kuramına dayanan “seçim kurgusu” alanı davranış değişikliği çalışmalarında öncü bir yer alıyor. Bu kurama dayanarak tutundurma çalışmasında yapılacakları birlikte kurguluyoruz. Katılımcılar bu modellemeyi kendi kurum kültürü değişiminin farklı alanlarında uygulayabilme yetkinliği kazanıyorlar. Böylece “İş’te Dişil ve Eril Mükemmellik Modeli” çalıştayı yeni bir davranış değişikliği metodolojisiyle farklı eylem planları oluşturma imkanı veriyor. Bu planları hayata taşımak için, sizi ayın 14’ünde, 14:00-17:30 saatleri arası 25. Kalite Kongresi kapsamında Hilton Bosphorus Convention Center’da gerçekleştireceğimiz çalıştaya bekliyoruz. Çalıştaya kayıt ve ayrıntılı bilgi için: http://www.kalitekongresi.org/Calistay/Is-te-Disil-ve-Eril-Mukemmellik-Modeli
- [Kaynak Dergisi'nin 68 sayısı "Kadın Liderliği" başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-68-sayisi-kadin-liderligi-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Toplumsal cinsiyet eşitliğinin sadece kadın meselesi değil, sürdürülebilirliği derinden etkileyen temel bir insanlık meselesi olduğu düşüncesinden yola çıkarak Kaynak Dergisi’nin bu sayısı “Kadın Liderliği” konusunu ele aldı. Kadın Liderliği sayısı, konuyu psikoloji ve iş hayatı dinamikleri içinde ele alırken, çalışmalarıyla sürdürülebilir kalkınma hedeflerinin gerçekleşmesine katkıda bulunan kadın liderlerin değerli fikir ve deneyimlerine de yer veriyor. Kaynak Dergisi Kadın Liderliği sayısını okumak için aşağıdaki adresi ziyaret edebilirsiniz. http://www.kaynakdergisi.net/default.asp?sayi=68
- [Aile Şirketlerinde Yenilikçi Olma Zorlukları Aşma İlham Verme](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/aile-sirketlerinde-yenilikci-olma-zorluklari-asma-ilham-verme/) - TAIDER her yıl aile şirketlerine yönelik düzenlediği Aile İşletmeleri Zirvesi’nin dördüncüsünü 21-22 Ekim tarihlerinde “Aile Şirketlerinde Yenilikçi Olma, Zorlukları Aşma, İlham Verme” temasıyla gerçekleştirdi. Zirve’nin ilk gününde Prof. Dr. Acar Baltaş, Ender Alkoçlar ve Neslişah Alkoçlar Düzyatan’ın konuşmacı olduğu Aile Şirketlerinde Başarı başlıklı oturumu yönetti. TAİDER zirvesi ile ilgili ayrıntılı bilgi almak için taider.org.tr adresini ziyaret edebilirsiniz. Fotoğraflar :
- [16 İnsan Yönetimi Kongresindeydik](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/16-insan-yonetimi-kongresindeydik/) - İnsan yönetimi profesyonellerinin etkisinin çok genişlediğini bu nedenle sürdürülebilirlik odaklı daha duyarlı nesiller yetiştirmek için bu profesyonellerin çok şey yapabileceğini paylaşan Peryön, 20-21 Ekim 2016 tarihinde 16. İnsan Yönetimi Kongresi’ni gerçekleştirdi. Dünyanın insan yönetimi kalbinin İstanbul’da attığı bu günlerde Peryön’ün fark yaratma ve paylaşma çağrısına katılan Baltaş Grubu, Kongre boyunca katılımcılarla sergi alanında bir araya geldi. Baltaş Grubu, kurumların iş yapma ve iş birliği zihniyetini değiştirecek araçları, kurumların yönetim anlayışını değiştirecek çözümlerle buluşturan ve katılımcılarla paylaştı. Baltaş Grubu’nun çözümleriyle tanışmak için www.baltasgrubu.com adresini ziyaret edebilirsiniz.
- [Perakende Sektöründe "Zor Zamanlarda İnsan Yönetimi"](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/perakende-sektorunde-zor-zamanlarda-insan-yonetimi/) - Birleşmiş Markalar Derneği’nin 5. İnsan Kaynakları Buluşması, 13 Ekim tarihinde USO Center’da gerçekleşti. 250 katılımcının yer aldığı etkinlikte sektörün insan kaynakları gelişimine yönelik birçok konuşmacı sektör ile ilgili paylaşımlarda bulundu. Prof. Dr. Acar Baltaş, “Zor zamanlarda insan yönetimi” oturumunda perakende sektörünün zor zamanlarla başaçıkmalarına dair ipuçları verdi. Fotoğraflar :
- [Seçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi Zirvesi'nde Yeteneğin Laneti](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/secme-yerlestirme-ve-yetenek-yonetimi-zirvesinde-yetenegin-laneti/) - HRDergi’nin evsahipliğini yaptığı 13. Seçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi Zirvesi 5-6 Ekim 2016 tarihinde İstanbul Marriott Asia’da gerçekleşti. Geçmiş yıllarda olduğu gibi Baltaş Grubu, alışılmışın dışında bir bakış açısıyla katılımcılarla “Yeteneğin Laneti” başlığıyla buluştu. Başar Baltaş’ın gerçekleştirdiği konuşmada iş hayatında sürdürülebilir başarı için yeteneğin nasıl yönetilmesi gerektiğine dair ipuçları yer aldı.
- [Türkiye'nin En Büyük Eczacılık Buluşması: Geleceğin E Hali'nde Dijital Liderler](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/turkiyenin-en-buyuk-eczacilik-bulusmasi-gelecegin-e-halinde-dijital-liderler/) - “Geleceğin E Hali” buluşmasında 3 gün süreyle Eczacılık Mesleğinin geleceğini tartışıldı. İlki 2012 yılında gerçekleştirilen buluşma, ikinci kez İstanbul Kongre Merkezi’nde 22-23-24 Eylül tarihlerinde gerçekleştirildi. Prof. Dr. Acar Baltaş, geleceğin eczacılarıyla “Dijital Dünyada Yönetici Olmak” başlığıyla buluştu. Konuşmada, liderlik ve yöneticilikte değişen eğilimler eczacılara aktarırken, “eczacılık mesleğinde nasıl iz bırakan yönetici olunur?” sorusuna uygulanabilir önerilerle yanıt verildi.
- [Tegep Atölye Buluşmalarının Konuğu: Başar Baltaş](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/tegep-atolye-bulusmalarinin-konugu-basar-baltas/) - TEGEP, Eğitim ve gelişim alanında çalışan tüm profesyonelleri, 25 Ağustos akşamı, ATD 2016 Konferansı’ndan kazanımlarımızı paylaşacağı TEGEP Atölye Buluşması'nda bir araya getiriyor. Baltaş Grubu’ndan Başar Baltaş bu atölye çalışmasına, Jeremy Gutsche’nin “Daha iyi ve daha hızlı” başlıklı oturumunun çıktılarını paylaşarak katkı sağlayacak. ATD Konferansına dördüncü kez TEGEP-Türk delegasyonu olarak katılanların katkısıyla oluşturulan bu atölye buluşmasında; merak ettiğiniz oturumlara ilişkin izlenimleri ve aşağıdaki soruların yanıtlarını bulacaksınız. Sektördeki son gelişmeler ve gelecekteki eğilimler neler? Önümüzdeki yıllarda eğitim ve gelişimdeki öncelikler neler? Eğitim ve gelişime ayrılan kaynakların odağında neler var? Sektörün önde gelenleri bu konularda neler söylüyor? Katılım için http://goo.gl/iavdRN bağlantısını tıklayabilirsiniz. Fotoğraflar :
- ["Odak Noktamız Futbol" Kitapçılardaki Yerini Aldı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/odak-noktamiz-futbol-kitapcilardaki-yerini-aldi/) - Uluslararası üne sahip antrenör ve spor psikoloğu Bill Beswick’in “Odak Noktamıız Futbol” kitabı Remzi Kitabevi tarafından okuyucuyla buluştu. Futbolda başarı kazanmanın rehberi olan kitap, futbol konusunda pratik ipuçları ve üst düzey Premier Lig takımlarından örneklerin yanı sıra, oyuncuların yeteneğini geliştirecek ve potansiyelini ortaya çıkaracak adım adım teknikler sunuyor. Ayrıntılı bilgi için http://www.remzi.com.tr/kitap/odak-noktamiz-futbol adresini ziyaret edebilirsiniz.
- [İnsan ve Değişim Bizim İşimiz](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/insan-ve-degisim-bizim-isimiz/) - Yaklaşımlarını insanın temel ihtiyacı olan anlam duygusuna dayandıran Baltaş Grubu 2016 yılının ilk yarısını değerlendirmek üzere bir araya geldi. 2016 Yılının ilk buluşmasını 3-4 Ağustos 2016 tarihinde gerçekleştiren Baltaş Grubu değerlendirme toplantısında çalışmalarınıdeğerlendirirken, çözümlerinde sunacağı gelişim önerilerini de gündeme getirdi. Birlikte çalıştığı kurumların işlerinde anlam bularak mutlu bir hayat yaşamalarını amaçlayan Baltaş Grubu, eğitim ve gelişim dünyasının gündeminin belirlendiği yurtdışı buluşmalarının sonuçlarını tüm çalıışanlarıyla paylaşırken bu çağdaş bilgiyi mevcutçözümleriyle nasıl harmanlayacağını da tartıştı. Baltaş Grubu sizleri yılların içinden süzülen bu deneyimden faydalanmak için sizleri davet ediyor.
- [Alışılmadık Koşullarda İş Hayatını Sürdürmek Mümkün](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/alisilmadik-kosullarda-is-hayatini-surdurmek-mumkun/) - Baltaş Grubu, ilkini 1999 yılında Marmara depreminden sonra yaptığı ve 17 yıldır, yılda üç kez gerçekleştirerek düzenli olarak sürdürdüğü, Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Grubu Salı Toplantıları’nın bir yenisinde dostlarıyla buluştu. Prof. Dr. Zuhal Baltaş ve Prof. Dr. Acar Baltaş’ın “Alışılmadık Koşullarda İş Hayatını Sürdürmek” başlığı ile gerçekleştirdiği konuşmada, içinden geçilen süreçte çalışanların ruh halini düzenlemelerine yardımcı olacak ve enerjilerini hayatlarına ve işlerine odaklamalarına katkı sağlayacak önerileri paylaşıldı. 8 Ağustos 2016 tarihinde Baltaş Bilgievi’nde gerçekleştirilen toplantıya katılımcılar, yoğun ilgi gösterirken alışılmadık konuşlarda kurum olarak çalışanlarla iletişim kurma konusunda hayatlarını kolaylaştıracak ipuçları aldıklarını belirttiler.
- [Baltaş Grubu'nun iş ortaklarından Enocta yeni hizmeti @Wiser tanıtım toplantısında Prof.Dr. Acar Baltaş'la biraraya geldi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubunun-is-ortaklarindan-enocta-yeni-hizmeti-wiser-tanitim-toplantisinda-prof-dr-acar-baltasla-biraraya-geldi/) - Baltaş Grubu’nun iş ortaklarından Enocta, çalışanların yaşamlarının tümünü kolaylaştıracak, eğlenceli ve pratik çözümler sunacak @wiser video platformunu Türkiye’nin önde gelen kurumlarının temsilcilerine sundu. Bu değerli buluşmada Prof. Dr. Acar Baltaş, “Yürekten adanmış çalışanlar” başlıklı bir konuşma gerçekleştirdi. Tüm yaşam evrelerini içeren 7 ana kanal altında konunun uzmanlarının anlatımlarını ve sohbetlerini içeren yaklaşık 150 kısa video ile açılan @wiser birçok yeni içerikle de ilerlemeyi vadediyor. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın uzman olarak görüşlerine ve sohbetlerine yer veren @wiser ile ilgili ayrıntılı bilgiyi www.atwiser.com adresinden alabilirsiniz. Videolar : https://player.vimeo.com/video/174816067
- [Türk Kültür Değerlerini Brezilya'da Akademik Platformda Tartıştık](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/turk-kultur-degerlerini-brezilyada-akademik-platformda-tartistik/) - Baltaş Grubu, International Society for the Study of Work & Organizational Values (ISSWOV) tarafından bu yıl 15.si düzenlenen akademik konferansa Türk kültür değerlerine ilişkin önemli bir akademik makaleyle katkıda bulundu. Uzman Psikolog Handan Odaman Uşaklıgil ve Prof. Dr. Acar Baltaş tarafından yürütülen çalışma, iş ve örgüt değerleri alanındaki çalışmaları uluslararası akademik bir platformda buluşturan ISSWOV adına Brezilya, Belo Horizonte’deki Fumec Üniversitesi’nde, 3-6 Temmuz 2016 tarihleri arasında gerçekleştirilen konferansta temsil edildi. Çalışmada, özel hayat ve iş hayatında değer önceliklendirmesinin nasıl farklılaştığı, hangi değerlerin hayata taşınmasının zorlayıcı olduğu, değerler ve davranışlar arasında ortaya çıkan uçurumun nedenleri, çalışanların yöneticilerini bu konudaki tutarlılıklarına ilişkin nasıl değerlendiği konuları masaya yatırılarak, kurumların değerlerle yönetimini sağlamak için somut önerilerde bulunuldu. İlgiyle karşılanan sunum sonunda, Türkiye ve Brezilya arasındaki benzerliklere ve Türkiye’deki değer algısında yaşanan olası değişimlere değinildi. Makaleye aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz: http://www.fumec.br/isswov/wp-content/uploads/2016/07/Book_ISSWOV2016.pdf (Sayfa: 210-219) http://www.fumec.br/isswov/
- [66-67 Kaynak Dergisi; "Mutluluk 20"](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/66-67-kaynak-dergisi-mutluluk-20/) - Gerek içerik gerekse şekil olarak okunmaya ve saklanmaya değer bir "yayın" hayalini, 2000 yılında "Kaynak Dergisi"yle gerçekleştiren Baltaş Grubu, kurumsal yayını Kaynak Dergisi’nin, "Mutluluk 2.0" başlıklı 66-67. sayısını okuyucuya ulaştırmanın sevincini yaşıyor. Derginin Genel Yayın Yönetmeni Prof. Dr. Zuhal Baltaş, Kaynak Dergisi’nin son sayısını aşağıdaki cümlelerle ifade etti: Mutluluk felsefi bir kavram olarak sorgulanırken “tam bir iyilik” halini nelerin ifade ettiği üzerinde durulur. Tam iyilik halinin mutluluk – anlamlı yaşam ilişkisine nasıl yansıdığı, mutluluk biliminin gelişmesinde rolü olan önermeler ve farklı araştırmalar çerçevesinde ele alınmıştır. Tam iyilik halinin psikolojik boyutlarına geçtiğimizde, bireyin kendi bakış açısından yaptığı değerlendirme öznel iyi olma halini tanımlar. Günümüzde mutluluk hedonizm ile eş anlamlı görülür oldu. Ancak davranış bilimleri alanı mutlulukla bağlantılı değişkenler olarak; olumlu duygular, olumlu ilişkiler, adanma, anlam ve başarı kavramlarını ele almıştır. Yedi yıl önce yayınladığımız Pozitif Psikoloji ve İK sayısını, mutlulukla ilgili temel bilgileri içermesi sebebiyle Mutluluk 1.0 olarak kabul ediyoruz. Bu nedenle okumakta olduğunuz bu sayıyı Mutluluk 2.0 olarak adlandırdık. Mutluluk konusu insanların zihnini çokça meşgul ettiği için, bu konuyu ilerleyen zamanlarda çıkaracağımız Mutluluk 3.0 sayımızda daha da derinleştirmeye karar verdik. Bu sayımızda, akademik hayattan ve iş hayatından yazarlarımızla mutluluk kavramının ardındaki çağdaş bilgi ve yaklaşımları siz okuyucularımızla buluşturduk. Prof. Dr. Yankı Yazgan, Gallup’un mutluluk araştırmasından yola çıkarak mutluluk duygusunun gelip geçiciliğini sorguluyor, bireysel ve toplumsal mutluluğun ipuçlarını paylaşıyor. Psikiyatr Dr. Ümit Yazman, mutluluk arayışıyla özdeşleşen güç ve eğlence ihtiyacına odaklanıyor, kendimiz mutlu olmadan çevremizdekileri mutlu edemeyeceğimizi vurguluyor. Eyüboğlu Eğitim Kurumları’ndan Ebru Yalçın, günümüzde anne babalar için en önemli mesele haline gelen “çocuklarının mutluluğu” konusunda kendi kurumsal yaklaşımlarını paylaşıyor. University College London ve Anna Freud Centre’dan psikolog Tanya Lereya Baltaş, ergenlikte arkadaşlığın ailenin bile önüne geçerek en önemli mutluluk kaynağı olduğunu belirtiyor ve çocuklarını sosyal ilişkilerinde desteklemeleri yönünde anne babalara önemli bulgular aktarıyor. Fevzi Gandur Lojistik’ten Serap Yetiş, doğru yöneticiyle çalışmanın ihtiyacımızı doğru tanımlamaktan, yöneticimizden beklentilerimiz veya çalışma biçimimiz konusunda kendimizi doğru değerlendirmekten geçtiğini dile getiriyor. Architectural designer Işık Tlabar, ofis içi fiziksel ortamların psikolojik mutluluğumuz, enerji ve verimliliğimiz üzerindeki olumlu etkisinden söz ederek bu alanlardaki önemli örnekleri sunuyor. Accenture danışmanı Durucan Baltaş ise, teknolojinin mutluluğa etkilerini bireysel ve toplumsal düzeyde irdeleyerek farklı sektörlerdeki yeni teknolojik gelişmeleri değerlendiriyor, teknolojinin bize sunduklarını olumlu ve yapıcı amaçlar için kullanabilirsek daha mutlu ve verimli yaşayabileceğimizi paylaşıyor. Mutluluğu kendi yaşamınızda olduğu kadar, dünya üzerindeki her canlının yaşamında olumlu izler bırakacağınız bir yolculuk olarak değerlendiriyor ve kısa süreli bir duygu durumundan çok, sağladığı yüksek enerjiyle uzun dönemli iç huzurunuzu besleyen zihinsel bir gönüllü yolculuğa dönüşmesini diliyoruz. Kaynak Dergisi’ni okumak için lütfen tıklayınız...
- [Yetenek Yönetiminin Gündemi ATD 2016 Konferansında Belirleniyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/yetenek-yonetiminin-gundemi-atd-2016-konferansinda-belirleniyor/) - Yetenek yönetimi konusunda dünyanın en büyük buluşması ATD Uluslararası Konferansı ve Fuarı 22 - 25 Mayıs tarihleri arasında Denver’da gerçekleşti. Kongre, 70 ülkeden 10.000’e yakın katılımcıyı ağırladı. Kongre’de yer alan 300’ den fazla oturumla eğitim ve gelişim konularda dünya gündemi belirlendi. Çağdaş bilgiyi bulunduğu coğrafyanın kültür değerleriyle harmanlayarak bireylerin ve kurumların gelişimine katkı sağlayacak hizmetler sunan Baltaş Grubu, bu yıl da ATD 2016 Uluslararası Konferansı ve Fuarı’nda yer aldı. Tüm dünyadan başarılı eğitim ve gelişim uygulamalarına yer veren ATD Kongresi’nde etkili eğitim ve yetenek gelişim programlarıyla ilgili dünyadaki tüm gelişmeleri takip etmek mümkün. Bunlara ilave olarak organizasyonda, Kongre katılımcılarının daha ayrıntılı bilgi alacakları, bir sergi alanı mevcut. ATD 2016 ile ilgili ayrıntılara en kısa sürede Baltaş Grubu web sayfasının bölümünden ulaşabilir ve Baltaş Grubu’nun sosyal medya hesaplarından takip edebilirsiniz. Videolar :
- [Stratejik İK Zirvesi'nde Sürdürülebilirlik Konusunda İK'nın Yerini Konuştuk](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/stratejik-ik-zirvesinde-surdurulebilirlik-konusunda-iknin-yerini-konustuk/) - 5. Stratejik İK Yönetimi Zirvesi, HRDergi’nin ev sahipliğinde 5 Nisan 2015 tarihinde gerçekleşti. İK’nın stratejik fonksiyonları konusunda bir çok konuşmacıyı ağırlayan Zirve’de Prof. Dr. Zuhal Baltaş “Sürüdürülebilirlikte İK’nın Ayak İzleri” başlıklı konuşmasıyla katılımcılara seslendi. Konuşmasında dünya için bir dönüm noktasında olduğumuzu ve kararlarımızın dünyayın geleceğini belirlediğini vurgulayan Baltaş, kurumlarda stratejik bir öneme sahip olan İK’nın en büyük sorumluluğunun sürdürülebilir çözümler üreten inovatif çalışanları seçmek ve bu çalışanlarda farkındalık kazandırmak olduğunu paylaştı. Baltaş Grubu ve TEMA’nın ortak geliştirdikleri Yeşil Yaka programına kısaca değinen Zuhal Baltaş, mavi veya beyaz yaka olsun tüm çalışanların, iş süreçlerini “dünyayı bizden sonraki nesle daha iyi bırakmak” için yeniden gözden geçirmesi gerektiğini vurguladı. Konuşmanın sonunda, Baltaş Grubu standını ziyaret eden katılımcılar arasından yapılan kurada üç şanslı katılımcıya Prof. Dr. Zuhal Baltaş’ın yeni çıkan imzalı “Ah Bu Öğrenme” kitabı hediye edildi. Yeşil Yakalı Olmak eğitimi ile ilgili bilgi almak için lütfen buraya tıklayınız. Videolar : https://player.vimeo.com/video/161905154
- [Çalışan Bağlılığına Baltaş Grubu Alternatif Model Sunuyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/calisan-bagliligina-baltas-grubu-alternatif-model-sunuyor/) - HRDergi’nin altıncısını düzenlediği Çalışan Bağlılığı Zirve’sinde Baltaş Grubu da katılımcılarla buluştu. 10 Mart 2016 tarihinde Marriot Asia’da gerçekleştirilen toplantıda katılımcılar, Baltaş Grubu’nun “Adanma ve İş Sonuçları” başlıklı konuşmasını dinledi. Baltaş Grubu Eğitim Program Yöneticisi Tahsin Birgen tarafından gerçekleştirilen konuşmada, çalışan bağlılığı konusunda temel kabuller sorgulandı. Çözümün yanlış yerde arandığını, çalışan bağlılığı ile çalışan performansı arasındaki ilişkinin oldukça zayıf olduğunu belirten Birgen, çözümü şu kelimelerle katılımcılara sundu: “ Çalışan bağlılığını sağlamak için performans sistemi yeniden değerlendirilmeli, etkili geribildirim kültürü teşvik edilmeli; çalışanın kurum hedeflerinden heyecan duyacağı, kurum misyonunu sahipleneceği, yaptığı işle varlık sebebi arasında köprü kurarak toplumda fark yaratabildiğine inandığı bir çalışma anlayışı benimsemelidir.” Baltaş Grubu’nun hizmetlerini tanıttığı standının da yer aldığı Zirve’de katılımcılar, TEMA Vakfı ile ortak geliştirilen “Yeşil Yaka” programına ilgi gösterdi.
- [Sürdürülebilirlik hedeflerine "Yeşil Yaka" desteği](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/surdurulebilirlik-hedeflerine-yesil-yaka-destegi/) - TEMA Vakfı, Baltaş Grubu ile birlikte özel sektör çalışanlarına yönelik “Yeşil Yaka” programını geliştirdi. Programa katılanlar bir yandan sürdürülebilirlik felsefesini içselleştirirken, bir yandan da kurumun sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmasına katkıda bulunacak. Özel sektör çalışanları karar ve tercihleriyle dünyayı tüketmenin önüne geçmeye katkıda bulunma olanağına sahip gruplardan biri. İşte bu gerçekten hareketle, TEMA Vakfı, Baltaş Grubu ile birlikte “Yeşil Yaka” programını geliştirdi. “Yeşil Yaka”nın amacı çalışanların sürdürülebilirlik felsefesini anlayarak içselleştirmeleri ve kurumlarının sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmasında liderlik rolünü üstlenmeleri. “Yeşil Yaka” programı tanıtım toplantısında konuşan TEMA Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Deniz Ataç, “Sadece son 50 yılda sürdürülebilir olmayan yaşam tercihlerimiz, doğanın üçte ikisini geri dönülemez bir biçimde tahrip etti. Doğal yaşamdaki bu olumsuz tablonun sosyo ekonomik yaşama önemli etkileri oldu. Tam da bu nedenle, iş dünyasının yaptıkları ve yapmadıkları çok önemli. Bugünün beyaz yakaları, yarının yöneticileri olacak. Bizim o kesime bazı mesajları çok net vermemiz lazım ki, içinde bulunduğumuz durumu anlasınlar ve gezegene sahip çıksınlar” dedi. Baltaş Grubu Eş Başkanı Prof. Dr. Zuhal Baltaş da “Doğada tükettiklerimizin artması dünyanın ömrünü kısaltıyor. Bu kısalma son 100 yılda öylesine bir ivme kazandı ki soruna acil çözüm bulma zorunluluğu çağdaş insanın temel sorunu oldu. Dünyamızı yoğun bakıma almamız gerekiyor. Önemli olan kimlerin bu sorumlulukta pay alacağı. Şimdi ihtiyacımız olan, sorumluluk bilincine sahip çağdaş bireyler. Çağdaş insan kimliği kazanmak, dünyada yaşamın sürdürülebilmesi için çaba harcama bilincine sahip olmaktır” ifadelerini kullandı. Sürdürülebilirlik ilkeleri alışkanlık haline gelecek “Yeşil Yaka”yı çalışanlarına sunan kurumlar, sürdürülebilirlik hedeflerine inanmış çalışanlarla hedeflerine daha hızlı ulaşma, iş modelleri oluştururken doğadan esinlenme, toplum ve gelecek kuşaklar için sorumluluk bilinciyle çalışmaya yönelik önemli bir adım atmış oluyor. TEMA Vakfı tarafından geliştirilen içerik, Baltaş Grubu danışmanları tarafından sunuluyor. Sunumlar interaktif bireysel ve grup çalışmaları, video gösterimi ve sohbetlerle ilerliyor. “Yeşil Yaka” programına katılanlar arasında ekip bağlarının güçlenmesi ve sonrasında da çalışanların kurum bağlılığının artması gibi ek çıktılar da elde ediliyor. “Yeşil Yaka” programının sonrasında ise çalışanların programda öğrendiklerini yaşamlarına geçirmelerini ve alışkanlık haline dönüştürmelerini desteklemek için bir yıl boyunca, 45 günlük aralıklarla e-posta gönderimleri yapılıyor. Yaşamın gerçekleri anlatılıyor “Yeşil Yaka” programı üç temel bölümden oluşuyor. Bu bölümlerde, yeryüzündeki yaşamın işleyişi, insan-doğa arasındaki ilişki, sürdürülebilir yaşamın somut adımları anlatılıyor. Birinci bölüm olan “Yer ile Gök Arasında” ile doğanın milyarlarca yıldır kendini nasıl var ettiği, nasıl bu kadar güçlü ve dirençli olduğu tanımlanıyor. İkinci bölüm, “Kadim Geçmişin Yeni Hikayesinde'' insanın doğa ile olan ilişkisinde geçmişten bu güne yaptığı doğrular ve yanlışlar inceleniyor. “Köprüler Kurmak” isimli üçüncü bölümde ise insanın iş ve özel yaşamında doğaya karşı sorumluluklarını yerine getirebilmesi için bir yol haritası çıkarılıyor, yeni davranış ve tutumları içeren eylem planları ortaya konuyor. Geliriyle TEMA Vakfı’nın çalışmalarına kaynak sağlayacak “Yeşil Yaka” programına katılmak isteyen kurumlar www.baltasgrubu.com adresini ziyaret ederek veya (0216)4650440’ı arayarak ayrıntılı bilgi alabilirler. TEMA Vakfı Hakkında : TEMA Vakfı topraklarımızı tehdit eden erozyon ve çölleşme ile mücadelede toplumsal duyarlılığı ve farkındalığı arttırmak, toprağa sahip çıkmak, koruyucu çözümler üretmek, doğal varlıkları korumak ve bu mücadelenin devlet politikası haline gelmesine katkı sağlamak amacıyla çalışan gönüllü bir kuruluştur. Ülke genelinde 585.000’i aşkın gönüllüsü vardır. Bugüne kadar Mera ve Toprak yasalarının kanunlaşmasına destek sağlamış, doğa koruma adına açtığı/müdahil olduğu 222 davanın 108’ini kazanmış, 13,5 milyon fidan ve 700 milyon meşe palamudunu toprakla buluşturmuş, 240 kırsal kalkınma, koruma, biyolojik çeşitlilik ve ağaçlandırma projesini hayata geçirmiştir. TEMA Vakfı, 2012 yılında Birleşmiş Milletler Çölleşmeyle Mücadele Sekretaryası önderliğinde Dünya’da ilk kez verilen Yaşam İçin Toprak | Land for Life ödülünü almıştır. TEMA Vakfı okul öncesinden liseye kadar eğitim sisteminin her basamağı için doğa eğitim programları geliştirmekte ve tüm ülke çapındaki temsilci ve gönüllüleri aracılığıyla uygulamaktadır. Bu kapsamda Minik TEMA, Yavru TEMA, Ortaokul TEMA ve Lise TEMA eğitim programlarını geliştirerek uygulamaya devam etmektedir. Ayrıca TEMA Vakfı, özel sektör çalışanlarına yönelik Yeşil Yaka, yerel yönetimler ve kadınlar için ekolojik okuryazarlık programlarını hayata geçirmektedir. Baltaş Grubu Hakkında: 1983 yılından bu yana insan kaynakları alanında yılların içinden süzülen deneyim ve birikime sahip olan Baltaş Grubu, insanların verimli ve mutlu olmalarına yaramayan alışkanlıklarını ortadan kaldırır ve onlara yeni alışkanlıklar kazandırarak yaşam kalitesini yükseltir. Kendisi için değil, dünya için iyi insan olma misyonuyla hareket ederek, çağdaş bilgiyi paylaşır. Kurum stratejisini hayata taşıyan, performansı artıran hizmetleriyle özgün projeler gerçekleştirir. Kurumları, bilimsel temele dayanan bilgiyle; ölçerek, geliştirerek, değiştirir. Baltaş Grubu, kişilik özelliklerini temel alan bir yaklaşımla işe alım sürecini yönetir. Mevcut çalışanın kariyer planlamasının oluşturulmasına destek verir. İş hayatında fark yaratan ve iz bırakan özgün eğitim programları sunar ve kurumun ihtiyaç duyduğu şekilde projelendirir. Kurumun hedeflerini bölüm, birim ve çalışan düzeyinde hizalayarak stratejinin hayata taşınmasına imkan verir. Ayrıca şirketlerin kurumsallaşma, büyüme, birleşme ve yeniden yapılanma ihtiyaçları doğrultusunda danışmanlık hizmeti sunar. Yeşil Yakalı Olmak eğitimi ile ilgili bilgi almak için lütfen buraya tıklayınız. Yeşil Yaka ile ilgili basında geniş yer buldu. Orjinal Haberin orjinali için lütfen ilgili habere tıklayınız.
- [65 Kaynak Dergisi; "Satış ve Yönetimi"](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/65-kaynak-dergisi-satis-ve-yonetimi/) - Gerek içerik gerekse şekil olarak okunmaya ve saklanmaya değer bir "yayın" hayalini, 2000 yılında "Kaynak Dergisi"yle gerçekleştiren Baltaş Grubu, kurumsal yayını Kaynak Dergisi’nin, "Satış ve Yönetimi" başlıklı 65. sayısını okuyucuya ulaştırmanın sevincini yaşıyor. İlk günkü heyecanını kaybetmeden, en son gelişmeleri içine alacak şekilde, büyük bir emekle hazırlanan Kaynak Dergisi bu sayısında "Satış ve Yönetimi"nin tüm detaylarını iş hayatının profesyonellerine sunuyor. Derginin Genel Yayın Yönetmeni Prof. Dr. Zuhal Baltaş, Kaynak Dergisi’nin son sayısını aşağıdaki cümlelerle ifade etti: Yeni sayımızı, karlılık ve büyüme odaklı kurum stratejilerinin hayata taşınmasında kritik rol oynayan satış yönetimine ayırdık. Uzun zamandır satışta “müşteri ihtiyacını anla” yaklaşımının önüne “ihtiyaç oluştur” anlayışı geçti. Hatta en büyük başarı, müşterinin ürün ve hizmete olan bağlılığını, bağımlılığa dönüştürmek oldu. Ancak böyle olunca müşterinin krallığını yıkmak giderek zorlaştı. Rekabetin sıkılaştığı dünyada artık slogan; “müşteriyi etkilemek ve ikna etmek için acele et, değer kattığın işler için birlikte olacağın sadık müşterileri yarat”. Bu sayımızda, Nobel İlaç insan kaynakları direktörü Tolga Görgülü, satış ekiplerinin geliştirilmesi ve sahada desteklenmesi amacıyla yürüttükleri kurumsal uygulamaları ele alıyor. Daikin Türkiye satış sonrası hizmetler direktörü Neslihan Yeşilyurt, günümüzde bilinç düzeyi yükselen tüketicilerin alım kararlarını etkileyen satış sonrası hizmet kalitesinin nasıl sağlandığı ile ilgili Daikin uygulamalarına yer veriyor. Paraşüt iş geliştirme direktörü Doğan Balamir Nazlıca, dijital teknolojilerle gelişen iletişim yöntem ve araçlarının satış kariyerine etkisini sorguluyor. Hogan Assessment Systems CEO’su Tomas Chamorro-Premuzic, ortalama ekipleri yüksek performanslı ekiplere dönüştürecek anahtar bileşenleri aktarıyor. Accenture danışmanlarından Durucan Baltaş, satış sürecini geliştirmede dijital mecralarda konumlanmanın ve müşteri eğilimlerini tanımanın önemine dikkat çekiyor. Danone Nutricia satış eğitimleri ve operasyonları yöneticisi Esat İhsan Kocager, satışta yüksek performans bekleyen yöneticilerin, klasik satış yönetiminden satış koçluğuna geçmesi gerektiğini ileri sürüyor ve satış koçluğu süreçleriyle ilgili bilgi aktarıyor. Marmara Şirketler Grubu genel müdürü Alp Öğücü, profesyonel hayatındaki satış deneyimlerine dayanan değerli kazanımlarını paylaşıyor. Yetenek yönetiminin finansal çıktılarını doğrudan gözlemlemek için satış ekiplerinin performansı önemli bir ölçüt. Yeni yaklaşım ve uygulamaların satış sürecinize değer katmasını diliyoruz. 65. Kaynak Dergisi’ni okumak için lütfen tıklayınız...
- [Kadın Liderlerde Potansiyeli Hayata Yansıtmak ve Türk Kültüründe Yönetmek](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kadin-liderlerde-potansiyeli-hayata-yansitmak-ve-turk-kulturunde-yonetmek/) - Prof. Dr. Acar Baltaş Düzce Üniversitesi Yönetim ve Liderlik Uygulama ve Araştırma Merkezi (LİDERİM) ile Kadın Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi (DÜKAM) tarafından düzenlenen, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı'nın katkı sağladığı "III. Yükseköğretimde Kadın Liderliği Geliştirme ve Güçlendirme Eğitim ve Mentorluk Programı", çerçevesinde 30 kadın akademisyenle bir araya geldi. Baltaş Eğitim ve Mentorluk Programının son gününde, "Kadın Liderlerde Potansiyeli Hayata Yansıtmak ve Türk Kültüründe Yönetmek" başlıklı oturumu gerçekleştirdi. "Duygularımız kararlarımızı etkiler mi?" sorusunu yönelterek sunumunu başlayan Prof. Dr. Acar Baltaş, "Kimse duygularının kararını etkilediğini düşünmez. Kararlarımız aşırı şekilde duygularımızdan etkileniyor. İnsanlar, yaşadıklarını hatırlamaz. Yaşadıklarına yükledikleri anlamları hatırlar. Bu anlamlar, duygular tarafından belirlenir" şeklinde konuştu. "İnsanları yönetmek, duygularını yönetmektir. Bunun için de kendi duygularımızın farkında olmalıyız" diyen Prof. Dr. Acar Baltaş, insanların öfke, sevinç ve fırsat anında yanlış kararlar verebileceğini sözlerine ekledi. "Liderlik, etkilemektir. Bu da ilişki kurarak olur" sözüyle sunumuna devam eden Prof. Dr. Baltaş, yöneticilik ve liderliğin ortak paydasının başkaları aracılığıyla sonuç almak olduğunu ifade etti. Liderliğin ana harcının güven vermek olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Acar Baltaş katılımcılara hitaben, "Sizin göreviniz idari görev değildir. Sizler bulunduğunuz kurumlarda iz bırakacak, fark yaratacak, insanların içindeki iyiyi ortaya çıkaracak kişilersiniz." sözleriyle sunumunu noktaladı. Prof. Dr. Acar Baltaş konuşmanın sonunda “Akılsız Duyguların Cezasını Kararlar Çeker” isimli son kitabını imzalayarak katılımcılara hediye etti. Rektör Prof. Dr. Nigar Demircan Çakar, Baltaş’a hediyesini takdim etti ve program toplu fotoğraf çekiminin ardından sona erdi.
- [Dünya Ekonomi Gündemi, World Business Forum'da Belirlendi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/dunya-ekonomi-gundemi-world-business-forumda-belirlendi/) - 2006 yılından buyana Baltaş Grubu’nun Türkiye temsilciğini yürüttüğü World Business Forum 2015, 12-13 Kasım 2015 tarihlerinde New York’da Lincoln Center’da katılımcılarını ağırladı. İlk kez dünyanın en önemli sahne sanatlarının sergilendiği Lincoln Center’da gerçekleştirilen World Business Forum 2015, bir ilke daha imza atarak tüm koltukların satışını etkinlik öncesinde tamamladı. Dünya politikasına yön veren siyasetçilerin, uygulamadan gelmiş ekonomiyi yönlendiren CEO’ların, Nobel ödüllü kuram koyan ekonomistlerin konuşmacı olarak yer aldığı yılın bu eşsiz buluşmasından bilgileri Baltaş Grubu web sitesinden takip edebilirsiniz. World Business Forum 2015 ile ilgili ayrıntılı bilgi için tıklayınız... Videolar : https://player.vimeo.com/video/147013337
- [Sürdürülebilir Yaşam Yolunda "Yeşil Yaka"lı Olmak İçin Biraraya Geldi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/surdurulebilir-yasam-yolunda-yesil-yakali-olmak-icin-biraraya-geldi/) - Baltaş Grubu Psikoloji ve İş Dünyası Salı Toplantısı bu kez sürdürülebilir yaşam yolunda köprüler kurmak için dostlarını bir araya topladı. 24 Kasım 2015 tarihinde Baltaş Bilgievi’nde gerçekleşen toplantıda katılımcılar, Tema Vakfı ve Baltaş Grubu’nun ortak çalışması “Yeşil Yaka” Programıyla, doğa ile bağlarını nasıl güçlendirecekleri yönünde . Doğa yeryüzündeki yaşamın temeli ve tüm canlıların ortak evidir. Ancak doğa ile zayıflayan bağlarımız, kurduğumuz sosyo-ekonomik modeller, bu gerçekliği görmekten oldukça uzak olduğumuzu göstermektedir. Sadece son 50 yılda sürdürülebilir olmayan yaşam tercihlerimiz, doğanlın üçte ikisini geri dönülemez bir biçimde tahrip etmiştir. Günümüzde doğal yaşamın, ekonomik ve kültürel zenginliklerimizin devamlılığı için bir yol ayrımındayız. Daha fazla geç kalmadan; doğayı tanıyan, doğanın bir parçası olduğunun bilincinde olan, günlük hayatındaki tercihlerinin doğaya etkilerinin farkına varan, doğa dostu kimlik sahibi insanlara ihtiyacımız var. Bu nedenle Tema Vakfı ve Baltaş Grubu işbirliği yaparak, insan ve doğa arasındaki köprüyü yeniden inşa ederek, yapılabilecekler için somut adım atılmasını sağlayacak “Yeşil Yaka” programını geliştirdi ve herkesi sürdürülebilir yaşam yolunda köprüler kurmak için davet ediyor. Ayrıntılı bilgi için Yeşil Yakalı Olmak bağlantısını ziyaret edebilirsiniz. https://player.vimeo.com/video/146882281
- [Anlam Duygusunu PERYÖN 23 İnsan Yönetimi Kongresi'ne Taşıdık](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/anlam-duygusunu-peryon-23-insan-yonetimi-kongresine-tasidik/) - Kendi alanında Avrupa’nın en büyük kongresi PERYÖN 23. İnsan Yönetimi Kongresi, 16-17 Kasım tarihlerinde 3 bine yakın katılımcısıyla gerçekleşti. Bireylerin, başarılı bir bütünün parçası olduklarını hissettiklerinde ve bu bütüne anlam kattıklarında kendilerini değerli hissettiği yönündeki mesajların çokluğu Kongre’nin önemli mesajlarından biriydi. 2012 yılından bu yana “Anlam Duygusunu Garanti Ediyoruz” sloganıyla sektörde yer alan Baltaş Grubu Kongre’de de kurumlarda anlam duygusu yaratmaya yönelik hizmetlerini tanıttı. Kongre’de “Akıllı İnsanlar Neden Yanlış Kararlar Verir?” başlığında gerçekleştirdiği konuşmasında Prof. Dr. Acar Baltaş, iyi ve kötü karaları ayıran ince çizgiye odaklanarak,katılımcıları yapılan sistematik hatalar konusunda düşündürdü.
- [Performans Yönetimi'nin Zirvesindeyiz](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/performans-yonetiminin-zirvesindeyiz/) - Performsans, Ücret ve Ödül Yönetimi Zirvesi , HRDergi ev sahipliğinde, 11-12 Kasım 2015 tarihlerinde Marriot Asia Otel’de gerçekleştiriliyor. Performans yönetimi konusunda, başarılı uygulamaları bulunan kurumların, bu konuda çözümler sunan danışmanlık firmalarının yer aldığı Zirve’de, Baltaş Grubu sergi alanında hizmetlerini tanıtırken uygulanan performans sistemlerinin geçerliliğini sorgulayan bir konuşma gerçekleştirecek. Baltaş Grubu Eğitim Program Yöneticisi Yasemin Başar’ın ; “Sayısal olmayan performans ölçümünde kritik uygulamalar” başlığında gerçekleştirilecek konuşmada, günümüzde etkin bir performans sistemine hizmet eden kritik uygulamalar aktarılacak. Videolar : https://player.vimeo.com/video/145631415
- [Sağlık ve Sigorta Yöneticileri Derneği 4 Uluslararası Kongresi'nde Baltaş'ı Seçti](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/saglik-ve-sigorta-yoneticileri-dernegi-4-uluslararasi-kongresinde-baltasi-secti/) - Sağlık ve Sigorta Yöneticileri Derneği (SASDER) 4. Uluslararası Kongresi’ni 5-8 Kasım 2015 tarihleri arasında Antalya’da gerçekleştirdi. Ulusal Sağlık ve Sosyal Güvenlik Politikalarının oluşumunda ve uygulanmasında etkin paydaşlardan biri olmak için yola çıkan SASDER, bu Kongresi’nde de bilimsel konferanslar, güncel sorunların tartışıldığı paneller ve sosyal aktiviteler düzenledi. Tüm dernek üyelerinin katıldığı bu toplantıda Prof. Dr. Acar Baltaş, insanların iyi ve kötü kararları arasındaki ince çizgiye odaklanarak, akıllı insanların neden yanlış kararlar verdiğini örneklerle anlatan bir sunuş yaptı. Eski hastane binalarıyla hizmet verilemeyeceği gibi, eski yönetim anlayışlarıyla da yönetimin olmayacağının altını çizen Baltaş katılımcıların, kararlarına etki eden akıldışı ancak tutarlı davranışlarının farkına varmaları ve “düşünmeden düşünmeleri” yerine “yanılmadan karar vermeleri” konusuna ışık tutan bir konuşma gerçekleştirdi. Videolar :
- [Eğitim ve Gelişim Zirvesi 2015'de Öğrenmenin Hayatımızdaki Yerini Konuşuyoruz](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/egitim-ve-gelisim-zirvesi-2015de-ogrenmenin-hayatimizdaki-yerini-konusuyoruz/) - TEGEP tarafından bu yıl 5. düzenlenen Eğitim ve Gelişim Zirvesi 2015 3-4 Kasım 2015 tarihleri arasında Fenerbahçe Faruk Ilgaz Tesislerinde gerçekleşecek. Yeni nesil öğrenme ana başlığında gerçekleşecek Zirve’de Baltaş Grubu, sergi alanında hizmetlerini tanıtırken, Prof. Dr. Acar Baltaş da 4 Kasım 2015 tarihinde “Öğrenmenin Nöro Bilimsel Temelleri ve Günlük Hayatımızdaki Yeri” başlıklı konuşmasını gerçekleştirecek. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın konuşmasında katılımcılar, öğrenme konusundaki bazı kabulleri sorgulayacak ve aşağıdaki soruların yanıtlarını bulacak. ■ Neden unuturuz? ■ Öğrenme yorgunluk yapar mı? ■ Müzik ve öğrenmeyi kolaylaştırır mı? ■ Hafıza tipleri nelerdir? Ne işe yararlar? ■ Kaygı ve öğrenme arasındaki ilişki nasıldır? ■ Çoklu odaklanmak (multitasking) ne kadar mümkündür? ■ Öğrenmek için gerekli olan dikkat süresi, kaç dakikadır? ■ Öğrendiklerimizi hatırlamak için ne yapmalıyız? ■ Liderlik gelişim ve yönetim gelişim programlarının etkinliğini artırarak, kurumsal öğrenme etkinliklerinin kalıcı olması için ne yapılmalıdır? ■ Beyin kapasitesini en üst düzeye çıkartmak, bilgileri kalıcı kılmak ve beceri geliştirmek için yapılması gerekenler nelerdir? Videolar : https://player.vimeo.com/video/145518651
- [Şu Motivasyon Dedikleri: İnsanlar Neden Çalışır Nasıl Daha İyi Çalışır?](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/su-motivasyon-dedikleri-insanlar-neden-calisir-nasil-daha-iyi-calisir/) - Yılların içinden süzülen deneyimiyle iş dünyasına hizmet veren Baltaş Grubu, 20 Ekim 2015 tarihinde Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Grubu Salı Toplantıları’nda “Motivasyon” konusunu ele aldı. Toplantıda, Prof. Dr. Acar Baltaş, kurumların çok uzun zamandır yanıt aradığı “İnsanlar neden çalışır nasıl daha iyi çalışır?” sorusuna alışılmışın dışında yaklaşımlar getirdi. Yöneticilerin dış ödüllerle çalışanları motive etmek gibi çıkmaz bir sokakta ilerlemekten vazgeçilmesi gerektiğini paylaşan Baltaş, bunun yerine yapılan işin anlamına odaklanmalı ve çalışanlarının hayattaki varlık nedeni ile yaptıkları iş arasında bir köprü kuracak şekilde anlam bulmalarına yardımcı olunması gerektiğini vurguladı. Toplantı sonunda katılımcılar, iş hayatında en çok istismar edilen kavramlardan biri olan “motivasyon” un psikoloji disiplinine dayanan bilimsel temeli üzerinden, çalışma ortamında heyecan yaratmak için farklı bir zihniyetle ayrıldılar. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın Motivasyon konulu konuşması için ayrıntılı bilgi almak için tıklayınız Videolar : https://player.vimeo.com/video/143228119
- [Yetenek yönetiminde yeni ölçek GİN'O, değerlendirme merkezinde Türkiye standartları](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/yetenek-yonetiminde-yeni-olcek-gino-degerlendirme-merkezinde-turkiye-standartlari/) - Baltaş Grubu Seçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi Zirvesi’nde insan kaynakları profesyonelleriyle bir araya geldi. HRDergi’nin evsahipliğinde 6-7 Ekim tarihlerinde Marriot Asia’da gerçekleştirilen Zirve’de Baltaş Grubu “Değerlendirme Merkezi Çalışmaları’nda Yeni Dönem” başlığı altında katılımcılarla bilgi alışverişinde buluştu. Zirve’de daha önce ele alınmamış olan iki konu Baltaş Grubu tarafından ele alındı: Yetenek yönetiminde inovatif girişimci yetenekler Türkiye değerlendirme merkezi standartları Baltaş Grubu oturumunda, yetenek seçimi için kullanılan Girişimci İnovatör Ölçeği (GİN’O) ve Değerlendirme Merkezi’nin standartları üzerinde görüş alışverişi yapıldı. Yetenek seçiminin en önemli unsurlarından birinin inovasyon ve girişimcilik kültürüne katkıda bulunacak bireyleri seçmek olduğu üzerinde duruldu. Değerlendirme merkezi çalışmalarında yeni döneminde değişen ve değişecek olan teknolojik uygulamalar, değerlendirilen yetkinlikler ve değerlendirme merkezi geçerliliği ile ilgili paylaşımlarda bulundu. Çalışanlara, hayatlarıyla ve kendileriyle ilgili önemli bilgilerin verildiği Değerlendirme Merkezi’nin Türkiye standartların olmaması sebebiyle 2015 başında oluşturulan, Baltaş Grubu’nun da dahil olduğu, Türkiye Değerlendirme Merkezi Standartları Komitesi’nin çalışmaları aktarıldı. Baltaş Grubu Girişimci İnovatör Ölçeği ile ilgili bilgi almak için bağlantıyı tıklayınız. Baltaş Grubu Cevher Değerlendirme Merkezi ile ilgili bilgi almak için bağlantıyı tıklayınız. Videolar : https://www.youtube.com/embed/kLDATDJEjiI
- [Celemı İş Simülasyonları 30 Yılını Kutluyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/celemi-is-simulasyonlari-30-yilini-kutluyor/) - Baltaş Grubu, iş simülasyonları konusunda dünya lideri iş ortağı, Celemi’nin 30. Yılını kutlamak için İşviçre’nin Malmö şehrinde. Her yıl dünyanın farklı bir ülkesinde büyük bir katılımla gerçekleştirilen Celemi İş Ortağı Buluşması’nda bu yıl Celemi’nin 30. yıl kutlamalarını da gerçekleşecek. 2-5 Eylül 2015 tarihleri arasında gerçekleştirilecek buluşmada her ülke temsilcisi kendini tanıtırken, dünyadaki tüm gelişmeler gündeme alınarak, eşsiz deneyimler paylaşılacak.
- [TEMA ve Baltaş Grubu'nun Ortak Çalışmasıyla Yeşil Yaka Semineri Katılımcılarıyla Buluşuyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/tema-ve-baltas-grubunun-ortak-calismasiyla-yesil-yaka-semineri-katilimcilariyla-bulusuyor/) - Doğal yaşamın, ekonomik ve kültürel zenginliklerin devamlılığı için artık Dünya yol ayrımına geldi. Herkesin verdiği karar ve yaptığı tercihler sürdürülebilir yaşama köprü kurma gücünde. TEMA Vakfı ve Baltaş Grubu bu amaçla işbirliği yaparak, özel sektör çalışanlarına yönelik geliştirdiği “Yeşil Yaka Programı” ile insan-doğa arasındaki ilişkiyi geliştirecek ve sürdürülebilir yaşam için insanların gücünü doğru kullanmasını somut adımlar atılmasını sağlamak için geliştirildi.
- [TEMA Vakfı Saha Koordinasyon Toplantısı İçin Özyeğin Üniversitesi'ndeyiz](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/tema-vakfi-saha-koordinasyon-toplantisi-icin-ozyegin-universitesindeyiz/) - Baltaş Grubu TEMA Vakfı ile birlikte sürdürülebilir bir yaşam mücadelesinde bir adım daha attı. 21-23 Ağustos 2015 tarihlerinde Özyeğin Üniversitesi’nde gerçekleşecek olan TEMA Vakfı Saha Koordinasyon Toplantısı’nda 21 Ağustos 2015 11:00-12:30 saatleri arasında Prof. Dr. Acar Baltaş “Değerlerle Yaşamak” başlığında tüm gönüllülerle bir arada olacak. Videolar : https://player.vimeo.com/video/136934217
- [Baltaş Grubu Kurumların Stratejik Hedeflerine Ulaşmalarında Yeni Ürünlerle Farklı Çözümler Üretiyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-kurumlarin-stratejik-hedeflerine-ulasmalarinda-yeni-urunlerle-farkli-cozumler-uretiyor/) - Kurumların iş sonuçları üzerinde somut etkisi olan ve ölçülebilen gelişim ve değişim çözümleri üretmeyi misyon olarak belirleyen Baltaş Grubu, çağdaş bilgi ışığında farklı çözümler sunmaya devam ediyor. Türk iş dünyasındaki gelişmeleri takip ederek, ürettiği çözümleri güncellemek amacıyla her yıl iki kez tüm çalışanlarıyla bir araya gelen Baltaş Grubu 2015 yılının ilk buluşmasını 30 Haziran – 1 Temmuz 2015 tarihlerinde gerçekleştirdi. Yoğun gündem maddelerinin tartışıldığı iki günlük toplantı sonrasında Baltaş Grubu 2015 yılının ikinci yarısı için hareket planını hazırladı. Kurumların stratejik hedeflerine ulaşmalarına katkı sağlayacak yeni ürünlerle farklı çözümler üretmek konusunda çalışmalarına devam eden Baltaş Grubu, 4 Ağustos 2015 tarihinde değerlendirme toplantısından sonra gerçekleştirilen çalışmaları takip edebilmek için tekrar bir araya gelecek. Baltaş Grubu sizi de gelişimine ve değişimine katkı sağladığı kurumlar arasında yer almaya davet ediyor.
- [Hogan Assessment System Dünyanın Her Yerinden CEO'larla Buluşuyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/hogan-assessment-system-dunyanin-her-yerinden-ceolarla-bulusuyor/) - Baltaş Grubu’nun Türkiye temsilcisi olduğu Hogan Değerlendirme Araçları’nın raporlarındaki çeşitlik ve gelişim devam ediyor. CEO kahvaltılarında, birçok yönetsel eğitim oturumlarında ve son ürün araştırma geliştirme süreçlerinin tartışıldığı Avustralya Psikoloji Topluluğu’nun yıllık IOP* Konferansı, Hogan Zirvesi niteliğinde gerçekleşti. Konferansta, Karar Verme Tarzı Envanteri, yetkinlik eşleştirme platformu ve yapılan son kültürler arası araştırmalar, etkinliklerin merkezinde yer aldı. Bu çalışmalarda; Hogan 360 Grup Raporu, Karar Verme Tarzı Envanteri geçerlilik çalışmaları ve Muhakeme Envanteri’ne etki eden gerçek yönetim kademesi deneyimleri gündemi oluşturdu. S. Nealon, belirsiz ve stresli durumlar altında karar verme yöntemlerini araştıran ve geribildirime açık birçok kurum olduğunu görmenin kendisi için heyecan verici olduğunu belirtti. Hogan araçlarının kullanımı konusunda gerek Hogan Amerika’nın gerekse Hogan uluslar arasının kurumların en kritik konularda karar vermesini kolaylaştıran çalışmalar üzerinde sürekli araştırmalara dayanan yenilikler yapması çok dikkat çekici bulundu.
- [Ticari Bilinci Geliştirmek İçin Baltaş Grubu Bir Araya Geldi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/ticari-bilinci-gelistirmek-icin-baltas-grubu-bir-araya-geldi/) - Şirketlerde kazancın nasıl gerçekleştiğini ve iş sonuçlarının nasıl oluştuğunu öğrenmenin hızlı ve eğlenceli çözümlerinden biri olan Ticari Bilinç (Apples&Oranges) iş simülasyonu için Baltaş Grubu bir araya geldi. Baltaş Grubu, iş ortağı olduğu Dünya’nın bir numaralı iş oyunu yaratıcısı Celemi’nin iş süreçlerini canlandırarak katılımcılara nakdin şirket içinde nasıl aktığını ve kaynakları nasıl etkilediğini aktaran Ticari Bilinç(Apples&Oranges) iş simülasyonuyla finansal yönetim konusunda iç eğitimini gerçekleştirdi.
- [İş - Özel Yaşam Dengesi Hayal mi?](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/is-ozel-yasam-dengesi-hayal-mi/) - İyi yaşamanın bir insanlık hakkının olduğu bilincinin artık oluştuğu günümüzde profesyonellerin en çok sorduğu soru: “Bu denge sağlanabilir mi?”. Baltaş Grubu kurumsal yayını KAYNAK Dergisi bu sayısında profesyonellerin merak ettiği bu soruya odaklandı. Birçok değerli yazarın kaleme aldığı makalelerle “iş-özel yaşam dengesi kurulabilir mi?” sorusuna “evet” yanıtı veren KAYNAK Dergisi, ancak bu dengenin her gün eşit miktarlarda bir enerji dağılımı hesabıyla olmayacağını da anlatmaya çalıştı.
- [Eğitim ve Gelişim Dünyası ATD2015'de Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/egitim-ve-gelisim-dunyasi-atd2015de-bulustu/) - Dünyanın eğitim ve gelişim sektörüne yönelik en büyük buluşması ATD2015 17-20 Mayıs 2015 tarihleri arasında Orlando’da gerçekleştirildi. Baltaş Grubu’nun 1998 yılından bu yana katıldığı bu buluşmada 10.000 kişinin üzerinde bir katılım sağlandı. 300’ü aşkın oturumun katılımcıyla buluştuğu konferansta sergi alanı büyük ilgi görürken katılımcılar, çalışmalarında fark yaratacak birçok konu ile ilgili bilgi sahibi oldu. ATD2015’de gerçekleştirilen konuşmalarla ilgili kısa bilgiye kısa bir süre sonra Baltaş Grubu internet adresinden ulaşabilirsiniz. www.baltasgrubu.com Videolar :
- [Türkiye'deki Değerlendirme Merkezi Uygulamalarının Standartlaştırılma Çalışmalarına Baltaş Bilgievi Ev Sahipliği Yaptı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/turkiyedeki-degerlendirme-merkezi-uygulamalarinin-standartlastirilma-calismalarina-baltas-bilgievi-ev-sahipligi-yapti/) - Baltaş Bilgievi, Değerlendirme ve Geliştirme Merkezleri Platformu’nda görev alan insan kaynakları profesyonellerini, danışman kurumların temsilcilerini, Colarado State Üniversitesi’nden George C. Thornton III ve Hay Group Yetenek Çözümleri Direktörü Jams Bywater’ı misafir etti. Mehmet Sürmeli moderatörlüğünde toplanan Değerlendirme ve Geliştirme Merkezleri Platformu üyeleri değerlendirme merkezi Türkiye uygulamalarında etik anlayışın, değerlendirici yetkinlik ve eğitimlerinin standartlaştırılması konusunda çalışmalar gerçekleştirdi. Baltaş Grubu’nunda içerisinde yer aldığı Değerlendirme ve Geliştirme Merkezi Platformunun başarılı çalışmalarının Türkiye uygulamalarına katma değer sağlayacağını paylaşan George C. Thornton, değerlendirme merkezi standartlarının birçok ülkede denetlenen kalite standartları haline dönüştüğünü paylaştı. Bu uygulamalarda teknolojinin kullanımıyla zaman ve mekan konusunda esneklik yaratılması standartlaşmayı zorunlu hale getirdiğini ve Türkiye’deki çalışmaları gerçekleştirenlerin ne kadar önemli bir görev üstlendiğinin altını çizdi.
- [Bilgi Üniversitesi'nde Değerlendirme Merkezlerinin Geleceği Tartışıldı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/bilgi-universitesinde-degerlendirme-merkezlerinin-gelecegi-tartisildi/) - Bilgi Üniversitesi’nin yüksek lisans programı çerçevesinde organize edilen İK’da Yeni Yaklaşımlar toplantısının dördüncü, yetkinlik değerlendirme ve geliştirme Merkezleri ana başlığıyla 13 Mayıs 2015 tarihinde Bilgi Üniversitesi’nde gerçekleşti. Yetkinlik değerlendirme ve geliştirme merkezlerinin standartları ve gelecek trenleri konusunda değerli konuşmacıları misafir eden kongrede Prof. Dr. Acar Baltaş, değerlendirme merkezlerinin geleceği ile ilgili görüşlerini katılımcılarla paylaştı.
- [ATD (Association for Talent Development) 2015'de Baltaş Grubu Yerini Aldı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/atd-association-for-talent-development-2015de-baltas-grubu-yerini-aldi/) - ATD 2015 Uluslararası Konferansı ve Fuarı 17-20 Mayıs 2015 tarihlerinde gerçekleştiriliyor. Eğitim ve gelişim ile ilgilenen öğrenciden, akademisyene, CEO’dan uzman çalışanlara kadar geniş bir içerikle tüm katılımcılara kapılarını açıyor. Orlando’da gerçekleşecek etkinlikte 10,500’ün üstünde katılımcıyı ağırlayacak ATD 2015, katılımcılarını mevcut ve gelecekteki eğitimler konusunda teorik bilginin yanında dünyadan başarılı uygulamalarla da buluşturacak. Sektörün dünyadaki fikir önderleri ve bilgeleriyle eşsiz deneyimler sunan ATD 2015’e TEGEP’in organizasyonunu yürüttüğü delegasyon ile katılmak mümkün olacak. 1998 yılından bu yana sektörün en büyük buluşmasına katılan Baltaş Grubu bu yıl da ATD’de yer alacak. ATD’de 2015’den anlık haber almak için Baltaş Grubu sosyal medya hesaplarını takip edebilirsiniz. ATD 2015 ile ilgili ayrıntılı bilgi için http://t.co/4ZzdOr8VVF web adresini ziyaret edebilirsiniz. Videolar :
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş'tan Proje Yönetiminde Kurum İçi Koçluk Yaklaşımı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltastan-proje-yonetiminde-kurum-ici-kocluk-yaklasimi/) - Dinamikler 2015 16. Uluslararası Proje Yönetimi Kongresi, İstanbul Proje Yönetim Derneği tarafından 16-17 Nisan 2015 tarihinde Kozyatağı Hilton’da gerçekleştirildi. Kongre’de Prof. Dr. Zuhal Baltaş “Anlam Duygusu Yaratan Kurum içi Koçluk Yaklaşımı” ile proje yönetimine farklı bir çerçeve çizdi. Prof. Dr. Zuhal Baltaş 16 Nisan 2015’de 16:45 – 17:30 saatleri arasında Selcan Gürsu yönetiminde gerçekleştirilen oturumunda sunuşunu şu şekilde özetledi: “Koçluk günümüzde çok yıpranmış bir kavram olmasına rağmen, iş yaşamında önemli bir yeri vardır. Hızlı sonuç veren bir öğrenme ve gelişim projesi olan kurum içi koçluk, çalışanı objektif değerlendirmelerle tanımlar, kurumun entelektüel birikimini kazandırır, iş tatmini yaratır ve verimliliği artırır. Temelleri sağlam bir kurum içi koçluk projesi, kurum kültürüne dantel gibi işlenerek, çalışan tatmini ile müşteri tatmini arasındaki bağı güçlendirir. Böylelikle; yetkin çalışan, güçlü ekip, dinamik iş sistemleri ve sürdürülebilir kurum kültürü oluşmasına katkı sağlar. Kurum dışı koçların psikoloji, iş yönetimi, şirket yapıları ve koçluk konularında formel bir eğitim almış olmaları beklenirken; kurum içi koçlardan beklenen sektörü ve kurumu tanımak, iş bilgisi ve diğerlerine yardım için gönüllülüktür. Koçluk yapmaya gönüllü olan kişi, koçluğun gerektirdiği genel psikoloji bilgisine ve koçluk becerisini kazanacağı çalışmalara gereksinim duyar. Dolayısıyla kişiliği tanıma, değerleri yerleştirme, çalışanın güçlü yönlerine odaklanma, yaratıcılık ve yenilikçilik kültürüne katkı sağlama imkanını kazanır. Kazandığı yetkinliklerle iş bilgi ve deneyimini birleştirerek eşitinin veya astının iş performansını olumlu yönde geliştirmesinde yol gösterir. Çalışanların potansiyellerini bireysel gelişim ve kurum beklentileri yönünde şekillendiren kurum içi koçluk yaklaşımı, değişebileceklerini ve gelişebileceklerini fark eden çalışanlarda anlam duygusu yaratır. Bu yaklaşımla yürütülen çalışmalar, Türk kültüründeki usta-çırak ilişkisinin çağdaş iş yaşamındaki karşılığıdır.” Ayrıntılı bilgi almak için http://www.dinamikler.org/ adresini ziyaret edebilirsiniz.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Bilim Üniversitesi 1 Psikoloji Günü'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-bilim-universitesi-1-psikoloji-gununde/) - Bilim Üniversitesi bu yıl ilkini gerçekleştirecekleri Psikoloji Günü’nde öğrencileriyle bir araya geliyor. Prof. Dr. Acar Baltaş bu ilk buluşmada Bilim Üniversitesi’nin öğrencileriyle “Kararlar ve Duygular” başlığıyla yer alacak. 15 Nisan 2015 tarihinde gerçekleştirilecek Bilim Üniversitesi 1. Psikoloji Günü programı ile ilgili bilgiyi http://www.istanbulbilim.edu.tr/pdf/duyuru/d454.pdf bağlantısından alabilirsiniz.
- [Çalışan Bağlılığı Zirvesi'nde Bağlılığın Sırrı'nı Baltaş Grubu Verdi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/calisan-bagliligi-zirvesinde-bagliligin-sirrini-baltas-grubu-verdi/) - HRdergi’nin 5. düzenlediği Çalışan Bağlılığı Zirvesi 5 Mart 2015 tarihinde Marriot Asia Hotel’de gerçekleşti. Baltaş Grubu “Bağlılığın Sırrı: Memnun Çalışandan Adanmış Çalışana” başlıklı ezber bozan konuşmasını gerçekleştirdi. Oturumun açılışını yapan Prof. Dr. Acar Baltaş, konuşmanın genel çerçevesini çizdikten sonra sözü Baltaş Grubu Danışman Psikoloğu Seher Önelge ve Eğitim Program Yöneticisi Selin Selamet’e bıraktı. Önelge şirketlerin bir çoğunun, “çalışan memuniyeti” araştırması yaptığını ve bu araştırmaların sonunda değişmeyen dört saptamanın ortaya çıktığını paylaştı. Bu saptamaların genelde; kurum içinde iletişimi artırmak, takdir kültürünü yaygınlaştırmak, yöneticilere yönetim eğitimleri vermek, ücret ve yan hakları iyileştirmek olduğunu ekledi. Önelge konuşmasında, bu araştırmalardan elde edilen sonuçların, “Çalışan bağlılığına hizmet ediyor mu? Çalışan bağlılığı ile iş yapma isteği arasında ilişki kuruyor mu? Motivasyona ve performansın artırılmasına etki ediyor mu?” sorularıyla sorgulanması gerektiğine de değindi. İş performansını etkileyen hijyen ve motivasyonel faktörler olduğunu ifade eden Önelge, statü, ücret, çalışma koşulları ve iş güvenliği gibi hijyen faktörler çalışan memnuniyeti ve bağlılığı yarattığını paylaştı. Hijyen faktörlerinin yokluğunun çok şey ifade ettiğini, varlığının ise performansın artırılmasına katkı sağlamadığına değindi ve sözlerine şu şekilde devam etti: “Oysa, çalışanın motivasyonunu ve performansını artırmak için, anlam duygusu yaşaması, kendini geliştirme ve öğrenme imkanı bulması, sorumluluk alması ve başarı duygusu yaşaması gerekir. Böylelikle çalışan “yatan mutlu” konumundan, kurumun misyonuyla bütünleşik, kurum değerlerinde kendini bulan ve hedeflerden heyecan duyan “sürükleyen çalışanlar” içinde yer alır.” Seher Önelge’den sonra konuşmaya devam eden Selin Selamet, kurumda anlam duygusu yaratan bir kültürün ve liderin çalışan bağlılığını sağlamanın ön şartı olduğunu paylaştı ve bugüne kadar verdiği eğitimler sırasında katılımcıların paylaştığı örneklere yer verdi. Çalışanların değerlerinin kurum değerleriyle örtüşmesi gerektiğini örneklerle katılımcılara aktaran Selamet, aksi durumda çalışanın ilk fırsatta önüne sunulan alternatifleri değerlendireceğini belirtti. Selamet, çalışanlarını yürekten adanmış çalışanlar haline getirmek isteyen kurumların, çalışanları öncelikle bilimsel değerlendirme araçlarıyla kurumlarında uygun yerlerde görevlendirmeleri gerektiğine dikkat çekti. Sonrasında da çalışanların anlam duygusu yaşayabilmeleri için bir kültür yaratılmasına ve bu kültürü destekleyen liderlerin varlığının önemine değindi. Konuşmanın sonunda Prof. Dr. Acar Baltaş, Seher Önelge ve Selin Selamet’in katılımcılarla paylaştığı mesajlara değinerek konuşmayı sonlandırdı. https://www.youtube.com/embed/B44No6wTlgo
- [TEGEP Evsahipliğinde Kurumsal Yetişkin Eğitimi Konusu Masaya Yatırıldı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/tegep-evsahipliginde-kurumsal-yetiskin-egitimi-konusu-masaya-yatirildi/) - Türkiye’deki Kurumsal Yetişkin Eğitimi konusunda, profesyonellere, niteliksel ve niceliksel güvenilir veri sunacak bir kıyaslama raporunun hazılanması amacıyla çalışmalarını sürdüren TEGEP EĞİTİM VE GELİŞİM PLATFORMU DERNEĞİ Kıyaslama Çalışmaları Analiz ve Koordinasyon Çalışma Komitesi 4 Mart 2015 tarihinde 09:00-11:00 saatleri arasında Bebek Hotel’de toplanıyor. Baltaş Grubu’nun, araştırma asistanı ve uzman psikolog Handan Odaman Uşaklıgil’in komite üyesi olarak katılımıyla temsil edildiği toplantıda, 2014 rapor çalışmasına destek veren kurumlarla, öğrenme ve gelişim faaliyetleriyle ilgili veriler paylaşılacak ve ATD (Association for Talent Development) bulgularıyla kıyaslanarak katılımcı kurumlara bir sunum yapılacak. Sunum sonrasında geribildirimler alınarak, araştırma metriklerinin iş yapış biçimlerine katkıları hakkında fikir paylaşımları gerçekleştirilecek Fotoğraflar :
- [Bloomberght TV'nin konuğu : Prof.Dr. Acar Baltaş](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/bloomberght-tvnin-konugu-prof-dr-acar-baltas/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, Türkiye’de yaşanan şiddet olayları konusunda Bloomberght’de 28 Şubat 2015 tarihinde yayınlanan Emre Can’ın sunduğu “Gündem Dışı” programının konuğu oldu. Toplumda şiddet ve kadına şiddet konularına yorumlarını aktaran Acar Baltaş, şiddetin kökeni ile ilgili de bilgi verdi. Programı izlemek için aşağıdaki video görseline tıklayınız…. Videolar : https://www.youtube.com/embed/iq0_JUfESRk
- [TAİDER Buluşmasında Aile Şirketlerinde Vazgeçilmez Değerler Konusunda Prof.Dr. Acar Baltaş Konuştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/taider-bulusmasinda-aile-sirketlerinde-vazgecilmez-degerler-konusunda-prof-dr-acar-baltas-konustu/) - TAİDER’in 2015 yılı etkinlikleri Prof. Dr. Acar Baltaş ile başladı. 21 Şubat 2015 tarihinde Büyük Kulüp’de gerçekleştirildi. Büyük Kulüp Genç Girişimciler Komitesinin desteği ile gerçekleştirilen etkinlikte Prof. Dr. Acar Baltaş “Aile Şirketlerinde Vazgeçilmez Değerler” başlıklı konuşmasıyla katılımcılarla bir araya geldi. Katılımcılara Aile Şirketlerinde Değerlerle Yönetim konusunda paylaşımlarda bulunan Prof. Dr. Acar Baltaş “Aile Şirketlerinde Kurumsallaş(a)ma” başlıklı yazısını da paylaştı. Yazıyı okumak için http://www.acarbaltas.com/dergiler_detay.php?id=62#.VOre9XysUTM
- [TEMA ile Baltaş Grubu Sürdürülebilir Yaşam İçin Birarada](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/tema-ile-baltas-grubu-surdurulebilir-yasam-icin-birarada/) - TEMA Vakfı'nın insan kaynakları yönetimi süreçlerinin iyileştirilmesine yönelik geliştirilen proje kapsamında; iş süreçlerinin tanımlanması, süreçlerden yola çıkarak görev tanımlarının yeniden düzenlenmesi ve pozisyon bazlı yetkinliklerin ortaya çıkarılması amaçlanıyor. Ayrıca Baltaş Grubu kritik başarı faktörlerinin belirlenmesi, kişi-görev ve yetkinlik karşılaştırmasının yapılması, eğitim ve gelişim ihtiyaçlarının tespit edilmesi gibi verimlilik ve başarıyı artırmaya yönelik çalışmaların yürütülmesini planlanlıyor. Dünyanın ve Türkiye'nin içinde bulunduğu mevcut koşullar dikkate alınarak, TEMA Vakfı'nın uluslararası standartlarda bir sivil toplum kuruluşuna dönüştürülmesi hedefleniyor. Proje, önümüzdeki günlerde de devam edecek.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş UEFA Pro Lisans Kursu'nun 2 Aşamasında da Katılımcılarla Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-uefa-pro-lisans-kursunun-2-asamasinda-da-katilimcilarla-bulustu/) - Türkiye Futbol Federasyonu Futbol Gelişim Direktörlüğü tarafından Antalya'nın Side ilçesindeki Sensimar Otel'de düzenlenen UEFA Pro Lisans 2. Aşama Kursu sona erdi. İlk etabı 1-14 Haziran 2014 tarihleri arasında gerçekleştirilen kursta teknik eğitimler dışında katılımcıların gelişimlerini sağlayacak eğitim programlarına da yer verildi. 14 Ocak 2015 tarihinde katılımcılarla buluşan Prof. Dr. Acar Baltaş, futbola ve futbolcuya farklı bir açıdan nasıl bakılacağı ile ilgili bilgi alışverişinde bulundu.
- [TFF Psikolojik Performan Danışmanlığı Programında Prof.Dr. Acar Baltaş](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/tff-psikolojik-performan-danismanligi-programinda-prof-dr-acar-baltas/) - TFF Sağlık Kurulu tarafından ikincisi düzenlenen Psikolojik Performans Danışmanlığı Eğitim Programı 2. Basamak Kursu tamamlandı. Türkiye Futbol Federasyonu Hasan Doğan Milli Takımlar Kamp ve Eğitim Tesisleri'nde 28-30 Kasım 2014 tarihlerinde gerçekleştirilen kursta katılımcılar Prof. Dr. Acar Baltaş’ın sunumunu dikkatle izlerken, Türkiye Futbol Direktörü Fatih Terim’in de kendi konuşmasından önce Baltaş’la birlikte katılımcılarla buluşması heyecan katılımcılarda heyecan yarattı.
- [2 Ulusal Aile İşletmeleri Zirvesi'nde : Aile Şirketlerinde Kurumsallaş(ama)ma](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/2-ulusal-aile-isletmeleri-zirvesinde-aile-sirketlerinde-kurumsallasamama/) - TAİDER’in bu yıl ikincisini düzenlediği Aile İşletmeleri Zirvesi 28-29 Kasım tarihlerinde gerçekleştirildi. Türkiye ekonomisine yön veren Aile Şirketleri’nin tüm kuşaklarının katıldığı toplantıda Prof. Dr. Acar Baltaş, Aile Şirketlerinde Kurumsallaş(ama)ma başlıklı paneli yönetti. Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın, Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Selim Akın ve Akfen Holding Yönetim Kurulu Üyesi Pelin Akın’ın panelist olduğu oturumda aile şirketlerinin kurumsallaşma konusundaki sorunları masaya yatırıldı. Zirve’nin sergi alanında Baltaş Grubu, aile şirketlerinin yeni kuşaklarına sunduğu hizmetleri tanıttığı standında Prof. Dr. Acar Baltaş’ın “Türk Kültüründe Yönetmek” ve “Hayalini Yorganına Göre Uzat” kitapları katılımcılara hediye etti. Videolar :
- [Türk İş Dünyası Celemi İş Simülasyonları'nın Mucidi Klas Mellander'la Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/turk-is-dunyasi-celemi-is-simulasyonlarinin-mucidi-klas-mellanderla-bulustu/) - Dünyada 70’den fazla ülkede 3,5 milyon kişiye ulaşan Celemi İş Simülasyonlarının Mucidi Klas Mellander Baltaş Grubu’nun misafiri olarak Hilton Bomonti’de 25 Kasım tarihinde Türk İş Dünyası’yla bir araya geldi. Katılımcıların İş hayatında büyük resmi görmek konusunda eşsiz çözümler olan Celemi İş Simülasyonlarından birinin kısa uygulamasını da yaptıkları toplantıyı Prof. Dr. Acar Baltaş yönetti. Katılımcıların “iş sonuçlarını beklentinin üstüne taşımak da çok yardımcı olacak” diye ifade ettiği çözümlerle ilgili bilgi almak için http://www.baltasgrubu.com/Hizmetlerimiz/is-simulasyonlari.html adresimizi ziyaret edebilirsiniz.
- [TEGEP 2014 Zirvesi'nde Baltaş Grubu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/tegep-2014-zirvesinde-baltas-grubu/) - Bu yıl 4. sü düzenlenen TEGEP 2014 öğrenme konusunda fark yaratmak isteyen kurum ve katılımcıların bir araya gelmesiyle 24 Kasım tarihinde Rıfat Ilgaz Tesislerinde gerçekleşti. Bu yılki temasını “Ters-Yüz Öğrenme” olarak belirleyen Zirve’de Baltaş Grubu Ters-Yüz Öğrenme çözümlerini katılımcılarla paylaştı. 2005 yılından bu yana Baltaş Grubu’nun iş ortağı Celemi İş Simülasyonları Kurucusu Klas Mellander’in de “Öğrenmenin Gücü” başlıklı konuşması katılımcılar tarafından büyük ilgi gördü. Baltaş Grubu tarafından Türkçe’ye çevrilen konuşma başlığıyla aynı ismi taşıyan Mellander’in kitabının katılımcılarla paylaşılması Zirve’de Baltaş Grubu’nun sürprizi oldu. Baltaş Grubu ayrıca bu Zirveye katılan 4 kişiye de yapılan kura sonucunda Baltaş Grubu’nun iş hayatına kazandırdığı yayınlarından hediye etti.
- [İş Simülasyonlarının Yaratıcısı Klas Mellander Türkiye'de!](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/is-simulasyonlarinin-yaraticisi-klas-mellander-turkiyede/) - Bugüne kadar 3,5 milyondan fazla sektör profesyonelinin katıldığı, 70 ülkede ulusal ve uluslar arası kurumda uygulanan İŞ SİMULASYONLARININ yaratıcısı, öğrenme ve değişim konularında otuzun üzerinde kitabın yazarı matematik dahisi ve Celemi’nin kurucusu Klas Mellander, Baltaş Grubu’nun ev sahipliğinde Türkiye’ye geliyor. Öğrenmenin gücünü gösteren, kurumunuzu iş sonuçlarına ulaştıran çözümler üzerinde çalışanlarınızın kalpleri ve zihinleriyle yoğunlaşmalarını sağlayan yeni öğrenme çözümleri konusunda deneyimlerini paylaşacak Klas Mellander’ın konuşması 25 Kasım 2014 tarihinde gerçekleşecek. Baltaş Grubu’nun 30. Yılını kutlama programı çerçevesinde gerçekleştirilecek bu toplantıda katılımcılar ayrıca Prof. Dr. Acar Baltaş’ın “Akıllı İnsanlar Neden Yanlış Kararlar Veriyor?” başlıklı konuşmasını dinleyecek ve iş simülasyonları konusunda bilgi alacak.
- [Çukurova Genç İşadamları Derneği Türk Kültüründe Yönetmek Konusunda Prof.Dr. Acar Baltaş'ı Misafir Etti](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/cukurova-genc-isadamlari-dernegi-turk-kulturunde-yonetmek-konusunda-prof-dr-acar-baltasi-misafir-etti/) - Prof. Dr. Acar Baltaş Çukurova Genç İş Adamları Derneği’nin “Gelişim Atölyesi” toplantısında konuşmacı olarak yer alacak. 12 Kasım 2014 tarihinde Sheraton Otel Adana’da katılımcılarıyla buluşacak olan Baltaş’ın konuşma başlığı Türk Kültüründe Yönetmek . Prof. Dr. Acar Baltaş, bu konuşmasıyla katılımcılarla kültürel genlerin iş dünyasında yarattığı etkiden bahsedecek.
- [HRdergi'nin Performans Zirvesi'nde Potansiyeli Performansa Çevirdik](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/hrderginin-performans-zirvesinde-potansiyeli-performansa-cevirdik/) - HRdergi’nin evsahipliğinde Marriot Asia’da 12-13 Kasım 2014 tarihlerinde gerçekleştirilen Performans, Ücret ve Ödül Yönetimi Zirvesi’nde Baltaş Grubu “Potansiyeli Performansa Çevirmek” başlığıyla bir sunum gerçekleştirdi ve sergi alanında katılımcıları hizmetleri ile ilgili bilgilendirdi. Baltaş Grubu’nun gerçekleştirdiği sunumda Bankalararası Kart Merkezi İK Direktörü Nilgün Altın Yılmaz ve Baltaş Grubu Eğitim Program Yöneticisi Leyla Kolukısa konuşmacı olarak yer aldı. Bankalararası Kart Merkezi(BKM) yönetim ekibiyle gerçekleştirilen çalışmaya yer verilen toplantıda BKM’nin ve çalışanlarının kazanımları konusunda bilgi verildi. Kurumun yüksek performansı yakalaması için ilk adımın çalışanların potansiyellerinin ortaya çıkartılması gerekliliğinden yola çıkan BKM, tüm yönetim ekibi için planladığı çalışmalar sonrasında fark yaratan iş sonuçları elde ettiklerini paylaştı. Sunum sırasında bu çalışmalara katılan BKM çalışanlarının geribildirimlerine ve kazanımlarını anlattıkları videolara yer verildi.
- [Mutlu Ofisler: İnsanı Harekete Geçiren Çalışma Alanlarını'nın](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/mutlu-ofisler-insani-harekete-geciren-calisma-alanlarininin/) - “Mutlu Ofisler: İnsanı Harekete Geçiren Çalışma Alanları” ‘ın etkisi Prof. Dr. Zuhal Baltaş tarafından değerlendirilecek Harvard Business Review Türkiye’nin ev sahipliğinde Mutlu Ofisler: İnsanı Harekete Geçiren Çalışma Alanları başlığıyla düzenlenecek konferansta Prof. Dr. Zuhal Baltaş, Yeni Nesil Ofis Projelerinde İnsan Kaynağının Mutluluk Faktörü paneline katılacak. Çalışma hayatını büyük ölçüde etkileyen çalışma ortamlarını, verimliliği artırmak amacıyla masaya yatıran bu toplantıda Prof. Dr. Zuhal Baltaş katılacağı panelde konuyu sağlık psikolojisi açısından değerlendirecek. Yeni Nesil Ofis Projelerinde İnsan Kaynağının Mutluluk Faktörü başlıklı panel Leyla Spencer’in moderatörlüğünde 26 Kasım 2014 tarihinde Wyndham Grand İstanbul Levent’de gerçekleşecek.
- [TED Rönesans Koleji: Potansiyelini Hayata Yansıtan Çocuk Yetiştirmek İçin Notlar ProfDrAcar Baltaş'tan](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/ted-ronesans-koleji-potansiyelini-hayata-yansitan-cocuk-yetistirmek-icin-notlar-profdracar-baltastan/) - TED Rönesans Koleji Psikolojik Danışma ve Rehberlik Bölümünün velilerine yönelik gerçekleştirdikleri konferansın 22 Kasım 2014 tarihindeki konuğu Prof. Dr. Acar Baltaş olacak. Prof. Dr. Acar Baltaş “Potansiyelini Hayata Yansıtan Çocuklar Yetiştirmek” başlığıyla hazırladığı konuşmasında özsaygısı yüksek, huzurlu çocuklar yetiştirmek için velilerin neler yapabileceği konusunda deneyimlerini aktaracak.
- [Hogan Assessment System'in Zirvesi'nde Baltaş Grubu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/hogan-assessment-systemin-zirvesinde-baltas-grubu/) - Hogan Assessment System, 12-15 Ekim 2014 tarihlerinde Florida’da dünyadaki tüm iş ortaklarını bir araya getirerek, değerlendirme sistemlerindeki yenilikleri ve uygulama örneklerini paylaştı. Baltaş Grubu da psikolojik ölçüm alanında standartları değiştirecek bu yenilikleri Türk iş profesyonelleriyle buluşturmaya devam ediyor. Fotoğraflar :
- [Baltaş Grubu Obezite Konusunda Farkındalık Yaratmayı Amaçlayan Çalışmalara Destek Verdi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-obezite-konusunda-farkindalik-yaratmayi-amaclayan-calismalara-destek-verdi/) - 17-21 Haziran tarihlerinde Marmara Üniversitesi’nde gerçekleştirilen ve Halk Sağlığı Müdürlükleri’nde açılan Obezite Danışmanlık Merkezi’nde görev alan sağlık personelin gelişimini sağlamak amacıyla düzenenlenen toplantıda Baltaş Grubu’da yer aldı. Günümüzde giderek artan ve halk sağlığını tehdit altına alan Obezite konusunda farkındalık yaratmak amacıyla hazırlanan programda 5 gün boyunca Obezite ile ilgili detaylı bilgilendirme gerçekleştirildi. Son gün Baltaş Grubu, sağlık personeline beslenme öyküsü almada dinleme becerisi, empati, duygu farkındalığı konusunda Eğitim Program Yöneticisi Nilgün İçel aracılığıyla bilgi verdi.
- [Baltaş Grubu Başarılı Değerlendirme Merkezi Uygulamasıyla Seçme Yerleştirme Zirvesi'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-basarili-degerlendirme-merkezi-uygulamasiyla-secme-yerlestirme-zirvesinde/) - Kurumların çalışanlarının performansını artıracak ve iş sonuçlarını farklılaştıracak anlam duygusunu garanti eden Baltaş Grubu, HR Dergi’nin düzenlediği Şeçme Yerleştirme ve Yetenek Yönetimi Zirvesi’nde katılımcılarla buluşacak. 14-15 Ekim 2014 tarihinde Marriott Hotel Asia’da gerçekleştirilecek Zirve’de Baltaş Grubu ve Kuveyt Türk, birlikte gerçekleştirdikleri başarılı değerlendirme merkezi uygulamasını paylaşacak. Sizleri de bu deneyimi dinlemek için Seçme Yerleştirme ve Yetenek Zirvesi’ne bekliyoruz.
- [Baltaş Grubu Çalışanlarda Stres Algısı ve Zihinsel Duygu Düzenleme Stratejileri Çalışmasını Avrupa Sağlık Psikolojisi Konferansın'da Sundu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-calisanlarda-stres-algisi-ve-zihinsel-duygu-duzenleme-stratejileri-calismasini-avrupa-saglik-psikolojisi-konferansinda-sundu/) - Baltaş Grubu, Prof. Dr. Zuhal Baltaş’ın Türkiye delegesi olduğu Avrupa Sağlık Psikolojisi Topluluğu’nun yirmi sekizinci akademik konferansında, "Çalışanlarda Stres Algısı ve Zihinsel Duygu Düzenleme Stratejileri (Stress Appraisal and Cognitive Emotion Regulation of Employees)" başlıklı poster bildirisiyle yer aldı. Alanında uzman akademisyenler tarafından ruh sağlığının korunması ve geliştirilmesi konularında kapsamlı araştırmaların paylaşıldığı kongre, 26-30 Ağustos tarihleri arasında Avusturya, İnsburg’ta gerçekleşti. Prof. Dr. Zuhal Baltaş tarafından sunulan çalışma, Dr. Helena Wrona-Polanska’nın yönetimindeki iş hayatında stres ve başaçıkma yolları oturumunda ilgiyle karşılandı. Stres algısı ve duygu düzenleme stratejilerinin kullanımını ve bu iki kavramın birbiriyle ilişkisini Türk iş hayatındaki demografik yapıyı inceleyerek ele alan çalışmada, İnsan Kaynakları profesyonelleri ve eğitimcilere yol gösterecek önemli bulgular elde edildi. Araştırma sonuçları hakkında ayrıntılı bilgi için Baltaş Grubu ile iletişime geçebilirsiniz.
- [Baltaş Grubu Türkiye'den Liderleri Dünya Liderleriyle New York'da Buluşturdu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-turkiyeden-liderleri-dunya-liderleriyle-new-yorkda-bulusturdu/) - Çağdaş bilgiyi Türk kültürüne özgü değerlerle bütünleştirerek, gelişim ve değişimlere öncü olmak misyonuyla yola çıkan Baltaş Grubu 2008 yılından bu yana World Business Forum ile Dünya Liderlerine ulaşabilme imkanı sağlıyor. Forum’un ilk gününde Malcolm Gladwell gibi eserleriyle dünyayı daha iyi tanımamıza yardımcı olan gazeteci yazardan, tasarımlarıyla birçok objeye ve mekana hayat veren tasarımcı Phillipe Starck’a kadar dünya gündemi ve ekonomisinde söz sahibi konuşmacılar yer aldı. Forumun ikinci günü 2006-2014 yılları arasında Amerika’nın Ekonomisine Yön veren FED(Federal Reserve System)’in Başkanlığını yapmış Ben Bernanke ile kapanırken, akademi ve iş dünyasından önemli isimler konuşmalarıyla katılımcıları etkiledi. Etkinlikte gerçekleştirilen konuşmalarla ilgili bilgiye kısa zaman sonra www.baltasgrubu.com adresimizden ulaşabilirsiniz.
- [Dünya Liderleri'nin Geçit Töreni World Business Forum 2014](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/dunya-liderlerinin-gecit-toreni-world-business-forum-2014/) - World Business Forum 2014 7-8 Ekim 2014 tarihlerinde New York’un gözde mekanlarından Radio City Music Hall’de gerçekleştirildi. Dünyaya yön veren 15 eşsiz konuşmacının katılımcılarla buluştuğu etkinlik, dünya liderlerini bir araya getirdi. Baltaş Grubu’da 2008 yılından bu yana Türkiye’nin Liderleri’ni bu etkinlikte ağırlamanın gururunu yaşadı. World Business Forum ile ilgili bilgi almak için www.wbfny.com - www.wbfturkiye.com adreslerini ziyaret edebilirsiniz. Fotoğraflar :
- [Türkiye Futbol Federasyonunun Düzenlediği En Önemli Pro-Lisans Kurslarından UEFA Pro Lisans Kursu'nun İlk Etabında Acar Baltaş, Katılımcılarla Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/turkiye-futbol-federasyonunun-duzenledigi-en-onemli-pro-lisans-kurslarindan-uefa-pro-lisans-kursunun-ilk-etabinda-acar-baltas-katilimcilarla-bulustu/) - Türkiye Futbol Federasyonu Futbol Gelişim Direktörlüğü tarafından Antalya Titanic Deluxe Otel'de düzenlenen Pro Lisans Kursu'nun ilk etabı 4-5 Haziran tarihinde tamamlandı. Kursun ilk etabında Prof. Dr. Acar Baltaş, katılımcılarla liderlik, takım ruhu, karakter geliştirme ve motivasyon konu başlıklarında katılımcılarla bir arya geldi. 1-14 Haziran tarihleri arasında yapılan kursu ziyaret eden Türkiye Futbol Direktörü Fatih Terim, kursiyerlerle bir araya gelerek gerçekleştirdiği sohbet toplantısında deneyimlerini aktardı, tavsiyelerde bulundu ve Türkiye Futbol Federasyonu'nun antrenör eğitimine bakışı ve bu alanda yaptığı çalışmalarla ilgili bilgi verdi. Üç aşamadan oluşan kursun ilk etabını oluşturan eğitime; Abdullah Ercan, Alaettin Tutaş, Arif Erdem, Hakan Tecimer, Hami Mandıralı, Hamit Cihan, Hasan Özer, İsmet Kamak, Nevzat Dinçbudak, Okan Buruk, Orhan Kaynak, Önder Karaveli, Reha Kemal Erginer, Sait Karafırtınalar, Sefer Yılmaz, Selahaddin Dinçel, Sercan Görgülü, Suat Kaya, Şenol Fidan ve Tugay Kerimoğlu kursiyer olarak katıldı. Müfredatı yenilenen ve içeriği zenginleştirilen kursun programında; TFF Antrenör Eğitmenleri Ömer Kaner, Muammer Birdal ve Tuna Güneysu, Antrenör Kursları Eğitim Sorumlusu Yücel Uyar, A Milli Takım Kaleci Antrenörü ve TFD Kaleci Departmanı Sorumlusu Alper Boğuşlu, TFF Baş Hukuk Müşaviri Avukat Faruk Baştürk, Milli Takımlar Analiz Departmanı Sorumlusu Yrd.Doç. Dr. Metin Çakıroğlu, MHK Eğitim Danışmanı Jaap Uilenberg, TFF Hakem İşleri Müdürü Burçin Keskin'in yanı sıra Milli Takım eski teknik direktörü Mustafa Denizli, tiyatro sanatçısı Can Gürzap (Etkili konuşma, iletişim), gazeteci ve televizyon yorumcusu Şansal Büyüka ile akademisyenler Prof. Dr. Acar Baltaş, Yrd.Doç.Dr. İlker Yücesir, Dr. Anıl Işık ve Dr. Alper Aşçı'nın eğitimleri yer aldı. Kursta UEFA Antrenör Eğitimi Departmanı Başkanı Frank Ludolph ile Peter Rudbaek gözlemci olarak hazır bulundu.
- [Baltaş Grubu "Oyuncağa Dönüşmeyen Eğitim Oyunları" Çalıştayıyla Eğitimciler Zirvesi'nde Yerini Aldı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-oyuncaga-donusmeyen-egitim-oyunlari-calistayiyla-egitimciler-zirvesinde-yerini-aldi/) - HR Dergi’nin ev sahipliğinde gerçekleştirilen Eğitimciler Zirvesi’nde Baltaş Grubu katılımcılarla "Eğitimciler için oyuncağa dönüşmeyen eğitim oyunları" başlığıyla yer aldı. öğretilmek istenilen bilgileri daha canlı, daha renkli, daha zevkli ve öğretirken eğlendiren eğitim programları hazırlama ve sunma becerilerini geliştirmek isteyen tüm eğitmenlere yönelik hazırlanan çalıştay, katılımcılar tarafından büyük ilgi gördü. Eğitimlerde kullanabilecekleri açılış, kapanış, tekrarlama oyunlarının, renklendirici aktivitelerle uygulamalı olarak dinleme fırsatı bulan katılımcılar, sunuşlarının verimliliği artıracak bir çok yeni uygulamayla çalıştaydan ayrıldı. Videolar : https://www.youtube.com/v/YduDgB6Hdnk
- [Stajyerlerimizi başarı sertifikalarıyla uğurladık](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/stajyerlerimizi-basari-sertifikalariyla-ugurladik/) - Baltaş Grubu’nda iş hayatına ilk adımlarını atan stajyerlerimiz Dilara Yüksel ve Ege Can Canko staj sürecinde yaptıkları çalışmaları sunarak Prof. Dr. Zuhal Baltaş ve Prof. Dr. Acar Baltaş’tan başarı sertifikalarını aldılar.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş, TVNet' te Sağlıklı ve Uzun Yaşamak programındaydı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-tvnet-te-saglikli-ve-uzun-yasamak-programindaydi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, TVNet' te "Sağlıklı ve Uzun Yaşamak" konusunda şimdiye kadar söylenmiş klişelerin dışında bir program yaptı. Videolar : https://www.youtube.com/v/6ouUjAHeRnI
- [Baltaş Grubu 2014 Yılının İkinci Yarısına Hazır](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-2014-yilinin-ikinci-yarisina-hazir/) - Çağdaş bilgiyi Türk Kültürüne özgü değerlerle bütünleştirerek bireyler ve işletme üzerindeki somut etkisi ölÇülebilen gelişim ve değişimlere öncü olmak misyonundan yola Çıkan Baltaş Grubu 2014 yılının ikinci yarısı iÇin kurumlara fark yaratan yenilikler sunmak iÇin hazır. 3-4 Temmuz tarihlerinde tüm Çalışanlarıyla bir araya gelen Baltaş Grubu, 2014 yılının ilk yarısını değerlendirirken, ikinci yarısında kurumları rekabette öne geÇirecek yeni Çözümleri ile ilgili de değerlendirme yaptı. Baltaş Grubu’nun yeni Çözümleriyle ilgili bilgi almak iÇin bize ulaşabilirsiniz.
- [American Society of Trainning and Devolopment adı ile anılan Astd farklı bir vizyonla kendini yeniliyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/american-society-of-trainning-and-devolopment-adi-ile-anilan-astd-farkli-bir-vizyonla-kendini-yeniliyor/) - American Society of Trainning and Devolopment adı ile anılan Astd farklı bir vizyonla kendini yeniliyor. Amerikan Eğitim ve Gelişim Derneği olarak anılan ASTD, adını Association for Talent Development (ATD) olarak değiştirerek bir yetenek gelişim derneği olarak anılmayı tercih etti. Bu değişimi duyurdukları Lansman akşamı ATD yönetimi oldukça heyecanlıydı.
- [Baltaş Grubu "İK'da Dijital Uygulamalar" Başlıklı Kaynak Sayısı İle İnsan Kaynaklarına Bir Işık Tutuyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-ikda-dijital-uygulamalar-baslikli-kaynak-sayisi-ile-insan-kaynaklarina-bir-isik-tutuyor/) - 2000 Yılından bu yana çağdaş bilgiyi Türk İş Dünyası’na ulaştıran Kaynak Dergisi’nin 58. sayısı "İK’da Dijital Uygulamalar" başlığıyla çok yakında okuyucularıyla buluşacak. Dijital Devrim’in kurumlarda finanstan üretime, satıştan pazarlamaya kadar tüm bölümlerde iş yapma şekillerini değiştirdiğini belirten Zuhal Baltaş, İnsan Kaynaklarının da bu dönüşümden önemli ölçüde etkilendiklerini ifade etti. Bu nedenle bu sayıyı İK bölümlerinin hayata geçireceği dijital uygulamalara ışık tutmasını hedeflediklerini dile getirdi. Baltaş Grubu’nun 30 yılı aşkın deneyiminden süzülerek çağdaş bilgiyle desteklenen yazılarla, dijital uygulamalar konusunda fark yaratan kurum ve kişilerin yazılarının yer aldığı Kaynak Dergisi’nin bu sayısı İK bölümünün dijitalleşmesi yolunda başarılı adımlar atmak isteyen kurumlara yol gösterecektir. Ayrıntılı bilgi için tıklayınız.
- [1999'dan Bugüne Kadar Gelen Baltaş Grubu Salı Toplantıları Kutup Fatihlerinden Liderlik ve Hayat Dersleri başlığıyla gerçekleştirildi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/1999dan-bugune-kadar-gelen-baltas-grubu-sali-toplantilari-kutup-fatihlerinden-liderlik-ve-hayat-dersleri-basligiyla-gerceklestirildi/) - 1999 yılından bu yana her yıl Baltaş Grubu’nun çağdaş bilgiyi Türk İş Dünyası ile buluşturma misyonuna hizmet amacıyla gerçekleştirilen Baltaş Grubu Salı Toplantıları bu yıl katılımcılarını yine farklı bir seminerde bir araya getirdi. Prof. Dr. Acar Baltaş, " 1960’larda uzaya çıkmakla, 1900’lerde kutupları fethetmek, tüm dünyaya egemen güç olduğunu göstermek açısından aynı değere sahipti" diyerek kutupları fethetmek amacıyla gerçekleştirilen yolculukları inceledi. Buradaki deneyimlerin iş dünyasında yaratacağı katma değeri fark eden Baltaş, bu konu ile ilgili "Kutup Fatihlerinden Liderlik ve Hayat Dersleri" başlıklı seminerleri vermeye başladı. Baltaş Grubu’nun yılların içinde süzülen deneyiminden faydalanmak için Salı Toplantılarını takip edebilirsiniz. http://www.baltasgrubu.com/duyuru.aspx
- [Şişecam'ın Baltaş Grubu ile Gerçekleştirdiği "Liderlik Akademisi"nin Katılımcıları Akademiden Mezuniyetlerini Sertifika Töreniyle Kutladı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/sisecamin-baltas-grubu-ile-gerceklestirdigi-liderlik-akademisinin-katilimcilari-akademiden-mezuniyetlerini-sertifika-toreniyle-kutladi/) - Baltaş Grubu’nun Şişecam için katılımcıların kurum değerleri doğrultusunda, hedeflere ulaşarak vizyona hizmet edecek öğrenen organizasyon ortak bilinci oluşturulmasına katkı sağlaması amacıyla gerçekleştirdiği "Şişecam Liderlik Akademisi" sertifika töreni 2 Haziran 2014 tarihinde gerçekleştirildi. Şişecam CEO’su Prof. Dr. Ahmet Kırman ve Yönetim Kurulu Üyeleri’nin de katıldığı sertifika töreninde Baltaş Grubu’ndan Prof. Dr. Acar Baltaş ve Eğitim Program Yöneticisi Leyla Kolukısa yer aldı. Liderlik Akademisi’nin katılımcıları olan Şişecam’ın vizyona taşıması beklenen liderler, katıldıkları bu akademi ile bilgi çağının yetkinliklerini daha etkin bir şekilde kullanacakları ifade ederek sertifikalarını aldılar.
- [Baltaş Grubu 2014 Yılında da ASTD'ye katıldı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-2014-yilinda-da-astdye-katildi/) - Eğitim sektörünün en büyük buluşması ASTD 2014 4-7 Mayıs tarihleri arasında gerçekleştirildi. Baltaş Grubu uzun yıllardır katıldığı ASTD konferansına bu yıl da katıldı. ASTD 2014 bu yıl "değişim" ana başlığında gerçekleşirken birçok farklı konu ve konuşmacıya da ev sahipliği yaptı. Konferansta bu yıl konuşan ana konuşmacılardan; 13 kitabı bulunan ve Huffington Medya Grubu’nun başkanı Arianna Huffington 5 Mayıs tarihinde, Başarının yeniden tanımlanması üzerine konuştu. Siemens Yönetim Teknojileri Yönetim Kurulu Başkanı General Stan McChrystal, 6 Mayıs tarihinde konuşmasını "Liderlik" ana başlığında etkileyici bir sunum ile gerçekleştirdi. Kevin Carroll Katalyst/LLC’in kurucu Kevin Carrall, inovasyon ile ilgili kitaplarında paylaştığı deneyimleri katılımcılarla paylaşırken inovatif çalışanları kurumlara çekmek için ne yapılması gerektiği üzerinde durdu.
- [Baltaş-Eksen Türk Eğitim Vakfı'yla Birlikte Üstün Başarılı Öğrencileri Seçti](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-eksen-turk-egitim-vakfiyla-birlikte-ustun-basarili-ogrencileri-secti/) - Türk Eğitim Vakfı(TEV), Türkiye'de ilk defa 2007 yılında başlattığı 40 öğrenciye Üstün Başarı Bursu’nu 2008-2009 öğretim yılında da Türkiye'nin geleceğini şekillendirecek, liderlik vasfı taşıyan 50 üniversite öğrencisine verdi. TEV’in Üstün Başarı Bursu için aday olan öğrencileri seçmek amacıyla oluşturduğu kurulda, her yıl 40 bin kişinin hayatında ve müşterilerinin performansında fark yaratan Baltaş-Eksen Seçme Değerlendirme Organizasyon yer aldı. Baltaş-Eksen’nin danışman psikologlarından Yasemin Duman ve Seher Önelge’nin katıldığı çalışmada, 2008 Öğrenci Seçme Sınavında EA2, SAY2 ve SÖZ2 puan türlerine göre ilk 5000'e giren öğrencilerle bir araya gelinerek, liderlik potansiyeli olan öğrencilere bir fırsat tanınmış oldu. Ayrıntılı bilgi için www.tev.org.tr sayfasını ziyaret edebilirsiniz.
- [ASTD'de ana konu değişim Değişimdeki lider ve teknolojinin iş stratejilerine entegrasyonu ele alınıyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/astdde-ana-konu-degisim-degisimdeki-lider-ve-teknolojinin-is-stratejilerine-entegrasyonu-ele-aliniyor/) - ASTD'de ana konu değişim. Değişimdeki lider ve teknolojinin iş stratejilerine entegrasyonu ele alınıyor. ASTD ile ilgili detaylı bilgi için tıklayınız. http://www.astdconference.org/
- [ProfDrAcar Baltaş TV 360 Centilmenler programındaydı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/profdracar-baltas-tv-360-centilmenler-programindaydi/) - Prof.Dr.Acar Baltaş TV 360 Centilmenler programında Emre Can'ın konuğu oldu. Videolar : https://www.youtube.com/v/sNuUpF6xj-o
- [Baltaş Grubu İzmir'li Dostlarıyla Buluşuyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-izmirli-dostlariyla-bulusuyor/) - Çeyrek yüzyıllık deneyimiyle iş dünyasına hizmet veren Baltaş Grubu olarak, 16 Mart 2011 tarihinde İzmir’li dostlarıyla buluşuyor. Baltaş Grubu, İzmir merkezli kurumları, insan kaynakları birimlerinin stratejilerini oluşturmasına yardımcı olacak çözümlerini paylaşmak üzere, 13:00 & 16:00 saatleri arasında Mövenpick Hotel /İzmir’e davet etti. Çözümleri aşağıdaki dört başlıkta toplayan Baltaş Grubu, katılımcıların konuyla ilgili sorularını detaylı yanıtlamak ve çözümlerini kuruma özgü sunmak için tüm müşteri ilişkileri sorumlularıyla İzmir’de bulunacak. İnsan Kaynağını Verimli ve Mutlu Kılmada Baltaş Çözümleri Kültürü Oluşturmak; Kurum Kültürü, Değerler, Adanmışlık Sistemi Kurmak; İnsan Kaynakları Sistemleri ve Denetimi İnsanı Yerleştirmek; İnsan Kaynağımız ve Kariyeri İnsanı Geliştirmek; Gelişim Projeleri Siz de Baltaş Grubu çözümleri ile tanışmak için www.baltas-baltas.com adresini ziyaret edebilirsiniz.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş CNN TÜRK'te Cüneyt Özdemir'in sunduğu 5N 1K programının konuğuydu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-cnn-turkte-cuneyt-ozdemirin-sundugu-5n-1k-programinin-konuguydu/) - Prof. Dr. Acar Baltaş programda, Türkiye'de ve dünyada mutluluk araştırmaları üzerine değerlendirmeler yaptı. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın yazdığı tüm makaleleri görmek için tıklayınız. Videolar : https://player.vimeo.com/video/92314132
- [Çalışan Bağlılığı Zirvesi'nde Baltaş Grubu'ndan Yürekten Adanmış Anlam Duygusu Yaşayan Çalışanlara Sahip Olmak İçin Çözümleri Dinleyebilirsiniz](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/calisan-bagliligi-zirvesinde-baltas-grubundan-yurekten-adanmis-anlam-duygusu-yasayan-calisanlara-sahip-olmak-icin-cozumleri-dinleyebilirsiniz/) - Bu yıl dördüncüsü düzenlenecek HR Dergi Çalışan Bağlılığı Zirvesi’nde Baltaş Grubu "Yürekten Adanma: Anlam Duygusu Yaşayan Çalışanlar" başlığıyla Zirve’nin açılış oturumunda katılımcılarla buluşacak. "Çalışan Memnuniyeti Anketleri" nin çalışan bağlılığını ölçmede ve artırmada yeterli gelmediği günümüzde kurumlara farklı bir bakış açısı sunacak olan Baltaş Grubu, bu konuda başarılı bir çalışma gerçekleştirdikleri Roketsan A.Ş. ile gerçekleştirdikleri uygulamalar ile ilgili olarak da katılımcıları bilgilendirecek. Zirve ile ilgili detaylı bilgi için tıklayınız.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Lojistik Zirvesi'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-lojistik-zirvesinde/) - HR Dergi tarafından 16-17 Nisan tarihlerinde Marriot Hotel Asia’da düzenlenen Lojistik Zirvesi’nde Prof. Dr. Acar Baltaş "Duygular Kararları Nasıl Etkiler?" başlıklı konuşmasıyla yer alacak. Prof. Dr. Acar Baltaş bu konuşmasında; insanların akılcı canlılar olmayıp, akla uyum sağlamak iÇin bahaneler üreten canlılar oldukları yaşamın iÇinden örneklerle aktaracak ve katılımcılarda kendilerine kurulan ve kendi kendilerine kurdukları tuzaklar konusunda farkındalık yaratmaya Çalışacak. Zirve ile ilgili detaylı bilgi için tıklayınız.
- [Rotary Eğitimlerinde Baltaş Grubu Değerler ve Yönetimde Beden Dili Konularıyla Katılımcılarla Bir Araya Geldi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/rotary-egitimlerinde-baltas-grubu-degerler-ve-yonetimde-beden-dili-konulariyla-katilimcilarla-bir-araya-geldi/) - Rotary 2430. Bölge BES Başkanlar Eğitim Seminerleri, 4-5-6 Nisan tarihlerinde Antalya Xanadu Otel’de gerçekleşti. 4 Nisan 2014 tarihinde Prof. Dr. Acar Baltaş "Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek" başlıklı konuşmayı gerçekleştirdi. Rotary Başkanlar Eğitim Seminerleri’nde Prof. Dr. Zuhal Baltaş ise "Yönetimde Bedenin Dili" başlıklı konuşmasıyla 5 Nisan 2014 tarihinde katılımcılarla buluştu. Fotoğraflar :
- [Baltaş Grubu iş ortaklarından Barett Value Center Cape Town Uluslararası Konferansı'nda](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-is-ortaklarindan-barett-value-center-cape-town-uluslararasi-konferansinda/) - Baltaş Grubu iş ortaklarından Barett Value Center’ın 2012 yılında Cape Town Uluslararası Konferansı’nda gerçekleştirdiği sunuşların başlıklarından oluşan kısa videoyu izleyebilirsiniz. Videolar : https://www.youtube.com/v/qllFyzcgwM0
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Artıbir TV'de Tuluhan Tekeliğlu'nun sunduğu Gece Masası programının konuğuydu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-artibir-tvde-tuluhan-tekeliglunun-sundugu-gece-masasi-programinin-konuguydu/) - Prof. Dr. Acar Baltaş seçim sonuçlarının nedenlerini psikoloji disiplinin ışığında değerlendirdi ve bilimsel nedenlerini anlattı. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın konuyla ilgili yazdığı "Bilişsel Çelişki ve Güncel Siyaset" başlıklı makalesini okumak için tıklayınız. Videolar : https://player.vimeo.com/video/90741067
- [Baltaş Grubu The British Chamber of Commerce of Turkey İTO işbirliği protokolü imza törenine katıldı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-the-british-chamber-of-commerce-of-turkey-ito-isbirligi-protokolu-imza-torenine-katildi/) - İngiliz ve Türk şirketlerinin iş ortaklıklarını geliştirmek üzere (The Right Honourable the Lord Mayor of London) Fiona Woolf'un da davetli olduğu toplantıda Prof. Dr. Zuhal Baltaş katılımcılarla uluslararası işbirliklerinde kurumların verimliliğinde büyük katma değer sağlayan Baltaş Grubu'nun çözümlerini paylaştı. Aynı zamanda farklı kültürlerin bir arada olduğu iş ortaklıklarında kültürlerarası duyarlılığı ve iletişimi artırarak kurum içinde verimli bir çalışma iklimi yaratacak Baltaş Grubu "Kültürlerarası Farkındalık Programı" ile ilgili bilgi verdi. Fotoğraflar :
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş Stratejik Yönetim Zirvesi'nde İK'nın Oluşturması Gereken İnovatif Kültürü Aktardı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-stratejik-yonetim-zirvesinde-iknin-olusturmasi-gereken-inovatif-kulturu-aktardi/) - HR. Dergi’nin bu yıl 3.’sünü gerçekleştirdiği Stratejik Yönetim Zirvesi 4 Mart 2014 tarihinde gerçekleştirildi. Prof. Dr. Zuhal Baltaş Zirve’nin açılışını "Şirket Stratejilerinde İnovatif Kültür" başlıklı konuşmasıyla gerçekleştirdi. Konuşmasına şirketlerin stratejileriyle geleceğe yön vereceğini söyleyerek başlayan Zuhal Baltaş konuşmasında ; stratejinin önemi, İK’nın stratejideki yeri ve inovasyon başlıklarına ayrıntılarıyla yer verdi. Günümüz dünyasında kurumların hayata devam edebilmeleri için inovatif bir kültür yaratması gerektiğini paylaşan Baltaş, Steve Jobs, Bill Gates, Zuckerberg gibi örneklerle inovatif kültürün kurumları getirebileceği yeri keyifli bir anlatımla katılımcılara aktardı. Steve Jobs’un bir sözünden yola çıkarak şartların zorlamadığı sürece inovasyonun gerçekleşemeyeceğini belirten Zuhal Baltaş, inovatif kurum stratejilerini oluştururken, kurum felsefesinin, politikalarının, süreçlerinin ve uygulamalarının belirlenirken İK’nın büyük sorumluluğunun olduğunu aktardı. Günümüzde İK’nın odağına bilgi ve teknolojiyi kullanarak nasıl insanı geliştireceğini alması gerektiğine değinen Baltaş, geleneksel yöntemlerle, inovatif yöntemleri doğru oranda harmanlaması gerektiğine dikkat çekti. İK’nın gerçekleştirmek istediği davranış değişikliğini sosyal öğrenme teorisinden yola çıkarak, bireyin içinde bulunduğu grup davranışı değiştirmek için ortak hareket etmesi durumunda sağlayacağını paylaştı. İnovasyon kültürü oluşturabilmek için diğer bir önemli kavramın girişmcilik özelliği olan çalışanların kuruma kazandırılması gerektiğini ifade eden Zuhal Baltaş, Baltaş Grubu’nun geliştirdiği Girişimcilik ve İnovasyon Ölçeği GİNO ile çalışanın girişimcilik özelliklerinin ölçülebileceğinden bahsetti. Son olarak İK’nın yapabileceklerinde sınır olmadığını göstermek amacıyla HEINEKEN’in işe alım konusunda hazırladığı videoyu katılımcılara aktaran Zuhal Baltaş, kuruma coşkusuyla enerji yaratacakları kişilerin seçilmesi gerektiğinin altını çizerek katılımcılara teşekkür etti. Sunum dosyasını indirmek için aşağıdaki linke tıklayınız https://player.vimeo.com/video/93126175
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Gece Masası Programında Bilişsel Çelişkiyi Konuştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-gece-masasi-programinda-bilissel-celiskiyi-konustu/) - Prof. Dr. Acar Baltaş Artı Bir TV’de konuk olduğu Tuluhan Tekelioğlu’nun Gece Masası Programı’nda, gündemdeki gerilim yaratan olaylara, farklı cephelerde yer alanların bütünüyle farklı yorumlar yapmasının bilimsel nedenini anlattı. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın konuyla ilgili yazdığı "Bilişsel Çelişki" başlıklı makalesini okumak için tıklayınız. Videolar : https://www.youtube.com/v/FJ7mmlLvDB4
- [Hedef Filo Hayalistan'da Bir Gün Geçirdi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/hedef-filo-hayalistanda-bir-gun-gecirdi/) - Baltaş Grubu’nun küçük ve kalabalık gruplara yönelik ülke yönetimi, futbol, araba yarışı, kumarhane farklı temalar çerçevesinde uygulanan eğitim ve eğlenceyi birleştiren iş oyunlarından Hayalistan bu kez Hedef Filo’yu ağırladı. Çalışma hayatındaki becerilerini ve yetkinliklerini kullanarak sorunlarla nasıl başaçıkabileceklerini keyifli bir ortamda deneyimleme fırsatı bulan katılımcılar, verilen malzemelerle ekip kimliklerini oluşturup, stratejilerini hedeflerine ulaşmak için belirlediler. 22 Şubat 2014 tarihinde Hedef Filo çalışanları Hayalistan İş Oyunu ile hayallerindeki ülkeyi kurdu. Videolar : https://www.youtube.com/v/k35_R-aQiBE
- [TT Akademi, Prof.Dr. Acar Baltaş'ı Ağırladı!](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/tt-akademi-prof-dr-acar-baltasi-agirladi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş, 13 Şubat 2014 tarihinde gerçekleştirilen Bireysel Müşteri Hizmetleri Değerlendirme Toplantısı'nda TT Akademi'nin konuğu oldu. "Kendi Yıldızını Yakalamak" başlıklı konferansta Bireysel Müşteri Hizmetleri Direktörlüğü çalışanlarımıza hitap eden Baltaş, insanların günlük hayatta karşılaştıkları sorunlara yönelik çözümler sunarken, iş hayatında mutluluğu ve motivasyonu artırıcı tavsiyelerde bulundu.
- [Baltaş Grubu Petkim'in Kurumsal Dönüşüm Sürecinde Yer Aldı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-petkimin-kurumsal-donusum-surecinde-yer-aldi/) - Petkim kurum kültürünü yerleştirmek ve kurumsal gelişimini hızlandırmak amacıyla, Baltaş Grubu ile 11-12 Şubat tarihlerinde bir araya geldi. Prof. Dr. Acar Baltaş 11 Şubat 2014 tarihinde, "Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek" başlıklı seminerini, Aliağa tesislerinde Petkim yöneticilerinin katılımıyla gerçekleştirdi. Baltaş Grubu 12 Şubat tarihinde, Petkim’in kurum değerleri ve kurumsal davranışları tanımlamak, böylece insan kaynakları politikası ve yönetim felsefesinin üzerine oturacağı somut değerleri ve davranış göstergelerini oluşturmak amacıyla , Petkim çalışanlarıyla buluştu.
- [Kurum Stratejilerinde İnovatif İK](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kurum-stratejilerinde-inovatif-ik/) - HR Dergi’nin düzenlediği 3. Stratejik İK Yönetimi Zirvesi’nde Prof. Dr. Zuhal Baltaş "Kurum Stratejilerinde İnovatif İK" başlığıyla katılımcılarla buluşacak. Davranış biliminin iş yaşamına yön veren çalışmalarıyla; yönetim felsefesinin kurumsallaşması, anlam duygusu oluşturan kurumsal yapılanma, bireysel yetkinlik gelişimi, teknoloji-insan davranışı etkileşimindeki iş modelleri, psikometrik uygulamalar ile yaratıcı ve girişimci kişilik özellikleri üzerine çalışmakta olan Zuhal Baltaş, Stratejik İK Yönetimi Sürecinde İnovatif Kültür nasıl yaratılır konusunda katılımcılarla bilgi alışverişinde bulunacak.
- [Baltaş Grubu Rekabete Yön Vermenizi Sağlayacak Yeni İş Simülasyonu ENTERPRISE'ı Türk İş Dünyası'na Sunmaya Hazır](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-rekabete-yon-vermenizi-saglayacak-yeni-is-simulasyonu-enterprisei-turk-is-dunyasina-sunmaya-hazir/) - Katılımcıların kurum için doğru hedef pazarların ve müşteri segmentinin seçilmesi, kısıtlı kaynakların nasıl etkin kullanılacağı konularını yaşarak öğrenecekleri ENTERPRISE Celemi iş simülasyonu Baltaş Grubu tarafından Türk İş Dünyası’na hazır hale getirildi. Baltaş Grubu; strateji, pazarlama ve müşteri odağı üzerinden katılımcılara kurum verimliliğini ve karlılığını artırmaları konusunda farklı çözümler sunarak iş deneyimleri kazandıran ENTERPRISE’la kurumların risk almadan gerçekle yüzleşmesini sağlayacak.
- [Liderlik Programları Günümüz İş Hayatının Olmazsa Olmazlarıyla Zenginleştirildi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/liderlik-programlari-gunumuz-is-hayatinin-olmazsa-olmazlariyla-zenginlestirildi/) - Lider anlam duygusu yaratarak etki doğurur. Bunun gerçekleşmesi için en başta kendisinin anlam duygusu yaşaması gerekir. Böyle bir lider çalışanlarının hayattaki varlık sebepleri ile yapılan iş arasında köprü kurmalarına imkan verir. İkna eder ve ilham verir. Bu açıdan bakıldığında kendini, ekibini ve yaptığı işi tanıyan ve nasıl geliştireceğini bilen, zor yollarda iz bırakacak liderleri geliştiren Liderlik Programları günümüz iş hayatının olmazsa olmazlarıyla zenginleştirildi.
- [Girişimci İnovatör (Gino) Ölçeği Norm Çalışmasının İlk Verileri Baltaş Grubu 2014 Değerlendirme Toplantısında Paylaşıldı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/girisimci-inovator-gino-olcegi-norm-calismasinin-ilk-verileri-baltas-grubu-2014-degerlendirme-toplantisinda-paylasildi/) - Kurum içi girişimci yetkinliklerini ölçen Girişimci İnovatör (GİNO) Ölçeği; Baltaş Grubu değerlendirme toplantısında, boyutları, alt boyutları ve elde edilen araştırma bulgularıyla tanıtıldı. KAYNAK dergisinin 2007 yılı sayısını "İnovasyon" kavramını tanıtmaya ayırmış, bu kavramı ilk kullananlar arasında yer alan Baltaş Grubu bugün, girişimci ve inovatör çalışanlarla rekabette öne geçmeleri için, kurumlara kapsamlı bir ölçüm aracı sunuyor. Prof. Dr. Zuhal Baltaş, Baltaş Grubu’nun yaratıcılık, inovasyon ve girişimcilik kavramlarına bakış açısını toplantının açılış konuşmasında şu şekilde aktardı: "Kurumlar yaratıcılığı çok uzun zaman önce kendi sistemleriyle bütünleştirdi. Ancak bugün yeni bir fikir ortaya koymak yeterli değil. Onları uygulamak, değer yaratarak hayata geçirmek; yani inovasyon gerekiyor. İnovasyon bazen ürün düzeyinde, bazen iş süreçlerinde, bazen de yeni sektörlerin oluşturulmasıyla gerçekleşir. Bugün dünyada teknolojiyle yapılan atılımlar önem kazanıyor. Silikon Vadisi kendiliğinden doğmadı. Bu genç insanlar kafelerde sadece teknoloji konuşuyorlar ve bize bugünün dünyasını hazırladılar. Özgün iş sonuçları için farklı beyinlere ve yeteneklere ihtiyacımız var. Yetenekleri doğuştan getirdiğimiz özellikler, becerileri ise üzerine kattıklarımız olarak değerlendirirsek; bu becerilerin geliştirilmesi, ancak yetenekleri yüksek insanların bir araya gelmesiyle mümkün. Bu özelliklerdeki insanların kurumların içinde, kurum içi girişimciler olmalarını bekliyoruz. Türkiye’de girişimcilik, finansmanını ortaya koyarak kendi işini kurmak anlamına geliyordu, fakat inovatif faaliyetler daha farklı yetkinlikler gerektiriyor. Kurumlar da bu özelliklerdeki insanları bir araya getirebilmek için büyük bir çaba harcıyor. Eskiden High-Po’ları seçiyorduk, şimdi GİNO’ları seçmek durumundayız!" Açılış konuşmasının ardından GİNO ölçeğinin boyut ve alt boyutları Uzman Psikolog Handan Odaman tarafından açıklandı. Norm verisiyle birlikte ölçek geçerlilik çalışması için izlenen yöntem ve mevcut bulgular aktarıldı.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Adalet Bakanlığı'nda "Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek"](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-adalet-bakanliginda-degerlerle-yasamak-ve-yonetmek/) - Adalet Bakanlığı Eğitim Merkezimizin açılışının 10. yılı etkinlikleri kapsamında, 2014 yılı Değerler Yılı olarak ilan edildi. Bu nedenle Eğitim Merkezinin hizmet öncesi eğitim programına katılmakta olan öğrencilerine yönelik olarak 09 Ocak 2014 tarihinde Prof. Dr. Acar BALTAŞ tarafından "Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek" konulu seminer programını gerçekleştirdi. Silivri ve Maltepe ceza infaz kurumları müdürleri ve uzman personelinin de konuk olarak katıldığı seminer programında Prof. Dr. BALTAŞ; değerler olgusunun insanların davranış ve inançlarını öncelediğinden dolayı kişisel ve sosyal yaşamımızda belirleyici nitelikte olduğunu ifade etti. Değerlerin gerçekten benimsenip-benimsenmediğinin somut olarak kriz benzeri olağandışı durumlarda anlaşılabileceğine değinen Prof. Dr. BALTAŞ "hiçbirimizin sınanmadığımız bir günahın masumu sayılamayacağımızı" vurguladı. İnsanların benimsedikleri değerleri yaşamlarında uyguladıklarında doğruluk ve güzelliklerin ortaya çıkacağını, yanlışların ve hataların ortadan kaldırılması için ise cesaret bulunacağına işaret eden Prof. Dr. Acar BALTAŞ; günümüzün sunulan değerleri ile evrensel değerler arasında mevcut çarpıklığı değinerek, bir kişinin gerçek değerlerinin söyledikleriyle değil sergilediği davranışlarla anlaşılabileceğini ifade etti.
- [Baltaş Grubu Sektörde 30 Yılını Doldurdu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-sektorde-30-yilini-doldurdu/) - 1983 yılında bireysel ve kurumsal yapılanmalara kalıcı katkıda bulunmak için yola çıkan Baltaş Grubu, 30. Yılını doldurdu. Baltaş Grubu, 30 Aralık 2013 tarihinde hem yeni yılın gelişini hem de 30 yılı doldurmanın sevincini Hilton Parksa İstanbul’da tüm Baltaş çalışanlarıyla bir araya gelerek kutladı. Çağdaş bilgiyi Türk Kültürü’ne özgü değerlerle birleştirerek 1983 yılından bu yana iş hayatıyla buluşturan Baltaş Grubu, 2014 yılının önceki yıllardaki gibi iş hayatını bir çok yenilikle buluşturamaya söz vererek geceyi sonlandırdı.
- [Baltaş Grubu Stajyerleriyle Bir Araya Geldi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-stajyerleriyle-bir-araya-geldi/) - 27 Aralık 2013 tarihinde Baltaş Grubu, geçmişten bugüne kendisine destek veren ve günümüzde her biri çalıştıkları kuruma büyük katma değer sağlayan profesyoneller olmuş stajyerleri ile öğle yemeğinde bir araya geldi. Bu toplantıda Baltaş Grubu dostlarıyla geçmişte gerçekleştirilen çalışmaların üstünden geçip, gelecekte neler yapılabileceği konunda görüş alışverişinde bulundu.
- [ÇOSB ve KALDER katılımcıları "Türk Kültüründe Yönetmek" başlıklı seminerle Prof.Dr. Acar Baltaş'la buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/cosb-ve-kalder-katilimcilari-turk-kulturunde-yonetmek-baslikli-seminerle-prof-dr-acar-baltasla-bulustu/) - Çerkezköy Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü ve Türkiye Kalite Derneği(KALDER) işbirliğiyle Prof. Dr. Acar Baltaş katılımcılarla buluşturularak, Baltaş’ın"Türk Kültüründe Yönetmek" başlıklı semineri 11 Haziran 2013 tarihinde Çerkezköy OSB Müdürlüğü Konferans Salonu’nda gerçekleştirildi. Türk iş dünyasının kendi kültür değerlerinden nasıl etkilendiğini ve bu değerleri dikkate alan bir liderin hem ülke çapında hem de dünyada nasıl başarılı olabileceğine dair ipuçları veren konuşmada; Batıdan ithal yönetim teorilerini ve tekniklerini farklı bir kültürde sorgusuz sualsiz uygulamaya çalışmanın, yarardan çok zarar getirdiği, kurum iklimini ve dolayısıyla iş sonuçlarını olumsuz etkidiği ifade edilmiştir. Ayrıca insanların kişilik özellikleriyle ulaşabilecekleri potansiyelin sınırlarını görmek, onlara gerçek anlamda yol göstermeye; liderlik, koçluk ve mentorluk yapmaya imkan sağladığı paylaşılmıştır.
- [Geleceğe Işık Tutmak İçin Baltaş Grubu TEGEP 3 Eğitim ve Gelişim Zirvesi'nde Yer Alıyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/gelecege-isik-tutmak-icin-baltas-grubu-tegep-3-egitim-ve-gelisim-zirvesinde-yer-aliyor/) - TEGEP Eğitim ve Gelişim Platformu Derneği’nin bu yıl ev sahipliği yapacağı Zirve’de GELECEĞE IŞIK TUTMAK! için geleceğe ışık tutan kurumları ve katılımcıları bir araya getiriyor. "Geleceğe Işık Tutmak! Geleceği görünür kılmaktır. Kendisinden başlayarak "görebilen" ve "bilebilen" insanlar yaratmaktır." Mottosuyla yola çıkan TEGEP’in, bu yıl 3.’sünü gerçekleştireceği Eğitim ve Gelişim Zirvesi’nde Baltaş Grubu’da yer alıyor. Zirve’de Baltaş Grubu, "Anlam Duygusu Oluşturan Kültür"de bunu destekleyen sistemler kurarak, anlam duygusunu yaşayan çalışanlara sahip olmak için verdiği hizmetleri anlatmak üzere stand alanında katılımcılarla buluşacak. Ayrıntılı bilgi için: tıklayınız. Fotoğraflar :
- [Prof.Dr. Acar Baltaş, Performans Sisteminizin Etkinliğini Düşündürecek Konuşmasıyla, HR Dergi Performans , Ücret ve Ödül Yönetimi Zirvesi'ndeydi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-performans-sisteminizin-etkinligini-dusundurecek-konusmasiyla-hr-dergi-performans-ucret-ve-odul-yonetimi-zirvesindeydi/) - 21-22 Kasım 2013 tarihlerinde Marriot Hotel Asia’da gerçekleştirilen Performans, Ücret ve Ödül Yönetimi Zirvesi’nde Baltaş Grubu yine çarpıcı bir başlıkla yer aldı. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın kurumların Performans Sistemlerini sorgulamalarını sağlayan "Performansı Ölçmeyen Performans Sistemleri" başlığını verdiği konuşmasında, İnsan Kaynakları Profesyonelleriyle buluştu. Ayrıntılı bilgi için: tıklayınız. Fotoğraflar :
- [Google AdWords Eğitimi Baltaş Grubu tarafından gerçekleştirildi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/google-adwords-egitimi-baltas-grubu-tarafindan-gerceklestirildi/) - Google AdWords uzmanı olmak ve sertifika sahibi olmak isteyen katılımcılar Baltaş Grubu bünyesinde 22-25 Ekim tarihlerinde 4 gün süren bir eğitime katıldılar. Bütçeniz ne olursa olsun Google aramalarında reklamların yayınlanmasına fırsat veren Google’ın yeni nesil reklam yapma yöntemleri ve Google’da görünür olmak ve doğru hedef kitleye ulaşmak için yapılması gereken her şey bu eğitimde ele alındı.
- [Dünya Liderleri'nin Geçit Töreni World Business Forum 2013](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/dunya-liderlerinin-gecit-toreni-world-business-forum-2013/) - World Business Forum 2013 1-2 Ekim 2013 tarihlerinde New York’un gözde mekanlarından Radio City Music Hall’de gerçekleştirildi. Dünyaya yön veren 18 eşsiz konuşmacının katılımcılarla buluştuğu etkinlik, dünya liderlerini bir araya getirdi. Baltaş Grubu’da 2008 yılından bu yana Türkiye’nin Liderleri’ni bu etkinlikte ağırlamanın gururunu yaşadı. Konuşma özetlerine yakında Baltaş Grubu web sitelerinden ulaşabileceğiniz World Business Forum 2013’ün hemen ardından, Forum, 2014 yılı temasını "Provocateurs" (Kışkırtıcılar) olarak duyurarak büyük bir merak uyandırdılar. World Business Forum ile ilgili bilgi almak için www.wbfny.com - www.wbfturkiye.com adreslerini ziyaret edebilirsiniz.
- [Baltaş Grubu, 19-20 Eylül 2013 tarihlerinde Hogeschool-Universiteit Brussel (HUBrussel) Brüksel Belçika'da gerçekleştirilen ECIE 2013 İnovasyon ve Girişimcilik 8 Avrupa Konferansındaydı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-19-20-eylul-2013-tarihlerinde-hogeschool-universiteit-brussel-hubrussel-bruksel-belcikada-gerceklestirilen-ecie-2013-inovasyon-ve-girisimcilik-8-avrupa-konferansindaydi/) - Baltaş Grubu "Narrative Analysis of a Highly Creative Entrepreneur Pursuant to Scientific Evaluation Criteria - Üst Düzeyde Yaratıcı ve Girişimci kişilerin bilimsel kriterlere göre detaylı incelenmesi " konulu başarılı bir sunuş gerçekleştirerek konferansa katılan tüm akademisyenler ve policy oluşturan arastırma grupları ile paylaştı. Konferansla ilgili detaylı bilgi almak için aşağıdaki linke tıklayınız: http://academic-conferences.org/ecie/ecie2013/ecie13-home.htm
- [Sağlığın Görünmeyen Yüzü ve Somut Maliyeti](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/sagligin-gorunmeyen-yuzu-ve-somut-maliyeti/) - Toplumda olduğu gibi işletmelerde de çalışan ve yöneticiler ruh sağlığı sorunları yaşıyor. Yakın zamana kadar bu temel sağlık sorunları genellikle bastırılıyor ve yok sayılıyordu. Günümüzde şirketler ruh sağlığının önemini ciddiye alan çalışmalar yürütüyor. Büyük işletmelerde "Ruh Sağlığı Merkezleri" bu konuda etkin rol oynamaya aday. 2000 yılından beri İnsan Kaynakları profesyonellerini ve alanda çalışan akademisyenleri, çağdaş bilginin kaynağıyla buluşturan KAYNAK dergisi, 2013 Ekim-Aralık aylarını kapsayan 56. sayısını "İş Yerinde Ruh Sağlığı" konusuna ayırdı. İngiltere verilerinin de ortaya koyduğu gibi, ruh sağlığı sorunlarının kuruma ve ülke ekonomisine maliyeti büyük kayıplar yaşatıyor ve konuyu etkin önlemlerle yönetmek gerekiyor. Aşağıdaki video, İngiliz market zinciri Sainsbury'nin modern iş yaşamı ve ruh sağlığı konusunda yapılandırdığı 'Ruh Sağlığı Merkezi’ne (Centre for Mental Health) odaklanıyor. Videolar : https://player.vimeo.com/video/70042441
- [KAYNAK Dergisi bu kez "Liderlik ve Yöneticilikte Ayakbağları"nı gündeme getirdi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisi-bu-kez-liderlik-ve-yoneticilikte-ayakbaglarini-gundeme-getirdi/) - Baltaş Bilgievi yayını olan Kaynak Dergisi’nin yoğun içeriğinden dolayı iki sayıyı birleştirerek 54 ve 55. Sayı olarak "Liderlik ve Yöneticilikte Ayakbağları" başlığıyla okuyucuyla buluştu. Kurumun önünde engel oluşturan liderlerin ayakbağlarını araştırarak tüm detaylarıyla yer veren KAYNAK Dergisi’nin bu değerli çalışmasında Prof. Dr. Zuhal Baltaş, konunun önemine dikkat çekerek KAYNAK Dergisi Dostları’na şu dilekte bulundu: "Kişi güçlü yönlerinin başkaları tarafından fark edilmesinden ne kadar haz duyarsa, yetersiz kaldığı yönleri görmekte o kadar zorlanır. Liderin başarısında önemli bir ölçüt, zayıf yönlerini tanımaya ve yönetmeye ne kadar istekli olduğudur. Daha iyi yöneticilere sahip olmak için kendilerini tanımaya ve değiştirmek için emek vermeye istekli yöneticilerle çalışmamız dileğiyle" Liderlik ve Yöneticilikte Ayakbağları sayımıza ulaşmak için tıklayız....
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Eğitim Dünyasının En Önemli Buluşması ASTD 2013 ‘teydi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-egitim-dunyasinin-en-onemli-bulusmasi-astd-2013-teydi/) - 19-22 Mayıs tarihleri arasında Dallas'ta gerçekleştirilen ASTD 2013 tüm Dünya'dan 8000'den fazla katılımcıya ev sahipliği yaptı. Fuar alanında 380'den fazla firmayı bir araya getiren ASTD, eğitim ve gelişim konusunda Dünya'daki çözümleri katılımcılarla paylaştı. Sunulan çözümlerin mobil öğrenme üzerinde yoğunlaştığı ASTD Konferansı bu yıl ilk kez TEGEP'in kurduğu bir delegasyonla Türkiye'den konferansa giden katılımcıları bir araya getirdi. Baltaş Grubu, ASTD Konferansı'nda işbirliği içinde olduğu yeni kuşak çözüm araçlarının geliştirilmesinde Dünya lideri Hogan Assessment System ve iş simülasyonları konusundaki bir diğer Dünya lideri Celemi ile bir araya geldi. Ayrıntılı bilgi için: www.astdconference.org Fotoğraflar :
- [Eğitimciler için Oyuncağa Dönüşmeyen Eğitim Oyunları ile zirvedeydik](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/egitimciler-icin-oyuncaga-donusmeyen-egitim-oyunlari-ile-zirvedeydik/) - HR Dergi’nin İstanbul Marriott Asia’da düzenlediği 16. Eğitimciler Zirvesi’nde Baltaş Grubu "Eğitimciler için Oyuncağa Dönüşmeyen Eğitim Oyunları" çalıştayını Eğitim Program Yöneticisi Selin Selamet ile gerçekleştirdi. Geçen yıllardaki gibi yoğun katılım karşısında kontenjanı artırılan çalıştay, katılımcılar tarafından büyük alkış aldı. Çalıştay sırasında, eğitim oyunlarının eğitimleri nasıl daha verimli kıldığı konusunda bilgi paylaşımında bulunan Baltaş Grubu, gerçekleştirdiği uygulamalarla katılımcıları çalıştayın içerisine dahil etti. Katılımcıların eğitimlerin başlangıcında kaynaşmalarını sağlayan "buzkırıcı" oyunlarla başlayan çalıştay, tanışma oyunları, fark ettirmeden tekrar oyunları, pekiştirme oyunları, özet hatırlatma oyunları, kapanış oyunları uygulamalarıyla devam etti. Etkili açışlar, heyecan yaratma, güçlü kapanışlar yapmak konusunda ipuçlarının da verildiği "Eğitimciler için Oyuncağa Dönüşmeyen Eğitim Oyunları" çalıştayı, ileride gerçekleşecek etkileyici eğitimler için örnek oluşturdu.
- [ProfDrZuhal Baltaş "Yaşam Başarısı ve Meslek Seçimi" Başlıklı Konuşmasıyla Ticaret Üniversitesi Psikoloji Konferansındaydı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/profdrzuhal-baltas-yasam-basarisi-ve-meslek-secimi-baslikli-konusmasiyla-ticaret-universitesi-psikoloji-konferansindaydi/) - 26-27 Nisan 2013 tarihlerinde İstanbul Ticaret Üniversitesi Psikoloji Kulübü’nün düzenlediği Psikoloji Konferansları kapsamında sunum yapan Zuhal Baltaş konuşmasına, "Kariyer" konusunda bilgi aktararak başladı. İstemekle başarmak arasındaki ilişkiye de değinen Baltaş, kişinin kendisini tanımasının yaşam başarısında büyük etkisinden bahsetti. Prof. Dr. Haluk Yavuzer, Prof. Dr. Yankı Yazgan, Prof. Dr. Bengi Semerci, Prof. Dr. Cem İncesu’yun konuşmacı olarak katıldığı Konferanslar katılımcılar tarafından ilgi ile izlendi.
- [Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Grubu Salı Toplantıları: Kültürlerarası Farkındalık](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/psikoloji-ve-is-dunyasi-baltas-grubu-sali-toplantilari-kulturlerarasi-farkindalik/) - Ekspatların yeni yaşamlarına uyum sağlamalarına yardımcı olmaya yönelik çalışmalar, genellikle kendilerinin ve ailelerinin hayatını kolaylaştıracak emlak, okul danışmanlığı gibi hizmetlerden ibarettir. Bu kolaylaştırıcı hizmetler, eksikliği motivasyonu düşüren, ancak varlığı motivasyonu artırmayan "hijyen faktörleri"dir. Oysa ekspatlardan beklenen, yeni bir ülkeye alışmanın çok ötesinde, yeni bir kültürde başarılı olmaktır. Bunu sağlayacak olan da, kolaylaştırıcı danışmanlık hizmetleri ile "çarpan" etkisi yaratan, özelleştirilmiş kültürel farkındalık eğitimleridir. Yüksek performans ve doyumlu bir iş yaşamı için önemli olan, kültürel okuryazarlığın ötesinde, "kültürel ustalık" sağlamaktır. Bu da standart & ve genellikle ithal & çözümlerle değil, kültüre göre özelleştirilmiş eğitimlerle gerçekleşir. Baltaş Grubu yılların içinden süzülen deneyimiyle, kültürlerarası farkındalık konusundaki çözümlerini 16 Nisan 2013 tarihinde gerçekleştirdiği Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Grubu Salı Toplantı’ları çerçevesinde Prof. Dr. Acar Baltaş ve Eğitim Program Yöneticisi İdil Sevil tarafından gerçekleştirdi. Detaylı Bilgi almak için tıklayınız.
- [Daha İyi Bir Gelecek İçin Baltaş Grubu-Türk Eğitim Vakfı İşbirliği İçindeydi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/daha-iyi-bir-gelecek-icin-baltas-grubu-turk-egitim-vakfi-isbirligi-icindeydi/) - TEV Kocaeli Şubesi’nin Üniversitesi'nde okuyan bursiyerleri için düzenlediği projelerine Baltaş Grubu destek verdi. Sosyal sorumluluk çerçevesinde bursiyerlere 6 Nisan 2013 tarihinde "Kişiliği Anlamak ve Yönetmek" konulu eğitim programı Eğitim Program Yöneticisi Yasemin Başar tarafından gerçekleştirildi. TEV Kocaeli Şube Müdürü Selma Bilgisu eğitimi: "İçerik, üslup açısından programın zenginliği ile öğrencilerimizin eğitime hiç ara ara vermeden süreyi sonuna kadar etkin şekilde kullanmak istemeleri, interaktif ve coşku dolu katılımları bizleri heyecanlandırdı, enerjimizi tazeledi." şeklinde ifade etti.
- [Türk Psikologlar Derneği - Baltaş-Eksen İşbirliği ile "Liderlik Pusulası" Eğitimi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/turk-psikologlar-dernegi-baltas-eksen-isbirligi-ile-liderlik-pusulasi-egitimi/) - Türk Psikologlar Derneği, Baltaş-Eksen Seçme Yerleştirme ve Organizasyon işbirliği ile Endüstri&Örgüt Psikolojisi alanında uzmanlaşmak isteyen üyelerine, değerlendirme araçları konusunda Dünya Lideri Hogan Assessment Systems’ın "Liderlik Pusulası" eğitimini % 60 indirimli alma fırsatı sunuyor. Ayrıntılı bilgi için tıklayınız tıklayınız.
- [Baltaş Grubu Başkanları Prof.Dr. Zuhal Baltaş ve Prof.Dr. Acar Baltaş, İkinci Ulusal Liderlik Sempozyumu'ndaydı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-baskanlari-prof-dr-zuhal-baltas-ve-prof-dr-acar-baltas-ikinci-ulusal-liderlik-sempozyumundaydi/) - Hava Harp Okulu Komutanlığı 2. Ulusal Liderlik Sempozyumu, Liderlik Serüveni ve 21. Yüzyılda Liderlik konusunda, Hava Harp Okulu Komutanlığında yürütülen eğitim-öğretim faaliyetlerini desteklemek, Hava Harbiyelilerin liderlik konusunda tecrübelerini ve bilgi birikimlerini artırmak amacıyla 21-22 Mart 2013 tarihlerinde gerçekleştirildi. Etkinlikte Prof. Dr. Acar Baltaş, "Liderliğin Serüveni" başlığındaki oturumu yönetirken, Prof. Dr. Zuhal Baltaş, "Değerlerle Liderlik, Etik ve Toplumsal Sorumluluğun Önemi" başlıklı oturumu yönetti. Prof. Dr. Zuhal Baltaş, başkanlığını yaptığı oturumun değerlendirmesini şu mesajla gerçekleştirdi: "Kararlar değerlere bağlı bir seçimdir ve liderlerin aldıkları kararlar toplumun bütününe etki eder. İnsanı en üst değer olarak benimsemek ve toplumun yükselmesinde hiçbir nesli harcamayı göze almamak gittikçe öne çıkmaktadır. İş etiğinin bir yönetim disiplinine dönüşmesiyle; liderlerin etik kodları çalışan kararlarına doğrudan yol göstermiştir. Varlığın bağlandığı ideallerin ve değerlerin olmaması, anlam duygusunun oluşturulmasının önündeki temel engeldir. Oysa ki değerlerle yöneten lider, etik kodların arkasındaki ilkelerle bütünleşen değerlerin benimsenmesini ve o yönde davranışlar sergilenmesini sağlar." Prof. Dr. Acar Baltaş’ın "Liderliğin Serüveni" oturumunda günümüzde liderlikte değişen ve liderin anlam duygusu yaşatarak etki yaratmasında büyük katkısı olan dört konuyu ele aldı. Prof. Dr. Zuhal Baltaş’ın "Değerlerle Liderlik, Etik ve Toplumsal Sorumluluğun Önemi" başlıklı konuşma özetini okumak için tıklayınız. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın "Liderlikte Yeni Eğilimler" başlıklı konuşma özetini okumak için tıklayınız
- [Stres ve Aile Başlıklı Konuşmasında Prof.Dr. Zuhal Baltaş, Hava Harp Akademileri Subay Eşleriyle Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/stres-ve-aile-baslikli-konusmasinda-prof-dr-zuhal-baltas-hava-harp-akademileri-subay-esleriyle-bulustu/) - Prof. Dr. Zuhal Baltaş 17 Mart 2013 tarihinde Suada’da gerçekleştirdiği konuşmasında, Hava Harp Aakademisi Komutanlığı’nın Subay Eşleri’ne "Stres ve Aile" konusunu tüm detaylarıyla aktardı. Konuşmasında stresin tanımını ve bedenimizi nasıl etkilediğini aktaran Zuhal Baltaş, stresle başaçıkmada cinsiyet farklılıklarını ve kadın - erkek rollerini de katılımcılarla paylaştı. Subay eşleri tarafından heyecanla dinlenen konuşma aynı zamanda sağlığımızı korumak için stresle başaçıkma yollarının nasıl geliştirileceğini de ele aldı.
- [İlaç Sektörü'nde Değerlerle Yer Almak](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/ilac-sektorunde-degerlerle-yer-almak/) - Edworks’ün Sheraton Maslak’ta 21 Şubat 2013 tarihinde düzenlediği Pharma Power Conference 2013 İlaç Sektörü’nün liderlerini ağırladı. Sektörü tüm detaylarıyla masaya yatıran Konferansta Prof. Dr. Acar Baltaş "İlaç Sektöründe Değerlerle Çalışmak ve Yönetmek" başlıklı konuşmasıyla katılımcılarla buluştu. Konuşmasında, değerlerin insan davranışlarının nedenlerini açıkladığını ve kararlar için pusula görevi gördüğünü dile getiren Baltaş, Theador Roosvelt’in "Bir insanı akıl yönünden eğitim, ahlak yönünden eğitmemek, toplumun başına bir bela yetiştirmek demektir" deyişiyle iş hayatının genelinde olduğu gibi İlaç Sektörü’nde de başarıyı yakalamak için kurumların sağlam bir değer sistemine sahip olması gerektiğini belirtti. Konferansla ilgili detaylı bilgi almak için:
- [Baltaş Grubu'nun Kültürlerarası Farkındalık Çözümleri HR Dergi Expat Yönetim Zirvesi'ndeydi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubunun-kulturlerarasi-farkindalik-cozumleri-hr-dergi-expat-yonetim-zirvesindeydi/) - 7 Şubat 2013 tarihinde HR Dergi’nin ev sahipliğinde gerçekleştirilen Expat Yönetimi Zirvesi 2013’e Baltaş Grubu "Türk kültüründe Batılı yöneticiler, farklı kültürlerdeki Türk yöneticiler" başlıklı konuşmasıyla yer aldı. Konuşmaya Türkiye’deki büyük futbol takımlarının yabancı antrenörlerinin hikayelerine yer vererek başlayan Prof. Dr. Acar Baltaş, Baltaş Grubu Eğitim Program Yöneticisi İdil Sevil ile konuşmasına devam etti. Konuşmanın genelinde; gittikçe küçülen dünyada çalışanların sadece farklı dili konuşan değil, farklı şekilde düşünen, farklı değerleri, inançları, beklentileri ve iş yapış şekilleri olan kişiler anlaşmak, problem çözmek, sonuç almak zorunda kaldığı da paylaşıldı. Ayrıca kültürün iletişim ve iş yapış şekline olan etkisinin ve kültürlerarası farklılıkların anlaşılması, bu ekiplerin başarısı açısından kritik olduğu belirtildi. Konuşmada ayrıca kültürün, kişinin değerlerini, düşünce yapısını, kurduğu iletişimi, davranış modellerini şekillendirdiği ve kişinin kendi kültürü soluduğu hava gibi doğal olduğundan, ancak farklı kültürden gelenlerle iletişim kuran birey farklılıkların ve zıtlıkların farkına vardığı ifade edildi. Bu nedenle bu farklılıklarla başaçıkmaya, yaşanabilecek iletişim sorunlarını ve bunların çözüm yöntemlerini öngörmeye ve bu şekilde enerjinin işe yönelik kalmasını sağlamaya yardımcı olacağı dile getirildi. Baltaş Grubu Kültürlerarası Farkındalık Programı İçin tıklayınız...
- [İş Hayatını Rutininden Çıkaran Baltaş Grubu "Yarına Açılan Galeri" Sektör Buluşmaları](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/is-hayatini-rutininden-cikaran-baltas-grubu-yarina-acilan-galeri-sektor-bulusmalari/) - Baltaş Grubu, çağdaş bilgiyi Türk kültürü ile harmanlayarak, kurum stratejileri doğrultusunda, kalıcı gelişim ve değişimi destekleme misyonuyla çıktığı yolda, iş hayatına sanatın penceresini açan özel buluşmalar düzenliyor. Bu bilim ve sanat buluşmalarıyla Baltaş Grubu, Türkiye’de Prof. Dr. Balkan Naci İslimyeli ile bir ilke imza attı. Ekavart Gallery’nin ev sahipliğinde, "Yarına Açılan Galeri" Buluşmalarında katılımcılar, insan beyninin en üst ürünleriyle buluşuyor: Bilgi ve Sanat. Anlam duygusu yaşatan, etkili ve verimli bir iş hayatı için gerçekleştirilen bu buluşmalarda, sektörlerin yarını masaya yatırılıyor. Sektörün Türkiye’nin önde gelen temsilcilerinin katkılarıyla ortaya çıkartılan yol haritasında, ilerleme stratejileri belirleniyor. İlki 30 Ocak 2013 tarihinde finans sektörüyle gerçekleşen buluşmada, sektörü ileriye taşıyacak anlam duygusu yaşatan; kültür, lider, çalışan ve sistemler konusunda çözüm yolları tartışıldı. 31 Ocak 2013 de perakende sektörü buluşmasında, özellikle online sistemlerin sektörde yarattığı değişime, en verimli şekilde uyum sağlayacak çözümler, sektörün değerli temsilcileriyle görüşüldü. İnovatif yönetim anlayışı, farklılaşan stratejiler ve yeni iş rolleri üzerinde fikir birliği sağlanan yuvarlak masa çalışmaları İK 2013 projelerine ışık tutacak. Her iki toplantı, katılımcıların düşünce ufkunu genişleten, algıları zenginleştiren ve iş hayatlarına farklı bir bakış açısı kazandıracak, Prof. Dr. Balkan Naci İslimyeli’nin, "Sanata Yolculuk" başlıklı konuşmasıyla son buldu. Bilgi ve sanatın buluşmasıyla, farklı bir pencereden bakmayı sağlayan Baltaş Grubu "Yarına Açılan Galeri" Sektör Buluşmaları, başta otomotiv ve FMCG sektörü olmak üzere diğer sektörleri de bir araya getirmeye devam edecek.
- [Baltaş Grubu Sektörlerle Buluşuyor - "Yarına Açılan Galeri" : Sektör buluşmaları](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-sektorlerle-bulusuyor-yarina-acilan-galeri-sektor-bulusmalari/) - Baltaş Grubu, çağdaş bilgiyi Türk kültürü ile harmanlayarak, kurum stratejileri doğrultusunda, kalıcı gelişim ve değişimi destekleme misyonuyla çıktığı yolda, sektöre özel buluşmalar düzenliyor.
- [Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Grubu Salı Toplantıları Performans Sisteminin Omurgası Hedeflerin Hizalanması](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/psikoloji-ve-is-dunyasi-baltas-grubu-sali-toplantilari-performans-sisteminin-omurgasi-hedeflerin-hizalanmasi/) - İnsan kaynakları konusunda söylemleriyle kurumların gelişmesinde somut katkıları olan Baltaş Grubu 22 Ocak tarihinde, katılımcılarla hedeflerin hizalama konusunda bir araya geldi. Toplantıyı yöneten Baltaş Grubu Eğitim Program Yöneticisi Yasemin Başar, kurumlarda anlam duygusunu destekleyen sistemlerin kurulmasında büyük bir önem taşıyan hedeflerin hizalanması konusunu katılımcılarla aşağıdaki başlıklar halinde paylaştı. Her birey kurum için ne ifade ettiğini, yarattığı değeri ancak şirket hedeflerine göre kendi konumlandırmasını yaparak bilir. Böyle olursa; • Bireysel başarılardan ekip başarısına takım çalışmasına gönüllü bir geçiş olur • Performans değerlendirmeleri hayal kırıklığı yerine faydalı geri bildirimlere dönüşür • Kişiler kendi güçlü ve gelişime açık alanlarını iş sonuçlarıyla ilişkilendirerek belirleyebilir • Kurumlar ve kişiler birlikte gelişir Performans sisteminin omurgası hedef hizalama ile ilgili detaylı bilgi almak için tıklayınız...
- [Baltaş Grubu, Endeavour Uluslar Arası Seçim Paneline Katılacak Türkiye Ülke Temsilcilerini Kutlar](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-endeavour-uluslar-arasi-secim-paneline-katilacak-turkiye-ulke-temsilcilerini-kutlar/) - Endeavor Türkiye Girişimci Seçim Süreci dahilinde 18. Endeavor Ülke Jürisi İstanbul’da 16 Ocak Çarşamba günü Endeavor Türkiye ofisinde gerçekleşti. Endeavor Danışma Kurulu Üyeleri Arkan & Ergin JPA International Kurumsal Finans Ortağı Doğan Taşkent, Advent International Fon Yöneticisi Kayrıl Karabeyoğlu, Microsoft EMEA Devlet ve Özel Sektör Teknoloji Ortaklıkları Direktörü Mustafa Kılıçaslan, Pro-Ad Media Solutions Kurucusu Ziya Alemdar, Baltaş Grubu Kurucu Ortağı Zuhal Baltaş ve Intel Capital Direktörü Barış Aksoy’dan oluşan panelistler Endeavor Uluslararası Seçim Paneli’nde Türkiye’yi temsil edecek adayları belirledi. Soru cevap şekilde geçen mülakatlar ardından yapılan jüri oylamasında girişimci ruhu, iş modeli ve rol model etkileri dikkate alınarak değerlendirilen Gezlong Kurucusu Kaan Aykaç ve Kobimaster Kurucusu Murat Özler Endeavor Ülke Adayı oldu. Detaylı bilgi için tıklayınız...
- [Harp Akademileri Prof.Dr. Acar Baltaş Buluşmaları](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/harp-akademileri-prof-dr-acar-baltas-bulusmalari/) - Prof. Dr. Acar Baltaş’ın yılların içinden süzülen deneyimiyle Harp Akademileri iki farklı toplantı ile buluştu. Harp Akademisi mensupları ve aileleriyle 15 Ocak 2013 tarihinde "Aile içi ilişkiler" konusunda bir araya gelen Acar Baltaş, Akademi’nin eğitim programları çerçevesinde de 21 Ocak 2013 tarihinde "Etkin liderlikte kişilik özelliklerinin yeri" başlığıyla buluştu.
- [Doğan Medya ve Baltaş Grubu Buluşması](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/dogan-medya-ve-baltas-grubu-bulusmasi/) - 14 Ocak 2013 tarihinde Sait Halim Paşa Yalısı’nda, Prof. Dr. Acar Baltaş ve Prof. Dr. Zuhal Baltaş Doğan Medya ile bir araya geldi. Prof. Dr. Acar Baltaş günün ilk yarısında, katılımcılarla ekiplerini ikna etmek, onlara ilham vermek, onlarda heyecan yaratmak ve harekete geçirmek konusunda yeni yollar konusunda konuştu. Prof. Dr. Zuhal Baltaş ise günün ikinci yarısında , ikinci yarısında ise Prof. Dr. Zuhal Baltaş ise Stresle başaçıkma, sağlıklı ve etkili yaşama konusunda katılımcıların zihninde farklı bir pencere açtı.
- [Baltaş Grubu 2013 Yılına Hazır](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-2013-yilina-hazir/) - Baltaş Grubu 2-3 Ocak 2013 tarihlerinde tüm ekibiyle Baltaş Bilgievi’nde bir araya geldi. 2012 yılının değerlendirildiği toplantılarda 2013 yılı stratejileri belirlendi. Her yıl olduğu gibi bu yıl da tüm Baltaş Dostlarına anlamlı bir yeni yıl mesajı iletilerek yeni yılın yoğun gündemine başlandı.
- [Roketsan'da Prof.Dr. Zuhal Baltaş'dan "Stresle Başaçıkma Semineri"](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/roketsanda-prof-dr-zuhal-baltasdan-stresle-basacikma-semineri/) - Stresle başaçıkmayı; "Yaşamda karşılaşılan her türlü değişiklik stres yaratır. 21. yüzyılın çalışandan bekledikleri farklılaşmakta olduğundan kişinin yeni iş ortamına uyum sağlayabilmek ve başarılı olabilmek için sahip olduğu zihin haritalarını fark etmesi ve değiştirmek konusunda çaba harcaması gerekmektedir. Aksi takdirde karşılaşacağı yenilikler kendisinde stres yaratıp başarısızlık ve mutsuzluk yaşama olasılığını yükseltecektir." Şeklinde ifade eden Baltaş, iş hayatında yaşanan değişikliklerle başarılı bir şekilde başaçıkabilmek ve bu değişikliklerden yarar sağlayabilmek amacına uygun düzenlediği program çerçevesinde Roketsan’lılarla 15 Aralık 2012 tarihinde Ankara’da buluştu. Stresle Başaçıkma, Sağlıklı ve Etkili Yaşama programı ile ilgili detaylı bilgi almak için tıklayınız...
- [Performans Zirvesinde, Performans Sisteminin Omurgası Baltaş Grubu Tarafından Kuruluyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/performans-zirvesinde-performans-sisteminin-omurgasi-baltas-grubu-tarafindan-kuruluyor/) - 28 Kasım 2012 tarihinde HR Dergi ev sahipliğinde 14. Performans Yönetimi Zirvesi İstanbul Marriott Hotel Asia’da gerçekleşiyor. İnsan kaynakları konusunda fark yaratan çözümler sunan Baltaş Grubu Zirve’de Baltaş Grubu Danışman ve Eğitim Program Yönetici Yasemin Başar, performans sisteminin omurgası, hedef hizalanması başlığı altında bilgi aktaracak. Baltaş Grubu Hedef Hizalama Programı ile ilgili bilgi almak için tıklayınız... 14. Performans Yönetimi ile ilgili bilgi almak için tıklayınız...
- [Baltaş Grubu Kişisel Gelişim ve Başarı Zirvesi'nde Değerleri Konuşacak](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-kisisel-gelisim-ve-basari-zirvesinde-degerleri-konusacak/) - İş dünyası çalışanlarının bilgi, beceri ve yaratıcı düşünmelerini geliştirerek kariyer basamaklarını hızlı çıkmalarını ve iş hayatında başarılı bir yere sahip olmalarını sağlamak misyonuyla EdWorks’ün düzenlediği Kişisel Gelişim ve Başarı Zirvesi’nin 7. 22 Kasım 2012 tarihinde İstanbul Sheraton Otel’de gerçekleşiyor. Değişim zamanı teması ile bu yıl gerçekleşecek olan Zirve’de Prof. Dr. Acar Baltaş, 13:30-14:10 saatleri arasında "Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek" başlığıyla konuşacak. Baltaş "İnsanların karar ve davranışlarına yön veren değerleridir. Her insan kendi değer düzeyinde yaşar, her yönetici de kendi değer düzeyinde yönetir. Gün içerisinde önemli ya da önemsiz verdiğimiz tüm kararların arkasında değerler ve ona bağlı inançlar vardır. Bireyler inanç ve değerlerini değiştirdikleri zaman, karar ve davranışları da değişir" şeklinde ifade ettiği değerleri, Bu oturumda katılımcıların iş ve özel yaşamında başarıyı yakalamaları için değerlerin önemi ve yöntemi ile ilgili bilgiye sahip olacağını belirtti. http://www.edworks.com.tr/w/index.php?page_id=29 Detaylı bilgi için tıklayınız.
- [21 Kalite Kongresi 2012 "Yaşanabilir Gelecek" konuşuyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/21-kalite-kongresi-2012-yasanabilir-gelecek-konusuyor/) - Günümüz hayatını " Sürekli değişen siyasi gündem, bölgesel ve uluslararası belirsizlikler, teknolojideki inanılmaz gelişmeler, küresel finans yapısının ürkek ve kırılgan bir hal alması, güçlü görünen ülkeler arası yapıların siyasi ve ekonomik olarak çözülmeye başlaması, enerji krizleri ve yeni enerji kaynakları, iklim değişikliği ve birçok ülkeyi vuran teknolojik, doğal ve çevre felaketleri, dünyanın çeşitli yerlerinde yaşanan açlık, gıda güvenliği ve yoksullukla ile ilgili konular, günden güne artan sağlık sorunları ve insan ömrünü uzatması beklenen yeni tıp teknolojileri, eğitim sistemi ve sorunları; Geleceği öngörüp ona göre konumlanmamız için bizlere küresel yeni yönetim yaklaşımları dayatmaktadır." seklinde ifade veren KalDer, buradan hareketle 21. Kalite Kongresi’nin ana temasını "Yaşanabilir Gelecek" olarak belirlemiş ve bu kongrede bu konu ile ilgili uzmanları bir araya getirerek konuya ışık tutmayı amaçlamıştır. KalDer’in belirlediği bu çerçeve altında Prof. Dr. Acar Baltaş, "Yeni Yönetim Modelleri" başlığı altındaki paneli 20 Kasım tarihinde 11:30-12:00 saatlerinde yönetecektir. Korda Global, Başkan ve CEO’su Hakan Tiftik’in ve EFQM COO’su Matt Fisher’in panelist olarak katılacağı panelde, Gelecekte Rekabetçilik , Pozitif Bir İş Ortamı Nasıl OLuşturulur? Daha Fazla Paydaş Beklentisi, Daha Fazla Bağlantı ve Hızlı Değişime Ayak Uydurma, Eski Yöntemlerle Yeni Başarılar Kazanılamaz. Peki Yeni Yöntemler?, Hızlı Karar Verme, Kısa Vadeli Kararlarla Yönetim, Kalitenin Geleceği başlıkları konuşulacak. Detaylı bilgi için www.kalitekongresi.org
- [Genç Girişimcilerin Hayal Ülkesi "Hayalistan" Baltaş Grubu tarafından kuruluyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/genc-girisimcilerin-hayal-ulkesi-hayalistan-baltas-grubu-tarafindan-kuruluyor/) - Gençleri girişimciliğe teşvik etmek amacıyla dünyada 123 ülkede kutlanan Global Girişimcilik Haftası 15-18 Kasım tarihleri arasında Türkiye’de de çeşitli etkinliklerle kutlanıyor. Global Girişimcilik Haftası Çerçevesinde Baltaş Grubu, bireysel ve kurumsal yapılanmaya kalıcı katkıda bulunma, toplumun gelişimi için sosyal sorumluluk üstlenme vizyonundan yola çıkarak genç girişimcilerle 16 Kasım 2012 tarihinde saat İstanbul Kongre Merkezi’nde , JCI Türkiye ve İstanbul ve Endeavor desteğiyle Hayalistan İş Oyunu’nda buluşacak. Genç Girişimciler, ekip çalışması, ilişki yönetme, zaman yönetimi, etkileme, müzakere, liderlik ve strateji geliştirme becerilerini arttıran görsel bir strateji oyunu Hayalistan ile Global Girişimcilik Haftası kapsamında keyifli aynı zamanda verimli bir gün geçirecekler. Detaylı bilgi için buraya tıklayınız. Videolar : https://www.youtube.com/embed/k35_R-aQiBE
- [Dijital Ekonomi e-Ticaret Zirvesi ve Fuarı 2012, Ekonominin yeni devrinin gelişmelerine ışık tuttu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/dijital-ekonomi-e-ticaret-zirvesi-ve-fuari-2012-ekonominin-yeni-devrinin-gelismelerine-isik-tuttu/) - Dijital Ekonomi e-Ticaret Zirvesi ve Fuarı 2012 8-9 Kasım 2012 tarihinde Hilton Convention Center’da e-Baltaş ev sahipliği ve Turkcell ana sponsorluğunda gerçekleşti. Zirve’de yer alan konuşmacılar, ekonominin yeni devrinin gelişmelerine ışık tuttu.. Değişen ticaret modelleriyle sektörlerin artık vazgeçilmesi olan dijital dinamikleri farklı açılardan ele alan Zirve’de, Ana konferans salonunda gerçekleşen konuşmaların yanı sıra fuar alanında katılımcılar, öncü markalarla buluşarak iş ağlarını geliştirme fırsatı buldu. Ayrıca fuar alanında gerçekleştirilen Paylaşım Kürsüsü konuşmaları katılımcılardan büyük ilgi gördü. Detaylı bilgi için www.dijitalekonomizirvesi.org'u ziyaret edebilirsiniz.
- [Türk Liderler Dünya Liderleriyle World Business Forum 2012'de Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/turk-liderler-dunya-liderleriyle-world-business-forum-2012de-bulustu/) - İş Dünyası’nın kalbi World Business Forum(WBF) 2012’de atmaya başladı. 2-3 Ekim 2012 tarihinde New York’ta gerçekleşecek olan WBF, Dünya Liderlerini bir araya getirdi. Dünyanın önde gelen liderleri ve düşünürleriyle iki gün buluşma fırsatı yaratacak bu etkinlik süresince katılımcılar eşsiz deneyimler edinme fırsatı yakalayacak. Katılımcılar, iş dünyasındaki en son gelişmeleri gerçek dünya liderlerinden dinleyerek, iş hayatlarıyla ilgili alacakları kararlara pusula olacak fikirlere buluşacaklar. Detaylı bilgi için www.wbfturkiye.com 'u ziyaret edebilirsiniz.
- [Seçme ve Yerleştirmede En Yüksek Performansa Ulaşmak](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/secme-ve-yerlestirmede-en-yuksek-performansa-ulasmak/) - Baltaş-Eksen Seçme Yerleştirme Genel Müdürü Yasemin Duman, 21 Eylül 2012 tarihinde HR Dergi’nin düzenlediği Seçme Yerleştirme Zirvesi 2012’de "Seçme ve Yerleştirmede Uygulamalar ve Bakir Alanlar" başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. Yasemin Duman konuşmasına, kurumların seçme ve yerleştirmede kullanılan; görüşme, genel yetenek, kişilik, yetkinlik gibi testlerle, değerlendirme merkezi ve referans yöntemlerini açıklayarak başladı. Bu yöntemlerle kurumların belirlemek istedikleri özelliklere değinen Yasemin Duman, iş performansını artırmada bu yöntemlerin zaman zaman yetersiz kaldığını ve farklı yöntemlerle desteklenmediğinde mükemmel sonuca ulaşmanın imkânının olmadığını vurguladı. Yasemin Duman, tüm yöntemlerle birlikte çalışanların veya adayların baskı altındaki davranışlarının belirlenmesi ve davranışlarıyla değerleri arasında köprü kurulmasının seçme yerleştirme çalışmalarında büyük katma değer kazandırdığını belirtti. Duman ayrıca Baltaş-Eksen olarak bugüne kadar yaptıkları değerlendirmelerde, adayların baskı altındaki davranışlarını belirlemek için kullandıkları HDS (Hogan Baskı Altında Eğilimler Ölçümü) ve temel değerlerini belirlemek için kullandıkları MVPI(Hogan Değerler ve Yönelimler Ölçümü) testlerinin, uygun işe uygun insanın yerleştirilmesi konusunda büyük fark yarattığını ifade etti.
- [Baltaş Grubu'ndan Kurum İçi Girişimcilik](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubundan-kurum-ici-girisimcilik/) - Geleneksel hale gelen ve her biri iş dünyasında etkinizi artıracak bir konuda düzenlenen Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Grubu Salı Toplantıları devam ediyor. Bu çerçevede Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin iş liderlerinin katıldığı "KURUM İÇİ GİRİŞİMCİLİK" başlıklı toplantımız 29 Mayıs 2012 tarihinde Baltaş Bilgievi’nde gerçekleştirildi. Küreselleşmeyle birlikte hızla tek bir pazar haline gelen iş dünyasında "izleyen şirket" değil "izlenen şirket" olmak için kurum içi girişimciliğin katkısı ile ilgili bilgi ve deneyimlerin aktarıldığı toplantı, katılımcılara Kurum İçi Girişimcilik konusunda yeni kapılar açtı. Yürekten adanan, girişimci çalışanları seçimi, girişimcilik değerlerini destekleyen kurum ikliminin sağlanması, kurum içi girişimciliği destekleyen uygulamalar ve sürekli kılacak kurum içi girişimci koçluğu ana başlıkları altında Dr. Zeynep Başar ve Leyla Kolukısa tarafından yönetilen toplantı keyifli yaratıcılık uygulamasıyla son buldu. Fotoğraflar : Videolar : https://www.youtube.com/embed/Vdzhlm4N0lo
- [Eğitimciler İçin Oyuncağa Dönüşmeyen Eğitim Oyunları](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/egitimciler-icin-oyuncaga-donusmeyen-egitim-oyunlari/) - HR Dergi’nin Conrad İstanbul’da düzenlediği Kurumsal Eğitim Günleri, 23-24 Mayıs tarihlerinde gerçekleştirildi. Baltaş Grubu uzun yılları kapsayan deneyiminden yola çıkara "Eğitimciler için Oyuncağa Dönüşmeyen Eğitim Oyunları" başlığıyla katılımcılarla buluştu. Özellikle kurum içi deneyimli eğitimciler düşünülerek, "daha kısa zamanda daha çok öğrenme"yi sağlamak amacıyla Baltaş Grubu tarafından hazırlanan Eğitim Oyunları, bu kez eğitimcilerle oynandı. Eğitim oyunlarının yanı sıra çalıştayda, katılımcılara güçlü ve etkileyici bir açılış için yeni fikirler üretme, yetişkin öğrenmesine uygun sunuş ve malzeme geliştirme, zevkli ve eğlendirici tekrar yöntemleri geliştirme konusunda katkı sağlanmaya çalışırken, iz bırakan aktarımlar için güçlü kapanışlar yaratma ve zor katılımcılarla iletişim yolları aktarıldı. Eğitimleri zorunlu görevler olmaktan çıkarıp, zevkli öğrenme fırsatlarına dönüştürmeyi sağlayan "Eğitimciler İçin Oyuncağa Dönüşmeyen Eğitim Oyunları"nda, daha canlı, daha renkli, daha zevkli ve öğrenirken eğlendiren eğitim tasarımları ve sunuşları, uygulamalar ve örneklerle kazandırıldı. https://www.youtube.com/embed/EGZSYHoLPsw
- [Baltaş Grubu'ndan Kurumlarda Fark Yaratan Çözüm](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubundan-kurumlarda-fark-yaratan-cozum/) - "Anlam Duygusu Yaşayan Çalışanlar" HR Dergi’nin 26 Nisan 2012 tarihinde gerçekleştirdiği "Çalışan Bağlılığı Zirvesi"nde Baltaş Grubu katılımcılarla "Anlam Duygusu Yaşayan Çalışan" başlıklı paneli gerçekleştirdi. Prof. Dr. Zuhal Baltaş başkanlığında gerçekleştirilen panele Baltaş Grubu Müşteri İlişkileri Sorumluları’ndan, Esra Kurtuluş Yıldırım ve Özgehan Özlem Koçak ile Kuveyt Türk Eğitim Müdürü İsa Turan katıldı. Panel’in açılışını yapan Prof. Dr. Zuhal Baltaş, bireylerin "Ben kimim?", "Ne için varım?" soruları ile varlık sebeplerini ve yaşam amaçlarını sorguladıklarını vurguladı. Bu bireysel cevapların değerlerini tanımaya ve yaşam anlamlarına odaklanmaya imkan verdiğini açıklayarak bu sebeple her bireyin farklı şekilde motive olduğunu vurguladı. Baltaş Grubu’nun, çalışan bağlılığı sağlayan anlam duygusunu kültür, lider, çalışan ve sistemler olarak dört boyutta ele aldığını paylaşan Zuhal Baltaş, konuyla ilgili Baltaş Grubu uygulamalarını anlatması için sözü önce Esra Kurtuluş Yıldırım’a daha sonra Özgehan Özlem Koçak’a verdi. Daha sonra Baltaş Grubu iş ortağı Kuveyt Türk’ün Eğitim Müdürü İsa Turan’ı, Baltaş Grubu ile gerçekleştirdikleri projenin çalışan bağlılığı konusunda yarattığı etkiyi paylaşması için, sahneye davet etti. Kendi değerleriyle kurum değerleri arasında bir bağ kurabilen çalışanların, adanmış çalışanlar olduğunu ve potansiyellerini en verimli şekilde performansa çevireceğini dile getiren Kurtuluş, bunun için uygun kurum iklimi ölçümünün ve geliştirilmesinin KDA (Kültürel Dönüşüm Aracı) ile gerektiğini belirtti. Özgehan Özlem Koçak ise çalışan bağlılığı oluşturan kurum kültürünün anlam duygusu oluşturan lider ve anlam duygusu yaşayan çalışanlarla nasıl kurulabildiği konusunda örnekler verdi. Son olarak söz alan Kuveyt Türk Eğitim Müdürü İsa Turan, Hizmet kalitesi ve Müşteri Memnuniyetini bankaya bağlı ve memnun çalışanların üreteceğine inancından yola çıkarak Baltaş Grubu ile yaptıkları çalışmalarla, çalışan bağlılığını Türkiye standardının üstüne taşıdıklarını ve bu konuda öne geçtiklerini paylaştı. https://www.youtube.com/embed/V7BGe7UAr30
- [Satışçılar Neden Başarılı Olur?](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/satiscilar-neden-basarili-olur/) - Eduplus’un bu yıl 9.’sunu düzenlediği Satış Zirvesi 16-17 Mayıs 2012 tarihinde İstanbul Sheraton Maslak’ta yoğun katılımla gerçekleşti. Zirve’de Prof. Dr. Acar Baltaş 16 Mayıs 2012 tarihinde "Satışçılar Neden Başarılı Olur?" başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. Satışta başarının nelere bağlı olduğunu katılımcılarla paylaşan Baltaş, başarılı olanların kişilik özellikleri ile ilgili bilgi vererek satış yapan profesyonellerde aranması gereken yetkinliklere değindi. Şirketlerin rekabette öne geçmesindeki en önemli konulardan biri olan satış sürecinin verimliliğini artırmak amacıyla düzenlenen Satış Zirvesi’nde Acar Baltaş, katılımcıların satış konusuna farklı bir çerçeveden bakmasını sağladı.
- [Mavi Yakalılarlar Yönetiminde Stratejik İnsan Kaynakları Göstergeleri](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/mavi-yakalilarlar-yonetiminde-stratejik-insan-kaynaklari-gostergeleri/) - 9 Mart 2012 tarihinde Conrad Hotel’de HR Dergi’nin ev sahipliğinde gerçekleşen Mavi Yakalılarda İK Yönetimi Zirvesi’ne Baltaş Grubu’ndan Yasemin Başar konuşmacı olarak katıldı. Konuşmasında kurumsal karneye bakış, hedeflerin bu kapsamda hizalanmasının yanı sıra mavi yaka çalışanlara ilişkin stratejik insan kaynakları göstergelerine de değinen Yasemin Başar, kurum çalışanlarının bilgi, beceri ve yetkinliklerinin kurumun ölçülebilir iş sonuçlarına, "kurumsal karnesine" doğrudan etkisi ve sağlıklı bir ilişkilendirmenin yolu hedeflerin kurum hedeflerinden başlayarak kademeli olarak tüm çalışanlara indirilmesiyle mümkün olduğunu belirtti. Başar, özellikle iş gücünün önemli bir bölümünü mavi yaka çalışanların oluşturduğu sektörlerde de bu konunun önemine dikkat çekti. Mavi yaka işe alımlarda, adayların güvenlik konusundaki yaklaşımlarını ölçmenin önemine değinen Yasemin Başar, Baltaş Grubu’nun kişilik ölçümlerindeki iş ortağı Hogan Assessment’ın geliştirdiği ve Baltaş Grubu’nun Türkiye’ye uyarladığı Güvenlik Raporu’nun sağladığı katma değeri, örnekleriyle katılımcılarla paylaştı. Baltaş Grubu faaliyetlerinden haberdar olmak için tıklayınız.
- [Baltaş Grubu'ndan Büyük Gruplara Yönelik İş Oyunları](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubundan-buyuk-gruplara-yonelik-is-oyunlari/) - Baltaş Grubu ekip çalışması, iletişim gibi konularda düzenlenen eğitimlerin kavramlarını eğlenceli bir ortamda hatırlama ve pekiştirme imkanı veren büyük gruplara yönelik iş oyunlarını tanıttı. Baltaş Bilgievi’nde Baltaş çalışanlarıyla da gerçekleştirdiği uygulama keyifli geçti. Oryantasyon, sene sonu toplantısı, bayi toplantısı gibi buluşmalarda da her düzeyden çalışanın katılabileceği bu uygulamalardan iki tanesini tamamlayan katılımcılar zamanın nasıl geçtiğini anlamadığını belirttiler. Büyük Gruplara Yönelik İş Oyunları hakkında bilgi almak için tıklayınız.
- [Baltaş Grubu Anlam Duygusu Yaşatan İnsan Kaynakları Çözümlerini Sundu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-anlam-duygusu-yasatan-insan-kaynaklari-cozumlerini-sundu/) - Baltaş Grubu 29 Şubat 2012 tarihinde Point Barbaros Otel’de Türkiye’nin önde gelen kuruluşlarının İnsan Kaynakları Yöneticileri’ne kurumlarında "anlam duygusu yaratacak çözümler"i sundu. "Bilgimiz bilginizdir" sloganıyla sunuşlarını gerçekleştiren Baltaş Grubu, Türk Kültürüne özgü bütünsel yaklaşımlarını katılımcılarla paylaştı. Katılımcılar arasında Baltaş Grubu’nun 30 yıllık deneyiminden faydalanan kurumların insan kaynakları yöneticileri, Baltaş Grubu’nun kurumlarının gelişimlerine sağladığı katkıyı paylaştı. Paylaşılan değerlerin güven oluşturduğunu ve bunun sonucunda ortak paydada birleşen bir topluluğun meydana geldiğini belirten Baltaş Grubu yetkilileri; anlam duygusu oluşturan bir kültüre sahip şirketler yaratılmasına yardımcı olduklarını ifade ettiler. Ayrıca Kültürel Dönüşüm Aracı ile kurumların görünmeyen gücü kültürü, görünür kıldıkları katılımcılarla paylaştılar. Liderlik ile ilgili Baltaş Grubu, Lider’in anlam duygusu yaratarak etki doğurduğunu, çalışanların hayattaki varlık sebepleriyle yaptıkları iş arasında kötü kurmaya imkan verdiğini dile getirdi ve anlam duygusu veren lider konusundaki çözümlerini paylaştı. Yaptıkları projelerde, gelişim çalışmalarını nasıl takip ettiklerini, nasıl ölçtüklerini ve iş sonuçlarına etki edecek anlam duyusu yaşayan yürekten adanmış çalışanları nasıl garanti ettiklerini katılımcılarla örnekleriyle birlikte paylaştılar. Son olarak anlam duygusunu destekleyen sistemlerden bahseden Baltaş Grubu yetkilileri, İK’nın yönetimin stratejik ortağı olma yolundaki adımlarını tanımladılar. Çağdaş bilgiyi Türk kültürüne özgü değerlerle bütünleştirerek, bireyler ve işletme üzerindeki somut etkisi ölçülebilen gelişim ve değişimlere öncü olma yolunda büyük adımlar attığını belirten Baltaş Grubu katılımcılara kurumlarını daha ileriye taşımak konusundaki sohbetle toplantıyı sonlandırdılar. Baltaş Grubu’nun çözümlerine ulaşmak için tıklayınız.
- [Baltaş Grubu Kültür Karıncaları Gönüllüleri ile Bir Araya Geldi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-kultur-karincalari-gonulluleri-ile-bir-araya-geldi/) - Türkiye’nin doğal, tarihsel ve kültürel mirasını tüm dünyaya tanıdan Kültür Bilincini Geliştirme Vakfı’nın Kültür Karıncaları Projesi’nde yer alan gönüllülerle Baltaş Grubu bir araya geldi. 11 Şubat 2012 tarihinde gerçekleşen eğitimde Baltaş Grubu Eğitim Program Yöneticisi Çiğdem Abiş, "Temel İletişim ve Empati Geliştirme Seminerini" Kültür Karıncaları Gönüllüleriyle gerçekleştirdi. Baltaş Grubu eğitimleri ile ilgili bilgi almak için www.baltasgrubu.com adresini ziyaret edebilirsiniz.
- [KAYNAK Dergisi ‘nin yeni sayısı çok yakında okurlarıyla buluşuyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisi-nin-yeni-sayisi-cok-yakinda-okurlariyla-bulusuyor/) - KAYNAK Dergisi’nin 49. Sayısı ilişki çatışmalarını en aza indirmeye büyük katkı sağlayan görgü kullarını konu ediyor. Kendi ve diğerleri konusunda farklındalığı artırmaya ve sosyal becerileri pekiştirmeye katkı sağlayan, görgü kuralları, KAYNAK Dergisi’nin bu sayısında konusunda başarılara imza atmış değerli misafir yazarların katkısıyla derinlemesine ele alınıyor. Görgü kuralları ile ilgili olarak, İmage Halkla İlişkiler’in Onursal Başkanı, Betül Mardin ilişkilerde uygun davranışları bizimle paylaşıyor. Deniz Adanalı, toplumda doğru iletişimin yolu olan görgü kurallarının önemini anlatıyor. Yıldız Holding İşe Alım Müdürü Seçil Varal Kılıçoğlu kurumlarda görgü kurallarının yerleşmesinde İK’nın rolünü paylaşıyor. Dekatlon Buzz’un Genel Koordinatörü Anıl Altaş e-ticaret ve sosyal medyada görgü kurallarının yerini aktarıyor. Kaynak Dergisi’ni tıklayınız adresinden takip edebilirsiniz.
- [Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Salı Toplantıları "İK Nasıl Stratejik Ortak Olur"](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/psikoloji-ve-is-dunyasi-baltas-sali-toplantilari-ik-nasil-stratejik-ortak-olur/) - Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Salı Toplantıları iş dünyasında önem taşıyan konuları ele alarak devam ediyor. 17 Ocak 2012 tarihinde "İK Nasıl Stratejik Ortak Olur" başlığıyla gerçekleştirilen toplantıya Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin IK Yöneticileri katıldı. İnsan Kaynaklarının iş hayatına bakışını, emeğin katma değerinin baskın olduğu endüstri dönemi anlayışından, bilgiyi işlemenin katma değerinin rekabette fark yarattığı günümüz anlayışına getirmek yolunda, İK süreçlerinin şirket iş sonuçlarıyla ve birbiriyle ilişkilendirilmesi hakkında bilgi alışverişinde bulunulan toplantı katılımcılar tarafından beğenildi. IK’nın Stratejik Ortak olma yolundaki çözümler için Baltaş Grubu’yla iletişime geçebilirsiniz.
- [Lüleburgaz Belediyesi'nin Avrupa Yerel Demokrasi Haftası'nda Baltaş Grubu da Yer Aldı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/luleburgaz-belediyesinin-avrupa-yerel-demokrasi-haftasinda-baltas-grubu-da-yer-aldi/) - Lüleburgaz Belediyesi Avrupa Konseyi’nin koordinasyonunda 10-15 Ekim tarihleri arasında gerçekleştirilen "Avrupa Yerel Demokrasi Haftası"na katıldı. Bu hafta çerçevesinde gerçekleştirilen etkinlikler de Baltaş Grubu; Lüleburgaz Belediyesi’ni temsil eden birçok farklı grubun katılımcılarıyla "Günümüzde Kentli Olmak-Kentli Bilinci Geliştirmek" başlıklı semineri gerçekleştirdi. Lüleburgaz Belediyesi bu hafta çerçevesinde gerçekleştirdiği tüm etkinliklerle, "12 Yıldız Şehir"den biri olmak üzere başvuruda bulundu.
- [Baltaş Grubu'nun sizlerle paylaşmak istediği yenilikler var](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubunun-sizlerle-paylasmak-istedigi-yenilikler-var/) - Çağdaş bilgiyi Türk Kültürüne özgü değerlerle bütünleştirmek, bireyler ve kurumlar üzerinde somut etkisi ölçülebilen gelişim ve değişimlere öncü olmayı misyon olarak belirleyen Baltaş Grubu’nun sizlere sunduğu yeni eğitimler için tıklayınız...
- [World Business Forum Yolculuğu Baltaş Grubu ile Başladı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/world-business-forum-yolculugu-baltas-grubu-ile-basladi/) - Baltaş Grubu’nun 2008 yılından bu yana Türkiye Temsilciliğini yürüttüğü World Business Forum 2011, 5-6 Ekim 2011 tarihleri arasında New York’ta gerçekleştirilecek. Dünya standartlarında bir deneyim yaşatmayı vaad eden forumda, Bill Clinton, Howard Schultz, Seth Godin, Patrick Lencioni gibi 14 dev konuşmacı bir araya geliyor. 2011 yılında Dünya Liderlerinden mesajlarla, 5000’e yakın uluslar arası katılımcının iş ağını geliştirme fırsatı bulacağı Forum ‘un detayları için www.wbfturkiye.com’u tıklayınız.
- [Baltaş Grubu Kişisel Gelişim ve Başarı Zirvesi'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-kisisel-gelisim-ve-basari-zirvesinde/) - Prof. Dr. Zuhal Baltaş 20 Ekim tarihinde gerçekleştirilecek olan Kişisel Gelişim ve Başarı Zirvesi’nde "İletişimin Belirleyicisi Olarak Bedenin Dili" başlıklı konuşmasını gerçekleştirecek. Yüzyüze iletişimde kelimeler, ses tonu gibi birçok etkenden daha fazla önem taşıyan beden dili kavramının Türkiye ile tanışmasını sağlayan ve bugüne kadar 45 baskı yapmış Bedenin Dili kitabının yazarı Prof. Dr. Zuhal Baltaş, katılımcılara söze dökülmeyen mesajların etkinliği ile ilgili bilgi aktırıyor olacak. Ayrıntılı bilgi için www.kisiselgelisimvebasarizirvesi.com'u tıklayabilirsiniz.
- [Saklı Yüzünüz İş Hayatını Nasıl Etkiliyor?](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/sakli-yuzunuz-is-hayatini-nasil-etkiliyor/) - Baltaş-Eksen Seçme Yerleştirme Zirvesi’nde Baskı Altında Ortaya Çıkan Kişilik Özelliklerinin İş Hayatına Etkisini Katılımcılarla Paylaştı. HR Dergi evsahipliğinde gerçekleştirilen Seçme Yerleştirme Zirvesi 22 Eylül 2011 tarihinde Conrad’ta gerçekleştirildi. Baltaş Grubu Zirve’de destek sponsoru olarak yer aldı. Ayrıca Baltaş-Eksen’den Yasemin Duman "Saklı Yüz" başlıklı baskı altında ortaya çıkan kişilik özelliklerinin iş hayatına yansımaları ile ilgili bir konuşma gerçekleştirdi. Yasemin Duman, " Baskı altındaki kişilik özelliklerinin, kişinin performansını ortaya koymak için "engel" oluşturabilecek davranışlar olduğunu bir nevi kişiye "ayak bağı" olabileceğini" ifade etti. Ayrıca konuşma sırasında " kişinin; fevri, kuşkucu, ürkek, mesafeli, başına buyruk özelliklerinin insanlardan uzaklaşmaya; kibirli, pervasız, renkli, hayalgücü yüksek özelliklerinin insanları karşısına almasına, kusursuzluk meraklısı, itaatkarlık gibi özelliklerinin de insanlara yönelmeye neden olduğu" katılımcılarla paylaşıldı. Uygun işe uygun insan, sloganıyla yola çıkan Baltaş-Eksen, Amerika’nın önde gelen değerlendirme şirketlerinden Hogan Assesment ile yürüttüğü iş birliğiyle, yeni kuşak ölçüm araçları kullanarak verdiği hizmetlerle, yüzbinlerce kişinin hayatında fark yaratmaya devam ediyor. Detaylı bilgi için lütfen tıklayınız...
- [Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Salı Toplantıları devam ediyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/psikoloji-ve-is-dunyasi-baltas-sali-toplantilari-devam-ediyor/) - Baltaş Grubu’nun, çağdaş bilgiyi Türk İş Dünyası ile buluşturma misyonuna hizmet eden Psikoloji ve İş Dünyası Baltaş Salı Toplantıları her etkinliğinde farklı bir konuyla devam ediyor. Eylül ayında gerçekleştirilen toplantıda "Liderlik Pusulası" başlığı altında gerçekleştirildi. Baltaş-Eksen tarafından Türk Kültürüne uyarlanarak Türk İş Dünyası’na kazandırdığı Liderlik Pusulası, Fortune 200’de yer alan şirketlerin yöneticileri üzerinden oluşturulan normlarla ve başarılı liderlerle başarısız liderler arasındaki farkı belirleyen araştırmalara Hogan Assessment System tarafından hazırlandı. 20 Eylül 2011 tarihinde gerçekleştirilen bu seminerde de, kurumsal ve bireysel gelişim uygulamaları, koçluk programları ve yönetim değişiklikleriyle bağlantılı olarak bugünün ve geleceğin liderlerini yetiştirmek konusunda kurumları bir adım öteye taşıyacak Liderlik Pusulası ile ilgili Yasemin Duman bilgi aktardı. Etkinlik sırasındaki sunumu incelemek için lütfen eksen@baltas-eksen.com adresine bilgi veriniz.
- [Baltaş Grubu Çağdaş Bilgiyi Türk İş Dünyası ile Buluşturma Yolunda İlerliyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-cagdas-bilgiyi-turk-is-dunyasi-ile-bulusturma-yolunda-ilerliyor/) - University of York evsahipliğinde gerçekleştirilen ICOM 5(5th International Conference on Memory and Cognition), İngiltere-Yorkshire’da 31 Temmuz & 5 Ağustos tarihleri arasında gerçekleştirildi. İnsanoğlunun zihnin süreçlerinin anlaşılması, onu hayatının her alanını etkin bir şekilde yönetebilmesi için yol gösterici ve farkındalığı artırıcı bir güce sahiptir. Farklı bellek türleri ve karar verme süreçleri, bu bilgi değerinin temelini oluşturan mekanizmalardır. Baltaş Grubu, bu alanlardaki literatüre hizmet eden kuramları, modelleri ve çalışmalarıyla uluslar arası pek çok önemli akademisyen ve araştırmacıyı buluşturan ICOM 5 Konferansı’nda, bu süreçlerle iş hayatı arasında bir köprü kurarak temel dinamikleri sorgulamak amaçlı önemli bir girişimde bulundu. Baltaş Grubu Akademi ve Yönetim Asistanı Handan Odaman, ICOM 5 Konferansı’nda "Farklı benlik kurguların otobiyografik anı ve dikkat süreçlerine etkisi" başlıklı poster sunumunu gerçekleştirdi. Ayrıntılı bilgi için tıklayınız .
- [Geleceğin Anahtarı O'nda; İnsan](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/gelecegin-anahtari-onda-insan/) - Bu yıl Londra UCL de 25-28 Temmuz tarihleri arasında Uluslar Arası Bireysel Farklılıklar Çalışmaları Derneği (The International Society for the Study of Individual Differences -ISSID) tarafından bir konferans düzenlendi. Prof. Dr. Zuhal Baltaşın katılımı ile çalışmaları yakından izleme fırsatımız oldu.1983 yılında kurulan söz konusu dernek; duygu durumu, zihinsel beceriler, tutumlar ve yetenekler konusundaki bireysel farklılıkların araştırılmasını teşvik etmek amacını taşıyor. Araştırmacılar, bireysel farklılıkları ele aldıkları, deneysel, fizyolojik, farmakolojik, medikal, genetik, sosyo-psikolojik vb farklı alanlarda yürüttükleri çalışmaları ile konferansa katıldı. İlgili konuların tartışıldığı, bilgi ve görüş alışverişinde bulunulduğu konferansa 35 ülkenin 400 akademisyeni vardı. Bireysel faklılıklar konusunun bizim açımızdan en ilgi çeken boyotu iş başarısında ve kariyerde rol oynayan faktörler idi. Günümüz ekonomilerinde yeni modeller üretenler, bilinen iş modelleri içerisinde olan ancak farklı hizmet ve ürün kategorileriyle trend oluşturanlar kimlerdir? Davranış bilimciler bu soruların cevapları için bireyleri ve koşulları detaylı inceleme altına almışlar. İş dünyasının kritik başarı faktörü oluşturacak sorusuna cevap arıyorlar. İnovative bireylerin özellikleri nelerdir? Girişimciliğin tanımında neler var? Bu bireyler kurumlarda var mı ve onlar iç girişimci yapılabilir mi? Baltaşın iş dünyası için araştırdığı bu soruların bazı ipuçları vardı. Toplumun geleceği en önemli ilgi alanı olan psikologlar dünyasında konu genel olarak 5 boyutta ele alınıyor; zihinsel beceriler, kişilik, istek-motivasyon, genetik ve çevre. Bazı çıktılar var ancak daha güçlü veriler için "girişimci" kimdir sorusuna cevap verecek yeni ölçüm araçları ve modeller üzerine çalışmak gerekiyor. www.issid2011.com/venue
- [Seçme Yerleştirme ve Yükselmelerde Yeni Kuşak Ölçüm Araçları Baltaş Grubu Tarafından Tanıtıldı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/secme-yerlestirme-ve-yukselmelerde-yeni-kusak-olcum-araclari-baltas-grubu-tarafindan-tanitildi/) - Baltaş Grubu Yeni Kuşak Ölçüm Araçları Tanıtım Toplantısı, 14 Haziran 2011 tarihinde Hilton ParkSa otelinde 60 kişinin katılımıyla gerçekleştirildi. Çalışanların kişilik özelliklerini, Seçme, Gelişim ve Liderlik başlıkları altında, kurumun ihtiyacı olduğu ölçüde raporlanmasını sağlayan ve Baltaş Eksen’nin Hogan Assessment System işbirliği ile Türk İş Dünyasına kazandırdığı Yeni Kuşak Ölçüm Araçları, katılımcılardan büyük ilgi gördü. Türk İş Dünyası’nın önde gelen kurumlarının İnsan Kaynaklarının oluşturduğu katılımcı grubu güvenlik, kariyer, zorlayıcı özellikler gibi konularda rapor almayı sağlayan testlerle ilgili, bilgi aldı. Baltaş Grubu faaliyetlerinden haberdar olmak için tıklayınız.
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş Women@Renault Türkiye Üyeleriyle Birlikteydi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-womenrenault-turkiye-uyeleriyle-birlikteydi/) - Oyak Renault mensubu kadın çalışanlarının oluşturduğu Women@Renault Türkiye üyelerinin düzenlediği "Fırsat Eşitliğinde Çalışan Kadın ve Psikolojik Özellikleri" konferansında konuşmacı olarak Prof. Dr. Zuhal Baltaş ağırlandı. Women@Renault üyeleri tarafından ilgiyle karşılanan seminerde Prof.Dr. Zuhal Baltaş, üyelere konuyla ilgili farklı bir pencere açtı. Fotoğraflar :
- [Karar Vermenin Zorlu Dünyasında Keyifli Bir Yolculuk için:"Karar Vermenin Psikolojisi" Başlıklı Kaynak Dergisi Sizlerle Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/karar-vermenin-zorlu-dunyasinda-keyifli-bir-yolculuk-icinkarar-vermenin-psikolojisi-baslikli-kaynak-dergisi-sizlerle-bulustu/) - Karar vermeyi "Bireyin(grubun veya bir organizasyonun) olasılıkla ilgili bilgileri toplayıp değerlendirerek seçim yaptığı zihinsel bir süreç " olarak tanımlayan Prof. Dr. Zuhal Baltaş, karar almanın psiko-fizyolojisini ve psikolojik dinamiklerini bilmenin bireyi de kurumu da güçlü kılacağına inandıkları için konuya farklı açılardan yaklaştıklarını ve bu yolculukta değerli misafir yazarlar olduğunu KAYNAK Dergisi’nde okurlarla paylaştı. Kaynak Dergisinin tüm sayılarına ulaşmak için tıklayınız.
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş tarafından kaleme alınan "Kurum İçi Koçluk" kitabı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-tarafindan-kaleme-alinan-kurum-ici-kocluk-kitabi/) - Y Kuşağı olarak tanımlanan iş yapma alışkanlıkları önemli ölçüde farklılaşan yeni kuşağın da iş hayatında etkin yer almasıyla birlikte, önemi katlanarak artan Koçluk ile ilgili Prof. Dr. Zuhal Baltaş tarafından kaleme alınan "Kurum İçi Koçluk" kitabı, iş tatmini yaratmak ve verimliliği artırmak için sizlere ipuçları sunuyor. Kurum içi koçluk; objektif değerlendirmelerle tanımlanan çalışana, kurum entelektüel birikimini kazandırarak iş tatmini yaratmak ve verimliliği artırmak için kullanılan, hızlı sonuç veren bir öğrenme ve gelişme projesidir. Bu çalışmayla kurum, koçluk becerilerini geliştirdiği yöneticilere; • Kişiliği tanıma • Değerleri yerleştirme • Kurum iş süreçlerinde farkındalık yaratan kurum kültürünü güçlendirme • Çalışan performansını aşırı stres ve rahatlıkta kaybolmadan yönetme • Yaratıcılığı ve yeni becerileri geliştirme • Kendine ve ekibine kalıcı başarı için katkı sağlama • İmkanı verecek zemini hazırlar.
- [HR Dergi'nin Haziran Sayısı'nda Baltaş Grubu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/hr-derginin-haziran-sayisinda-baltas-grubu/) - HR Dergi 4-5 Mayıs 2011 tarihlerinde gerçekleştirdiği Eğitimciler Zirvesi’ne Baltaş Grubu’nun katılımı ile ilgili Haziran sayısında aşağıdaki notları almış: Baltaş Grubu Kurucularından Prof. Dr. Zuhal Baltaş, Baltaş Grubu İş Geliştirme ve Proje Kordinatörü Dr. Zeynep Başar ve Coproline Kurucu Ortağı Başar Baltaş zirvede "Hatalar masada kalsın: Eğitimde simülasyon" başlıklı sunumu paylaşan isimler oldu. Simülasyonun risksiz eğlenceli ve bilgiyi özümsemeye uygun bir ortam yarattığını ifade eden konuşmacılar buna karşın salt klasik öğrenme yöntemlerinde sıklıkla karşılaşılan sorunun, eğitimlerin bir şeyler öğrettiğini sandığı, ancak öğrenenin, ne öğrendiğinin bile farkında olmaması olduğunun altını çizdiler. Düşündüğünü düşünen beyin için öğrenmeyi sağlayacak en verimli ortamın kişinin kendi bilgisini kendisinin üretebildiği, süreçleri yaşayarak deneyimlediği simülasyon eğitimleri olduğuna dikkat çeken Prof. Dr.Zuhal Baltaş, simülasyonların çalışanların yanlış kararlarının sonuçlarını görerek bu yanlışları iş hayatlarına taşımalarını engellediğini ve böylece hataların masada kalmasını sağladığını vurguladılar. Söz konusu uygulamaların, heyecan verici, şaşırtıcı ve zorlayıcı duygusal yaşantılarla öğrenileni özümsemeyi ve gerçek hayata taşımayı kolaylaştırdığına değinen Prof. Dr.Zuhal Baltaş, sözlerine şöyle devam etti: "Baltaş Grubu iş ortağı olduğu kurumlara; iş yaşamına bütünsel bakış, kurumsal değişim, proje yönetimi, satış pazarlama, finans, inovasyon vb konularda Celemi’nin Türkiye Temsilcisi olarak farklı simülasyon fırsatları sunar."
- [Eğitimciler "Hataları Masada Bırakmanın" Yollarını Baltaş Grubu'ndan Dinledi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/egitimciler-hatalari-masada-birakmanin-yollarini-baltas-grubundan-dinledi/) - Baltaş Grubu, 4-5 Mayıs tarihlerinde HR Dergi’nin ev sahipliğinde gerçekleştirilen Eğitimciler Zirvesi’nde katılımcılarla yaşayarak öğrenme yöntemi olan iş simülasyonları konusunda bir konuşma gerçekleştirdi. Konuşmada kurumların hayati önem taşıyan hataları nasıl masada bırakarak iş hayatlarında kaybı en aza indireceklerine dair eşsiz çözümler sunuldu. Baltaş Grubu Başkanı Prof. Dr. Zuhal Baltaş, Baltaş Grubu iş geliştirme ve Proje Koordinatörü Dr. Zeynep Başar, Coproline Kurucu Ortak ve Decision Base İş Simülasyonu Facilitatörü Başar Baltaş ve Baltaş Grubu Yönetim ve Akademik Asistanı Handan Odaman’nın gerçekleştirdiği konuşmada, öğrenmenin felsefesi, iş simülasyonlarının kurumlara sağladığı katma değer ve örnek olarak Decision Base iş simülasyonları konularında katılımcılara bilgi aktarıldı. Etkinlik sırasında gerçekleştirilen sunumu almak için tıklayınız.
- [Değerlendirme Merkezi'nin Ayrıntıları Baltaş Grubu 'Salı Toplantıları'nda Konuşuldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/degerlendirme-merkezinin-ayrintilari-baltas-grubu-sali-toplantilarinda-konusuldu/) - Baltaş Grubu’nun 2000 yılından bu yana sosyal sorumluluk çerçevesinde gerçekleştirdiği Salı Toplantılarının 19 Nisan toplantısının konusu "Değerlendirme Merkezi"ydi. Kurulduğu yıldan itibaren 250.000’den fazla kişinin hayatında olumlu fark yaratmayı başarmış Baltaş-Eksen Seçme Değerlendirme Organizasyon’dan Yasemin Duman, katılımcılarla, insan kaynaklarının en zorlu görevlerinde, yardımcı olacak ve insan kaynaklarını başarıya ulaştıracak aşağıdaki başlıklar üzerinde konuştu. • İşletmeyi değer yaratan çalışanlarla buluşturmak, • Kişiye uygun gelişim imkanlarını sunmak • İşletmenin başarısını sürekli kılacak çalışanların terfilerini adil olarak gerçekleştirmek. Değerlendirme merkezi ile ilgili detaylı bilgi almak için tıklayınız... Toplantıda Yasemin Duman’ın gerçekleştirdiği sunuma ulaşmak için tıklayınız...
- [Sağlıklı ve Verimli İş Hayatının Sırrı, Stres" konu başlığıyla Prof.Dr. Zuhal Baltaş 15 Füze Üst Komutanlığı'nda](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/saglikli-ve-verimli-is-hayatinin-sirri-stres-konu-basligiyla-prof-dr-zuhal-baltas-15-fuze-ust-komutanliginda/) - "Başarılması beklenen iş; bilgi, beceri ve yetkinliklerin üzerindeyse veya kişi kapasitesini zorlanmalarla başaçıkabilmek için yetersiz olarak algılıyorsa, stresi ortaya çıkmasına yol açacak şartlar hazır demektir. Yaptığımızla yapmak istediğimiz, olduğumuzla olmak istediğimiz arasında var olan veya algılanan fark büyükse, stres ortaya çıkar. Bu durumda bir ağırlık olarak hissedilen stresi daha başarılı ve verimli olmak yolunda bir güç olarak kullanmak, kişinin elindedir." Değişim, çatışma ve belirsizlik üçgeninden çözüm üretebilene şans tanıyan günümüz yaşamının vazgeçilmez kavramını yukarıdaki şekilde tanımlayan Prof. Dr. Zuhal Baltaş, bu çerçevede gerçekleştireceği konuşmasıyla 14 Nisan 2011 tarihinde 15. Füze Üst Komutanlığı’ndan katılımcılarla buluşacak.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Bilgi Üniversitesi Öğrencileri ve Mezunları ile buluşuyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-bilgi-universitesi-ogrencileri-ve-mezunlari-ile-bulusuyor/) - Bilgi Üniversitesi Kariyer Gelişim Merkezi etkinlikler kapsamında gerçekleştirilen "Kişisel Gelişim Seminerleri" 14 Nisan 2011 tarihinde Prof. Dr. Acar Baltaş ile başlayacak. Bilgi Üniversitesi Dolapdere Kampüsü BS-1 salonunda gerçekleştirilecek olan seminerde Prof. Dr. Acar Baltaş, "Potansiyeli Hayata Yansıtmak" başlığıyla katılımcılarla buluşacak. Değerlerin, insanların sahip oldukları ve karar alırken pusula işlevi gören köklü ilkeler olduğunu belirten Acar Baltaş, bu konuşmasında değerlerin insan hayatındaki önemini ve iş yaşamındaki yerini katılımcılarla paylaşacak.
- [Antalya Sanayici ve İş Adamları Derneği'nde World Business Forum](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/antalya-sanayici-ve-is-adamlari-derneginde-world-business-forum/) - Baltaş Grubu’nun "Türk Liderlerini Dünya Liderleriyla Buluşturma" misyonundan yola çıkarak Türkiye Temsilciliğini aldığı ve heryıl binlerce üst düzey yöneticinin katıldığı dünyanın en büyük iş forumu World Business Forum 12 Nisan 2011 tarihinde ANSIAD üyelerine tanıtıldı. Her yıl New York’ta gerçekleştirilen World Business Forum ile ilgili bilgi almak için tıklayınız...
- [Baltaş Salı Toplantılarında Dostlarımızla Buluştuk](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-sali-toplantilarinda-dostlarimizla-bulustuk/) - Her birinin iş profesyonellerini yakından ilgilendiren farklı konularla gerçekleştirilen Baltaş Grubu Salı Toplantıları devam ediyor. Sosyal sorumluluk çerçevesinde 22 Mart Salı günü gerçekleştirilen toplantı, katılımcılar tarafından heyecanla izlendi. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın "Değerlerle Yönetmek" başlıklı sunumu katılımcılara farklı bir bakış açısı kazandırdı. "En başarılı kurumlar değerlerini ön plana çıkartan kurumlardır" mesajını içeren konuşma, kurum kültürünün yönetmek için atılacak adımları sezgilere dayalı olmaktan çıkartıp yönetim anlayışını ve insan kaynakları politikalarını rasyonel temellere dayanan bir platforma oturtan kurumsal dönüşüm aracı konusunda da bilgiler içeriyordu. Baltaş Grubu etkinliklerinden haberdar olmak için tıklayınız.
- [Baltaş Grubu Eğitimlerle 'Hataları Masada Bırakmanın' Yollarını Anlatıyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-egitimlerle-hatalari-masada-birakmanin-yollarini-anlatiyor/) - Baltaş Grubu, HR Dergi'nin 4-5 Mayıs tarihlerinde gerçekleştireceği Eğitimciler Zirvesi'nde İş Simülasyonları konusunu katılımcılarla paylaşacak. Yaşayarak öğrenmenin en önemli aracı olan iş simülasyonları, katılımcılara ''hataları masada bırakmanın yolları'' konusunda farklı bir bakış açısı kazandıracak. İş simülasyonları ile ilgili daha fazla bilgi almak için tıklayınız
- [Mavi Yakalılarda İnsan Kaynakları ve Uygulamaları'na Baltaş Grubu Bakışı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/mavi-yakalilarda-insan-kaynaklari-ve-uygulamalarina-baltas-grubu-bakisi/) - Üretim sektöründe kurumların can damarı Mavi Yakalılar ile ilgili HR Dergi'nin düzenlediği Zirve'de Baltaş Grubu ''İK Stratejilerinde Mavi Yaka Uygulamaları ve Güvenlik'' başlığı altında bir panel gerçekleştirdi. Prof. Dr. Zuhal Baltaş'ın yönettiği panelde Yeşim Tekstil İK, Kalite ve Sosyal Uygunluk Direktörü Yasemin Başar, Mercedes Benz-Türk Eğitim ve Temin Kısım Müdürü Mehmet Emin Güney, Evyap İş Güvenliği Danışmanı Kamil Sami Ekemen, Baltaş Grubu Danışmanlarından Yasemin Duman panelist olarak yer aldı. Panelde güvenlik konusunda yasal düzenlemelerin sadece yeterli olmadığını, çalışanların kişilik özelliklerinin, mavi yakalılarda güvenliği sağlamada çok önemli bir faktör olduğu vurgulandı. Ayrıca kişilik konusundaki bilgilerin; çalışanın iş performansındaki parmak izini tanımak ve tarafları iş sonuçları ile mutlu kılmak için yararlanılacak önemli bir kaynak olduğu ifade edildi. Mavi yakalılarla insan kaynakları departmanları ve güvenlik konusunda yapılan kısa röportajlar katılımcılar tarafından ilgi ile izlendi.
- [TRT Okul Stres Konusunu ProfDr Zuhal Baltaş ile Ekrana Taşıdı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/trt-okul-stres-konusunu-profdr-zuhal-baltas-ile-ekrana-tasidi/) - 30 Mart 2011 tarihinde TRT Okul kanalında Banu Zorlutuna’nın hazırladığı Anne ve Çocuk programı, Prof. Dr. Zuhal Baltaş’ı konuk etti. Programda Aile içi streste rol alan önemsenme ve anlaşılma üzerine konuşuldu. Prof. Dr. Zuhal Baltaş, duygusal dengenin düşüklüğü, temel düşmanlık duygularının varlığı ve yüksekliği, sosyal olarak kendini yetersiz hissetme ve diğerlerini geliştirmekte isteksizliği psikolojik travmaların ortaya çıkmasına yıl açtığını örneklerle açıkladı.
- [Baltaş Grubunun simülasyon fasilitatörleri yurt dışı uygulamalarla ekibi güçlendiriyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubunun-simulasyon-fasilitatorleri-yurt-disi-uygulamalarla-ekibi-guclendiriyor/) - "Simülasyonun öğrenmedeki etkisi ve kurumsal gelişim&dönüşüm projelerine katkısı üst yönetimler tarafından görüldükçe uygulama heyecanı artıyor. Baltaş grubu yeni çalışmalarla farklı sektör ve iş gruplarına hizmet götürüyor." Ayrıntılı bilgi için tıklayınız
- [Hava Harp Okulunda "İş Hayatında Liderlik" Paneli](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/hava-harp-okulunda-is-hayatinda-liderlik-paneli/) - Hava Harp Okulu’nun bu yıl birincisini düzenlediği Ulusal Liderlik Sempozyumu 24-25 Mart 2011 tarihlerinde gerçekleştirildi. Prof. Dr. Acar Baltaş bu sempozyumda "İş Hayatında Liderlik" panelini yönetti. "Modern çağda Liderlik" ana temasıyla gerçekleştirilen Sempozyum, iş dünyasından katılan konuklarıyla, liderlikte güncel yaklaşımlar konusunda Hava Harp Okulu öğrencilerini bilgilendirdi. Liderlikte güncel yaklaşımlar başlığı altında bir çok akademisyen, "liderlik özellikleri, liderlerin potansiyellerinin gelişimleri, kurumsal liderlik ve önemli liderlerin biyografileri" konularında konuşmacı oldu. Prof. Dr. Acar Baltaş yönettiği Dr. Zeynel Abidin Erdem ve Dr. Cem Kozlu’nun da konuşmacı olarak yer aldığı oturumu şu şekilde özetledi. "Askeri tarih yazarı Freeman, geleceğin liderlerine "işini bilmeyi, adam olmayı ve adamlarına sahip çıkmayı" öğütlemiştir. Zamandan ve kültürden bağımsız liderliğin belki en yalın ve özlü tanımlarından biri, bu ifadede gizlidir. Bu ifadeyi günümüz kavramlarıyla ortaya koymak istersek "işini bilme"nin mesleki yeterlilikle ilgili olduğunu, diğer özelliklerin ise kişilik, yetkinlik ve karakterle ilgili olduğunu söyleyebiliriz. Yapılan araştırmalardan ve deneyimlerimden yola çıkarak bu kavramlara yetkinlik boyutunda "dinleme"yi, kişilik boyutunda da "karar ve kararlılığı" ekleyebiliriz. "İş Dünyasında Liderlik" oturumunda da liderliğin bu yalın tanımından yola çıkarak; kuvvetli bir kişiliğe ve değer sistemine sahip olan, baskı altında bunlardan ödün vermeyen ve ekip üyelerinin yürekten adandığı gerçek liderlerin özellikleri ele alındı."
- [KAYNAK Dergisi İnternet Kullanıcılarının Kalbine İndiSosyal Medya Konusu Tüm Detaylarıyla KAYNAK Dergisi'nin Yeni Sayısında](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisi-internet-kullanicilarinin-kalbine-indisosyal-medya-konusu-tum-detaylariyla-kaynak-dergisinin-yeni-sayisinda/) - Baltaş Grubu’nun kurumsal dergisi KAYNAK, 45. sayısını, gün geçtikçe iş yaşamını daha da derinden etkileyen, toplumun nabzının attığı "Sosyal Medya" konusuna ayırdı. Sosyal medyanın boyutu, hızı, gücü, kişilere ve kurumların ilişki ve iletişimine etkileri konusunda birçok yazının yer aldığı KAYNAK Dergisi’nin bu sayısı, hayattan örnekleriyle ayrı bir önem taşıyor. Boş zamanları geçirmek için kullanılan bir araç olmaktan çıkan ve insan hayatının her noktasına ulaşan Sosyal Medya’da, kendinizin ve kurumunuzun itibarını korumak ve geliştirmek için tıklayınız.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Deniz Harp Okullu "Geleceği Tasarlamak" Paneli'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-deniz-harp-okullu-gelecegi-tasarlamak-panelinde/) - Deniz Harp Okulu’nun 23 Mart 2011 tarihinde Tuzla’daki yerleşkesinde gerçekleştirdiği "Geleceği Tasarlamak" ana başlıklı panelinde Acar Baltaş, konuşmacı olarak yer aldı. Deniz Harp Okulu, öğrenci ve öğretim görevlilerinin katıldığı toplantı, tüm katılımcılara gelecekle ilgili farklı bir bakış açısı kazandırdı. Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek başlıklı konuşmasında Acar Baltaş, katılımcılara değerler konusundaki farkındalığın insanların özel ve iş yaşamını nasıl etkilediği konusunda bilgi verdi. Toplantı Deniz Harp Okulu yetkililerinin bugünün anısına verdikleri plaket töreniyle son buldu.
- [Baltaş Grubu Çalışan Bağlılığı Konusundaki Çözümlerini Sunuyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-calisan-bagliligi-konusundaki-cozumlerini-sunuyor/) - 23 Mart 2011 tarihinde İstanbul Conrad Otel’de HR Dergi’nin ev sahipliğinde gerçekleşecek olan Çalışan Bağlılığı Zirve’sinde Baltaş Grubu, İnsan Kaynakları birimlerinin çalışan bağlılığı konusundaki stratejilerini oluşturmasına yardımcı olacak çözümleri paylaşmak üzere yer alacak. Konuyla ilgili detaylı bilgi almak isteyen katılımcılar için Baltaş Grubu standını ziyaret edebilecek. Zirve’de Prof. Dr. Acar Baltaş, 09:45 & 10:15 saatleri arasında Yürekten Adanma başlığı ile sunuşunu gerçekleştirecektir. Acar Baltaş konuşmanın katılımcılara, kişinin bir işi yaparken aldığı zevkin, o işten kazandığı parayı harcarken aldığı zevkten daha çok olması için hangi yöne bakması konusunda kuvvetli bir içgörü kazandıracağını ifade ediyor. Çalışan Bağlılığı Zirvesi ile ilgili detaylı bilgi almak için www.hrdergi.com adresini ziyaret edebilirsiniz.
- [Baltaş Grubu'ndan Değerli Hizmet : Hogan Kişilik Ölçümü (HPI) Yetkilendirme Eğitimi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubundan-degerli-hizmet-hogan-kisilik-olcumu-hpi-yetkilendirme-egitimi/) - Kurumsal başarının belirleyicilerinin önemli noktalarından birinin, insan kaynağından en iyi biçimde yararlanılması olduğuna inanan Baltaş-Eksen, bu çerçevede her yıl iki kez olmak üzere ücretsiz Hogan Kişilik Ölçümü(HPI) Yetkilendirme Eğitimiyle iş profesyonelleriyle buluşmaktadır. 2011 yılının ilk eğitimi 2 Şubat tarihinde Baltaş Bilgievi’nde gerçekleştirdi. Katılımcılar bu toplantıda, insan kaynaklarının en zorlu görevlerinden biri olan, işletmeyi değer yaratan çalışanlarla buluşturma sürecinde; ● Kişilik ve performans ilişkisinin gözden geçirilmesi, ● HPI’ın temel ve mesleki ölçeklerinin tanıtılması, ● İş ailelerine göre ölçek yorumlama konularında bilgi, beceri ve yetenek kazandırılması, konularında farkındalık kazandı. Kurulduğu yıldan itibaren 250.000’nin üzerindeki kişinin hayatında fark yaratmayı başarmış Baltaş-Eksen, kurumların işe "uygun" ile "uygun olmayanı" ayırt etmesinde yardımcı olacak ve bu zorlu görevde, katma değer sağlayacak bu eğitim sonunda katılımcılarla sertifikalarını dağıttı. Bundan sonra gerçekleştirilecek toplantılarımızla ilgili bilgi almak için eksen@baltasgrubu.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
- [Baltaş Grubu'ndan Okullarda Yeni bir Ufuk: ÖĞRENCİ KOÇLUĞU](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubundan-okullarda-yeni-bir-ufuk-ogrenci-koclugu/) - Bireysel ve kurumsal yapılanmaya kalıcı katkıda bulunma vizyonuyla yola çıkan Baltaş Grubu eğitim kurumları için eşsiz bir çözüm sunuyor. Eğitim kurumlarının bütüncül gelişimi desteklemesi ve hem daha bilinçli hem de daha başarılı öğrenciler yetiştirme hedefine hizmet eden Öğrenci Koçluğu Eğitimini okullarla paylaşıyor. Baltaş Grubu, Öğrenci Koçluğu ile okulun bünyesinde özel koçluk sistemini kurarken öğretmenlere de koçluk becerisini kazandırmayı amaçlıyor. Böylelikle bu süreçte hem öğrenciler hem de öğretmenler okula değer katıyor. Bu çalışmada öğrenci koçluğu yapacak öğretmenlerle 6-8 kişilik gruplar oluşturulur ve 2 günlük uygulamalı eğitim yapılıyor. Koçluk görüşmelerine başlayan koçlar, yıl boyunca iki ayda bir yapılan yarım günlük eğitimlerle Baltaş Grubu tarafından takip ve süpervize ediliyor. Ayrıca tüm süreç, hem öğrenci koçlarının, hem de koçluk alan öğrencilerin doldurduğu, online değerlendirme formları ile sürekli izleniyor. Bu program; öğrencinin öğretmeni ile yeni bir bağ kurmasını ve potansiyelini hayata yansıtmasını destekler.
- [Eğitim Kurumları Öncelikli Hedefini Belirledi:Çocuklarda Potansiyeli Performansa Çevirmek](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/egitim-kurumlari-oncelikli-hedefini-belirledicocuklarda-potansiyeli-performansa-cevirmek/) - Türkiye Özel Okullar Birliği tarafından düzenlenen "Eğitim ve Beyin " konulu sempozyum Milli Eğitim Bakanı Nimet Çubukçu’nun önderliğinde Bakanlık yetkilileri, özel okul kurucuları, yönetici ve öğretmenlerinin katılımıyla yaklaşık 800 kişi tarafından büyük bir ilgi ile izlendi. Ülkemiz ve yabancı ülkelerin alanlarında uzmanlaşmış, tanınmış bilim insanları bir araya gelerek konuyla ilgili bilgi ve görüşlerini aktardı. Bu değerli Sempozyumda Baltaş Grubu Başkanı Prof. Dr. Acar Baltaş, " Potansiyeli Performansa Çevirmek" başlıklı konuşmasıyla katılımcılarla buluştu. Özel Okullar Birliği toplantı sonunda ortaya çıkanı sonuç bildirgesini tüm katılımcılarla ve üyeleriyle aşağıdaki ifadeyle paylaştı. "Çocuklarımızda var olan potansiyeli performansa çevirmek için okul, yönetici ve öğretmenler, ders programlarını hazırlayan yetkililer, çocuklarımızın gelişiminde söz sahibi olan tüm kişi ve kurumlar, beyin ile öğrenme arasındaki etkileşimler konusunda bilgi sahibi olmalıdır. Sempozyumda ortaya konan bilimsel gelişmeler ışığında; sorumluluklarımızı bilmek ve bu konuda yetkinliklerimizi yeterliliğe dönüştürmek, başta Mili Eğitim Bakanlığı ve Öğretmen Yetiştiren Yüksek Öğretim Kurumlarımız olmak üzere hepimizin görevidir"
- [Kaynak Dergisi'nin 44 Sayısı Okuyucuyla Buluştu İşe Alımlarda ve Yükseltmelerde; İncelikler, Gerçekler, Uygulamalar](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-44-sayisi-okuyucuyla-bulustu-ise-alimlarda-ve-yukseltmelerde-incelikler-gercekler-uygulamalar/) - Baltaş Grubu’nun, 2000 yıldan bu yana büyük emekle hazırladığı büyük onurla okuyucuya sunduğu, Kaynak Dergisi 44. sayıya ulaştı. "İşe Alımlarda ve Yükseltmelerde; İncelikler, Gerçekler, Uygulamalar" başlığı altında yayınlanan Kaynak Dergisi’nin bu sayısı kurumların "yol arkadaşını" nasıl seçebileceği konusunda bir rehber özelliği taşıyor. İş dünyasından çok değerli iş liderlerinin kaleme aldıkları yazılarla zenginleşen Kaynak Dergisi’nin 44. sayısı, Uygun olmayan kişileri işe almanın bedelini ağır ödememek için bir izlenebilecek yol konusunda bilgi veriyor. Ayrıntılı bilgi için www.kaynakdergisi.net
- [Baltaş Grubu Web Sayfaları Sizi İş Hayatında Bir Adım Öne Taşıyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-web-sayfalari-sizi-is-hayatinda-bir-adim-one-tasiyor/) - "Çağdaş bilgiyi Türk kültürüne özgü değerlerle bütünleştirerek, bireyler ve işletme üzerinde somut etkisi ölçülebilen gelişim ve değişimlere öncü olmak" misyonuyla yola çıkan ve yarım asırdan fazla bir süredir hizmet veren Baltaş Grubu, gerek kurumsal yayını KAYNAK Dergisi ile gerekse güncel web siteleriyle Türk iş dünyasıyla buluşuyor. Sizde iş hayatında bir adım önde olmak için Baltaş Grubu web sitelerini ziyaret ederek üye olabilirsiniz. www.baltas-baltas.com , www.baltas-eksen.com , www.acarbaltas.com
- [Kişiliği Anlamak ve Yönetmek](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kisiligi-anlamak-ve-yonetmek/) - 2010 yılının son ayında Prof. Dr. Acar Baltaş, sosyal sorumluluk çerçevesinde Harp Akademileri ve Polis Okulu öğrencileriyle "Kişilik" ana başlığı altında gerçekleştireceği konuşmalarla buluşacak. Kişilik özelliklerini tanımanın, insanların potansiyellerini ortaya çıkaracağını ifade eden Baltaş, 8 ve 15 Aralık tarihlerinde Polis Okulu’nda, 13 Aralık tarihinde ise Harp Akademilerinde "Kişiliği Anlamak ve Yönetmek" başlıklı konuşmasını gerçekleştirecek. Geçen yıllarda büyük ilgi gören konuşma, her yıl yeni katılan öğrenciler için zenginleştirilerek tekrarlanmakta ve günümüz iş hayatında büyük önem taşıyan "Kişilik" kavramı ile ilgili farkındalık kazandırmayı amaçlamaktadır.
- [Baltaş Grubu Alcatel-Lucent Üniversitesinin 1 Yaşını Kutladı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-alcatel-lucent-universitesinin-1-yasini-kutladi/) - İlk sekiz ayda 1000’i aşkın katılımcıya 30 bin saatin üzerinde ders veren Alcatel-Lucent Üniversitesi’nin 1. Yaş kutlamalarında, Baltaş Grubu’da yer aldı. Alcatel-Lucent Üniversitesi’nin " yenilikçi eğitim içerikleri" sloganından yola çıkarak Baltaş Grubu, üniversitede kurduğu standında katılımcılara, tüm eğitim programlarının yanında iş simülasyonunda dünya devi Celemi’nin geliştirdiği Apples and Oranges, Decision Base, Livon ve Cayenne iş simülasyonlarını tanıttı. Katılımcılar, ilgi ve çalışma alanlarına göre simülasyonların detaylarıyla tanıştı. Stratejik düşünce, pazarlama ve satış, proje yönetimi gibi birçok alana hizmet eden iş simülasyonları, yenilikçi teknikleriyle katılımcıların ilgi odağı oldu. Gelecek Gelişimde 2010 başlığı altında gerçekleştirilen 1. Yıl kutlamalarında ayrıca Prof. Dr. Acar Baltaş, Üniversite katılımcılarına "Potansiyeli Performansa Çevirmek" başlığı altında, yetişkin öğrenmesinde kişilik ve değerlerin yeri konulu bir konuşma yaptı.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Bursa Sanayicileri ile Biraraya Geldi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-bursa-sanayicileri-ile-biraraya-geldi/) - BUSİAD’ın(Bursa Sanayicileri ve İş Adamları Derneği) üyelerini ve iş hayatlarında birlikte çalıştıkları, ebeveynleri ile çocuklarını biraraya getirerek iletişim ve kurumsal yapıya katkıda bulunmak, BUSİAD Ailesi içindeki diyaloğu güçlendirerek ileriye taşımak amacıyla düzenlediği, "Ebeveynler ve Çocukları Toplantıları"ndan beşincisi, 18 Ekim 2010 / Pazartesi akşamı saat 19:30’da Almira Otel Büyük Salonda (TEB sponsorluğunda) gerçekleştirildi. Prof. Dr. Acar Baltaş bu toplantıda değerlerin kuşaklar arasında nasıl bağlayıcı bir rol oynadığını "Değerlerle Yönetmek" başlığı altında BUSİAD misafirleriyle paylaştı.
- [Türk Liderler Dünya Liderleri ile World Business Forum'da Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/turk-liderler-dunya-liderleri-ile-world-business-forumda-bulustu/) - Baltaş Grubu’nun Türkiye Temsilcisi olduğu HSM, World Business Forum 2010’u büyük bir katılımla 5-6 Ekim tarihleri arasında New York’ta gerçekleştirdi. Her geçen gün ilginin arttığı World Business Forum’a Türkiye’den 30 kişilik bir katılım gerçekleşti. Bir ilki gerçekleştirerek katılımcılara Türkçe tercüme imkanı sağlayan Baltaş Grubu, katılımcıların etkinlikten daha üst düzeyde yararlanmasını sağladı. 50 den fazla ülkeden 5000’e yakın kişinin katılımıyla muhteşem bir kongreye dönüşen World Business Forum 2010’da Türkiye’nin önde giden şirketlerinden katılım sağlandı. Forum’un ilk gününde Türk Liderler, toplantıyı değerlendirmek üzere, Baltaş Grubu’nun ev sahipliğinde gerçekleştirilen kokteyle katıldı. World Business Forum 2010’da gerçekleştirilen konuşma özetleri ve WBF 2011’in broşürü çok yakında www.wbfturkiye.com web sitesinde...
- [Baltaş-Eksen Web Sitesi Yenilendi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-eksen-web-sitesi-yenilendi/) - Kurumsal başarının, insan kaynağından etkin biçimde yararlanılmasından geçtiğine inanan ve insan kaynakları uygulamalarına yeni bir soluk getiren Baltaş-Eksen, web sitesini yeniledi. Yarını yakalamak isteyen kurumlara yeni kuşak ürünlerle, bilimsel temellere dayanan eşsiz çözümler sunan Baltaş-Eksen, web sitesini kullanıcılar için içerik olarak zenginleştirdi. Kurulduğu zamandan bu yana 250.000 kişinin hayatında fark yaratan Baltaş-Eksen’nin yeni web sitesini, www.baltas-eksen.com adresinden ziyaret edebilirsiniz.
- [Celemi'nin Dünya Ortakları Prag'de Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/celeminin-dunya-ortaklari-pragde-bulustu/) - Celemi’nin 44 iş ortağının 2010 yılı çalışmalarını değerlendirmek için bir araya geldiği etkinliğe 22 farklı ülkeden katılım gerçekleşti. Ülkelerinde birçok büyük ve orta ölçekli kuruma danışmanlık yaparak başarı sağlayan insan kaynakları ve eğitim şirketlerinin yer aldığı toplantıya dünya çapındaki farklı şirketlerden 70 kişi katıldı. Toplantıya mevcut ürünlerinin geliştirilmiş versiyonlarını tanıtarak başlayan Celemi Solution Providers, toplantının ikinci gününü ortaklarının başarı hikayelerini ve dünyada ki eğitim sektörü hakkında görüşleri paylaşmaya ayırdı. Baltaş Grubu’nun özellikle finans sektöründe Decision Base ile yakaladığı başarı Celemi’nin tüm iş ortakları arasında uzun süre alkışlandı. Toplantının önemli gündem maddelerinden biri ise dünyada uygulanan Celemi İş Simülasyonları’nın değerlendirme sonuçlarının açıklanmasıydı. 1978 yılında ilk iş simülasyonunu tasarlayarak uygulamaya başlayan Celemi Solution Providers, günümüzde 4 kıtada 45 farklı ülkede temsil edilmeye başlanmış ve geliştirdiği özel uygulamalarla, onbinlerce katılımcıya ulaşmıştır. Ürünlerini dünyanın belli başlı lider organizasyonlarına olduğu gibi yerel orta boy şirketler ve kamu sektöründen firmalara da başarıyla uygulayan Celemi ortakları, Türkiye’de etkin bir toplantı geçekleştirmiş olmaktan duydukları memnuniyetin yanı sıra, İstanbul’a hayranlıklarını da dile getirerek ülkelerine döndüler İş simülasyonları ile ilgili detaylı bilgi için tıklayınız...
- [World Business Forum 2010'da Yerinizi Alın, Dünya Liderleri ile Buluşma Fırsatını Yakalayın](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/world-business-forum-2010da-yerinizi-alin-dunya-liderleri-ile-bulusma-firsatini-yakalayin/) - İş dünyasının global anlamda en etkili toplantılarından biri olan World Business Forum 2010 6-7 Ekim 2010 tarihlerinde New York’ta gerçekleşiyor. 2008’den bu yana Baltaş Grubu’nun Türkiye Temsilciliği ile Türkiye’yeden de katılım sağlanan Forum 2010 yılında katılımcılarıyla büyük ses getiriyor. Dünya standartlarında bir deneyim yaşatmayı vaad eden forumda, Jack Welch, Jim Collins, James Cameron, Al Gore gibi isimler toplam 15 konuşmacılardan bazıları... 2010 yılında "Yeni Dünya Yeni Yönetim" temasıyla katılımcılara şemsiye tutacak forumda katılımcılar, dünya devlerine sorularını sorabileceği gibi 5000’e yakın uluslar arası katılımcıyla iş ağını geliştirme fırsatı bulacak. Detaylı bilgi ve kayıt için www.wbfturkiye.com adersini ziyaret edebilirsiniz.
- [Baltaş Grubu ISO Kalite Standartları Belgesini Aldı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-iso-kalite-standartlari-belgesini-aldi/) - Baltaş Grubu, "Vaad Etmiyoruz, Gerçekleştiriyoruz" sloganıyla, 25 yılı aşkın deneyimi ile tanımladığı ve uyguladığı süreçlerinin kalitesini TÜVRheinland’dan belgelendirdi. Yönetim ve İnsan Kaynakları Danışmanlığı ile Eğitim Hizmetleri kapsamında ISO 9001:2008 şartlarını sağlayarak Baltaş Grubu,Türkiye’de kendi alanında tek ISO belgeli eğitim danışmanlık kuruluşu olma unvanını kazandı. Kalite belgesine ulaşmak için lütfen buraya tıklayınız.
- [Eğitimle Kişiliği Değiştirmek Mümkün mü?](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/egitimle-kisiligi-degistirmek-mumkun-mu/) - HR Dergi’nin bu yıl 13. sünü gerçekleştirdiği "Eğitimciler Zirvesi" yoğun katılımla gerçekleştirildi. Zirve’de Prof. Dr. Acar Baltaş "Eğitimle Kişiliği Değiştirmenin Umutsuz Çabaları" başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. Konuşmasında Baltaş, kişilik özelliklerinin iş hayatına yansımaları ile ilgili bilgi verdi. Katılımcılara "Sizin ideal yöneticinizin sahip olmasını istediğiniz kişilik özellikleri nelerdir?" sorusunu soran Baltaş, kişilik özelliklerinin hayatı kolaylaştıran veya zorlaştıran detaylarını da aktardı. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın sunumunu " egitimcilerzirvesi " şifresiye aşağıdaki linkten indirebilirsiniz. http://www.baltas-baltas.com/web/sunumlar.asp
- [Tüm detaylarıyla "Güven" Kaynak Dergisi'nin yeni sayısında](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/tum-detaylariyla-guven-kaynak-dergisinin-yeni-sayisinda/) - İş dünyasının dikkatini üzerine toplamayı başaran "Güven" konusu, Baltaş Grubu’nun kurumsal yayını Kaynak Dergisi’nde tüm detaylarıyla yer alıyor. Kaynak Dergisi’nin 43. Sayısının ön sözünde Prof. Dr. Zuhal Baltaş okuyucularla şu cümlelerle sesleniyor; "İnsanın varoluşundan beri ilişkileri, ticareti ve yaşamı derinden etkileyen en önemli unsurlardan bir tanesi güven duygusudur. İnsanlık tarihinde güvenin oluşması, kullanılması ve kapsadığı alanlara kadar geniş birikim var. Odiseus’un Truva’yı on yıl süren savaşların ardından fethetmek için kullandığı tahta at yanılgısından günümüzde güven duygusunu oluşturmak için oksitosin hormonu koklatmaya kadar uzanıyor bu yelpaze. Günümüzde güven hem bilim adamlarının hem de iş dünyasının dikkatini üzerine topluyor. Bir yandan güven duygusunun beyindeki ve bedendeki yansımaları araştırılırken diğer yandan iş hayatında başarıyı ve sürekliliği nasıl etkilediği inceleniyor. Günlük hayatımızda kimi zaman babamıza bile güvenmiyoruz, kimi zaman sözümüz senet oluyor. Araştırmalara bakıldığında Türkiye’de toplumun güveni tüm meslek gruplarına karşı düşüyor. Diğer yandan satın alma kararını vermede güvenin etkili olduğunu görüyoruz. Güven hayatımızın her alanında önemli bir rol oynuyor. Bu sebeple bu sayımızı seçimlerimizi ve ilişkilerimizi yönlendiren, ele tutulamayan ancak hissedilir sonuçları olan Güvene ayırdık. Güven kavramı altında birçok başlığı barındırıyor. Özgüven, güvenilirlik, güvenlik, ve başkalarına güven bunlardan bazıları. Baltaş Grubu olarak farklı sektörlerden, farklı pozisyonlardan kişilerle gerçekleştirdiğimiz kurum içi güven araştırmamızın sonucunda çalışanların üçte birinin güvensizlik yaşadığını gözlemledik. Yöneticinin kurum içinde güveni oluşturma konusundaki rolünü, çalışanların yöneticilerine duydukları güveni etkileyen faktörleri içeren araştırmamızın sonuçlarını bu sayımızda bulacaksınız. Prof. Dr. Acar Baltaş "Özgüven mi Özsaygı mı?" ve "Güven Duygusu Yaratmak" yazılarında güvenin temellerini bireyin kendisinden yola çıkarak sizlerle paylaşıyor. Ayrıca Prof. Dr. Robert Hogan’ın bakışından kişilik ve güven ilişkisini inceleme fırsatı bulacaksınız. Yönetici koçu Nergis Tüter Çelikten " Koçluk İlişkisinde Güvenin Temeli; Sırdaşlık ve Saydamlık" yazısında, koçluk ilişkisinde güvenin kritik rolünü anlatıyor. Ekip ve kurumun da ötesinde müşterilerle güven duygusu oluşturmanın iş sonuçlarına yansınmaları, gelişen teknoloji ile değişmekte olan iş yapma biçimlerinde güvenin nasıl etkili olduğu ve bu ortamda varlığını sürdürebilmek için kurumların ve yöneticilerin güven ile ilgili zihin haritalarında ne gibi değişikliklere ihtiyaç duydukları ve küreselleşen iş anlayışında gittikçe yaygınlaşan sanal ekiplerde güven oluşturmanın yolları, değişim ve güven başlığı altında sizlerle paylaştığımız konular."
- [İK Yöneticileri Rekabette Öne Geçmenin Sırlarını Anlattı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/ik-yoneticileri-rekabette-one-gecmenin-sirlarini-anlatti/) - BALTAŞ Grubu’nun BUSİAD işbirliği ile sosyal sorumluluk çerçevesinde 27 Nisan 2010 tarihinde Bursa’da gerçekleştirdiği toplantıda Prof. Dr. Zuhal Baltaş’ın başkanlığında "Rekabette Öne Geçmek" başlıklı panel gerçekleştirildi. Panel’de Yasemin Başar, Lami Yağcılarlıoğlu, Erdoğan Güneş ve Neşet Topaloğlu insan kaynakları stratejilerinden bahsetti. Panelde Bosch İnsan Kaynakları Direktörü Lami Yağcılarlıoğlu, özellikle yaşanan küresel krizden insan kaynaklarına verdikleri önemden dolayı zarar görmeden çıktıklarını ve başarılarının başarılı insan kaynakları stratejilerinin yanında değerlerine bağlı bir kurum olmalarından kaynaklandığını da açıkladı. Panelin ikinci konuşmacısı Yeşim Tekstil İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler Direktörü Yasemin Başar, insan kaynağını geliştirmede uygun işe uygun insanı çalıştırmanın büyük bir rolünün olduğunu yönetim stratejilerini belirlerken kişiliği anlayıp ve özelleştirerek yönetmenin önemini vurguladı. Oyak Renault Eğitim Enstitüsü Müdürü Erdoğan Güneş, başarılı yöneticilerin başarılı kurumlar yaratacağı düşüncesinden yola çıkarak, her yöneticinin bir lider olması yönünde çalışmalarını yoğunlaştırdıklarını belirtti. Son konuşmacı olarak Şişecam Cam Ambalaj Grubu İnsan Kaynakları Müdürü Neşet Topaloğlu, uluslar arası platformda giderek büyüdüklerinden ve her geçen yıl sayısı artan yurtdışı fabrikalarında kültür farklılıklarını nasıl yönettikleri ile ilgili detaylı bilgi verdi. Tüm konuşmacılar insan kaynakları yönetimleri sırasında Baltaş Grubu’ndan aldıkları hizmetlerin başarılarının bir parçası olduğunu dile getirdiler. Panel, BUSİAD Başkanı Mehmet Arif Özer’in konuşmacılar, panel başkanına verdiği plaket ile son buldu. Panelistler, kurumlarında rekabette öne geçmek için gerçekleştirdikleri insan kaynakları stratejilerinden bahsettiler. Toplantının Prof. Dr. Acar Baltaş’ın "Değerlerle Yönetmek" başlıklı sunuşuyla sona erdi.
- [Baltaş Grubu'nun Yeni Eğitim Programı: İş Dünyasının Yeni Kuşağı Diji-Y'leri Anlamak ve Yönetmek](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubunun-yeni-egitim-programi-is-dunyasinin-yeni-kusagi-diji-yleri-anlamak-ve-yonetmek/) - İş dünyasında yerlerini almaya başlayan yeni kuşağın potansiyelini performansa çevirmek ve kurum kültürüyle kaynaştırmak için Baltaş Grubu, "İş Dünyasının Yeni Kuşağı Diji-Y’leri Anlamak ve Yönetmek" programıyla çözüm üretiyor. 1 günlük eğitim programında yer alan başlıklar; ● İş hayatında farklı kuşaklar ● Y kuşağının özellikleri ve beklentileri ● Y kuşağı ile iletişim ● Kurumu Y kuşağına hazırlamak ● Y kuşağının kazanması gereken beceriler ● Y kuşağını yönetmek ● Y kuşağına koçluk ve mentorluk ● "Y"eniden öğreneceklerimiz Ayrıntılı bilgi için 0(216)465 04 40’dan Baltaş Grubu’na ulaşabilirsiniz.
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş Toplu Beslenme Sistemleri Sempozyumu'nda](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-toplu-beslenme-sistemleri-sempozyumunda/) - Toplu Beslenme Sistemleri Sempozyumu 2010 Hacettepe Üniversitesi tarafından 3-6 Haziran 2010 tarihlerinde Kıbrıs Mercure Otel’de gerçekleştirilecek. Prof. Dr. Zuhal Baltaş bu toplantıda, belirsizlik, vazgeçilmez bir sahip olma duygusu, kızgınlık, düşmanlık ve affedememe duygularının insan hayatına maliyetini anlatan "Stres, Kişilik ve Hayatımız" başlıklı konuşmasıyla yer alacak. Konuşma "Stres nasıl doğar, büyür ve sağlığımızı baskı altına alır?" sorularının cevaplarıyla ilgili katılımcılara bilgi verecek. Detaylı bilgi için www.tddtbs2010.org web sitesini ziyaret edebilirsiniz
- [Eğitim Dünyasının En Büyük Konferansı; ASTD](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/egitim-dunyasinin-en-buyuk-konferansi-astd/) - Dünyanın eğitim alanındaki en büyük organizasyonu The American Society for Training and Development (ASTD) International Conference and Exposition 2010 bu yıl Amerika’nın Chicago Eyaleti’nde gerçekleştirildi. 70’ten fazla ülkeden katılımcı ağırlayan toplantıyı izleyenlerin sayısı 10.000’i geçti. Kkatılımcının 3 gün boyunca yoğun ilgi gösterdiği toplantıda ağırlıklı olarak, motivasyon, koçluk, liderlik, sosyal medyanın kullanımı konuları işlendi. Baltaş Grubu Başkanı Acar Baltaş eğitim dünyasının bu en önemli toplantısına her yıl olduğu gibi bu yılda katıldı. Acar Baltaş kongrede katılımcıların, en çok ilgiyi eğitimciler için eğlenceli fark yaratan eğitim tekniklerinin anlatıldığı oturumlara gösterdiğini belirtti. Bu yıl Kongre’de Baltaş Grubu’nun Türkiye temsilcisi olduğu World Business Forum’un konuşmacısı olan Charlene Li ve değişen dünya üzerine 4 kitabı olan Daniel H. Pink ana oturum konuşmacısı olarak katıldı. "Bizi nelerin motive ettiğiyle ilgili şaşırtıcı gerçekler" başlığı altında konuşan Pink, yüksek performans elde etmek için motivasyonu yönetmenin bize kazandırdıkları ile ilgili konuştu. Aosyal teknolojiler, etkileşimli medya ve pazarlama konularına yoğunlaşmış, yeni teknolojiler üzerine bağımsız bir düşünce lideri ve analist olan Charlene Li ise, konuşmasını " açık liderlik; liderlik biçimimizi sosyal teknoloji nasıl dönüştürür?" başlığıyla gerçekleştirdi. ASTD 2010 Konferansıyla ilgili Prof. Dr. Acar Baltaş’ın detaylı görüşlerine çok yakında www.baltas-baltas.com, www.acarbaltas.com ve www.baltas-eksen.com web sitelerinden ulaşabilirsiniz.
- [Sektörün Lideri Baltaş Grubu, "Eğitimciler Zirvesi"nin Destek Sponsoru](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/sektorun-lideri-baltas-grubu-egitimciler-zirvesinin-destek-sponsoru/) - Türk Kültür değerlerini hesaba katan, küresel rekabet kriterlerine odaklanan yönetim anlayışıyla kurumlara hizmet veren Baltaş Grubu, HR Dergi’nin 26-27 Mayıs 2010 tarihinde Polat Renaissance Otel’de gerçekleştireceği 13. Eğitimciler Zirvesi’nin destek sponsoru oldu. Zirve’de Baltaş Grubu fuaye alanına kurduğu stantta, katılımcılara potansiyeli performansa çevirerek rekabette öne geçiren kurumlara özel çözümlerler ilgili bilgi verdi. Baltaş Grubu’nun kurumsal yayını Kaynak Dergi’sinin de sergilendiği stantta katılımcılar özellikle Kişilik, Stratejik Öğrenme ve Y Kuşağı sayılarına ilgi gösterdi. Prof. Dr. Acar Baltaş zirveye bir konuşmasıyla katıldı. Eğitimciler Zirvesi ile ilgili detaylı bilgi için www.hrdergi.com adresini ziyaret edebilirsiniz.
- [Satış Zirvesi'nin sahnesinde "Kişilik" vardı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/satis-zirvesinin-sahnesinde-kisilik-vardi/) - Dinamik bir ortamda satışla ilgili bir çok bilgi ve deneyimin paylaşıldığı, yeni vizyonlar ve farklı bakış açılarının kazanıldığı bir platform oluşturmayı hedefleyen Satış Zirvesi’nin 7.si 12-13 Mayıs 2010 tarihlerinde Eduplus’ın ev sahipliğinde gerçekleştirildi. Etkinlikte Baltaş Grubu fuaye alanında sergilediği yayın ve hizmetleriyle, Prof. Dr. Acar Baltaş’ta gerçekleştidiği konuşmasıyla"Kişilik" konusunu zirveye taşıdı. Prof. Dr. Acar Baltaş, "Satışta Başarının Kimyası" başlıklı konuşmasında, hangi kişilik özelliklerinin satış yöneticilerini başarıya taşıdığını katılımcılarla paylaştı. Katılımcılar konuşma ile ilgili görüşlerini, "satış temsilcilerimize hiç kişilikleri açısından bakmamıştık", "bize farklı bir bakış açısı kazandırdı", "şimdi nasıl başaracağımı daha iyi biliyorum" ifadelerle dile getirdiler. Ayrıca Acar Baltaş’ın konuşma sırasında "Satış Yöneticiniz Nasıl Olmalı?" sorusunu sorarak, katılımcıların kendi satış yöneticilerinin kişilik özelliklerini belirleyebilecekleri bir uygulama gerçekleştirdi. Uygulamadan sonra Prof. Dr. Acar Baltaş başarılı satış yöneticisinin özelliklerini paylaştığında, katılımcılar kendi zihinlerindeki başarılı satış yöneticilerini karşılaştırma fırsatı buldu. Konuşma sonrasında Prof. Dr. Acar Baltaş, yayınlarının bulunduğu standa kitaplarını imzalarken Baltaş Grubu Satış ve Pazarlama Sorumlusu, Baltaş Grubu’nun bu konudaki hizmetlerini katılımcılar ile paylaştı. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın sunumunu aşağıdaki linki tıklayarak ve " satiszirvesi " şifresini kullanarak indirebilirsiniz. http://www.baltas-baltas.com/web/sunumlar.asp
- [Baltaş Grubu ‘Salı Toplantısı'nı BUSİAD işbirliği ile Bursa'da Gerçekleştirdi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-sali-toplantisini-busiad-isbirligi-ile-bursada-gerceklestirdi/) - Baltaş Grubu sosyal sorumluluk çerçevesinde "Baltaş Salı Toplantıları" başlığıyla, 2001 yılından beri Türkiye’nin önde gelen kurumlarının yöneticilerinin katılımıyla, iş dünyasının yakından ilgilendiği konu başlıklarından oluşan toplantıları gerçekleştirmektedir. Baltaş bu toplantılarında bir ilke imza atarak, BUSİAD işbirliği ile "İş Dünyasında Yeni Eğilimler ve Liderin Rolü" başlıklı toplantısını 27 Nisan 2010 tarihinde Bursa’da gerçekleştirdi. Bursa iş dünyasının yüksek katılımıyla gerçekleşen toplantı, Mehmet Arif Özer’in açılış konuşmasıyla başladı. Özer, hızla değişen iş dünyasında büyük bir yeri olan insan kaynaklarının hak ettiği yeri bulamadığını ve bu konunun daha büyük bir önemle ele alınması gerektiğini söyledi. Ayrıca BUSİAD olarak, bu konuda farklı bir görüş kazandırdığı için Baltaş Grubu’na teşekkür etti. Mehmet Arif Özer’in konuşmasının ardından Prof. Dr. Acar Baltaş, "Potansiyeli Performansa Çevirmek" başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. Toplantının ikinci bölümünde Prof. Dr. Zuhal Baltaş başkanlığında gerçekleştirilen panelde, Yeşim Tekstil İnsan Kaynakları Müdürü, Lami Yağcılarlıoğlu Bosch İnsan Kaynakları Direktörü, Erdoğan Güneş Oyak Renault Eğitim Enstitüsü Müdürü ve Neşet Topaloğlu Şişecam Cam Ambalaj Grubu İnsan Kaynakları Müdürü, kurumlarında rekabette öne geçmek için gerçekleştirdikleri insan kaynakları stratejilerinden bahsettiler. Toplantının Prof. Dr. Acar Baltaş’ın "Değerlerle Yönetmek" başlıklı sunuşuyla sona erdi. www.busiad.org.tr www.baltas-baltas.com
- [Prof.Dr. Acar Baltaş Değerleri İnsan Kaynakları Zirvesi'ne Taşıdı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-degerleri-insan-kaynaklari-zirvesine-tasidi/) - Bu yıl 15. Si gerçekleştirilen İnsan Kaynakları Zirve’sinde Prof. Dr. Acar Baltaş, değerlerin önemini ve iş hayatına yansımalarını konu alan "Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek" başlıklı konuşmasıyla yer aldı. Zirve katılımcıları tarafından büyük bir ilgiyle izlenen konuşma sonrasında Baltaş, İnsan Kaynakları konusunda yazdığı kitabını imzaladı. Prof. Dr. Acar Baltaş konuşmasını aşağıdaki şekilde özetledi. "Değerler, inançlarla davranışlar arasındaki köprüdür ve kararlar için de pusuladır. Dünya kurulduğundan bu yana varlığını güçlenerek sürdüren iki kurum vardır. Bunlardan biri ordu, diğeri de dindir. Bunun nedeni değerlerle yönetilmeleridir. Günümüzde iş hayatı dünyaya yön veren üçüncü kurum olmuştur. Ancak çağdaş iş yaşamının din ve ordu gibi binlerce yıllık geleneği yoktur. Her insan kendi değer düzeyinde yaşar, her yönetici de kendi değer düzeyinde yönetir. Yapılan araştırmalar, bir kurumun iş sonuçları ile kurum içinde geçerli olan değerler arasında ilişki olduğunu ortaya koymuştur. Aynı araştırmalar kurum çalışanlarının değerleriyle, kurum değerleri arasında da ilişki bulunduğunu göstermiştir. Sürdürülebilir bir başarıya sahip olan kuruluşlar, yüksek değerlere sahip bir kurum kültürü oluştururlar. Kurum kültürü gibi soyut bir kavram, somutlaştırılabilir ve haritası çıkartılırsa, kurum kültürünü yönetmek ve istenen yönde geliştirmek mümkün olur. Bu konuşmanın dinleyicilere değerlerin önemi konusunda kuvvetli bir içgörü kazandıracağını düşünüyorum." Prof. Dr. Acar Baltaş ile ilgili daha detaylı bilgiye sahip olmak için www.acarbaltas.com u ziyaret edebilirsiniz.
- [Baltaş Grubu İnsan Kaynakları Profesyonelleriyle Zirve'de Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-insan-kaynaklari-profesyonelleriyle-zirvede-bulustu/) - Çağdaş bilgiyi Türk kültürüne özgü değerlerle bütünleştirerek, bireysel ve kurumsal gelişim ve değişimlere öncü olma misyonu ile yola çıkan Baltaş Grubu, zirvenin sergi alanında her biri kurumlarda büyük katma yaratmış hizmetleri ve her biri dünyada çok önemli yer tutan iş ortaklarını tanıtmak için ekibiyle birlikte yer aldı. Katılımcılarla güzel bir sohbet alanı yaratılan sergi alanında Prof. Dr. Acar Baltaş kitaplarını imzalarken, Prof. Dr. Zuhal Baltaş ile birlikte sergi alanını ziyaret edenlerle keyifli iş sohbetleri gerçekleştirildi. Ayrıca ilk kez İnsan Kaynakları Zirvesi’nde okuyucuları ile buluşan ve Y Kuşağı’nı konu alan "İş Dünyası’nın Yeni Kuşağı; Diji-Y’ler" başlıklı Baltaş Grubu kurumsal yayını KAYNAK Dergisi katılımcılar tarafından büyük ilgi gördü. Baltaş Grubu ile ilgili daha detaylı bilgi almak için www.baltas-baltas.com adresini ziyaret edebilirsiniz.
- [İş Dünyasının Yeni Kuşağı: Diji Y'ler](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/is-dunyasinin-yeni-kusagi-diji-yler/) - Elektronik sistemlerin dijital devrimiyle açılan yoldan ilerleyerek iş dünyasına yavaş yavaş yerini alan Y kuşağı, eski kuşakların bilmediği iş yapış biçimleriyle ilgileri üstüne çekmeye başladı. 2000 yılından bu yana her sayısıyla iş dünyasında önemli bir konuya derinlemesine yer veren Kaynak Dergisi, "İş Dünyasının Yeni Kuşağı: Diji Y’ler" başlıklı sayısında bu yeni kuşağı, iş dünyasına tanıtıyor. Okuyucuyla 14-15 Nisan tarihinde gerçekleştirilecek olan İnsan Kaynakları Zirvesi’nde buluşacak olan Kaynak Dergisi’nin bu sayısında, Y kuşağının faklı yanları, yaratıcı yenilikçi özellikleri, iş anlayışı, kariyer anlayışı, iş yaşamı beklentileri, değerlerinin yaşamlarına yansıması, kısacası onların dünyadan dünyanın onlardan beklentisi konuların da iz süreceksiniz. Kaynak Dergisi ile ilgili daha detaylı bilgi almak ve abone olmak için; http://www.baltas-baltas.com/kaynak adresini ziyaret ediniz.
- [Baltaş Salı Toplantıları Devam Ediyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-sali-toplantilari-devam-ediyor/) - 2000 yılından bu yana belirli aralıklarla bir ürün veya hizmetin pazarlanması amacını taşımayan Baltaş Salı Toplantıları, İK alanında çalışanları çağdaş gelişmelerden haberdar etmeyi ve katılımcılar arasında bilgi paylaşımını amaçlamaktadır. 2010 yılının başından beri, Hogan Kişilik Testi Yetkilendirme Eğitimi, Değerlendirme Merkezi ve Değerlerle Yönetmek başlıkları altında gerçekleştirilen toplantıların Nisan ve Mayıs aylarında da yapılması planlanıyor. İstanbul dışında Ankara ve Bursa’da gerçekleştirilmesi planlanan toplantılardan haberdar olabilmek için www.baltas-baltas.com web adresinden e-haber üyeliğini yaptırabilirsiniz. www.baltasgrubu.com
- [Prof.Dr. Acar Baltaş, Şükrü Balcı Polis Meslek Yüksek Okulundaydı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-sukru-balci-polis-meslek-yuksek-okulundaydi/) - 6 Ocak 2010 tarihinde Prof. Dr. Acar Baltaş, komiserliğe yükselecek polis memurlarına, meslek yaşamlarında başarıyı yakalamalarında yardımcı olacak "Yıldızını Yakalayan Kişiler" başlıklı semineri gerçekleştirdi. Şükrü Balcı Polis Meslek Yüksek Okulu’nun konferans salonunda gerçekleşen konuşmayı katılımcılar heyecanla dinledi.
- [Hayatın ve İş Dünyasının Arkasındaki Gerçekleri Anlaşılır Kılan Rehber Kitap](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/hayatin-ve-is-dunyasinin-arkasindaki-gercekleri-anlasilir-kilan-rehber-kitap/) - Prof. Dr. Robert Hogan’ın kaleme aldığı "Personality and the Fate of Organizations" başlıklı kitabı, Remzi Kitabevi tarafından Türkçe’ye çevrilerek " Kişilik ve Kurumların Kaderi" ismiyle okurlarıyla buluştu. Kişiliğin yapısını, dinamiklerini ve gelişimini anlatan bu kitaptaki bilgiler, kişinin kişisel profesyonel gelişimine katkı sağlamakla birlikte, iş arkadaşları ve yöneticisiyle ilişkilerinin düzenlenmesine ve sahip olunan özellikleri kurum amaçları doğrultusunda en etkili biçimde kullanmasına yardımcı olacak şekilde anlatılmış. Prof. Dr. Acar Baltaş, Hogan’nın kitabı için "Hogan’ın kitabı, kişilik özelliklerinin tarihte oynadığı rolü ortaya koyduğu gibi, günümüzde yaşadığımız ekonomik krizi, kurumları yönetenlerin kişilik özellikleri üzerinden yorumlamamıza olanak sağlıyor" diye yorumluyor. Ayrıca Acar Baltaş kitabın okurlara kandıracakları ile ilgili "Her yaş ve eğitim düzeyindeki okuyucu bu kitabı okuduktan sonra, kendi "yaşam deneyimleri"ni, bilimsel temellere dayanarak etkili bir biçimde kullanma imkanına kavuşacaktır" yorumunda bulundu. Kişilik ve Kurumların Kaderi kitabı Remzi Kitabevi’nin satış ofislerinden ve online kitap sitelerinden satın alınabilir.
- [Psikolojinin Yeni Alanı: Ekonomik Psikoloji KAYNAK Dergisi'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/psikolojinin-yeni-alani-ekonomik-psikoloji-kaynak-dergisinde/) - Baltaş Grubu’nun, çeyrek yüzyılı aşan deneyimiyle harmanladığı, çağdaş ve rekabette fark yaratan bilgileri paylaştığı KAYNAK Dergisi’nin "Ekonomik Psikoloji" sayısı yayınlandı. Türk Kültür Değerleri’ni hesaba katan ve küresel rekabet kriterlerine odaklanan yönetim anlayışıyla sunduğu kurumsal çözümlerle kurumların potansiyelleri performansa çeviren Baltaş Grubu’nun kurumsal yayını, yepyeni bir bilgi boyutu kabul edilen psiko-ekonomi konusunun tüm detaylarını ele aldı. Prof. Dr. Zuhal Baltaş, KAYNAK Dergisi’nin 40. sayısı için yazdığı sunuş yazısında, Ekonomik Psikoloji başlıklı sayının, dünya ekonomisinden kişisel bütçe yönetimine kadar olan geniş bir alanda verilen finansal kararları etkileyen öğeleri içerdiğini ve ekonomide insan faktörünün enine boyuna tanıtıldığını vurguluyor. Daha fazla bilgi ve KAYNAK Dergisi aboneliği için lütfen tıklayınız
- [Baltaş Grubu, İngiliz Hükümetinin Davetiyle Kurumsal Eğitim Fuarındaydı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-ingiliz-hukumetinin-davetiyle-kurumsal-egitim-fuarindaydi/) - İngiliz Hükümetinin Ticaret ve Yatırım Departmanı’nın , Avrupa’nın önde gelen kurumsal eğitim veren firmalarını bir araya getirmeyi amaçladığı "Corporate Training Networking Fair"in ikincisi, 23-24 Haziran 2009 tarihinde Viyana’da büyük bir başarıyla gerçekleşti. Avrupa’nın 20 farklı ülkesinden yoğun katılımın olduğu fuarda, katılımcı firmalar, kurumsal eğitim konusunda verdikleri hizmetleri tanıtma fırsatı buldu. Viyana’daki İngiliz Büyükelçiliği’nde gerçekleşen etkinlik, katılımcı firmalara ileriye yönelik iş fırsatlarının gelişmesine de katkıda bulundu.
- [Seçme ve Değerlendirmede Fark Yaratan Uygulamalar](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/secme-ve-degerlendirmede-fark-yaratan-uygulamalar/) - Kurulduğu yıldan itibaren 200.000’den fazla kişinin hayatında olumlu fark yaratmayı başarmış Baltaş-Eksen Seçme Değerlendirme Organizasyon, insan kaynakları profesyonelleriyle "Seçme ve Değerlendirmede Fark Yaratan Uygulamalar" seminerini, Baltaş Bilgievi’nde 14-15 Nisan tarihleri arasında gerçekleştirdi. Türk İş Dünyası’nın önde gelen firmalarının, insan kaynakları profesyonelleriyle, sektörün en zorlu görevlerinden biri olan, işletmeyi değer yaratan çalışanlarla buluşturma sürecinde kullanılan değerlendirme araçlarıyla ilgili bilgi aktarıldı ve katılımcı firmaların deneyimleri paylaşıldı. Eksen’in sektörün lideri firmalara özel davetiyle gerçekleştirilen "Seçme ve Değerlendirmede Fark Yaratan Uygulamalar" semineri; √ Seçme ve değerlendirme süreçlerinin tanımlanması √ Bu süreç içerisinde kullanılan araçlar ● Genel yetenek testleri ● Dikkat testleri ● Kişilik testleri ● Yetkinlik testleri ● Değerlendirme merkezi uygulamaları ● Görüşme teknikleri √ Ne arıyoruz? Hangi araçla aramalıyız? √ Uygulanan araçların güçlü yönleri ve yanıltma payları √ İnsan Kaynakları’nca uygulanan farklı teknikler, başlıkları ele alındı. Aranılan pozisyon için "uygun" kişi ile "uygun olmayan" kişinin ayırt edilmesinde en üst başarının sağlanacağı uygulamaların aktarıldığı seminerde, katılımcılar gerçekleştirilen keyifli dakikalar geçirdi.
- [Dünyada ve Türkiye'de İş Etiği ve Etik Yönetimi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/dunyada-ve-turkiyede-is-etigi-ve-etik-yonetimi/) - Türk Sanayici ve İşadamları Derneği (TÜSİAD), 23 Haziran 2009 tarihinde İstanbul Sabancı Center’da, Bilkent Üniversitesi İşletme Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Ümit BERKMAN ve Hacettepe Üniversitesi İşletme Bölümü Öğretim Üyesi Doç. Dr. Mahmut ARSLAN tarafından hazırlanan "Dünyada ve Türkiye’de İş Etiği ve Etik Yönetimi" başlıklı rapor tanıtımını, üyelere, ilgili kuruluş ve kişilere açık bir toplantı ile gerçekleştirdi. Açılış konuşmasını TÜSİAD Yönetim Kurulu Üyesi ve Şirket İşleri Komisyonu Başkanı Tayfun Beyazıt’ın yaptığı toplantının ilk bölümünde raporun özeti Prof. Dr. A. Ümit Berkman tarafından sunuldu. Bu bölümde ayrıca Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü öğretim görevlisi Doç. Dr. Sema F. Aşcıgil, raporun değerlendirmesini gerçekleştirdi. Katılımcıların, katkılarının da bulunduğu birinci bölümün soru cevap kısmında, raporun kullanım alanlarıyla ilgili konuşuldu. Toplantının ikinci kısmında Prof. Dr. Acar Baltaş’ın başkanlığı yaptığı Özel Sektörlerde İş Etiği Uygulamaları oturumu gerçekleştirildi. Oturumda Sabancı Holding Çalışma İlişkileri Direktörü Murat Güvercinci, Siemens Sanayi ve Ticaret A.Ş. İletişim Direktörü Alp Yörük ve Borusan Holding Kurumsal Sekreteri Dr. Erkin Erimez, çalıştıkları şirketlerdeki Etik Yönetimini ve uygulamaları katılımcılarla paylaştı. TÜSİAD’ın yayınladığı Dünyada ve Türkiye’de İş Etiği ve Etik Yönetimi raporunu yüklemek için tıklayınız.
- [Tüm yönleriyle "Kişilik" Kaynak Dergisi'nin yeni sayısında](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/tum-yonleriyle-kisilik-kaynak-dergisinin-yeni-sayisinda/) - 2000 yılından bu yana yayın hayatına aralıksız devam eden Baltaş Grubu kurumsal yayını "Kaynak Dergisi", iş yaşamında en çok ilgi çeken konuların başında gelen "Kişilik" konusunu tüm detaylarıyla ele aldı. Kişiliğin tarihçesinden, sağlık davranışı ve hastalık ilişkisine kadar bir çok makale barındıran Kaynak Dergisi’nin bu sayısında iş hayatında büyük başarılara imza atmış profesyonellerinde makaleleri bulunmakta. Size kişilikle ilgili mini bir değerlendirme fırsatı da sunan dergide, kitap ve internet köşesi okurken keyif alacağınız bölümleri oluşturuyor. Profesyonel iş hayatındaki en son gelişmeleri paylaşmak, ülkemizde bu doğrultudaki çalışmaları daha üst düzeylere taşıyarak sinerji yaratmak amacıyla hazırlanan Kaynak Dergisi, yenilenen abonelik sistemi ile isteyen tüm okuyucuların ulaşabileceği bir yayın oldu. Kaynak Dergisi’ne abone olmak için tıklayınız.
- [Baltaş Grubu, Genç Girişimcilerle Başarının Sırrını Paylaştı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-genc-girisimcilerle-basarinin-sirrini-paylasti/) - 123 ülkede faaliyet gösteren ve Türkiye’de 18 şubesi olan Junior Chamber International(JCI) Eskişehir’in düzenlediği, Girişimcilik Akademisi’nin sekizincisini “Girişimcilik ve Ekoloji” ana başlığı altında, 9–10 Mayıs 2009 tarihlerinde Anadolu Üniversitesi Kongre Merkezi'nde gerçekleştirildi. 2002 yılından bu yana her yıl JCI tarafından düzenlenen bu etkinliklerle, katılımcıların liderlik ve girişimcilik vasıflarını geliştirerek, yaşadıkları toplumda pozitif değişimi gerçekleştirmeye katkıda bulunmayı amaçlanmaktadır. Anadolu Üniversitesi ve Osmangazi Üniversitesi öğrencilerinin yoğun katılımıyla gerçekleştirilen etkinlikte Baltaş Grubu’ndan Baltaş Eğitim Program Yöneticisi Selin Selamet sosyal sorumluluk çerçevesinde, geleceğe hazırlanan genç katılımcılara “Başarının Sırrı” başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. İş yaşamına henüz adım atmış katılımcılar için, başarılı iş hayatının ipuçlarını içeren konuşmada katılımcılar, merak ettikleri soruların cevaplarını buldular.
- [Yaşam Kalitesi İçin Bireysel Düzeyde Rekabet](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/yasam-kalitesi-icin-bireysel-duzeyde-rekabet/) - Kalder Bursa Şubesi, 7. Kalite ve Başarı Sempozyumu, BUSİAD işbirliği, Bursa Valiliği, Uludağ Üniversitesi ve AIESEC Bursa Şubesi’nin destekleriyle 17-18 Nisan tarihlerinde Bursa Almira Otel’de gerçekleştirdi. Bireylerin ve toplumun yaşam kalitesinin, çalışırken ve iş dışında nasıl şekilleneceği sorusuna ve bunların üretimle ilişkisine ışık tutmayı hedefleyen 7. Kalite ve Başarı Sempozyumu’nda geçen yıllarda olduğu gibi birçok değerli konuşmacı yer aldı. 17 Nisan 2009 tarihinde Kalder Yönetim Kurulu Üyesi Sami Erol başkanlığında gerçekleştirilen "Yaşam Kalitesi İçin Bireysel Düzeyde Rekabet" oturumuna, konuşmacı olarak katılan Acar Baltaş, bireysel düzeyde rekabette, değerlerin yeri ve önemine değinen bir konuşma gerçekleştirdi. *Ayrıntılı bilgi için http://www.kalder.org/kalderhakkinda.aspx?id=67 adresini ziyaret edebilirsiniz...
- [İnsana ve İşe Değer Katan Yeni İK Kitabı Okurlarla Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/insana-ve-ise-deger-katan-yeni-ik-kitabi-okurlarla-bulustu/) - Prof. Dr. Acar Baltaş’ın, seksenli yıllardan beri içerisinde bulunduğu insan kaynakları sektörüyle ilgili deneyimlerden oluşan İnsana ve İşe Değer Katan Yeni İK kitabı Remzi Kitabevi tarafından satışa sunuldu. Personel şefliğinin İK direktörlüğüne uzanan yolculuğun yakın bir tanığı olan Baltaş’ın, insan kaynaklarının iş hayatına bakışında radikal bir değişikliğe ihtiyaç olduğunu düşünerek kaleme aldığı İnsana ve İşe Değer Katan Yeni İK kitabı, insan kaynakları konusunda bir rehber özelliği taşıyor. Sektöre farklı bir bakış açısı kazandıracak olan İnsana ve İşe Değer Katan Yeni İK kitabı İK’yı, değişen dünyaya uyum sağlamak gibi pasif bir rolden alıp, değişimi tetiklemek ve "dönüşümü gerçekleştirmek" gibi, çağdaş ve etkin bir role taşımayı hedefliyor..
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş'tan Kriz Reçetesi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltastan-kriz-recetesi/) - Personel Yönetimi Derneği PERYÖN’nün kriz döneminde insan kaynakları birimlerini "çalışanlar" konusunda duyarlı olmaya davet etmesiyle şirketler 2009 alternatif senaryolarını Sabah Gazetesi’nin İnsan Kaynakları eki İşte İnsan’a anlattı.* Baltaş Eksen Seçme Değerlendirme ve Organizasyon’nun Başkanı Prof. Dr. Zuhal Baltaş, bu konudaki yorumlarını şu şekilde ifade etti. Zuhal Baltaş, kriz sürecinin seyri ile ilgili "2009 yılı ekonominin küçüleceği ve her alanda daralma olacağı bir yıl olacak. Krizin bu noktasında herkes krizin gelişimiyle ilgili olumlu bir haber duymayı bekliyor. Bu beklentiyle, Nisan-Mayıs aylarında geleceğini düşündüğüm olumlu işaretler yaratacağı gerçek etkiden daha da iyi olarak algılanacak ve bu etki 2009 yılının son çeyreğinde hissedilecek." açıklamasında bulundu. İçinde bulunduğumuz krizi, geçmişte yaşanılan krizlerle karşılaştıran Baltaş, "Bundan önce yaşanan krizlerin gösterdiği krizlere dayanabilen şirketlerin bazı temel özellikleri taşıdığıdır. Kurumun taşıdığı özellikler; aşağıdaki temel özellikler taşımaktadır.  Yüksek düzeyde çalışan bağlılığı,  Çalışanların inandıkları bir vizyonun bağlılığı,  Bütün çalışanlarla paylaşılan ortak bir değer sistemi,  Kurum için yenilikçiliği ve yaratıcılığı destekleyen bir yönetim ikliminin varlığı. Kriz yöneticilerin kalitelerinin test edildiği bir süreçtir. O nedenle yöneticilerin bu dönemde kaygılarını kontrol altında tutmaları, konuşmalarını tehdit içermeden ve çalışanlara enerji verecek şekilde yapmaya dikkat etmeleri gerekmektedir." dedi. Kriz ortamlarında ilk adımın işten çıkarmak olmaması gerektiğini belirten Prof. Dr. Zuhal Baltaş, bu durum karşısında "Kriz dönemlerinde en sakıncalı uygulama, insana ve insan kaynaklarına yapılan yatırımı fevri kararlarla sıfıra indirmektir. Bu durum kurumun, entelektüel sermayesinin ziyan olmasına ve bugüne kadar, kurum için hayati önem taşıyan kurumsal bağlılık ve insan kaynakları politikalarına yapılan yatırımın boşa gitmesine neden olur." yorumlarını yaptı. *Ayrıntılı bilgi için www.isteinsan.com.tr adresini ziyaret edebilirsiniz...
- [Baltaş Grubu Tutkuyla Tutunan Kurumlarla Ankara'da Buluşutu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-tutkuyla-tutunan-kurumlarla-ankarada-bulusutu/) - PERYÖN İç Anadolu şubesinin düzenlediği "Tutkuyla Tutunmak" ana teması çerçevesinde zengin içeriğiyle, insan yönetimine yön verenlerin gelişme yolculuğuna katkı sağlamayı amaçlayan 10. PERYÖN İnsan Kaynakları Yönetimi Kongresi, 17 Şubat tarihinde ODTÜ Kültür ve Kongre Merkezi’nde gerçekleştirildi. 25 yıllık deneyim zenginliğiyle desteklenen hizmetlerini, hedeflenen iş sonuçları doğrultusunda kurumlara özel üretilecek çözümlere dönüştüren Baltaş Grubu, sektörün önde gelen sivil toplum kuruluşu Peryön’ün bu organizasyonunda da destek verdi. *Ayrıntılı bilgi için https://www.peryon.org.tr adresini ziyaret edebilirsiniz...
- [Sektörün Liderlerini Yetiştiren Baltaş, Geleceğin Liderlerini Hazırlayan AIESEC'le elele](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/sektorun-liderlerini-yetistiren-baltas-gelecegin-liderlerini-hazirlayan-aiesecle-elele/) - Üniversite öğrencilerinin kendi potansiyellerini keşfedip geliştirebilecekleri, böylece topluma pozitif etki sağlayabilecekleri dünyanın en büyük öğrenci tabanlı platformu AIESEC, Türkiye’deki 30. yılını 21 Ocak 2009 tarihinde kutladı. Bu gururlu günlerinde gerçekleştirecekleri toplantıda Baltaş Grubu AIESEC’e destek vermek için yanlarındaydı. Toplumun gelişimi için sosyal sorumluluk üstelenen Baltaş Grubu, ülkeler arası barış ve kardeşliğin gelişimine katkı sağlayan AIESEC’in yanında Alumni İlişkileri Partneri olarak yer aldı. Beyoğlu Local Pera’da gerçekleştirilen 30. Yıl Toplantısında Prof. Dr. Zuhal Baltaş'da kısa bir konuşma gerçekleştirdi.
- [İstanbul Ticaret Üniversitesi Öğrencileri "Değerleri" Acar Baltaş'tan Dinledi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/istanbul-ticaret-universitesi-ogrencileri-degerleri-acar-baltastan-dinledi/) - 12 Ocak 2009 tarihinde İstanbul Ticaret Üniversitesi’nde gerçekleşen seminerde Prof. Dr. Acar Baltaş, "Değerlerle Yönetmek" başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. Yönetime farklı bir bakış açısı kazandıran değerler konusuyla derinlemesine tanışan öğrenciler, bu konuşmayla iş hayatlarına başlamadan önce deneyimlerine büyük bir katkı sağladıklarını belirttiler.
- [Baltaş Grubu Salı Toplantıları'ndan Krizi Yönetiminde Farklı Bir Bakış Açısı "Krizi Değerlerle Yönetmek"](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-sali-toplantilarindan-krizi-yonetiminde-farkli-bir-bakis-acisi-krizi-degerlerle-yonetmek/) - İK alanında çalışanları, çağdaş gelişmelerden haberdar etmeyi ve katılımcılar arasında bilgi paylaşımını amaçlayan Baltaş Grubu Salı Toplantılarının 2009 yılındaki ikinci toplantısı "Krizi Değerlerle Yönetmek" başlığıyla gerçekleşti. 20 Ocak 2009 tarihinde düzenlenen Baltaş Grubu Salı Toplantısı, bir önceki toplantıya katılamayanların yoğun isteğiyle aynı başlık altında Baltaş Bilgievi’nde gerçekleştirildi. Bir ürün veya hizmetin pazarlanması amacını taşımayan bu toplantıda, Türkiye’nin dış dünyadaki zorluklarla mücadele etmek zorunda kaldığı bu dönemde, insan kaynaklarının yönetiminde değerlerden nasıl yararlanabileceği konusunda katılımcılara farklı bir bakış açısı sunuldu. Türkiye’nin önde gelen kuruluşlarının özellikle İK bölümü yöneticilerinin katıldığı toplantıda katılımcılar, alışılagelmiş çözüm önerileri arasında değerler yaklaşımının öneminin anlaşıldığını ve bundan sonraki stratejilerinde bu yaklaşımı değerlendireceklerini belirttiler. Toplantıda gerçekleştirilen Prof. Dr. Acar Baltaş’ın sunumu için lütfen tıklayınız.
- [Rotary'nin Başkanları Liderliği Acar Baltaş'tan Dinledi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/rotarynin-baskanlari-liderligi-acar-baltastan-dinledi/) - Uluslar arası Rotary 2420. bölge 2009-2010 dönemi Başkan ve Eşleri Liderlik Eğitimi, Prof. Dr. Acar Baltaş tarafından 10 Ocak 2009 tarihinde Boğaziçi Üniversitesi’nde gerçekleştirildi. Çağdaş yönetim ilkeleri ve bu ilkelerin Rotary’de uygulanmasıyla ilgili önceki yıllarda gerçekleştirilen eğitim seminerlerinin çıktılarıyla hazırlanan eğitim programı, Rotary Liderleri’nin potansiyellerini hayata yansıtmaları amacıyla hazırlandı.
- [Tuzla Piyade Okulu'nda Değerler](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/tuzla-piyade-okulunda-degerler/) - Prof. Dr. Acar Baltaş’ın Değerler konusundaki seminerlerinin 19 Ocak tarihindeki son durağı Tuzla Piyade Okulu oldu. Tuzla Piyade Okulu öğrencilerine değerleri farklı açıdan anlatan Prof. Dr.Acar Baltaş ayrıca liderlik konusunda da bilgi aktardı. Güce ve bilgiye dayalı olmak üzere iki liderlik üzerine yoğunlaşan Baltaş, insanların potansiyellerini hayata yansıtmaları için bilgiye dayalı liderliğin önemini aktardı.
- [Acar Baltaş Etiler Polis Okulu Öğrencileriyle Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/acar-baltas-etiler-polis-okulu-ogrencileriyle-bulustu/) - Prof. Dr. Acar Baltaş Etiler Polis Okulu öğrencilerine Liderlikte Yeni Eğilimler konusunda bilgi verdi. 14 Ocak 2009 tarihinde Etiler Polis Okulu’nda gerçekleşen seminerin ara başlıklarını; başarı, değerler ve liderlik oluşturdu.
- [İnsan Kaynakları Alanında Çağdaş Gelişmeleri Paylaşmak İçin "Baltaş Salı Toplantıları"](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/insan-kaynaklari-alaninda-cagdas-gelismeleri-paylasmak-icin-baltas-sali-toplantilari/) - İK alanında çalışanları, çağdaş gelişmelerden haberdar etmeyi ve katılımcılar arasında bilgi paylaşımını amaçlayan Baltaş Grubu Salı Toplantıları 23 Aralık 2008 tarihinde gerçekleşen "Krizi Değerlerle Yönetmek" toplantısıyla yeniden başladı. Baltaş Grubu’nun 1999 yılında başlattığı ve uzun yıllar sürdürdüğü Salı Toplantıları’nın ilki Prof. Dr. Acar Baltaş’ın yönetiminde, 23 Aralık 2008 tarihinde, 13:30-16:00 saatleri arasında Baltaş Bilgievi’nde, gerçekleştirildi. Bir ürün veya hizmetin pazarlanması amacını taşımayan bu toplantıda, Türkiye’nin dış dünyadaki zorluklarla mücadele etmek zorunda kaldığı bu dönemde, insan kaynaklarının yönetiminde değerlerden nasıl yararlanabileceği konusunda katılımcılara farklı bir bakış açısı sunuldu. Türkiye’nin önde gelen kuruluşlarının özellikle İK bölümü yöneticilerinin katıldığı toplantıda katılımcılar, alışılagelmiş çözüm önerileri arasında değerler yaklaşımının öneminin anlaşıldığını ve bundan sonraki stratejilerinde bu yaklaşımı değerlendireceklerini belirttiler. Toplantıda gerçekleştirilen Prof. Dr. Acar Baltaş’ın sunumu için lütfen tıklayınız.
- [Baltaş Grubu 17 Kalite Kongresi'nde de KalDer'in yanındaydı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-17-kalite-kongresinde-de-kalderin-yanindaydi/) - 17. Kalite Kongresi 24-26 Kasım 2008 tarihinde Lütfi Kırdar Sergi ve Kongre Sarayı’nda gerçekleştirildi. İş hayatının kurallarının her gün yeniden tanımlandığını ve bu yeni iş hayatına ancak paradigmaları değiştirerek uyum sağlanacağını belirten KalDer, kongrede sloganını "Paradigma değişmeden dünya değişmez" olarak belirledi. Kurulduğu zamandan bu yana iş hayatı ile ilgili dünyadaki gelişmeleri takip ederek yenilikleri Türk iş dünyasına kazandıran Baltaş Grubu, Kalite Kongresi’nde KalDer’in yanında yer aldı. Aksa Akrilik firmasının büyük kalite ödülünü aldığı Kongre’de Baltaş Grubu Başkanı Prof. Dr. Acar Baltaş da Yenilikçilik ve Kurum Kültürü konusunda KalDer Danışmanı İrfan Onay’ın başkanlığını yürüttüğü panelde panelist olarak yer aldı. Kongre katılımcıları , Baltaş Grubu’nun tanıtım standından, Grubun projeleri ve danışmanlık hizmetleri ile ilgili bilgi alma şansı buldu. Ayrıntılı bilgi için www.kalder.org adresini ziyaret edebilirsiniz.
- [Medyada Liderlik ve Öğrenme, Gelişim Kongresi'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/medyada-liderlik-ve-ogrenme-gelisim-kongresinde/) - Medyada Liderlik ve Öğrenme, Gelişim Kongresi’nde Gelişim Kongresi "Liderlik Öğrenmektir" ana temasında yoğun programı ve konusunda uzman konuşmacılarla 21-22 Kasım 2008 tarihlerinde İTÜ kampusu Süleyman Demirel Kültür Merkezi’nde gerçekleştirildi. Toplum önderlerinin katkı ve paylaşımını esas alan ortak bir zeminde öğrenme temelli sorun çözme yaklaşımlarının paylaşılacağı bir platform oluşturmak amacıyla gerçekleştirilen Kongre’de, Prof. Dr. Acar Baltaş "Medyada Liderlik ve Öğrenme" başlıklı panelde konuşmacı olarak yer aldı. Bersay İletişim Danışmanlık Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Ali Saydam ve Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu Üyesi Nuri Çolakoğlu ile katıldığı panelde Prof. Dr. Acar Baltaş, deneyimlerini katılımcılarla paylaştı. Ayrıntılı bilgi için www.gelisimkongresi.org ziyaret edebilirsiniz.
- [Görünmeyeni Görünür Kılan, Kurumun Ruhunu Ortaya Çıkartan Toplantılar](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/gorunmeyeni-gorunur-kilan-kurumun-ruhunu-ortaya-cikartan-toplantilar/) - Baltaş Grubu, birçok akademik çalışmanın göstermiş olduğu "en başarılı kurumlar değerlerini ön plana çıkartan kurumlardır" sonucundan yola çıkarak, kurum değerlerini ölçmek amacıyla Türk iş dünyasına kazandırdığı Kurumsal Dönüşüm Aracı’nı tanıtıyor. Kurum kültürünü yönetmek için atılacak adımları, sezgilere dayalı olmaktan çıkartıp yönetim anlayışını ve insan kaynakları politikalarını rasyonel temellere dayanan bir platforma oturtan KDA konusunda bilgi verilen toplantıların ilki 11 Kasım 2008 tarihinde Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin üst düzey yöneticilerinin katılımıyla yapıldı. Divan City Gayrettepe’de gerçekleştirilen toplantı, kurum kültürünün haritasını çıkartarak, görünmeyeni görünür kılabilme, böylece kurumun ruhunu ortaya çıkarma fırsatını yakalama ile ilgili sunduğu çözüm içeriğiyle 19 Kasım, 20 Kasım ve 2 Aralık 2008 tarihlerinde tekrarlanacak.
- [Baltaş Grubu, Boğaziçi Üniversitesi Öğrencileriyle Kişisel Gelişim Seminerindeydi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-bogazici-universitesi-ogrencileriyle-kisisel-gelisim-seminerindeydi/) - Boğaziçi Üniversitesi Mühendislik Kulubü, 10 Kasım 2008 tarihinde düzenlediği Kişisel Gelişim Semineri’yle öğrencilerin kariyerlerinde büyük bir atım atmalarını sağladı. Düzenlenen seminerde Baltaş Grubu’ndan Eğitim Program Yöneticisi Selin Selamet "Etkili İletişimde Beden Dili" başlıklı konuşma gerçekleştirdi. Konuşmada kariyerlerinin başında olan öğrencilerle, sağlıklı ilişki geliştirme de sözsüz iletişimin rolü ve iş hayatına geçiş köprüsü olan mülakatta etkili beden dili sergileme konusunda önemli detaylar paylaşıldı.
- [Marmara Üniversitesi Öğrencileri Etkili İletişim ve İş Hayatında Beden Dili'ni Baltaş Grubundan Dinledi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/marmara-universitesi-ogrencileri-etkili-iletisim-ve-is-hayatinda-beden-dilini-baltas-grubundan-dinledi/) - Marmara Üniversitesi’nin en büyük ve en köklü iki kulübü olan Marmara Society ve Economists’ Club’ın birleşmesiyle kurulan Marmara Community’nin 1997 yılından beri düzenlediği Eğitim Seminerleri’ni bu yılda 01-05 Aralık 2008 tarihleri arasında İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi’nde gerçekleştirdi. Etkinlikte Baltaş Grubu geleceğe hazırlanan genç katılımcılara "Etkili İletişim ve İş Hayatında Beden Dili" konusunda destek verdi. Yoğun ilgi ile karşılanan Baltaş Eğitim Yönetim Danışmanlık Eğitim Program Yöneticisi Sibel Gürler’in konuşması, birçok öğrenci tarafından kariyerlerinin ilk adımında çok değerli bir sunuş olarak değerlendirdi. Sosyal sorumluluk çerçevesinde gerçekleştirilen seminere, Marmara Üniversitesi’nde İngilizce eğitim yapan, İşletme, İktisat, Siyaset Bilimi ve Uluslararası ilişkiler sınıflarında okuyan öğrenciler katıldı. Ayrıntılı bilgi için www.marmaracommunity.org ziyaret edebilirsiniz.
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş Toplum Liderleri ile birlikteydi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-toplum-liderleri-ile-birlikteydi/) - Mersin Rotary Kulübü’nün "Toplum Liderleri Geliyor" sloganıyla gerçekleştirdikleri eğitim dizisi 18 Ekim & 29 Kasım 2008 tarihleri arasında gerçekleştiriliyor. Mersin Üniversitesi, Eğitim Fakültesi destek ve koordinasyonunda, Mersin Rotary Kulübü tarafından planlanıp yürütülen programda Prof. Dr. Zuhal Baltaş, geleceğin liderleriyle bir araya geldi. 1 Kasım 2008 tarihinde "Seçilmiş Öncelikler; Zaman Yönetimi" ve "Anlam Duygusu ve Değerler" başlıkları altında iki konuşma yapan Zuhal Baltaş, iş hayatında gençlere farklı bir bakış açısı kazandıracak iki farklı konuda deneyimlerini paylaştı.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş, Mutlu ve Başarılı Çocuklar Üzerine Ailelerle Konuştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltas-mutlu-ve-basarili-cocuklar-uzerine-ailelerle-konustu/) - Potansiyelini hayata yansıtan çocuklar başarılıyı yakalarlar. Prof. Dr. Acar Baltaş bu konuşmasıyla, potansiyelini hayata yansıtan çocuklar başarılıyı yakaladığını ve bu konuda ebeveyn ve öğretmenlerin rolünün önemli olduğunu vurguladı. Ayrıca ebeveyn ve öğretmenlerin çocuğun potansiyelini hayata yansıtmasında nasıl yardımcı olabilecekleri konusunda özgün görüşlerini katılımcılarla paylaştı.
- [World Business Forum'dan Haberler Dünya Liderleri Eşsiz Deneyimlerini Paylaştı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/world-business-forumdan-haberler-dunya-liderleri-essiz-deneyimlerini-paylasti/) - Baltaş Grubu’ndan konuşmalar ile ilgili bilgileri aktaran Özgehan Özlem Akgün, World Business Forum’da katılımcıların, konuşmacıların eşsiz deneyimlerinden çok etkilendiğini belirtti. Ayrıca etkinlik sırasında paylaşılan bilgilerin katılımcıların iş hayatında büyük bir katma değer yarattığını belirterek konuşmalarla ilgili kısa notları şu şekilde paylaştı: İkinci günün ilk konuşmacısı Jim Collins; iyiden mükemmele kitabında bahsettiği ve iş hayatında çok önemli olduğunu vurguladığı, "yola çıkarken otobüse doğru insanları alın" cümlesinin altını bir kez daha çizdi. Etkinlikte ikinci konuşmacı olarak Jack Welch yer aldı. Welch başarılı organizasyonlar yaratmak için yönetim başarı ve bunların ötesinde diyaloğun önemini anlattı. Welch’in konuşmasının diğer altı çizilen bölümü ise Liderlerin ve yöneticilerin başarılı sonuçlar elde etmek konusundaki rolleriydi. WBF’den bir gün sonra özel bir oturumu olan Marcus Buckingham’ın konuşmasının başlığı; "Yol Gösteren Güçlü Yönler" di. Bilgi becerinin yanında yeteneğin çok önemli olduğu, iş yerindeki güven ortamı ve güçlü yönleri kullanabilmenin yarattığı faydayı anlatan Marcus Buckingham konuşmasıyla büyük ilgi gördü. Çok beklenen ve en son çıkan konuşmacı Tony Blair’in konuşması Global zenginlik ve onu tehlikeye atan zorluklardan oluşuyordu. Tony Blair konuşmasında çalkantılı bir dünyada uzun süreli bir barış ve güçlü demokrasiler kurmanın önemine de değindi. Etkinliğin 23 Eylül Salı günü ilk konuşmacısı, dünyanın lider medikal şirketi Medtronic’in 10 yıl boyunca CEO’luğunu yapmış Bill George’tu. Liderlik başlığı altında konuşan Bill George, liderlik yönünü geliştirmenin başlangıç noktasının kişisel farkındalık olduğunu belirtti. Ayrıca George’un liderlik yolunda ilerlerken servetin, başarının ve imajın liderlikle karıştırılmaması gerektiğinin altını çizdi. Dijital teknoloji geliştirme alanında dünya lideri Cisco Systems’in CEO’su Jonh Chambers, bugünlerde iş hayatının gündeminden düşmeyen Yenilik, Vizyon ve Büyüme başlığıyla konuşmasını gerçekleştirdi. John Chambers’ın konuşmasında, büyüme stratejisinin iki temel taşını "Yaratıcılık" ve "Eylem İstekliliği" olarak tanımladı. Strateji konusunda dünyanın en büyük otoritesi kabul edilen Michael Porter etkinlikte üçüncü konuşmacısı olarak yer aldı. Planlamadan uygulamaya kadar olan aşamalarda, strateji konusunu katılımcılarla paylaşan Michael Porter, yoğun rekabet ortamında stratejinin rolünü etkileyici bir şekilde dile getirdi. Etkinliğin 4. oturumunda, Brezilya, Rusya, Hindistan, Çin ülkelerinin hızla gelişen ve patlama yapan ekonomilerinden olan şirketlerin, uzun süredir pazarda var olan ve önceleri dokunulmaz olarak nitelenen şirketler ile rekabet eder hale gelmek buldukları yol; Roger Agnelli, Gulzhan Moldazhanova, Narayana Murthy Antoine Van Agtmael modaratörlüğünde değerlendirildi. Etkinliğin son iki bölümünde ise Terry Leahy, Müşteri Değerlerinin Yönlendirilmesi başlıklı konuşmasını yaparken, kapanış Colin Powell ve Madeleine Albright ile gerçekleşti. Powell ve Albright, katılımcılara global politikadaki huzursuzluğa dair zorluklardan; ticarette gelişen trendlere; ekonomi ve sürdürülebilirlik üzerine gelişen akımlara kadar, katılımcıların nefes almadan izledikleri bir deneyim yaşattılar.
- [Dünya Liderlerini Türk Katılımcıları YorumladıWorld Business Forum'dan Haberler](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/dunya-liderlerini-turk-katilimcilari-yorumladiworld-business-forumdan-haberler/) - Baltaş Grubu’nun üstlendiği Türk Liderlerini Dünya Liderleri ile buluşma misyonu üzerine Türkiye’den katılan 30 iş lideri World Business Forum için New York’ta buluştu. Forum’un ilk gününe katılan Türk İş Liderleri günün sonunda World Business Forum konuşmacılarını değerlendirmek üzere bir araya geldi. Benzersiz katılımcıların olduğu Forum’u değerlendiren Türk katılımcılarının etkinliğin ikinci gününü heyecanla beklediği gözlemlendi.
- [Kalbimiz New York'ta Atıyor; World Business Forum 2008](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kalbimiz-new-yorkta-atiyor-world-business-forum-2008/) - Dünyanın pek çok yerinden işadamlarının ve liderlerin dikkatle izlediği World Business Forum geri sayım başladı. 23-24 Eylül tarihlerinde gerçekleştirilecek olan forumun bu yılki farklılığı, Baltaş Grubu’nun koordinasyonu ile 29 Türk İş Lideri’nin de katılımı olacak. Normal şartlar altında görebilmenin neredeyse imkansız olduğu önemli isimlerin bir araya geldiği forumda dinleyiciler, hem bu kişilerle tanışma fırsatı yakalayacak hem de dünyadaki gelişmeler hakkında farklı bakış açıları kazanacak. Marcus Buckingham’ın en beğenilen konuşmacılar arasında yer alacağı tahmin edilen 2008 forumunda konuşma yapacak diğer isimler ise şöyle: Jim Collins, Tony Blair, Colin Powell, Madeleine Albright, Jack Welch, Michael Porter, Muhammad Yunus, John Chambers, David Rubenstein, Bill George, Terry Leahy, Roger Agnelli, Gulzhan Moldazhanova ve Narayana Murthy. Baltaş Grubu, Türk liderlerine sağladığı bu katma değerin yanında, bu fırsatı yakalayamayan iş profesyonelleri için New York City Music Hall’da gerçekleştirilecek bu forumun notlarını, konuşmaların gerçekleşmesinden çok kısa süre sonra www.baltas-baltas.com adresinden paylaşacak. Gerçekleştirdiği bu çalışmayla Baltaş Grubu, Türk Liderlerini Dünya Liderleri ile Buluşturma misyonunda büyük bir adım atmış olacak.
- [World Business Forum'dan Haberler İş Dünyası New York Radio City Hall'da Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/world-business-forumdan-haberler-is-dunyasi-new-york-radio-city-hallda-bulustu/) - 30 Türk iş liderinin dünyayla buluşma fırsatını yakaladığı World Business Forum’un ilk günü büyük bir heyecanla başlarken, etkinliğin ikinci gününde nefes kesen konuşmacılar için heyecan devam ediyor. Etkinliğin 23 Eylül Salı günü ilk konuşmacısı, dünyanın lider medikal şirketi Medtronic’in 10 yıl boyunca CEO’luğunu yapmış Bill George’tu. Liderlik başlığı altında konuşan Bill George, liderlik yönünü geliştirmenin başlangıç noktasının kişisel farkındalık olduğunu belirtti. Ayrıca George’un liderlik yolunda ilerlerken servetin, başarının ve imajın liderlikle karıştırılmaması gerektiğinin altını çizdi. Dijital teknoloji geliştirme alanında dünya lideri Cisco Systems’in CEO’su Jonh Chambers, bugünlerde iş hayatının gündeminden düşmeyen Yenilik, Vizyon ve Büyüme başlığıyla konuşmasını gerçekleştirdi. John Chambers’ın konuşmasında, büyüme stratejisinin iki temel taşını "Yaratıcılık" ve "Eylem İstekliliği" olarak tanımladı. Strateji konusunda dünyanın en büyük otoritesi kabul edilen Michael Porter etkinlikte üçüncü konuşmacısı olarak yer aldı. Planlamadan uygulamaya kadar olan aşamalarda, strateji konusunu katılımcılarla paylaşan Michael Porter, yoğun rekabet ortamında stratejinin rolünü etkileyici bir şekilde dile getirdi. Etkinliğin 4. oturumunda, Brezilya, Rusya, Hindistan, Çin ülkelerinin hızla gelişen ve patlama yapan ekonomilerinden olan şirketlerin, uzun süredir pazarda var olan ve önceleri dokunulmaz olarak nitelenen şirketler ile rekabet eder hale gelmek buldukları yol; Roger Agnelli, Gulzhan Moldazhanova, Narayana Murthy Antoine Van Agtmael modaratörlüğünde değerlendirildi. Etkinliğin son iki bölümünde ise Terry Leahy, Müşteri Değerlerinin Yönlendirilmesi başlıklı konuşmasını yaparken, kapanış Colin Powell ve Madeleine Albright ile gerçekleşti. Powell ve Albright, katılımcılara global politikadaki huzursuzluğa dair zorluklardan; ticarette gelişen trendlere; ekonomi ve sürdürülebilirlik üzerine gelişen akımlara kadar, katılımcıların nefes almadan izledikleri bir deneyim yaşattılar.
- [Baltaş Eksen Seçme & Yerleştirme Zirvesinde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-eksen-secme-yerlestirme-zirvesinde/) - 5. Seçme Yerleştirme Zirvesi, HR Dergi’nin ev sahipliğinde, 23 Eylül 2008 tarihinde, Ceylan Intercontinental Hotel’de gerçekleştirildi. Zirvede, Baltaş-Eksen Seçme Değerlendirme ve Organizasyon’dan Yasemin Duman, "Cevheri Keşfetmek" başlığı altında, İşe Alımlarda Değerlendirme Merkezi konusundaki konuşmasıyla katıltı. İnsan kaynaklarının en önemli sorunlarından biri olan, gerek seçmede gerek terfide, kişiyi tanımak ve pozisyona uygunluğunu belirlemek, özetlersek çalışanların cevherini keşfetmek için değerlendirme merkezi çalışmaları yapılmaktadır. Oturumda, birden çok sayıda yetkin değerlendiricinin bir araya gelerek adayları, birden çok uygulama içerisinde, çok farklı açılardan, gözlemlemesine dayanan Değerlendirme Merkezi ile ilgili bilinmesi gerekenler aktarıldı.
- [Baltaş Grubu Kültürel Dönüşüm Araçları Kongresi'ndeydi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-kulturel-donusum-araclari-kongresindeydi/) - Bu yıl sekizincisi gerçekleştirilen Kültürel Dönüşüm Araçları Kongresi 17-19 Eylül tarihleri arasında İngiltere’nin Brighton şehrinde gerçekleşti. Kurum değerlerinin haritasını çıkarmak, ölçmek, izlemek ve bunun iş sonuçları üzerindeki gelişmeleri görme imkanı sağlayan Kurumsal Dönüşüm Araçları konusunun detaylı bir şekilde izlendiği konferansın vazgeçilmez konuğu Richard Barett’ti. Baltaş Grubu’ndan Prof. Dr. Acar Baltaş’ın katıldığı kongrede kültürel dönüşüm konusunda başarı hikayeleri paylaşırken kurumlar konferansı izlemeye gelen diğer kurumlarla iletişime geçme fırsatı buldu ve konuyla ilgili farklı bir bakış açısı kazandı. Detaylı bilgi için lütfen tıklayınız...
- [Baltaş Grubu Avrupa Sağlık Psikolojisi Toplantısını anlatıyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-avrupa-saglik-psikolojisi-toplantisini-anlatiyor/) - Avrupa Sağlık Psikolojisi Toplantısı, 9-12 Eylül 2008 tarihinde İngiliz Psikoloji Derneği’nin Sağlık Psikolojisi Grubu tarafından İngiltere’nin Bath kasabasında düzenlendi. Sağlıklı çalışmanın birinci koşulu kuşkusuz sağlıklı olmaktır. Söz konusu bilim alanının amacı toplumda ve iş yaşantısında psikolojik sağlıktan bedensel sağlığa kadar uzanan geniş bir spektrumda hizmet üretmektir. Alanın akademisyenleri psikoloji teorilerine dayanarak kendi kendini yönetme, başa çıkma becerilerini geliştirme, yaşam kalitesini artırma ve aktif yaşam süresini uzatmayı teşvik edecek müdahale çalışmaları yapar. Bu yıl kongrenin önemli konuşmalarından birini Prof. Suzie Skevington yaptı. Prof. Skevington DSÖ ile yürütülen yaşam kalitesi çalışmalarını aktardı. "Yaşam Kalitesi" uluslar arası komitesinin çalışmalarında yer alan fizyolojik ve psikolojik boyutları anlattı. Psikolojik boyutta olumlu ve olumsuz duygular, düşünce, öğrenme, öz yeterlilik ve öz güven, beden imajı ve ruhani duygular üzerinde durdu. Yaşam kalitesini değerlendirme ölçeklerinin yeni uyarlamasında dört değişkende veri toplandığını belirterek, "Objektife Yaşam Kalitesi", "Algılanan Yaşam Kalitesi", Sübjektif Yaşam Kalitesi" ve "Çevresel Yaşam Kalitesi" konusundaki çalışmalardan söz etti. Diğer önemli konuşmacılardan biri olan Prof Janice Kiecolt-Glaser Ohio Devlet Üniversitesi Tıp Fakültesi psikoloji ve psikiyatri öğretim üyesidir. Kronik stess ile provoke edilen ve hücrelerin birbirleriyle iletişimini sağlayan bir protein ve peptid grubu olan sitokin’in uzun dönem etkilerini aktardı. Hücre yüzeyi sikotin alıcılarıyla görevlerini yaparlar. Salınımları geçicidir. Sitokinler, hücrelerdeki reseptörlere bağlanarak hücre çoğalmasını uyarırlar. Özellikle IL-6 sikotini kanser, kroner kalp hastalığı, Tip II diabet, osteoporosis, arthritis ile ilintili olduğunu gösteren çalışmaları aktardı. Günümüzde yaşam stresleriyle başa çıkma becerilerinin kazanılmasını yaşam süresi ve yaşam kalitesiyle doğrudan ilgili olduğunu gösteren yeni medikal bulguları paylaştı. Öncelikle 1973 yılında Amerika Psikoloji Derneğinde başlayan çalışmalar 1975 yılında Zuhal Baltaş tarafından İÜ CTF Koruyucu Hekimlik ve Halk Sağlığı kürsüsünde başlatılmıştı. Batlaş grubu tarafından, 1983 yılından beri bu akademik alandaki bilimsel veriler ülkemizde de şirket çalışanlarının verimliliği ve yaşam kalitelerini yükseltici yaklaşımlarla kurumların hizmetine sunulmaktadır.
- [Seçme & Yerleştirme'nin Zirvesindeyiz](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/secme-yerlestirmenin-zirvesindeyiz/) - 5. Seçme Yerleştirme Zirvesi, HR Dergi’nin ev sahipliğinde, 23 Eylül 2008 tarihinde, Ceylan Intercontinental Hotel’de gerçekleştirilecek. Zirveye, Baltaş-Eksen Seçme Değerlendirme ve Organizasyon’dan Yasemin Duman, "Cevheri Keşfetmek" başlığı altında, İşe Alımlarda Değerlendirme Merkezi konusundaki konuşmasıyla katılacak. İnsan kaynaklarının en önemli sorunlarından biri olan, gerek seçmede gerek terfide, kişiyi tanımak ve pozisyona uygunluğunu belirlemek, özetlersek çalışanların cevherini keşfetmek için değerlendirme merkezi çalışmaları yapılmaktadır. Oturumda, birden çok sayıda yetkin değerlendiricinin bir araya gelerek adayları, birden çok uygulama içerisinde, çok farklı açılardan, gözlemlemesine dayanan Değerlendirme Merkezi ile ilgili bilinmesi gerekenlerin aktarılacaktır.
- [EBaltaş Ürünleri Enocta'yla Gelişiyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/ebaltas-urunleri-enoctayla-gelisiyor/) - Baltaş Yönetim Eğitim Danışmanlık ile Enocta arasında 2004 yılında gerçekleştirilen işbirliği sonucunda ortaya çıkan kişisel ve profesyonel gelişim programları büyük ilgi görüyor. Enocta'nın eğitim katalogunda yerini alan ve katılımcıları tarafından büyük beğeni ile izlenen ebatlaş ürünleri, kullanıcılara farklı bir bakış açısı yaratmak amacıyla, Baltaş Grubu Eğitim Programcıları tarafından seslendirildiler. İçerikleri, senaryoları ve sunuluş yöntemleri Baltaş ekibi tarafından, yapımı ise Enocta tarafından gerçekleştirilen e-öğrenme uygulamaları; Eğitimcilerin kendi sesinden günlük hayattan verdikleri örneklerle zenginleştirildi.
- [Baltaş Grubu'nun Yaşantıya Dayalı Hızlı Öğrenme Çözümleri İK Profesyonellerini Bir Araya Getirdi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubunun-yasantiya-dayali-hizli-ogrenme-cozumleri-ik-profesyonellerini-bir-araya-getirdi/) - Baltaş Grubu, çalışanların iş sonuçları üzerinde yaptıkları katkıları görmelerini sağlayacak eğitim programlarının tanıtıldığı toplantıyı 28 Ağustos 2008 tarihinde Divan City’de gerçekleştirdi. Türkiye’de önde gelen şirketlerin İK profesyonellerinin katıldığı toplantı, büyük bir ilgi ile izlendi. Yaşantıya dayalı hızlı öğrenme çözümleri konusunda dünya çapında rakipsiz ve benzersiz ürünler geliştiren Celemi’nin iş simülasyonlarıyla desteklenmiş, "Pazarla-ma! Stratejisi", "Herkes için Finans", "Stratejik Yönetim ve Planlama" ve "Etkili Proje Yönetimi" konularında bilgi verildi. Ayrıca eğitimlerde kullanılan simülasyon uygulamalarının eğitim malzemeleri ile tanışma fırsatı bulan katılımcılar, merak ettikleri soruların cevaplarını Eğitim Program Yöneticilerinden öğrenebilme şansına sahip oldular. Genel katılıma açık eğitimler halinde de hazırlanan bu programlar ile ilgili Baltaş Grubu’nun katılımcılara hazırladığı sürpriz ise, eğitim programlarının ücretsiz uygulama tarihleri oldu. Genel katılıma açık programlar ve ücretsiz uygulama tarihleri konusunda detaylı bilgi için; bilgi@baltasgrubu.com e-posta adresinden ulaşabilirsiniz.
- [Baltaş Grubu'ndan Geleceği Şekillendiren Eğitim Projesi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubundan-gelecegi-sekillendiren-egitim-projesi/) - İstanbul İl Sosyal Hizmetler Müdürlüğü ve Karaköy Rotary Kulübü’nün işbirliği ile Baltaş Grubu tarafından geliştirilen "Geleceği Şekillendiriyoruz" projesinin ilk bölümü tamamlandı. Baltaş Grubu'nun hazırladığı eğitimlerde hijyenden iletişime pekçok konu ele alındı. "Geleceği Şekillendiriyoruz" eğitim projesine, İstanbul İl Müdürlüğü’ne bağlı 10 çocuk yuvasından toplam 348 bakıcı anne katıldı. Şeyh Zayed Çocuk Yuvası ve Metin Sabancı Rehabilitasyon Merkezi’nde paralel yürütülen eğitim projesinin açılışında, İstanbul İl Sosyal Hizmetler Müdür Yardımcısı Nesim Tanğlay, Karaköy Rotary Başkanı Necdet Evren ve Baltaş Grubu Başkanı Prof. Dr. Acar Baltaş kısa konuşmalarla yer aldı. Baltaş Eğitim Program Yöneticileri Selin Selamet ve Meral Alguadiş’in yürüttüğü eğitim programları, bakıcı anneler tarafından büyük bir ilgiyle karşılandı. Bakıcı annelik hizmetini veren kişilerin değişen şartlara uyumunu sağlamak, gerek verdikleri hizmetin kalitesini gerekse mesleki becerilerini artırmak amacıyla gerçekleştirilen projeyle bakıcı anneler, ihtiyaç duydukları konularda bilgi sahibi olma fırsatı yakaladı. Verdikleri hizmetin zorluğun yanı sıra geleceği şekillendirmenin sorumluluğunu ve gurunu yaşayan bakıcı anneler, bu eğitim projesiyle sadece eğitim almadıklarını aynı zamanda önemsendiklerini ve bu tür eğitimlerin artırılmasını istediklerini belirttiler. Bakıcı Annelerin Gözüyle "Geleceği Şekillendiriyoruz" Eğitim Projesi; "Daha temkinli daha bilinçli ve ilgili yaklaşmak haz verecek." "Çocuklara karşı davranış, tutum ve anlayışta eksiklerimi tamamladı." "Biz annelerin çocukların hayatlarında olumlu veya olumsuz etkilerini daha iyi görmemizi sağladı." "Anne çocuk ilişkisinin ne kadar önemli olduğunu bir kez daha hatırlattı."
- [Baltaş Grubu, Türkiye Futbol Federasyonu(TFF)'nun Eğitim Seminerinde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-turkiye-futbol-federasyonutffnun-egitim-seminerinde/) - TFF’nin koordinasyonunda, toplam 522 üst klasman hakem ve üst klasman yardımcı hakemin katıldığı "Hasan Doğan Üst Klasman Hakem ve Üst Klasman Yardımcı Hakem Eğitim Semineri" Klassis Golf&Country Club’da başladı. 4 & 14 Ağustos 2008 tarihlerinde gerçekleşecek olan bu büyük organizasyonda Baltaş Grubu tarafından hazırlanan "Mükemmelliğe Yolculuk Programı" 5, 6, 8, 9, 11 ve 12 Ağustos tarihlerinde sunulacak. 5 Ağustos tarihinde Prof. Dr. Acar Baltaş tarafından başlatılan "Mükemmelliğe Yolculuk Programı", Prof. Dr. Acar Baltaş, Baltaş Eğitim Program Yöneticileri tarafından 6 gün süreyle yürütülecektir. Temel yönetim becerileriyle ekip liderliği becerilerini bağdaştırarak ve iletişim becerilerini geliştirerek hakemlerin sahip oldukları teknik bilgiyi etkin biçimde sahaya aktarabilmelerini amaçlayan bu program süresince konular anlatım, örnek olay tartışması, video gösterimleri ile ele alınacak ve programın bütünü karşılıklı iletişim anlayışıyla sürdürülecektir. Mükemmelliğe Yolculuk Programı üç temel kavram üzerine oturtulmaktadır: Profesyonellik, saygı ve oyunun ruhu. Bu kavramlar etrafında, program amaçları şöyle belirlenmiştir. • İletişim, koordinasyon ve hakem ekibi olarak işbirliği • Karar verme • Güçlü duygular ve kızgınlığa bağlı davranışları yönetme • Soruna neden olabilecek potansiyel zorlukları fark etme ve sportmenlik dışı davranışları yönetmek konusunda beceri kazanma Bu amaçlara ulaşmak adına şu beceri ve yetkinlikler ele alınacaktır: • Etkin dinleme • Etkin geribildirim verme • Beden dilini etkili kullanma • Güvenli davranış sergileme • Olumsuz duygu ve itirazlarla başaçıkma • Kontrol odağını içte tutma • Olumlu düşünce biçimi kazanma • Proaktif olma
- [Kurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen "KAYNAK"](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kurumlari-ve-insan-kaynaklari-alanini-besleyen-kaynak/) - Baltaş Grubu’nun 2000 yılından bu yana, üç ayda bir, her sayısı özgün bir başlık altında insan kaynakları alanındaki en son gelişmeleri paylaşmak ve yöneticilerin yönetim bilgilerini güncellemek amacıyla büyük özenle hazırladığı yayın; "KAYNAK", artık kütüphanenizde yer alabilecek. Baltaş Grubu bugüne kadar basılan sayıları içeren Kaynak Seti’ni, kütüphanesinde bulundurmak isteyen tüm iş profesyonellerine ulaştıracak. Ayrıca çalışanlarının gelişimine katkıda bulunmak isteyen kurumlar için Kaynak Dergisi aboneliği sağlayan Baltaş Grubu, sektörde büyük ilgi gören okunmakla kalmayıp aynı zamanda biriktirilen yayınıyla dünyada yönetim alanındaki en son gelişmeleri okuyucularına sunacak.
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş Duygusal Zeka makalesiyle CUNO'ya konuk oldu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-duygusal-zeka-makalesiyle-cunoya-konuk-oldu/) - "Duygusal zeka, kendimizle ve başkalarıyla başaçıkabilmeyi kolaylaştıran duyguları tanıma, anlama ve etkin biçimde kullanma yeteneğidir. Son dönemlerde yapılan çalışmalarda ortaya çıkan sonuç, yaşamın her alanında duygusal zekanın da bilişsel zeka kadar etkili olduğudur. Akıl gücü, duygusal zekanın hayata yansıttığı olgunluk olmadan verimli olamaz. Hayatın anlamı ve yaşanabilirliği, aklın ve duyguların etkin kullanımından doğan sinerjide gizlidir." Kısa bir alıntının yapıldığı "İnsanın Dünyasını Aydınlatan ve İşine Yansıyan Işık Duygusal Zeka" kitabının yazarı Prof. Dr.Zuhal Baltaş, "Kapalı Kapıları Açmak için Duygusal Zeka" başlıklı makalesiyle Cuno Tekstil’in kurumsal dergisi Cuno’ya ayın konuğu olarak katıldı. "Kapalı Kapıları Açmak için Duygusal Zeka" makalesini okumak için lütfen tıklayınız...
- [Baltaş Grubu'ndan Genel Katılıma Açık Eğitimler](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubundan-genel-katilima-acik-egitimler/) - Sektördeki çeyrek yüzyıllık deneyimi geride bırakan Baltaş Grubu, genel katılıma açık eğitim programları hazırladı. Baltaş Grubu, dünya lideri Celemi İş Simülasyonlarıyla desteklediği bu eğitim programlarında, katılımcıların yaptıkları işlerde, sonuçlar üzerindeki etkilerini görmelerini sağlamayı hedefliyor. İş hayatının doğal engel ve sorunlarını önceden görerek, kimin neyi niçin yaptığı ve iş sonucunu nasıl etkilediği anlamalarını sağlayan eğitim programlarının en önemli katkısının "yaşantıya dayalı ve hızlı öğrenme" konusundaki çözümleri katılımcılarla paylaşması olarak belirtiliyor. Baltaş Grubu’nun bu çerçevede hazırladığı eğitim programları hakkında bilgi almak için lütfen tıklayın.
- [Akşam Gazetesi okurlarını World Business Forum ile ilgili bilgilendirdi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/aksam-gazetesi-okurlarini-world-business-forum-ile-ilgili-bilgilendirdi/) - Akşam Gazetesi okurlarını, 23-24 Eylül 2008 tarihlerinde New York Radio Music Hall’da gerçekleştirilecek olan World Business Forum ile ilgili ekonomi sayfalarında yer verdiği haberle bilgilendirdi. Batlaş, Türk yöneticilerini dünya liderleriyle bir araya getirecek başlığıyla yer alan haberde dünya siyasetine ve ekonomisine yön veren isimleri bir araya getiren World Business Forum’un Türkiye temsilciliğini Baltaş Grubu’nun aldığını şimdiden 20 Türk katılımcının kayıt yaptırdığını belirtti. Baltaş Grubu’nun çalışmalarıyla Türk iş dünyasına sağlanan ayrıcalığı ayrı bir başlık halinde belirten Akşam Gazetesi, Türkiye’den yapılacak katılımlarda 600$ bedelindeki koltuk rezervasyonu ücretsiz sağlanacağına ve kalımcı sayısının 65 geçmesi durumunda ise katılımcıların "keynote speaker" lardan biriyle görüşme fırsatı bulacağına değinmiştir.
- [35 Kaynak Dergisi; "İşte ve Hayatta Anlam Duygusu Yaratmak"](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/35-kaynak-dergisi-iste-ve-hayatta-anlam-duygusu-yaratmak/) - Gerek içerik gerekse şekil olarak okunmaya ve saklanmaya değer bir "yayın" hayalini, 2000 yılında "Kaynak Dergisi"yle gerçekleştiren Baltaş Grubu, kurumsal yayını Kaynak Dergisi’nin, "İşte ve Hayatta Anlam Duygusu Yaratmak" başlıklı 35. sayısını okuyucuya ulaştırmanın sevincini yaşıyor. İlk günkü heyecanını kaybetmeden, en son gelişmeleri içine alacak şekilde, büyük bir emekle hazırlanan Kaynak Dergisi bu sayısında "Anlam Duygusu"nun tüm detaylarını iş hayatının profesyonellerine sunuyor. Derginin Genel Yayın Yönetmeni Prof. Dr. Zuhal Baltaş, Kaynak Dergisi’nin son sayısını aşağıdaki cümlelerle ifade etti: "2008 yazının yayını olan 35. Kaynağı "anlam duygusuna" ayırdık. Kendinizi düşünmek, yaşam anlamımızı irdelemek için maviyle yeşilin arasında, güneşli günlerinizin olacağına inandık. Biliyoruz insan yaşam boyu anlam aramanın peşinde koşar. Çocukluk günlerinde ki oyun ve heyecan gençlikte yerini yavaş yavaş "varlığın anlamı" sorusuna bırakır. Anlamın peşinde koşarken kimileri kitapların dünyasına kimileri laboratuvara, kimileri doğaya sığınır. Yaşamı sürdürecek maddi kaynaklara ulaşmak çoğu kez anlam duygusunun ardında kalır. Anlam arayışı edebiyattan, bilime, deniz diplerinden, Gobi çöllerine ya da Himalaya’lara kadar uzanabilir. Bu arayışlar bireyin dünyadaki yerine ve varlığına değer katar. İşte bu bağlamda "insan ruhu", iş ortamında kendini ifade ederek gerçekleştirmek ve böylece içindeki potansiyeli kullanmaktan doğan memnuniyeti, tatmin olma duygusunu arayıp bulmak ister. Anlam duygusu yaratmak üzerine geçmişten günümüze uzanan araştırmalar ile sizi bir yolculuğa çıkaracak, anlam yaratmak konusunda bireysel sorumluluk taşımanın yanı sıra kurumsal sorumluluk taşımanın önemini anlatacağız. Celemi iş simülasyonlarının yaratıcısı olan Klas Mellander ile gerçekleştirilen röportajda, işin bütününü görerek, kendi fonksiyonlarınız ile işe nasıl bir destek sağladığınız konusunda farklı boyutlar kazanarak anlam duygunuzu geliştirebileceğinizi okuyacaksınız. Anlam duygusunun oluşturduğu çalışan bağlılığı konusuna açıklık getirerek, aynı zamanda yaratıcı ancak klasikleşmiş uygulamalardan farklı daha yenilikçi İK uygulamalarını sizlere tanıtacağız. Ayrıca, yapılan işe yüklenen anlamın iş yapış biçimini nasıl etkilediğini ve yöneticinin davranışları ile çalışanların işlerinde anlam duygusu geliştirmesine nasıl destek verebileceğini; kuruluş aşamasında girişimcileri tarafından belirlenen temel değerlere yöneticilerin sıkı sıkıya bağlı kalarak hareket etmesinin ortaya çıkardığı Starbucks mucizesini; kişilerin kurumlarına duydukları sadakatin ve işlerinde yarattıkları anlam duygusunun başarıyı ve beraberinde uzun süreli çalışmayı getirdiğini, son olarak da çalışana yöneticisi tarafından verilen geribildirimin sağlayacağı yararlar ve dikkat edilmesi gerekenleri paylaşacağız. Yetişkin birey, özel yaşamında istediği seçimleri yaparak ve mesleğini uygulayarak kendini yansıtır. İşini zevkli bir mücadele olarak görmesi kendi ruh derinlikleriyle işi arasında bir köprü kurmasıyla olasıdır. Bireyin, kişiliği, yargıları ve hatta bilinçaltı enerjileri akla dayalı, eylemci, sonuç odaklı ve özveri isteyen iş yaşamıyla anlamsal bir bağ kurmasında rol oynar. Çünkü bir işte başarılı olmak kendini o iş üzerinden ifade etmekle olasıdır. Buda kendini işine adamak, kendini "o" işte bulmaktır." 35. Kaynak Dergisi’ni okumak için lütfen tıklayınız...
- [ASTD 2008: Dünyanın En Önemli Eğitim Kongresi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/astd-2008-dunyanin-en-onemli-egitim-kongresi/) - Eğitim sektöründeki tüm yeniliklerin gündeme getirildiği, öğrenmeyle ilgili tüm konuların masaya yatırıldığı ve yoğun katılımın sağlandığı ASTD 2008 Konferansı (American Society for Training and Development 2008), 1-4 Haziran 2008 tarihleri arasında San Diego’da gerçekleştirildi. Baltaş Grubu’ndan Prof. Dr. Zuhal Baltaş ve Prof. Dr. Acar Baltaş’ın izlediği ASTD 2008, 200’ün üstündeki eğitim seminerini başarılı bir organizasyonla, maksimum katılımla sektör profesyonellerine aktardı. Sektörün önde gelen konuşmacılarını, firmalarını ve tedarikçilerin, 70 farklı ülkenin katılımcılarıyla buluşturan ASTD Konferansı, her yıl olduğu gibi bu yılda, daha önce karşılaşılmayan en özel öğrenme konularını gündeme getirdi. Acar Baltaş tarafından hazırlanacak olan ASTD 2008 Konferans notlarına çok yakında www.acarbaltas.com adresinden ulaşabiliriniz.
- [Celemi'nin Dünya Ortakları Türkiye'de Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/celeminin-dunya-ortaklari-turkiyede-bulustu/) - İş simülasyonları konusunda dünyada benzersiz ve rakipsiz ürünler geliştiren Celemi Solution Providers, tüm dünyadaki ortaklarıyla 28-31 Mayıs 2008 tarihleri arasında İstanbul’da "Celemi Partners Meeting" de buluştu. Celemi’nin Türk ortağı Baltaş Grubu’nun ev sahipliğindeki etkinliğe Norveç, Kuveyt, Litvanya, Rusya, İngiltere, Fransa, İsrail, Çek Cumhuriyeti, Almanya, Mısır gibi 22 farklı ülkeden katılım gerçekleşti. Ülkelerinde birçok büyük ve orta ölçekli kuruma danışmanlık yaparak başarı sağlayan insan kaynakları ve eğitim şirketlerinin yer aldığı toplantıya 32 farklı şirketten 50 insan kaynakları profesyoneli katıldı. Celemi Solution Provider’ın kurucusu ve Amerika’da bestseller olan "The Power of Learning" in yazarı Klas Mellander, toplantıda katılımcıların sorularını cevaplarken, iş simülasyonlarının oluşma aşaması ile ilgili bilgi aktardı. Toplantıya mevcut ürünlerinin geliştirilmiş versiyonlarını tanıtarak başlayan Celemi Solution Providers, toplantının ikinci gününü ortaklarının başarı hikayelerini ve dünyada ki eğitim sektörü hakkında görüşleri paylaşmaya ayırdı. Celemi yetkilileri toplantının son iki gününde ise "Değişen Dünyada Ayakta Kalmak" sloganıyla yeni geliştirilen iş simülasyonu " CELEMI Enterprise " ı tanıttı. Toplantının önemli gündem maddelerinden biri ise dünyada uygulanan Celemi İş Simülasyonları’nın değerlendirme sonuçlarının açıklanmasıydı. Bu sonuçlara göre değerlendirmede yer alan tüm katılımcıların; • %83’ü, simülasyonlarla 2 gün sürede öğrendiklerinin, geleneksel yöntemlerle bir hafta veya daha uzun bir zamanda öğrenilebileceklerini, • %87’si Celemi simülasyonlarında, gerek uygulamayı gerekse eğitim malzemelerini "iyi tasarlanmış" olduğunu, • %99’u, yaşayarak öğrenme yöntemi simülasyonlarını önerdiklerini belirtmiştir. 1978 yılında ilk iş simülasyonunu tasarlayarak uygulamaya başlayan Celemi Solution Providers, günümüzde 4 kıtada 45 farklı ülkede temsil edilmeye başlanmış ve geliştirdiği özel uygulamalarla, Siemens’te 40.000, Volkswagen’de 32.000, DaimlerChrysler’de 18.000 ve BASF’ta 12.000 katılımcıya ulaşmıştır. Ürünlerini dünyanın belli başlı lider organizasyonlarına olduğu gibi yerel orta boy şirketler ve kamu sektöründen firmalara da başarıyla uygulayan Celemi ortakları, Türkiye’de etkin bir toplantı geçekleştirmiş olmaktan duydukları memnuniyetin yanı sıra, İstanbul’a hayranlıklarını da dile getirerek ülkelerine döndüler.
- [Baltaş Grubu Eğitimcilerle Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-egitimcilerle-bulustu/) - 11. Eğitimciler Zirvesi 28-29 Mayıs 2008 tarihleri arasında Polat Renaissance’da HR Dergi organizasyonunda gerçekleştirildi. Türkiye’de faaliyet gösteren önde gelen kuruluşların insan kaynakları ve eğitim profesyonellerinin katıldığı etkinliğe Baltaş Grubu destek sponsoru oldu. Türkiye’de kurumsal eğitimler alanında bir bilgi platformu olan Eğitimciler Zirvesi, dünyadaki ve Türkiye’deki başarılı uygulamaları, konusunda ses getiren yerli ve yabancı konuşmacıları bir araya getirdi. Eğitim sektörüne her dönemde destek sağlamayı kendine amaç edinen Baltaş Grubu, Zirve’de "Eğitimciler için Eğitim Oyunları" atölye çalışmasıyla zirve katılımcılarıyla buluştu. Katılımcılar bu atölye çalışmasıyla, eğitimleri zorunlu görevler olmaktan çıkarıp, zevkli öğrenme fırsatlarına dönüştürmeyi sağlayan, öğrenirken eğlendiren, eğitim tasarım ve sunuşlarına tanık oldu. Baltaş Grubu’nun 25 yıllık deneyimiyle ortaya çıkardığı eğitim teknikleriyle hazırladığı bu atölye çalışması, katılımcılara daha kısa zamanda daha fazla öğrenme konusunda katkı sağladı.
- [Kaynak Dergisi'nin 34 Sayısı Okuyucuyla Buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kaynak-dergisinin-34-sayisi-okuyucuyla-bulustu/) - 2000 yılından bu yana insan kaynakları alanındaki en son gelişmeleri paylaşmak, ülkemizde bu doğrultudaki çalışmaları daha üst düzeylere taşıyarak sinerji yaratmak amacıyla hazırladığımız Kaynak Dergimizin 34 sayısı Kariyer Planlaması ve Yönetimi başlığı altında okuyucuyla buluştu. Dergimizle ilgili geri bildirimlerinizden; her sayının ilgiyle okunduğunu, yeni bilgilerle buluşulduğunu, kitaplığınızda özel bir yeri olduğunu öğrendikçe gurur duyuyoruz, enerjimiz artıyor. Özel ve iş hayatını ciddiye alan içten dokunuşlara yer verdiğimiz dergimizin bu sayısını "kariyer"e ayırdık. Hepimiz iş yaşamının içerisindeyiz ama bu iş yaşamında mutlu olmamızı sağlayan ve bizi temsil eden kariyerimizle ilgili net bilgiye sahip değiliz. Kariyer konusunu yaşam kronolojimizle paralel olarak izlersek ilk yol haritamızın ailemizle çizilmeye başladığını görürüz. Daha sonraki eğitim yıllarında teknik bilgilerden yararlanmaya başlarız. Tüm bu süreç içerisinde kariyer başarısını getiren kişiye özgü farklılıklardır. Bilişsel zekâ, duygusal zekâ, ilgi, tercih, kişilik, değerler bizi biz yapan özelliklerdir. Bu özelliklerin tanınması yani ölçülüp somutlaşması günümüzde bir mesleğe, bir işe yönelmenin vazgeçilmez gerçeğidir. "Zihinsel özellikler" potansiyel gücün alanını, "ilgi alanları" bireysel yönelimleri, "tercihler" sosyal çevre etkileşimini, "kişilik" bir işe yatkınlıkta rol oynayan bireysel özellikleri, "değerler" ise yapılan işin anlamı ile bütünleşmeyi tanımlar. Ancak bu bilgi donanımı bize yolumuz hakkında somut bilgi verir. Mesleği seçmek kariyerin birinci adımıysa, bu mesleğin iş yaşamının hangi alanında kullanılacağına karar vermek de ikinci önemli adımıdır. Meslek seçildiğinde binilen gemi bellidir ama rota için dümen yine de o kişidedir. İlk eşik atlatıcılar CV’ler dir. Çizdiğiniz kariyer yolunun kapısını onlar açar. Diğer bütün özelliklerinizle de koridorları geçer odalara ve katlara ilerlersiniz. Bu çok dinamik bir süreçtir. Sürekli değişen bir dünyada yaşamınızın başından emekliliğinize kadar sürecek bir kariyer planı yapamazsınız. Hep aynı iş yerinde olsanız bile hep aynı işi yapmayacağımız günümüz iş yaşamının gerçeğidir. İş’te yol haritası çizerken veya o güne kadar gelinen yolu değiştirmek için neler yapılmalı? Kaynak’ın bu sayısı kariyerinin her döneminde kişinin etkin rolü olduğunu gösteren konulara ışık tutacak; • Olayların gelişmesini beklemek yerine, kariyer planlamada gelişim yollarını tanıtmak • İş yaşamında ne istediğinizi, neye ihtiyaç duyduğunuzu anlayabilmenize yardımcı olmak • Yepyeni, günümüzde geçerli olan kariyer seçeneklerini keşfetmenize olanak sağlamak • Değişimin hayatınızı nasıl etkileyeceği ile ilgili bilgileri paylaşmak • Yaşamınız üzerinde nasıl daha fazla kontrol kazanabileceğinizi göstermek amacıyla farklı konular ele alınıyor. Sayfaları karıştırırken bu alanlarda bulacağınız ipuçlarının iş yaşamınız konusunda sizi düşündüreceğini umuyoruz. Kariyer yaşam boyu verilen çabaların ve biriktirilenlerin bir sonucudur. Kendini değerli hissetmek yapılacak işe değer kattığını bilmekle mümkündür. "Olabileceğimin en iyisi oldum, yapabileceğimin en iyisini yapıyorum" diyeceğiniz işlerde huzur ve başarı sizinle olsun. Prof. Dr. Zuhal Baltaş 34. Kaynak Dergisi’ni okumak için lütfen tıklayınız
- [Baltaş Grubu Yine Zirvedeydi](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-yine-zirvedeydi/) - 13. İnsan Kaynakları Zirvesi 16-17 Nisan tarihlerinde Lütfi Kırdar Sergi Sarayı’nda gerçekleştirildi. "Hayat Katan İnsan Kaynakları" temasıyla gerçekleştirilen Zirve’de Baltaş Grubu, Baltaş Yönetim Eğitim Danışmanlık ve Baltaş-Eksen Seçme Değerlendirme Organizasyon firmalarıyla yerini aldı. Yenilikçi ve öncü yaklaşımını İnsan Kaynakları Zirvesi’ne de taşıyan Baltaş Grubu, insan kaynakları profesyonellerini standında ağırlarken, ziyaretçileri Cihat Burak’ın "Balık Pazarı" tablosuyla da buluşturdu. Öğrenirken Eğlence; "Eğitimciler İçin Eğitim Oyunları" 13. İnsan Kaynakları Zirvesi programı dahilinde16 Nisan’da gerçekleştirilen "Eğitimciler için Eğitim Oyunları" atölye çalışmasının yoğun ilgi toplaması üzerine, etkinlik17 Nisan tarihinde tekrarlandı. Eğitimleri zorunlu görevler olmaktan çıkartıp, zevkli öğrenme fırsatlarına dönüştürmeyi sağlayan "Eğitimciler için Eğitim Oyunları"nda katılımcılar, daha canlı, daha zevkli ve öğrenirken eğlendiren eğitim tasarım ve sunuşlarına tanık oldular. Baltaş Grubu’nun 25 yıllık deneyiminden kaynaklanan eğitim tekniklerine dayanan bu atölye çalışması, daha kısa zamanda daha çok öğrenme konusunda katılımcılara katkı sağladı.
- [Baltaş Grubu, Türkiye'nin Liderlerini Dünya Liderleri ile Buluşturuyor](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-turkiyenin-liderlerini-dunya-liderleri-ile-bulusturuyor/) - New York şehir merkezinde yer alan Radio City Music Hall’da 23-24 Eylül 2008 tarihinde gerçekleştirilecek olan WORLD BUSINESS FORUM’un Türkiye temsilcisi Baltaş Grubu oldu. Her yıl 5000 iş liderinin katıldığı World Business Forum’un, iki günlük program süresince, iş dünyasının en önemli yöneticileri, iş hayatını yönlendiren yazar ve konuşmacılar, sizi ve iş hayatını en çok ilgilendiren konuları ele almak için bir araya geliyorlar. Aşağıda listesi verilen Dünya Liderleri, bugünün gerçekleriyle yüzleşmek ve geleceğe ışık tutmak için eşsiz deneyimlerini World Business Forum katılımcılarıyla paylaşıyorlar. Ayrıntılı bilgi için www.wbfturkiye.com u ziyaret edebilirsiniz
- [Zuhal Baltaş Etkili İletişim Kurmanın Yollarını Eduplus Zirvesi'nde Anlattı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/zuhal-baltas-etkili-iletisim-kurmanin-yollarini-eduplus-zirvesinde-anlatti/) - Eduplus’ın düzenlediği Kişisel Gelişim Zirvesi’nin 3.’sü 13 Mart 2008 tarihinde İstanbul Sheraton Oteli’nde gerçekleştirildi.Günümüzün yoğun rekabet ortamında işletme çalışanlarının kendilerini daha iyi tanıyıp, potansiyellerini keşfetmelerine ve kendilerini geliştirmelerine önemli katkılar sağlamayı hedefleyen Kişisel Gelişim Zirvesi, iş hayatında başarılı olmalarını sağlamak yolunda çalışanlara farklı bir bakış sundu. "Etkili İletişim Kurma" başlığı altında yaptığı konuşmasında Prof. Dr. Zuhal Baltaş, iletişim becerilerinin iş hayatında her kademede çalışanın mutlaka iyi bilmesi gereken en temel konu olduğunu vurgularken bu konudaki eksikliğin bazen üst yöneticilerde, bazen de çalışma arkadaşlarıyla sorunlar ve çatışmalar yaratacağını ifade etti. Müşterilerle yaşanabilecek iletişim sorunlarını en tehlikeli iletişim sorunları olarak nitelendiren Zuhal Baltaş, iyi bilindiği takdirde iletişim becerilerin, insanın iş ve özel hayatında başarının kapılarını araladığını katılımcılara aktardı. Ayrıntılı bilgi için lütfen tıklayınız...
- [Baltaş Grubu Bursa İnsan Kaynakları Zirvesi'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-bursa-insan-kaynaklari-zirvesinde/) - BTSO, PERYÖN ve AKM işbirliği ile organize edilen ve markalaşan Bursa İnsan Kaynakları Zirvesi’nin yedincisi 28-29 Mart 2008 tarihinde "Gemiye Doğru İnsanı Almak" temasıyla gerçekleştirilecek. Günümüz rekabet koşullarında farklılaşmanın en önemli aracı olan insan kaynağının, organizasyonların asıl hayat damarı olduğu konusunun vurgulanacağı Bursa İnsan Kaynakları Zirvesi’nde Prof. Dr. Acar Baltaş "Yolunu Seçmeden Yol Arkadaşını Seç" başlıklı konuşmasını gerçekleştirecektir. Türkiye’nin önde gelen İnsan Kaynakları konusunda başarılı sivil toplum örgütü Peryön’ün her zaman olduğu gibi bu etkinliğinde de yanında olan Baltaş Grubu, Zirve’deki stand alanında Bursa’daki İnsan Kaynakları Profesyonellerini misafir edecek.
- [Rotary Kulübü'nün RYLA Projesi Acar Baltaş önderliğinde gerçekleşti](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/rotary-kulubunun-ryla-projesi-acar-baltas-onderliginde-gerceklesti/) - Rotary Kulübü’nün düzenlediği gençlerin liderlik yeteneklerini ortaya çıkarma amacını güden RYLA 2007-2008 Fuat Yalçın’ın organizasyonuyla 01-02 Mart 2008 tarihinde Halkalı Radisson Sas Oteli’nde gerçekleştirildi. Prof. Dr. Acar Baltaş önderliğinde gerçekleştirilen etkinlik Acar Baltaş’ın "Kendi Yıldızını Yakalamak" başlıklı açılış konuşmasıyla başladı. "Kendini tanımla" ve , "değerler" uygulamalarının yer aldığı toplantıda Prof. Dr. Zuhal Baltaş, Prof. Dr. Şule Yazgan, Prof. Dr. Yankı Yazgan ve Dr. Ümit Yazman’da konuşmalarıyla yer aldı.
- [Rotary'nin Başkanlık Liderlik Eğitimi'nde Baltaşlar](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/rotarynin-baskanlik-liderlik-egitiminde-baltaslar/) - 6 Ocak 2008 tarihinde yapılan Rotary 2008-2009 dönemi Başkanlar Liderlik Eğitimi, Prof Dr Zuhal Baltaş ve Prof Dr Acar Baltaş ile gerçekleştirdi. Bu program, çağdaş yönetim ilkeleri ve bu yönetim ilkelerinin Rotary içinde uygulanmasına dönük olarak hazırlanmış ve katılımcıların kendilerini tanımalarına ve potansiyellerini hayata yansıtmalarına imkan verecek şekilde uygulamalı olarak düzenlenmiştir.
- [Prof.Dr. Acar Baltaş'ın "Hayalinizi Yorganınıza Göre Uzatın" kitabı, Remzi Kitabevi aracılığıyla, okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-acar-baltasin-hayalinizi-yorganiniza-gore-uzatin-kitabi-remzi-kitabevi-araciligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Son yıllardaki yaygın anlayışa göre, başarının sırrı sadece istemekte yatıyor. Hiç kuşkusuz "başaran"lar "isteyen"ler arasından çıkar, ancak her isteyen başarılı olmaz. Başarılı ve mutlu bir hayat için kişinin, istemesinin ötesinde, kendi gerçeklerini fark etmesi ve onların peşinden gitmesi gerekir. Bu kitap başarı konusunda, iş ve özel hayattaki yaygın anlayış dışında, farklı ve çarpıcı yaklaşımlar getiriyor.
- [Baltaş Grubu, Küresel Yöneticinin Profili'ni 16 Kalite Kongresinde Anlattı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-kuresel-yoneticinin-profilini-16-kalite-kongresinde-anlatti/) - 16. Kalite Kongresi 12-14 Kasım 2007 tarihleri arasında, Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı’nda gerçekleştirildi. 14. Kasım 2007 tarihinde Akın Duman’ın başkanlığını yaptığı oturumda, Prof. Dr. Acar Baltaş, Cem Kozlu ve Murat Alsan Küresel Yöneticinin Profili konusunda katılımcılara bilgi aktardılar. Bu panel çerçevesinde Prof. Dr. Acar Baltaş, Baltaş Grubu’nun 2007 yılında 1.575 iş profesyonelliyle gerçekleştirdiği Lider Davranışları Araştırması’nın sonuçlarını açıkladı. Konuşmacılar, kendi deneyimleriyle de pekiştirdikleri açıklamanın sonuçları katılımcılar tarafından büyük ilgi gördü. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın Küresel Yönetici’nin Profili sunuşu için lütfen tıklayınız...
- [Prof.Dr. Zuhal Baltaş Rotaryen Eşleri'ne Yenilikçilik, Yaratıcılık Konusunda Bilgi Aktardı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/prof-dr-zuhal-baltas-rotaryen-eslerine-yenilikcilik-yaraticilik-konusunda-bilgi-aktardi/) - Rotary Döneminde geleneksel hale gelen Rotaryen Eşleri Genel Toplantısı’nda Prof. Dr. Zuhal Baltaş, son zamanlarda iş dünyasında sıkça karşımıza çıkan yenilikçilik ve yaratıcılık kavramları ile ilgili konuşmasını gerçekleştirdi. Konuşmacı olarak katıldığı toplantıda Zuhal Baltaş, yaratıcı ve yenilikçi kişilik özellikleri, yenilikçilik türleri, yaratıcılığı harekete geçiren içi güçler ana başlıkları altında bilgi aktardı. Sosyal sorumluluk çerçevesinde gerçekleştirilen konuşmada "Biz bunu hep böyle yaptık" yaklaşımının karşıtı olarak ifade edilen yaratıcılık tanımı, yaratıcılığa bakış açısını en basit şekilde ifade etti.
- [Acar Baltaş Gözüyle World Business Forum 2007](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/acar-baltas-gozuyle-world-business-forum-2007/) - Dünya liderlerinin, global iş hayatının geleceğini konuştukları World Business Forum 2007 10-11 Ekim 2007 tarihleri arasında New York’ta gerçekleştirildi. Radio City Music Hall’da gerçekleştirilen etkinliğe Prof. Dr. Acar Baltaş ve Prof. Dr. Zuhal Baltaş katıldı. İş ve siyaset dünyasının önemli isimlerinin konuşmacı olarak katıldığı toplantı, dünyanın gündemini oluşturan birçok konunun derinlemesine tartışıldığı bir platform oldu. Ayrıntılı bilgi için www.wbfny.com
- [Baltaş Grubu'ndan yenilikçilik eğitimi: "Vay canına dedirtmek"](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubundan-yenilikcilik-egitimi-vay-canina-dedirtmek/) - Geleceği kazanmak adına yeni bir yol arayan cesur şirketler için hazırlanan bu program, yaratıcı düşünceyi ticari yarar sağlayan yenilikçiliğe dönüştürmekte etkili yöntemler sunuyor. Yaratıcılık ve yenilikçilik konusunda ön yargıların yıkıldığı, bu kavramların sorgulandığı, yaratıcı düşünce ve davranış sisteminin geliştirildiği bu eğitimde bilgiler, uygulamalarla desteklenerek pratiğe dönüştürülüyor. Yaratıcılığı geliştirme konusunda yöntemlerin konuşulduğu ve bunu destekleyen-engelleyen koşulları tanındığı eğitimde uygulamalar, bilginin özümsenmesini ve kalıcılığını sağlarken aynı zamanda eğitimin katılımcı ve keyifli geçmesine olanak veriyor. Baltaş Grubu, yenilikçiliği besleyen ve yaratıcılığı kışkırtan kurumları "Vay Canına Dedirtmek" programına davet ediyor.
- [4 Seçme ve Değerlendirme Zirvesi ardından](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/4-secme-ve-degerlendirme-zirvesi-ardindan/) - HR Dergi’nin düzenlediği 4. Seçme ve Değerlendirme Zirvesi 2007 20 Eylül tarihinde Ceylanintercontinantel’de gerçekleştirildi. Zirveye katılan Baltaş grubu uzmanları, Seçme ve Değerlendirme Zirvesi’ni kısaca, firmaların seçme ve yerleştirme süreçleri bazı kurumsal farklılıklar gösterse de, artık seçim süreçlerinde objektif ve yapılanmış psikometrik araçlar kullanıldığını ifadesiyle değerlendirdi. Bu süreçlerde geçerliliği, güvenirliliği olan bilimselliği kanıtlanmış yetenek testleri ve kişilik envanterlerinin ön plana çıktığını ifade eden Baltaş grubu uzmanları, değerlendirme merkezi çalışmaları ve mülakatların da bu süreç içinde yer aldığını belirtti. Uzmanlar tarafından yapılan genel değerlendirmede, yanlış kişiyi işe almanın maliyetinin yüksek olduğu ve bu nedenle seçme yerleştirmenin firmanın önemli fonksiyonlarından biri olduğu vurgulanan Zirve’de İK çalışanları önemli bir paylaşım imkanı bulduğu ifade edildi.
- [Bir Solukta İşinin Lideri Olmak kitabı raflarda yerini aldı](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/bir-solukta-isinin-lideri-olmak-kitabi-raflarda-yerini-aldi/) - Prof. Dr. Acar Baltaş ve İdil Sevil tarafından kaleme alınan, "Bir Solukta" serisinin ikinci kitabı "İşinin Lideri Olmak", Remzi Kitabevi tarafından satışa sunuldu. Topluluk içinde kabul edilme çabası bazı davranışlar sergilenmesi gerektirir: İletişim kurma, işbirliği yapma, destek olma gibi davranışlar, "iyi geçinme" davranışlarıdır. Her toplulukta kimi bireyler rollerini daha iyi yerine getirdikleri için sivrilir ve "öne geçer"ler. İşini iyi yapan, sorunlara daha etkin çözümler üreten, çevresindekileri etkileyen ve yöneten kişiler, topluluk içinde daha önde bir konum elde eder ve "öne geçme" davranışı gösterirler. "İyi geçinme" ve "öne geçme" davranışlarını daha başarılı gerçekleştirenler, lider konumuna yükselirler. Bir Solukta İşinin Lideri Olmak, "iyi geçinme"yi ve "öne geçme"yi sağlayacak kuralları iş hayatından örneklerle anlatarak uygulanabilir, açık ve kalıcı bilgiler sunuyor.
- [Acar Baltaş'ın Kalemi'nden ASTD 2007](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/acar-baltasin-kaleminden-astd-2007/) - "Bilginin önündeki engelleri kaldırın"(Unluck the knowledge) teması üzerine kurulan ASTD 2007 (American Society for Training & Development 2007) Konferansı 3-6 Haziran 2007 tarihleri arasında Atlanta’da gerçekleştirildi. ASTD 2007’ye Baltaş bilgi evinden Prof. Dr. Acar Baltaş ve Prof. Dr. Zuhal Baltaş katıldı. Ayrıntılı bilgi için; http://www.acarbaltas.com
- [Baltaş Grubu Ege İnsan Yönetimi Zirvesi'nde](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/baltas-grubu-ege-insan-yonetimi-zirvesinde/) - Düş Toplumuna Doğru Gerçekçi Adımlar " Yenilikçi Organizasyonları ve Kendini Yöneten İnsan" ana teması çerçevesinde zengin içeriğiyle, insan yönetimine yön verenlerin gelişme yolculuğuna katkı sağlamayı amaçlayan 5. Ege İnsan Yönetimi Zirvesi, Peryön Ege Şubesinin ev sahipliğinde 11-12 Mayıs 2007 tarihinde gerçekleştirilecektir. 25 yıllık deneyim zenginliğiyle desteklenen hizmetlerini, hedeflenen iş sonuçları doğrultusunda kurumlara özel üretilecek çözümlere dönüştüren Baltaş Grubu, sektörün önde gelen sivil toplum kuruluşu Peryön’ün bu organizasyonunda da destek verecektir. Ayrıntılı bilgi için; http://www.peryonege.org.tr
- [Kusursuz Pazarlama Stratejileri için Livon İş Simülasyonu](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/kusursuz-pazarlama-stratejileri-icin-livon-is-simulasyonu/) - Dünyanın birÇok ülkesinde şirketlerin başarılarına başarı katan iş simülasyonlarının yaratıcısı Celemi ile sürdürdüğü işbirliği sonucunda Baltaş Grubu, yaşayarak öğrenme temeline dayanan simülasyonlarına Livon’u da ekledi... Kurumların pazardaki yerlerini tehlikeye atmadan, müşteri ve rakipleri izleyerek, pazarlama stratejilerini geliştirmelerini ve bu stratejileri yerel piyasa koşullarına uyarlamalarını sağlayan iş simülasyonu Livon, yoğun rekabet ortamında müşteri kazanmanın ve mevcut müşterileri elde tutmanın yollarını öğretiyor. Pazarlamaya dair birÇok ipucununu bulacağınız Livon hakkında ayrıntılı bilgi almak iÇin; Livon İş Simülasyonu
- [Acar Baltaş, Uluslararası Duygusal Zeka ve İletişim Sempozyumunda](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/acar-baltas-uluslararasi-duygusal-zeka-ve-iletisim-sempozyumunda/) - 7-8-9 Mayıs tarihleri arasında Ege Üniversitesinde gerçekleştirilecek olan Uluslararası Duygusal Zeka ve İletişim Sempozyumu, konusunda uzman birçok konuşmacıyla Duygusal Zeka konusunu farklı yönleriyle ele alacak. Özel-yaşam-profesyonel yaşam ile duygusal yaşam arasındaki yakın ilişkiye ışık tutmak, yaşamımızın çeşitli evrelerinde duygusal zeka göstergelerini ve etkilerini tartışmak bu ilişkiyi mükemmellik vizyonu yakalama noktasında başarıya ulaştıracak bireysel stratejileri değerlendirmek amacıyla düzenlenen sempozyuma, Prof. Dr. Acar Baltaş konuşmacı olarak katılacak. 7 Mayıs tarihinde Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ülkü Bayındır’ın moderatörlüğünü üsteleneceği oturumda, Prof. Dr. Acar Baltaş’ın yanında Prof. Dr. Özcan Köknel, Prof. Dr. Zeyyat Sabuncuoğlu, Doç. Dr. Azmi Varan ve Dr. Nicola S. Schutte konuşmacı olarak yer alacaktır. Detaylı bilgi için; www.eq.ege.edu.tr

## Sayfalar

- [Ana Sayfa](https://baltasgrubu.com/) - Çözümlerimiz Seçme ve Değerlendirme Gelişim Programları Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı Koçluk ve Mentorluk Sertifika Programları Acar Baltaş Programları
- [Hogan Değerlendirme Araçları Sertifika Programı](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/sertifika-programlari/hogan-degerlendirme-araclari-sertifika-programi/) - Hogan Değerlendirme Araçları Sertifika Programı Ana sayfa / Çözümlerimiz / Sertifika Programları / Hogan Değerlendirme Araçları Sertifika Programı Veriye Dayalı Kişilik İç Görüleri ile Yetenek Yönetimi Stratejilerinizi Güçlendirin İş hayatında kişiliğin etkisini anlamaya ve yönetmeye öncülük etmiş, uluslararası kullanımı en yaygın ve prestijli ölçümler arasında yer alan Hogan Değerlendirme Araçlarını uygulama ve yorumlama yetkinliği kazanmak,
- [Hogan Değerlendirme Araçları](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/hogan-degerlendirme-araclari/) - Hogan Değerlendirme Araçları Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Hogan Değerlendirme Araçları Hogan ile Yeteneğin DNA’sını Çözün Baltaş Grubu olarak, Hogan Değerlendirme Araçları ile adayların ve çalışanlarınızın yetenek DNA’sını çözeriz. İşe alımdan yetenek gelişimine, her seviyede bireylerin gerçek potansiyelini keşfedin. Bilimsel temellere dayanan bu araçlar, şirketinizin başarılı geleceğini inşa etmek için objektif ve derinlemesine
- [Kumar Bağımlılığı ve Sonuçları](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/kumar-bagimliligi-ve-sonuclari/) - Kumar Bağımlılığı ve Sonuçları Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Kumar Bağımlılığı ve Sonuçları Bağımlılık en genel tanımıyla zarar gördüğünü bilmesine rağmen kişinin davranışını sürdürmeye devam etmesi ve bu davranış üzerinde kontrolu önce zayıflaması sonra da bütünüyle kaybetmesidir. Bağımlı kişi bu sürecin sonunda hayatın diğer alanlarındaki sorumluluklarından kopar. Kumar bağımlılığı ve benzer şekilde
- [Blog | Seçilmiş Yazılar](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/) - Blog | Seçilmiş Yazılar Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar Kurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen KAYNAK BALTAŞ Bilgi Portalı’nda son yayınlanan ve en çok okunan yazılarımızı okuyabilirsiniz. Tüm makaleler için lütfen kaynakbaltas.com web sitemizi ziyaret ediniz. Yeni Yazılarımız Kumar Bağımlılığı ve SonuçlarıBağımlılık en genel tanımıyla zarar gördüğünü bilmesine rağmen kişinin davranışını sürdürmeye devam etmesi ve
- [Özgürlük Bu Pedallarda İş Oyunu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/simulasyonlar-ve-is-oyunlari/ozgurluk-bu-pedallarda-is-oyunu/) - Özgürlük Bu Pedallarda İş Oyunu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / İş Simülasyonları ve İş Oyunları / Özgürlük Bu Pedallarda İş Oyunu Bisikletin Gücüyle Ekip İşbirliği Ortak bir amaç doğrultusunda bütün katılımcıları içine alan ve sosyalleşmeye imkân veren, eğlenceli bir ortamda gerçekleşen bir iş oyunudur. Sonuçlarından bir sosyal sorumluluk ürünü çıkacak olan bu
- [Hayalistan İş Oyunu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/simulasyonlar-ve-is-oyunlari/hayalistan-is-oyunu/) - Hayalistan İş Oyunu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / İş Simülasyonları ve İş Oyunları / Hayalistan İş Oyunu Çalışanlarınızla Bir Hayal Ülkesini Yönetin Mutlu bireylerin yaşadığı refah düzeyi yüksek bir ülkede geçen yüksek enerjili ve eğlenceli bir iş oyunudur. Katılımcılara kaynak yönetimi, ekip çalışması ve stratejik planlama gibi iş dünyasında kritik öneme sahip
- [Hogan Kişilik Envanteri | HPI](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/hogan-degerlendirme-araclari/hogan-kisilik-envanteri-hpi/) - Hogan Kişilik Envanteri | HPI Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Hogan Değerlendirme Araçları / Hogan Kişilik Envanteri | HPI Hogan Kişilik Ölçümü (HPI), kişiliği değerlendirmek ve kişinin iş performansını öngörmek amacıyla tasarlanmıştır. Beş Faktör Modeli’ne bağlı olarak geliştirilen HPI, iş hayatına özel hazırlanmış ilk kişilik testidir. HPI size işe alım, liderlik gelişim,
- [Personova Kişilik Envanteri​](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/baltas-personova-kisilik-envanteri/) - Personova Kişilik Envanteri​ Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Personova Kişilik Envanteri​ Çağdaş psikoloji yaklaşımlarıyla 21. yüzyılın ihtiyaçlarına cevap veren kişilik envanteri Baltaş Personova, 21. yüzyıl iş hayatının ihtiyaçlarını karşılayan, Türk kültürüne uyumlu, yeni nesil, güncel, geçerli ve güvenilir bir kişilik değerlendirme aracıdır. İşe alımda, terfi süreçlerinde, yetenekleri tutmakta, yüksek motivasyon sağlamakta, kurum
- [Liderler İçin](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/liderler-icin/) - Liderler İçin Gelişim Programları Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Liderler İçin Etkilemek, İlham Vermek, Yön Vermek Baltaş Grubu olarak, liderliğin etkilemekle başladığına ve güçlü ilişkiler kurarak gerçekleştiğine inanırız. Liderler, yönettikleri kişilerin potansiyelini performansa dönüştürmeli ve onları ilhamla yönlendirmelidir. Güven veren, çalışanlarla bağ kuran ve onlara sesini duyurma fırsatı sunan liderler, işletmeleri geleceğe
- [Baltaş İngilizce Testi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/yetenek-ve-bilgi-testleri/baltas-ingilizce-testi/) - Baltaş İngilizce Testi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Yetenek ve Bilgi Testleri / Baltaş İngilizce Testi Baltaş İngilizce Testi, işe alım süreçlerinde kurumların İngilizce dil becerisini değerlendirmek amacıyla geliştirilmiştir. Kurumların ihtiyaçlarına uygun olarak advanced düzeyde hazırlanan bu test, adayların genel İngilizce düzeylerini objektif bir şekilde ölçmek için kullanılır. Baltaş İngilizce Testi, adaylarınızın İngilizce
- [Yetenek ve Bilgi Testleri](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/yetenek-ve-bilgi-testleri/) - Yetenek ve Bilgi Testleri Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Yetenek ve Bilgi Testleri Uygun Yetenek, Net Sonuç Baltaş Grubu olarak, işe alım ve terfi süreçlerinizi hızlı, kolay ve maliyet bakımından etkin çözümler sunan yetenek ve bilgi testlerimiz ile destekliyoruz. Yetenek ve Bilgi testlerimiz: Adayların bilişsel yeteneklerini, bilgi düzeylerini ve yetkinlik eğilimlerini ölçerek, insan kaynakları
- [Baltaş-Eksen Genel Yetenek Testleri (BEYT)](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/yetenek-ve-bilgi-testleri/baltas-eksen-genel-yetenek-testleri-beyt/) - Baltaş-Eksen Genel Yetenek Testleri (BEYT) Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Yetenek ve Bilgi Testleri / Baltaş-Eksen Genel Yetenek Testleri (BEYT) Baltaş-Eksen Genel Yetenek Testleri (BEYT), kurumun beklenti ve ihtiyaçlarına genel yetenek açısından uygun kişilerin, objektif ve güvenilir bir şekilde seçilmesi amacıyla geliştirilmiştir. Uygulama amacı, bireylerin zihinsel süreçlerle ilgili pozisyonun gerektirdiği beceriyi ortaya koyacak
- [Değerlendirme Anketleri](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/degerlendirme-anketleri/) - Değerlendirme Anketleri Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Değerlendirme Anketleri Kurumunuzun Nabzını Tutun Baltaş Grubu olarak, kurumunuzun derinliklerine inmenizi sağlayacak Değerlendirme Anketleri sunarız. Bu anketlerle, çalışanlarınızın deneyimlerini, bağlılıklarını ve memnuniyetlerini ölçerek, kurum içi dinamikleri net bir şekilde anlayabilirsiniz. Özelleştirilebilir yapımız, kurumunuzun özel ihtiyaçlarına uygun iç görüler elde etmenizi kolaylaştırır. Değerlendirme Anketleri ile kurumunuzun
- [Kurumsal Akademi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/entegre-insan-kaynaklari-cozumleri/kurumsal-akademi-2-2/) - Kurumsal Akademi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Entegre İnsan Kaynakları Çözümleri / Kurumsal Akademi Stratejik Yetkinlik Yönetimi Kurumsal akademi, kurumsal vizyona hizmet eden, kurum içi yetkinlik gelişimine odaklanan, ölçeklenebilir ve sürekli gelişen stratejik bir yatırımdır. Kurumlar gittikçe artan bir şekilde bu ihtiyacı karşılamak, kurumsal hafızalarını, bilgi birikimlerini ve kurumsal değerlerini
- [Savaşta Teknoloji ve Teknostres (*)](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/savasta-teknoloji-ve-teknostres/) - Savaşta Teknoloji ve Teknostres (*) Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Savaşta Teknoloji ve Teknostres (*) Tarafdar ve ark. (2007) tarafından tanımlanan teknostres yaratıcıları¹ bilişim teknolojilerinin (BT) çalışanlar üzerindeki stres yapıcı etkilerini beş temel boyutta ele aldı. Aradan geçen zamana ve teknolojinin önemli ölçüde dönüşmesine rağmen, bu boyutlar günümüzde de geçerliliğini koruyor; hatta
- [Boşanma Çocukları Nasıl Etkiler? (*)](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/bosanma-cocuklari-nasil-etkiler/) - Boşanma Çocukları Nasıl Etkiler? (*) Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Boşanma Çocukları Nasıl Etkiler? (*) Bu yazıda yer alan bilgilerin bir bölümü yıllar içinde biriken büyük araştırma gruplarına aittir. Günümüzde ailelere yol gösteren ve rehberlik yapan çok sayıda uzman ve onlara bilgi sunun akademik oluşumlar vardır. Bu nedenle boşanmış ailelerin, çocukları ile
- [Boşanma Hayatı Nasıl Etkiler?](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/bosanma-hayati-nasil-etkiler/) - Boşanma Hayatı Nasıl Etkiler? Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Boşanma Hayatı Nasıl Etkiler? Boşanmanın cinsiyetler üzerinde yarattığı farkı açıklayan en önemli belirleyici, boşanmayı kimin talep ettiğidir. Bugün hala geçerli olan bu farkın ortaya konması 1867 yılına dayanmaktadır. Avrupa ve Anglosakson dünyasında kadınlar boşanmaların yüzde yetmişi için ilk adımı atmaktadır. Bazı evlilikler eşlerden
- [Dijital Bilge Acar Baltaş](https://baltasgrubu.com/dijital-bilge-acar-baltas/) - Baltaş Grubu ve Enocta İŞ BİRLİĞİYLEKurumsal Çözümlerde Türkiye’de Bir İlk: Dijital Bilge – Acar BaltaşProf. Dr. Acar Baltaş’ın psikoloji temelli bilgi birikimi ve yaklaşımı, Enocta’nın yapay zekâ teknolojileriyle buluşarak kurumsal hayatta karşılaşılan gerçek durumlara yol gösteren, insan davranışını merkeze alan bir dijital gelişim deneyimine dönüştü. Dijital Bilge – Acar Baltaş, Baltaş’ın insan davranışına dayalı yaklaşımını,
- [Mutlu Evlilik ve Uzun Hayat (*)](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/mutlu-evlilik-ve-uzun-hayat/) - Mutlu Evlilik ve Uzun Hayat (*) Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Mutlu Evlilik ve Uzun Hayat (*) Uzun yaşamakla ilgili birçok araştırma, “evli olanlar daha uzun yaşar” yargısının doğmasına neden olmuştur(1). Bu bir yönüyle gerçeklik taşıyan, ancak bir yargı olarak yanıltıcı bir çıkarımdır. Erkek ve kadının evliliklerinin mutluluğu, ayrı ayrı ve birlikte
- [Aşk ve Evlilik](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/ask-ve-evlilik/) - Aşk ve Evlilik Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Aşk ve Evlilik Evlilik yaşam süresini uzatan ve biyolojik olmayan en önemli faktörlerin başında gelir. Bu beklentinin nedeni evli insanların sağlıklarıyla ilgili daha az risk almaları, zihinsel ve duygusal açıdan daha sağlıklı olmalarıdır. Ayrıca evlilik hastalandığınız zaman sizi doktora götürecek sosyal ve maddi desteği
- [İnsan, doğruyu bildiği halde neden aynı hatayı tekrarlar ve bu döngüden nasıl çıkabilir?](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/insan-dogruyu-bildigi-halde-neden-ayni-hatayi-tekrarlar-ve-bu-donguden-nasil-cikabilir/) - Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / İnsan, doğruyu bildiği halde neden aynı hatayı tekrarlar ve bu döngüden nasıl çıkabilir? “Kişi, değiştirmek istediği bir davranış varsa, kendi kararlarını destekleyecek düzenlemeler yapabilir. Yani nudge yalnızca dışarıdan gelen bir etki değildir. Kişi kendi seçimlerini uygulamak amacıyla davranış mimarisi tasarımlarını kullanabilir. Örneğin değiştirmek isteyen duruma uygun olarak,
- [Futbolda Prim Yoluyla Motivasyon](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/futbolda-prim-yoluyla-motivasyon/) - Futbolda Prim Yoluyla Motivasyon Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Futbolda Prim Yoluyla Motivasyon Haziran ve Temmuz aylarında beş hafta süreyle Türkiye’nin gündemini işgal edecek konulardan biri, 2026 Dünya Kupası olacaktır. Dünya Kupasına katılım sayısının artırılması sonucu ülkemiz uzun bir aradan sonra bu platformda temsil edilme şansını yakalamıştır. Nispeten kolay bir grupta yer
- [taner culha](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/taner-culha/) - taner culha Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / taner culha tanerculha.com Geri Dön Tüm Yazılar Size nasıl yardımcı olabiliriz? Bu hizmetimiz ile ilgili sorunuzu yanıtlamamız için formu doldurabilirsiniz. En kısa sürede yanıt vereceğiz.
- [Gençlik Nereye Gidiyor?](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/genclik-nereye-gidiyor/) - Gençlik Nereye Gidiyor? Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Gençlik Nereye Gidiyor? Öncelikle gençliğin çok kötüye gittiği düşüncesini zihnimizden atmak gerekiyor. Gençliğin iyi yetişmediği ve ülkeyi felakete götüreceği fikri Sümer tabletleri, Mısır papirüsleri ve Antik Yunan yazılarından bu yana tekrarlanıyor. Ellili yıllarda Elvis Presley’in, altmışlı yıllarda The Beatles’ın gençliği yoldan çıkardığı düşünülürdü. Yetmişli
- [Terbiye ve Görgü](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/terbiye-ve-gorgu/) - Terbiye ve Görgü Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Terbiye ve Görgü Hayatta en gerekli bilgiler anaokulunda öğretilir. “Bir şey istediğin zaman lütfen de”, ”Sana bir şey verdikleri zaman teşekkür et”, “Sıraya gir”, “Başkasına ait bir şeyi alma, alman gerekiyorsa iste”, “Birisini üzersen özür dile”, “Büyüklerine siz de”, “Esnerken elinle ağzını kapat”, ”Kendi
- [Genel Satış Yönetimi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/genel-satis-yonetimi/) - Genel Satış Yönetimi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Genel Satış Yönetimi Satışta Liderliğinizi Güçlendirin Satış alanında liderlik yapmak ve etkin bir satış stratejisi oluşturmak isteyen profesyoneller için özel olarak tasarlanmış, organizasyonları için sürdürülebilir bir rekabet avantajı oluşturmalarına yardımcı olan bir gelişim semineridir. Organizasyonda B2B veya B2C satış
- [Yaşlanmadan Uzun Yaşamak Hayali (*)](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/yaslanmadan-uzun-yasamak-hayali/) - Yaşlanmadan Uzun Yaşamak Hayali (*) Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Yaşlanmadan Uzun Yaşamak Hayali (*) (Güzellikle yaşlanmayan utançla yaşlanır) 1 Motivasyon ticaretinden sonra dünyada son 20 yıldır en çok kar getiren alanlardan biri sağlıklı yaşamak, diğeri de yaşlanmamak veya genç kalmaktır. Bu talebe karşılık vermek için beslenme, fizik egzersiz ve cerrahi alanlarında çeşitlilik
- [Kitaplarımız](https://baltasgrubu.com/kaynaklarimiz/kitaplarimiz/) - Kitaplarımız Ana sayfa / Kaynaklarımız / Kitaplarımız Üstün Başarı Bedenin Dili AKLIMIZ BAŞIMIZDA (MI?) Kurumu Yaşatan Anlam Hayat En Çok İyileri Kırar Hayatın Hakkını Vermek Yaşatan ve Yok Eden Normlar İlk İşim Bir Yolculuk Olarak Liderlik Ah Bu Öğrenme Akılsız Duyguların Cezasını Kararlar Çeker Duygusal Zeka Managing In Turkish Culture Türk Kültüründe Yönetmek Hayalini Yorganına
- [Geleceği Planlamak](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/gelecegi-planlamak/) - Geleceği Planlamak Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Geleceği Planlamak Bu bölüm eğitimine yurtdışında devam etmeyi planlayanlar için değil, yurtdışındaki bir hayatın gençlik döneminde belirsizlikten kaynaklanan huzursuzluğun panzehiri olacağına inananlar için yazılmıştır. Günümüzde gençlerle birlikte olduğum zaman çok mutsuz olduklarını ve çevrelerinde yaşanan mutsuzluk pandemisinin parçası olduklarına tanık oluyor ve kendilerinin tarihteki en şansız
- [Yapay Zekanın İnsan ve Toplum Psikolojisi Üzerindeki Yıkıcı Etkisi](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/yapay-zekanin-insan-ve-toplum-psikolojisi-uzerindeki-yikici-etkisi/) - Yapay Zekanın İnsan ve Toplum Psikolojisi Üzerindeki Yıkıcı Etkisi Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Yapay Zekanın İnsan ve Toplum Psikolojisi Üzerindeki Yıkıcı Etkisi YZ sadece insan yaşamını değil toplum dokusunu değiştirecek üç temel özelliğe sahip. Birincisi, YZ’nın bir araç olmayıp bir ajan (agent) olma özelliğidir. Aradaki fark basitçe şöyle açıklanabilir. Bir araç
- [Para ve Mutluluk II](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/para-ve-mutluluk/) - Para ve Mutluluk II Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Para ve Mutluluk II “Paran mı var, derdin var!” Dünyanın birçok yerinde insanlara, hayat kalitelerini neyin yükselteceği sorulduğunda, alınan cevap ezici çoğunlukla, “daha çok para” olmaktadır. Kendini önemli ölçüde “mutlu” olarak tanımlayan insanlar da “biraz daha fazla” paranın mutluluklarını artıracağına ve “kendilerini daha iyi
- [Para, Zaman ve Mutluluk I (*)](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/para-zaman-ve-mutluluk-1/) - Para, Zaman ve Mutluluk I (*) Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Para, Zaman ve Mutluluk I (*) Para, zaman ve mutluluk insanların sürekli kafa yorduğu beş kavramdan üçüdür (diğer ikisi başarı ve cinselliktir). Zihinsel enerjimizin büyük bölümünü bu kavramlara ayırır ve bunları elde edersek mutlu olacağımıza inanırız. Hayatın akışı içinde isteklerimizi gerçekleştirmek
- [Pazartesi Günü İstanbul’da Okullar Neden Tatil Oldu?](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/pazartesi-gunu-istanbulda-okullar-neden-tatil-oldu/) - Pazartesi Günü İstanbul’da Okullar Neden Tatil Oldu? Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Pazartesi Günü İstanbul’da Okullar Neden Tatil Oldu? 12 Ocak Pazartesi günü İstanbul’da okullar, bir önceki gece saat 22.00 sıralarında İstanbul Valiliğinden yapılan bir duyuru tatil edildi. Bu tatilin gerekçesi olarak Meteoroloji Genel Müdürlüğünden gelen bilgi gösterildi. Bilindiği gibi kar yağışı
- [Hikayemiz](https://baltasgrubu.com/hakkimizda/hikayemiz/) - Hikayemiz Ana sayfa / Hakkımızda / Hikayemiz Baltaş Grubu logomuzdaki ‘yuvarlak’ dünya ve dünyadaki çağdaş bilgiyi, dünya üzerindeki ‘hilal’ Türk Kültürü’nü simgeliyor. Bütün olarak bakıldığında; Dünyada var olan çağdaş bilginin Türkiye’ye özgü değerler ile yoğrulması ve harmanlanmasını ifade ediyoruz. Logomuzda bulunan dünya figürünün yerden yüksek olduğunu altındaki gölgeyle fark edebilirsiniz. Bu gölge ile çağdaş bilginin ulaştırdığımız her
- [2026 Yılını Karşılarken](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/2026-yilini-karsilarken/) - 2026 Yılını Karşılarken Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / 2026 Yılını Karşılarken “2025 Yılını ülkemizde yaşayan insanlar nasıl geçirdi?” Bu soruya cevap vermek için farklı sosyo-ekonomik ve sosyo-kültürel grupların gerçeklerine eğilmek gerekir. “Bütün genellemeler hatalıdır” kabulünden hareket eder ve hatalı olduğumu peşin olarak kabullenir ve tek kelimeyle cevap vermem gerekirse “mutsuz” derim. Biraz
- [Mutluluk Ekonomisi (*)](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/mutluluk-ekonomisi/) - Mutluluk Ekonomisi (*) Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Mutluluk Ekonomisi (*) 1974 yılında ekonomist Richard Easterlin, sonradan büyük ün kazanan “Ekonomik Büyüme İnsanları Çok Geliştirir mi?” (Does Economic Growth Improve the Human Lot?) makalesini yayınladı (1). Easterlin’in ülkelerin gayrisafi milli hasılasını esas alarak yürüttüğü araştırması sonucunda bulduğu cevap, “muhtemelen hayır” oldu. Bu
- [Gözlerimi Açarım Vazifemi Yaparım](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/gozlerimi-acarim-vazifemi-yaparim/) - Gözlerimi Açarım Vazifemi Yaparım Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Gözlerimi Açarım Vazifemi Yaparım “Vazifemi gözlerimi açarak yaparım…”Prof. Dr. Acar BaltaşUluslararası araştırmalarda en stres verici meslekler sıralamasında öğretmenlik ilk beş sıra içindedir. Mesleğin gereği olan öğrencilerin ihtiyaçları, ailelerin beklentileri, sınav ve müfredata yetişme baskısı, meslektaş ve okul yönetimiyle ilişkilerin yarattığı baskıya ek olarak
- [Koçluk Kültürü Nasıl Oluşturulur](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/kocluk-kulturu-nasil-olusturulur/) - Koçluk Kültürü Nasıl Oluşturulur Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Koçluk Kültürü Nasıl Oluşturulur Koçluk kültürü iş stratejisinin bir parçası olduğunda kurumsal sonuçlar iyileşir. Bir koçluk kültürü oluşturmak, iyi niyetten veya bir yetkiden daha fazlasını gerektirir. Koçluk kültürü tepeden tırnağa modellenmelidir.The Science of Personality’nin 131. bölümünde, sunucular Dr. Ryne Sherman ve Blake Loepp,
- [Yanlış Bilgilenme Çağında Kişilik Değişimi](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/yanlis-bilgilenme-caginda-kisilik-degisimi/) - Yanlış Bilgilenme Çağında Kişilik Değişimi Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Yanlış Bilgilenme Çağında Kişilik Değişimi Kişilik psikolojisi dünyası, her daim gündemde olan kişilik değişimi konusuna aşinadır. Yakın tarihli bir makale, özellikle genç yetişkinler arasında sorumlulukta bir düşüş olduğunu öne sürüyor. Ayrıca uyumluluk, dışa dönüklük ve duygusal dengede de bir düşüş olduğunu gösteriyor.
- [Sezgi Yanıltır](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/sezgi-yaniltir/) - Sezgi Yanıltır Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Sezgi Yanıltır Ahmet sakin, düzenli, çalışkan ve kendini fazla ortaya koymayan biridir. Sizce Ahmet hangi işi yapmaktadır? Satıcılık mı, kütüphanecilik mi? Hiç şüphesiz bir kütüphanede çalışmanın kendi halinde ve sakin biri için daha uygun olduğunu düşünmek çok kolaydır. Ancak bu noktada bulunduğunuz yerde kaç kütüphane olduğunu
- [Potansiyelden Performansa](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/potansiyelden-performansa/) - Potansiyelden Performansa Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Potansiyelden Performansa Potansiyel kelimesi yetenek çevrelerinde sıkça kullanılır. Ancak yalnızca potansiyeli göstermek, ölçülebilir bir başarıya yol açmaz. Ekiplerin, liderlerin ve kuruluşların gelişebilmesi için bireysel potansiyelin performansa dönüştürülmesi gerekir. The Science of Personality Podcast’inin 126. bölümünde, sunucular Dr. Ryne Sherman ve Blake Loepp, yetenek yaşam döngüsü boyunca
- [Liderliğin Karanlık Yüzü](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/liderligin-karanlik-yuzu/) - Liderliğin Karanlık Yüzü Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Liderliğin Karanlık Yüzü Liderliğin karanlık yüzü ortaya çıktığında, kurumsal felaket sadece bir adım ötededir. Finans haberleri bunu her yıl kanıtlıyor. Örneğin, eski CEO Adam Neumann, ticari gayrimenkul şirketi WeWork’ün değerinin sadece birkaç ay içinde yaklaşık 37 milyar dolar düşmesine neden oldu.(1) Şimdi, hepimiz kişiliğin
- [Karşılıklılık İlkesi](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/karsiliklilik-ilkesi/) - Karşılıklılık İlkesi Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Karşılıklılık İlkesi İnsanlar dünya üzerinde var olmaya başladıkları dönemden bu yana toplu halde yaşamışlardır. Bunun sonucunda çok eski çağlardan başlayarak yardımlaşma, dayanışma, paylaşma, yapılan bir iyiliğe karşılık verme gibi bazı özellikler kazanmışlardır. İnsanlığın “avcılık-toplayıcılık” döneminde avcının avladığı ve tek başına tüketemeyeceği büyük hayvanı paylaşması, avdan
- [İnsanı Anlamak](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/insani-anlamak/) - İnsanı Anlamak Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / İnsanı Anlamak Dünyayı anlamanın yolu, deney yapmaktan geçer. Bilim insanları belirledikleri konular üzerinde defalarca deney yapar ve bulgularını o koşullar için genel geçer bir kurala dönüştürürler. İnsanları da anlamanın yolu bilimsel deneylerden geçer. Kalbi anlamak için kesmek, hücreyi anlamak için mikroskop altında incelemek gerekir. İnsan zihni
- [Sahte Markalı Ürün Kullanmak](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/sahte-markali-urun-kullanmak/) - Sahte Markalı Ürün Kullanmak Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Sahte Markalı Ürün Kullanmak İnsanların ait oldukları sosyal statüye göre neleri giyip, neleri giyemeyeceği konusundaki kuralların başlangıcı Eski Roma’ya kadar uzanır. Giyim kuralları zamanın içinde değişim göstererek bazen yazılı ve zorlayıcı yasalarla, bazen de toplum baskısı aracılığıyla günümüze kadar gelmiştir. Yasalara göre 17.
- [Entegre İnsan Kaynakları Çözümleri](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/entegre-insan-kaynaklari-cozumleri/) - Entegre İnsan Kaynakları Çözümleri Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Entegre İnsan Kaynakları Çözümleri Verimlilik ve Etkinlik ile İleriye Adım Atın Baltaş Grubu olarak, şirketinizin en değerli varlığı olan insan kaynaklarının potansiyelini maksimize etmeye odaklanırız. İnsan Kaynakları alanında süreç tasarımlarımız ve entegre çözümlerimiz ile yetkinlik modelinizden performans yönetim sisteminize, ücret yönetimi ve
- [Yetenek Yönetimi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/) - Yetenek Yönetimi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi Türk Kültürüne Özgü, Bilimsel Yeni Kuşak Seçme ve Değerlendirme Araçları İnsan Kaynakları süreçlerinizi, Türk kültürüne özgü, bilimsel araçlarımızla güçlendirir, yetkinlik ve kişilik özelliklerine dayalı objektif süreçlerle uygun yetenekleri bulmanıza, çekmenize ve elde tutmanıza olanak tanırız. Yetkinlikler ve kişilik özelliklerine dayanarak işe alım, gelişim ve terfi süreçlerini objektif
- [Bireysel Koçluk](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/kocluk-ve-mentorluk/bireysel-kocluk/) - Bireysel Koçluk Ana sayfa / Çözümlerimiz / Koçluk ve Mentorluk / Bireysel Koçluk Liderlik Yolculuğunuzu Uygun Koçlukla Güçlendirin Koçluk, uygun gelişim araçları ile desteklendiğinde en etkili gelişim yöntemlerinden biridir. Üst yönetim ekipleri için düzenlediğimiz özel koçluk sürecimizle, liderlik becerilerini güçlendirmek ve performansı artırmak için etkili bir yöntem sunar, başarıya giden yolda doğru ve sürekli yönlendirme
- [Kişilik Bilimi Sertifika Programı](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/sertifika-programlari/kisilik-bilimi-sertifika-programi/) - Kişilik Bilimi Sertifika Programı Ana sayfa / Çözümlerimiz / Sertifika Programları / Kişilik Bilimi Sertifika Programı Kişiliği Tanı, İş Birliğini Artır Çalışanların kişilik özelliklerini tanıyıp yönetme konusunda yaşanan zorluklar, kurumlar için yanlış işe alım kararları, düşük çalışan bağlılığı ve artan iş terki gibi maliyetli sonuçlara yol açar. Kişilik Bilimi Sertifika Programı ile insan kaynakları süreçlerinde,
- [İşe Alım Sistemi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/ise-alim-danismanligi/ise-alim-sistemi/) - İşe Alım Sistemi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / İşe Alım Danışmanlığı / İşe Alım Sistemi Her İşe Alım Bir Yatırım Yanlış bir işe alım kararının ortalama maliyetinin, bireyin ilk yıl beklenen kazancının en az %30’u olduğu ön görülmektedir.* Bu nedenle işe alım süreçlerinin uygun kurgulanması, şirket karlılığını ve sürdürülebilirliğini doğrudan etkileyen stratejik
- [Organizasyonel Yapılanma](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/entegre-insan-kaynaklari-cozumleri/organizasyonel-yapilanma/) - Organizasyonel Yapılanma Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Entegre İnsan Kaynakları Çözümleri / Organizasyonel Yapılanma Sağlam Yapılanma ile Etkin İşleyiş Organizasyonel yapılanma, bir kurumun içindeki işlevsel rollerin, hiyerarşik ilişkilerin ve iletişim kanallarının düzenlenmesi sürecidir ve iş analizi süreciyle başlar. Uygun yapılandırılmış bir iş analizinin çıktıları iş gücü planlaması ve norm kardo
- [Yetenek Yönetimi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/entegre-insan-kaynaklari-cozumleri/yetenek-yonetimi/) - Yetenek Yönetimi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Entegre İnsan Kaynakları Çözümleri / Yetenek Yönetimi Her Çalışan Bir Yetenek Uygun çalışanın uygun yetkinlikler ile uygun yerde ve zamanda bulunmasını hedefleyen yetenek yönetimi, kilit pozisyonlardaki liderliğin sürekliliğinin sağlanması için gösterilen ayrıntılı ve sistematik çabadır. Yeteneği kuruma çekme, iç ve dış adayları değerlendirme,
- [Eğitim ve Gelişim İhtiyaç Analizi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/entegre-insan-kaynaklari-cozumleri/egitim-ve-gelisim-ihtiyac-analizi/) - Eğitim ve Gelişim İhtiyaç Analizi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Entegre İnsan Kaynakları Çözümleri / Eğitim ve Gelişim İhtiyaç Analizi Eğitimde Uygun Yatırım için Analitik Yaklaşımın Gücü Kapsamlı eğitim programları sunan kurumların “çalışan başına düşen gelir” verileri sunmayanlara kıyasla %218 daha yüksektir.* Bu fark, gerçek iş performansı ile beklenen iş
- [Çevrimiçi Değerlendirme Merkezi Uygulamaları​](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/degerlendirme-merkezi/cevrimici-degerlendirme-merkezi-uygulamalari-simulasyonlar-ile-degerlendirme/) - Çevrimiçi Değerlendirme Merkezi Uygulamaları​ Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Değerlendirme Merkezi / Çevrimiçi Değerlendirme Merkezi Uygulamaları​ Performansı Ön Görmek Artık Daha Hızlı ve Verimli Çevrimiçi değerlendirme merkezi uygulamaları, katılımcıların rahat hissettikleri kendi alanlarında performans sergilemelerine olanak tanıyarak daha doğal bir değerlendirme ortamı oluşturur, maliyeti ve lojistik karmaşıklığı azaltır. Aynı zamanda, coğrafi sınırları
- [Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/acar-baltas-programlari/degerlerle-yasamak-ve-yonetmek/) - Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek Ana sayfa / Çözümlerimiz / Acar Baltaş Programları / Değerlerle Yaşamak ve Yönetmek İş hayatı uygun işleri, uygun yöntemle yapmayı gerektirir. Bunun devamlı olabilmesi, sürdürülebilirliğe, iyi hizmete ve kurumun ruhunun özgürleştirilmesine ihtiyaç gösterir. Bunun için de, her düzeydeki yöneticinin ve bütün çalışanların kararlarını yürekten inandıkları değerlere dayanarak vermeleri gerekir. Her karar
- [HOGAN İş Muhakeme Envanteri](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/hogan-degerlendirme-araclari/hogan-is-muhakeme-envanteri-hbri/) - HOGAN İş Muhakeme Envanteri Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Hogan Değerlendirme Araçları / HOGAN İş Muhakeme Envanteri Hogan İş Muhakeme Envanteri (HBRI), adayların iyi iş kararlarına hizmet edecek; açık düşünme, rasyonel analiz ve eleştirel değerlendirmeyi içeren iş muhakemesi becerilerinin adil ve uygun bir şekilde ölçülmesine, sonuçlarının yönetici ve yönetici adaylarını değerlendirmek için
- [Enterprise Atılım Simülasyonu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/simulasyonlar-ve-is-oyunlari/enterprise-atilim-simulasyonu/) - Enterprise Atılım Simülasyonu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / İş Simülasyonları ve İş Oyunları / Enterprise Atılım Simülasyonu Ortak Hedefler, Büyük Başarılar Güçlü bir kurum kültürüne sahip şirketlerde çalışanlar “iş yapmaktan” aynı şeyi anlar, enerjilerini kişilere değil işlere odaklar, sözlü ve sözsüz davranışlara benzer anlamları yükler, kurum hedeflerini ortak amaç bilir, neyi nasıl
- [Decision Base Strateji Simülasyonu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/simulasyonlar-ve-is-oyunlari/decision-base-strateji-simulasyonu/) - Decision Base Strateji Simülasyonu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / İş Simülasyonları ve İş Oyunları / Decision Base Strateji Simülasyonu Stratejik Başarıya Uygun Adım Atın Finans, pazarlama, üretim, ürün geliştirme konularında stratejik planlamanın temellerini gösteren bir yönetim simülasyonudur. Hızla değişen bir pazarda ve yoğun bir rekabet ortamında, uygun zamanda uygun yatırımları yapmak ve
- [Kurum İhtiyacına Özel Testler](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/yetenek-ve-bilgi-testleri/kuruma-ozellestirilmis-testler/) - Kurum İhtiyacına Özel Testler Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Yetenek ve Bilgi Testleri / Kurum İhtiyacına Özel Testler Kurum İhtiyacına Özel Genel Yetenek Testleri Özelleştirilmiş Testlerle Adayların Gerçek Potansiyelini Ortaya ÇıkarınHer kurumun benzersiz ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde tasarlayarak özelleştirdiğimiz genel yetenek testleri, adayların önceden karşılaşmadıkları ve kurumun istediği konulara ağırlık veren sorular içererek, işe
- [Pazarlamada Persona Oluşturma](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/pazarlamada-persona-olusturma/) - Pazarlamada Persona Oluşturma Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Pazarlamada Persona Oluşturma Hedef Müşteri Analiziyle Pazarlama Yönteminizi Bireyselleştirin Her kurumun hedef müşteri kitlesini uygun ve net olarak tanımlayabilmesini sağlayan, müşteri tiplerini ve motivasyonlarını anlama üzerine odaklanan, pazarlama ve satış liderliğini güçlendiren bir seminerdir. Potansiyel müşterilerin çeşitliliğini ve her
- [İşe Alım Danışmanlığı](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/ise-alim-danismanligi/) - İşe Alım Danışmanlığı Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / İşe Alım Danışmanlığı Uygun İşe Uygun İnsan Baltaş Grubu olarak, işe alım sürecinizi bilimsel ve objektif yöntemlerle yönetmenize yardımcı oluruz. İhtiyaç duyduğunuz çalışanları uygun şekilde tespit etmek ve onları işe almak için gerekli adımları kolaylaştırırız. İşe alım danışmanlığımız, iş tanımının belirlenmesinden mülakat süreçlerinin yönetimine kadar
- [Başarı, Mutluluk ve Huzur Çelişkisi](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/basari-mutluluk-ve-huzur-celiskisi/) - Başarı, Mutluluk ve Huzur Çelişkisi Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Başarı, Mutluluk ve Huzur Çelişkisi Gündelik hayatın bize yüklediği sorumluluklar, hayat standardımızı yükseltmek üzere hep bir yerlere ve bir şeylere yetişerek yaşama zorunluluğu, insanları özünden kopartıyor ve hayat kalitesini düşürüyor. Oysa otuzlu yaşlarını geride bırakıp kırklı yaşlarına yaklaşanlar parayla kitap alındığını ancak
- [Doğruluktan Sapmak (*)](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/dogruluktan-sapmak/) - Doğruluktan Sapmak (*) Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Doğruluktan Sapmak (*) Kötü insanlar büyük ihtimalle bir gün cezalarını bulurlar mı? Yoksa bu boş bir teselli midir? Yanlış şeyleri sadece kötü insanlar mı yapar? Acaba durumun bundan daha karmaşık olma ihtimali olabilir mi? Araştırmalar konunun düşünülenden çok daha karmaşık olduğunu ve bu tür davranışlar
- [Yorgun Olduğumuzda Neden Çuvallarız? (*)](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/yorgun-oldugumuzda-neden-cuvallariz/) - Yorgun Olduğumuzda Neden Çuvallarız? (*) Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Yorgun Olduğumuzda Neden Çuvallarız? (*) Kendinizi yorgun hissettiğiniz bir günün sonunda yalnız (veya eşinizle / partnerinizle) eve dönüyorsunuz. Değil yemek hazırlamak tabak koyacak haliniz yok. Evinizin çevresinde bütçenize ve standartlarınıza uyan ve eve servis yapan üç restoran var. Biri, tuzlu ve yağlı
- [Tedbirsiz İyimserlik (*)](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/tedbirsiz-iyimserlik/) - Tedbirsiz İyimserlik (*) Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Tedbirsiz İyimserlik (*) 2000 yılındaki dot-com çöküşünden sonra piyasada 2002 yıllarından sonra başlayan aşırı iyimserlik, dünyanın finans merkezi ve kapitalizmin kalesinde de sistemi kontrol etmesi gereken kişi ve kurumlarda, daha sonra açıklamakta zorluk çektikleri bir aymazlığa ve “durumun olduğu gibi gideceği” kabulüne neden oldu.
- [Aşk ve Evlilik Konusunda Yanılgılar (*)](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/ask-ve-evlilik-konusunda-yanilgilar/) - Aşk ve Evlilik Konusunda Yanılgılar (*) Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Aşk ve Evlilik Konusunda Yanılgılar (*) İnsanların hayatlarında verdikleri üç önemli karar vardır. Bunlar, “nerede yaşayacağım?”, “ne yapacağım?” ve “bunu kiminle yapacağım?” sorularının cevabıdır. Bu kararları vermek, bundan yūz yıl öncesine kadar, insanların çok büyük çoğunluğu için kolaydı. Çünkü insanlar doğdukları
- [Sosyal Normlar ve Piyasa Normları (*)](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/sosyal-normlar-ve-piyasa-normlari/) - Sosyal Normlar ve Piyasa Normları (*) Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Sosyal Normlar ve Piyasa Normları (*) Farkında olsak da olmasak da zihinsel olarak iki farklı dünyada yaşarız. Bu dünyaların birinde sosyal normlar, diğerinde ise piyasa normları egemendir (1). Zihninizde, başrollerinde aynı şirkette çalışan otuz yaşlarına yakın iki gencin olduğu şöyle bir
- [Huzur ve Başarı İkilemi (*)](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/huzur-ve-basari-ikilemi/) - Huzur ve Başarı İkilemi (*) Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Huzur ve Başarı İkilemi (*) Gündelik hayatın yüklediği sorumluluklar ve hayat standardını yükseltmek üzere hep bir şeylere yetişerek yaşama zorunluluğu insanları özünden koparmakta ve hayat kalitesini düşürmektedir. Oysa otuzlu yaşlarına gelmiş herkes bilir ki parayla kitap alınır, bilgi alınmaz; cinsellik alınır, aşk
- [Gelişim Programları](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/) - Gelişim Programları Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları Sürdürebilir Başarı için Potansiyelinizi Keşfedin Üstün performans gösteren kurumlar, iş gücünün yeteneklerini sürekli olarak geliştiren, yeni beceriler kazandıran ve mevcut yetenekleri güncel ihtiyaçlarla uyumlu hale getiren kurumlardır.Yenilikçiliği ve esnekliği temel alarak tasarladığımız gelişim programlarımızla, sizin için başarıya giden yolu aydınlatıyoruz. Modern iş dünyasının dinamizmine uyum sağlarken
- [Zenginlik İnsanı Cimri ve Acımasız Yapar mı? (*)](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/zenginlik-insani-cimri-ve-acimasiz-yapar-mi/) - Zenginlik İnsanı Cimri ve Acımasız Yapar mı? (*) Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Zenginlik İnsanı Cimri ve Acımasız Yapar mı? (*) Toplumun her kesiminde hem emeklilik yaşının düşürülmesi hem emekli maaşlarının yükseltilmesi hem de yoksullara verilen desteğin artırılması yönünde devletten gerçekleşmesi imkansız beklentiler var. İçinden geçmekte olduğumuz hiperenflasyon sürecinde, nüfusun yarısından fazlasını
- [İnsan ve Değişim](https://baltasgrubu.com/insan-ve-degisim/) - İnsan ve Değişim BALTAŞ GRUBU olarak iş sonuçlarınızı değiştirecek, çalışanlarınızın performansını artıracak anlam duygusunu garanti ediyoruz ANLAM DUYGUSU OLUŞTURAN KÜLTÜR ANLAM DUYGUSU VEREN LİDER ANLAM DUYGUSU DESTEKLEYEN SİSTEMLER ANLAM DUYGUSU YAŞAYAN ÇALIŞAN ANLAM DUYGUSU OLUŞTURAN KÜLTÜR Kurum kültürü, çalışan doyumu, müşteri memnuniyeti ve kurumun iş sonuçlarıyla yakından ilişki içindedir.Yenilikçi bir ölçüm aracı olan Baltaş Kültürel
- [Değişen Değerler (*)](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/degisen-degerler/) - Değişen Değerler (*) Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Değişen Değerler (*) Türkiye 1980 yıllarından sonra çok fazla Amerikan kültürünün etkisi altına girdi ve bir anlamda kültürel açıdan Amerikanlaştı. Yüzyıllar boyu üç kıtaya egemen olan Osmanlı İmparatorluk birikiminden, Cumhuriyet dönemi ile evrensel değerlerle bütünleşen ve azınlıklarla zenginleşen kültüründen koptu. Erdem biriktirmekten mal ve
- [Adolescence (Ergenlik) Dizisinin Düşündürdükleri](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/adolescence-ergenlik-dizisinin-dusundurdukleri/) - Adolescence (Ergenlik) Dizisinin Düşündürdükleri Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Adolescence (Ergenlik) Dizisinin Düşündürdükleri Filmin teknik açıdan üstünlüğü ayrı bir uzmanlık ve yazı konusu ancak çekimin tek kamera ile ve her bölüm için kesintisiz yapılması, izleyiciyi doğrudan yaşananların tanığı yaparak etkisini güçlendirdi. Ancak bu tek kameralı kesintisiz çekim için 13 ay prova yapıldığını
- [Mutluluk ve Olumsuz Duygular (*)](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/mutluluk-ve-olumsuz-duygular/) - Mutluluk ve Olumsuz Duygular (*) Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Mutluluk ve Olumsuz Duygular (*) Mutlu olmak ve kendini iyi hissetmenin insanlarda bir saplantı durumuna geldiğini görüyorum. Bunda Amerikan popüler psikolojisinin ve bu yönde ortaya çıkan “kişisel gelişim” endüstrisinin katkısının büyük olduğunu düşünüyorum. Kendini iyi hissetmek ve iyi duygular içinde olmanın değerini
- [Karar ve Kararlılık](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/karar-ve-kararlilik/) - Karar ve Kararlılık Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Karar ve Kararlılık Karar ve kararlılık iyi bir yöneticinin dört önemli özelliğinden biri karar vermek konusundaki isabetidir. Karar vermek zorunda kalan birçok yönetici daha fazla zamana, daha fazla bilgiye ve danışacak birilerine ihtiyaç duyar. Diğer taraftan kararlılığın bir kişilik özelliği olduğunu unutmamak gerekir. Örneğin
- [Çalışan Deneyimi ve Bağlılığı Ölçümü](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/degerlendirme-anketleri/calisan-memnuniyeti-ve-bagliligi/) - Çalışan Deneyimi ve Bağlılığı Ölçümü Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Değerlendirme Anketleri / Çalışan Deneyimi ve Bağlılığı Ölçümü Bağlılığa Yatırım Yapın, Çalışan Deneyimine Değer Verin Çalışan bağlılığı eksikliğinin küresel ekonomiye etkisinin 8,1 trilyon dolar* olduğu düşünüldüğünde, yeteneği en iyi yöneten şirketler, çalışanlarına seslerini duyurma fırsatı sunan ve bağlılığı destekleyecek şekilde çalışan deneyimine
- [Duygusal Dayanıklılık](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/duygusal-dayaniklilik/) - Duygusal Dayanıklılık Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Duygusal Dayanıklılık Duygusal dayanıklılık hem bireyler hem de kurumlar için geçerli olan bir kavram. Bazı insanların zorluk dolu hayatlarına karşın yaşama sevincini koruyup ve sağlıklı olarak hayatlarını sürdürdüklerini, bazılarının ise zorluklar karşısında kolayca ümitsizliğe kapıldığını, geri çekilip pes ettiğine anlam vermekte zorlanırız. Bu konulara, meslek
- [Kadınlar Gerçekten Fark Yaratabilir mi?](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/kadinlar-gercekten-fark-yaratabilir-mi/) - Kadınlar Gerçekten Fark Yaratabilir mi? Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Kadınlar Gerçekten Fark Yaratabilir mi? Her toplum kendine layık olduğuna inandığı liderleri seçer ve onlar tarafından yönetilir. Hem toplumların hem de iş hayatında şirketlerin performansı liderlerin performansı tarafından belirlenir. Gerzema ve D’Antonio’nun dünya gayri safi milli hasılasının yüzde 65’ini üreten 13 ülkede
- [Gelişmelerden Haberdar Olun!](https://baltasgrubu.com/duyuru/) - Haberdar Ol Aşağıdaki formu doldurarak duyuru kanalımıza üye olabilir ve tüm gelişmelerden haberdar olabilirsiniz. Teşekkür ederiz, formunuz başarıyla gönderildi. KVKK Metnini okudum ve onaylıyorum. Teşekkür ederiz, formunuz başarıyla gönderildi.Lütfen geçerli bir e-posta adresi girin.Lütfen gerekli alanları doldurunuz.1
- [Bir Hobi ve Ticari Kazanç Alanı Olarak Psikoloji](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/bir-hobi-ve-ticari-kazanc-alani-olarak-psikoloji/) - Bir Hobi ve Ticari Kazanç Alanı Olarak Psikoloji Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Bir Hobi ve Ticari Kazanç Alanı Olarak Psikoloji Psikolojiye son yirmi yıldır artan ilgi, konunun önce yavaş sonra da hızla bilimsel çerçevesinden uzaklaşmasına neden oldu. Hayatın hemen her cephesinden insanlar, farklı disiplinlerde eğitim almış olanlar, kendi mesleki yolculuklarında doyum
- [Kurumsal Kimlik](https://baltasgrubu.com/kurumsal-kimlik/) - Baltaş Grubu 41. Yıl Logoları Türkçe logoları indirmek için İngilizce logoları indirmek için Baltaş Grubu Kurumsal Logoları PNG formatındaki logo AI formatındaki logo PDF formatındaki logo
- [Baltaş Kültürel Değerlendirme Aracı](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/kurumsal-donusum/kurum-kulturu-ve-donusumu/baltas-kulturel-donusum-araci-bkda/) - Baltaş Kültürel Değerlendirme Aracı Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Kurumsal Dönüşüm / Kurum Kültürü ve Dönüşümü / Baltaş Kültürel Değerlendirme Aracı Ortak Kültür, Güçlü Gelecek: Değerlerin İş Dünyasındaki Rolü Ortak Kurum Kültürü Oluşturma programları bir şirketin tüm çalışanlarına en temel yetkinlikleri kazandırarak ortak bir çalışma iklimi yaratmayı amaçlar. Çalışanları aynı
- [Yeni Çalışma Modelleri](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/kurumsal-donusum/yeni-calisma-modelleri/) - Yeni Çalışma Modelleri Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Kurumsal Dönüşüm / Yeni Çalışma Modelleri Yarının Çalışma Modelini Bugünden Şekillendirin Değişimin kaçınılmazlığı sürekli yenilenen çalışan – işveren dinamiklerine uygun, esnek ve yenilikçi çözümleri gerektirdi. Küresel pandemi ile birlikte yeni çalışma modelleri, artık iş hayatının vazgeçilmez bir parçası haline geldi. Çalışanların iş-yaşam
- [Stratejik Planlama](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/kurumsal-donusum/stratejik-planlama/) - Stratejik Planlama Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Kurumsal Dönüşüm / Stratejik Planlama Belirsizlikte Yönünüzü Belirleyin, Stratejik Planlama ile Geleceği Şekillendirin Stratejik planlama, kurumların belirsiz ve rekabetçi iş ortamlarında bile yönlerini kaybetmeden sağlam adımlarla ilerlemelerini sağlar; böylece uzun vadeli hedeflere ulaşmak için gerekli kaynakların en etkin şekilde kullanılmasına olanak tanır. Bu
- [Kurum Misyon ve Vizyonu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/kurumsal-donusum/kurum-misyon-ve-vizyonu/) - Kurum Misyon ve Vizyonu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Kurumsal Dönüşüm / Kurum Misyon ve Vizyonu Dış Dünyadaki Zorluklarla Mücadele için İç Dünyanızı Güçlendirin Çalışanların hizalandıkları bir misyonun, inandıkları ve sahiplendikleri bir vizyonun varlığı iş hedeflerini anlamlı kılar, çalışan motivasyonunu arttırır ve kurumun performansını yükseltir. Misyon kurum açısından “biz niçin
- [Kurumsal Dönüşüm](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/kurumsal-donusum/) - Kurumsal Dönüşüm Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Kurumsal Dönüşüm Vizyonunuzu Gerçeğe Dönüştürün Baltaş Grubu olarak, kurumsal dönüşümünüzü, şirketinizin geleceğini yeniden şekillendirecek bir fırsat olarak görürüz. Vizyonunuzu ve misyonunuzu yeniden tanımlayarak, kurumunuzun değerlerini ve stratejik yönünü netleştirin. Değer davranış göstergeleri ile çalışanlarınızın performansını ve kurum kültürünüzü dönüştürün. Yeni çalışma modelleri ile iş
- [Kurum Kültürü ve Dönüşümü](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/kurumsal-donusum/kurum-kulturu-ve-donusumu/) - Kurum Kültürü ve Dönüşümü Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Kurumsal Dönüşüm / Kurum Kültürü ve Dönüşümü Kültür, Performansı Belirler Çalışanlar kurumların stratejilerinden çok kültürlerine sadıktır. Bu nedenle, kurum yöneticilerinin arzu ettikleri yenilik ve değişim, kurum kültürü tarafından desteklenmiyorsa hayata geçirilemez. Kendi değerleriyle kurum değerleri arasında bağ kurabilen çalışanlar adanmış çalışanlar olurlar,
- [Kurumsal Değerler](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/kurumsal-donusum/kurumsal-degerler/) - Kurumsal Değerler Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Kurumsal Dönüşüm / Kurumsal Değerler Değerlerinizin Pusulasında Vizyonunuzu Gerçekleştirin Krizlere ve belirsizliğe dayanabilen kurumların en büyük özelliklerinden biri bütün çalışanlarca paylaşılan ortak bir değer sisteminin olmasıdır. Değerler belirli bir sonucu elde etmek için izlenecek yol konusunda en derinde yatan inançlardır ve davranışlarla dünyaya
- [Davranış Değişikliği Tasarımı Sertifika Programı](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/sertifika-programlari/davranis-degisikligi-tasarimi-sertifika-programi/) - Davranış Değişikliği Tasarımı Sertifika Programı Ana sayfa / Çözümlerimiz / Sertifika Programları / Davranış Değişikliği Tasarımı Sertifika Programı Değişmeye Zorlamayın, Değişimi Kendiliğinden Başlatın İster amaç zorlayıcı iş yapış biçimlerini terk etmek, ister yeni beceriler geliştirmek olsun, davranışı değiştirmek kolay değildir. Çünkü değişim, hayatı o güne dek kolaylaştıran davranış kalıplarını yıkmayı gerektirir. Çalışanların değişimi sahiplenmeleri, katılımlarını
- [İletişim](https://baltasgrubu.com/iletisim2/) - İletişim Bize Ulaşın Baltaş Grubu’na gösterdiğiniz ilgi için teşekkür ederiz. Geri bildirim sağlamak veya içerik önerileri göndermek için lütfen yandaki formu doldurun. Sorularınız ve gönderimleriniz için teşekkür ederiz. +90 216 465 04 40+90 533 376 38 55 bilgi@baltasgrubu.com Göksu Evleri Sıraselvi sok. B11634815 Anadoluhisarı / Beykoz / İstanbul Adınız Soyadınız E-Posta Adresiniz Telefon Numaranız Mesajınız Δ
- [İletişim](https://baltasgrubu.com/iletisim/) - İletişim Bize Ulaşın Baltaş Grubu’na gösterdiğiniz ilgi için teşekkür ederiz. Geri bildirim sağlamak veya içerik önerileri göndermek için lütfen yandaki formu doldurun. Sorularınız ve gönderimleriniz için teşekkür ederiz. +90 216 465 04 40+90 533 376 38 55 bilgi@baltasgrubu.com Göksu Evleri Sıraselvi sok. B11634815 Anadoluhisarı / Beykoz / İstanbul
- [Çözümlerimiz](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/) - Çözümlerimiz Ana sayfa / Çözümlerimiz Yetenek Yönetimi Gelişim Programları Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı Koçluk ve Mentorluk Sertifika Programları Acar Baltaş Programları Hogan Değerlendirme Araçları Size nasıl yardımcı olabiliriz? Bu hizmetimiz ile ilgili sorunuzu yanıtlamamız için formu doldurabilirsiniz. En kısa sürede yanıt vereceğiz.
- [İletişim](https://baltasgrubu.com/iletisim-zoho/) - İletişim Bize Ulaşın Baltaş Grubu’na gösterdiğiniz ilgi için teşekkür ederiz. Geri bildirim sağlamak veya içerik önerileri göndermek için lütfen yandaki formu doldurun. Sorularınız ve gönderimleriniz için teşekkür ederiz. +90 216 465 04 40+90 533 376 38 55 bilgi@baltasgrubu.com Göksu Evleri Sıraselvi sok. B11634815 Anadoluhisarı / Beykoz / İstanbul Adınız*Soyadınız*Şirket* ?Bu alanı doldurmanız gereklidir.TelefonE-posta*Açıklama* ?Mesajınıuzı yanıtlamamız için
- [Yaklaşımımız ile Farkımız](https://baltasgrubu.com/hakkimizda/yaklasimimiz-ile-farkimiz/) - Yaklaşımımız ile Farkımız Ana sayfa / Hakkımızda / Yaklaşımımız ile Farkımız “İnsan ve değişim” yaklaşımını merkezimize alıyor, çağdaş bilgiyi Türk kültürüne özgü değerlerle bütünleştirerek özgün çözümler sunuyoruz. Türkiye’de faaliyet göstermeye başladığımız 1983 yılından bu yana, insan ve değişime öncülük ederek yoğun rekabet ortamında sürdürebilir başarı ve yüksek itibar sağladık. 25’in üzerinde farklı sektörden 3000’ün üzerinde
- [Kaynaklarımız](https://baltasgrubu.com/kaynaklarimiz/) - Kaynaklarımız Ana sayfa / Kaynaklarımız BALTAŞ GRUBU'nun yılların içinden süzülen deneyiminden faydalanmak için... Kaynak Baltaş Bilgi PortalıKurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen KAYNAK KitaplarımızProf. Dr. Zuhal Baltaş ve Prof. Dr. Acar Baltaş’ın Yayınlanan Kitapları İnsan yönetimine yön veren güncel kavramları Türk kültürüne özgü bir şekilde yorumluyor, geniş kitlelerle düzenli olarak buluşturuyoruz. • Stres ve beden dilini
- [Sertifika Programları](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/sertifika-programlari/) - Sertifika Programları Ana sayfa / Çözümlerimiz / Sertifika Programları Yetkinliklerinizi Sertifikalarla Taçlandırın, Profesyonel Ufuklarınızı Yeni Beceriler ile Genişletin Kariyerinizde öne çıkmanız için gerekli yeni becerileri kazandıran sertifika programlarımızla, profesyonel gelişiminizi bir üst seviyeye taşırız. Seçtiğiniz alanda bir uzman haline gelmenizi amaçlar, sizlere yeni kariyer yolları açarız. Baltaş Grubu’nun zengin deneyimiyle geliştirilen bu programlar, bireysel ve kurumsal
- [Koçluk ve Mentorluk](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/kocluk-ve-mentorluk/) - Koçluk ve Mentorluk Ana sayfa / Çözümlerimiz / Koçluk ve Mentorluk Kişisel Başarı için Uzman Dokunuşlar Bireylerin ve ekiplerin tam potansiyelini ortaya çıkarmak için tasarlanmış koçluk ve mentorluk hizmetlerimizle, Baltaş Grubu olarak, kişisel ve profesyonel gelişim yolculuğunuzda size rehberlik ederiz.Koçluk ve mentorluk konusundaki uzmanlığımızı deneyimli profesyonellerden oluşan ekibimiz ile destekleriz. Siz veya kurumunuza en yüksek
- [İş Simülasyonları ve İş Oyunları](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/simulasyonlar-ve-is-oyunlari/) - İş Simülasyonları ve İş Oyunları Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / İş Simülasyonları ve İş Oyunları Gerçek İş Dünyasını Deneyimleyin Araştırmalar, simülasyonların en etkili eğitim araçları arasında olduğunu kanıtlamaktadır.Baltaş Grubu olarak, dünya çapında rakipsiz ve benzersiz olan Celemi ve Business Solutions iş birliğiyle, iş hayatını keşfetmenin en etkili yollarından biri olan iş simülasyonları
- [Baltaş Dijital Akademi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/baltas-dijital-akademi/) - Baltaş Dijital Akademi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Baltaş Dijital Akademi Geleceği Bugünden Deneyimleyin Baltaş Grubu, Baltaş Dijital Akademi ile dijital öğrenme alanında öncülük ediyor. Gelişen teknolojiye uyum sağlayan eğitimlerimizle, çalışanların 21. yüzyıl becerilerini kazanmalarını ve sürekli gelişimlerini destekliyoruz.1998’den bu yana süregelen yenilikçi yaklaşımımızla, zamandan ve mekândan bağımsız bir öğrenme deneyimi sağlıyoruz.
- [360 Derece Değerlendirme​](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/degerlendirme-anketleri/360-derece-degerlendirme/) - 360 Derece Değerlendirme​ Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Değerlendirme Anketleri / 360 Derece Değerlendirme​ Güvenilir ve Net Geribildirimler ile Kurumunuza Ayna Tutun 360 derece değerlendirme, kurumsal şeffaflığı artırır ve tüm çalışanların kurum hedefleri doğrultusunda birlikte ilerlemesini sağlayarak kurum başarısını destekler. Kurum içindeki karmaşık iş süreçleri ve ilişki ağının daha verimli bir şekilde
- [İç Müşteri Memnuniyeti](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/degerlendirme-anketleri/ic-musteri-memnuniyeti/) - İç Müşteri Memnuniyeti Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Değerlendirme Anketleri / İç Müşteri Memnuniyeti Memnuniyeti İçeriden Dışarıya Güvence Altına Alın Bir kurumun başarısı, yalnızca dış müşterilerine sunduğu hizmetlerin kalitesiyle değil, aynı zamanda iç müşterilerinin memnuniyeti ve birbirleriyle olan etkileşimlerinin kalitesiyle de doğrudan ilişkilidir. İç müşteri memnuniyeti yüksek olan bir kurum, çalışanların birbirlerine
- [Ekipmetre](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/ekipmetre/) - Ekipmetre Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Ekipmetre Ekip Ruhunu ve Ekip Dinamiklerinin Gücünü Keşfedin Ekipmetre ile bilimsel kişilik ölçüm araçlarından yararlanarak kişinin kendisini ve beraber çalıştığı ekip arkadaşlarını tanımasının ve iş süreçlerini bu bilgiler ışığında yönetmesinin anahtarını sağlarız, ekibinizin özgün yapı taşlarını aydınlatırız. Bir ekip olarak çalışma biçiminizi ve iş sonuçlarınızın kalitesini dönüştürecek
- [HOGAN Değerler ve Yönelimler Ölçümü](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/hogan-degerlendirme-araclari/hogan-degerler-ve-yonelimler-olcumu-mvpi/) - HOGAN Değerler ve Yönelimler Ölçümü Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Hogan Değerlendirme Araçları / HOGAN Değerler ve Yönelimler Ölçümü Hogan Değerler ve Yönelimler Ölçümü (MVPI), kişinin kimliğinin bir parçası olan temel değerlerini, amaçlarını ve ilgilerini ortaya koyan, bu açıdan işe alımda kişinin kurum değerleri ile uyumunu ölçmek için kullanabilen kişilik ölçümüdür. Sonuçlar,
- [Değerlendirme Merkezi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/degerlendirme-merkezi/) - Değerlendirme Merkezi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Değerlendirme Merkezi Yetkinlikleri Keşfedin, Potansiyeli Ortaya Çıkartın Baltaş Grubu olarak sunmuş olduğumuz Değerlendirme Merkezi ile adayların işe uygun yetkinliklerini objektif bir ortamda sergilemelerine ve kurumunuza en üst düzeyde katkıda bulunacak yeteneklerin belirlenmesine olanak tanırız. Çok yönlü uygulamalarla adaylar, deneyimli danışmanlarımız tarafından değerlendirilir, böylece kurumsal başarınıza doğrudan
- [Hogan Baskı Altında Eğilimler Ölçümü | HDS](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/hogan-degerlendirme-araclari/hogan-baski-altinda-egilimler-olcumu-hds/) - Hogan Baskı Altında Eğilimler Ölçümü | HDS Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Hogan Değerlendirme Araçları / Hogan Baskı Altında Eğilimler Ölçümü | HDS Hogan Baskı Altında Eğilimler Ölçümü (HDS), birey başarısını olumsuz yönde etkileyen davranışların fark edilmesini sağlayıp önerilerde bulunan kişilik ölçüm aracıdır. Kişilikten kaynaklanan performans risklerini ve kişiler arası ilişkilerdeki zorlukları
- [Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/) - Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı Yönetimde Mükemmellik, Organizasyonda İnovasyon Hızla değişen iş dünyasında, Baltaş Grubu olarak, organizasyonel ve yönetsel mükemmellik için yeni nesil, kurumunuzun özel ihtiyaçlarına uygun tasarlanmış çözümler sunarız. Potansiyelinizi olağanüstü iş performansına dönüştüren yaklaşımlarımızla kurumunuzun geleceğini şekillendiririz. Baltaş Grubu’nun uzmanlığı ile organizasyonel sistem kurulumu ve yönetiminde yardımcı
- [Home Page](https://baltasgrubu.com/home-page/) - Baltaş Grubu ile Yapay Zeka Gücünde İşe Alım Yetenekleri İlk Bakışta Keşfedin. Kamera ve ses tabanlı gerçek zamanlı sohbet özelliğiyle adaylarla etkileşim kuran, soruları objektif biçimde puanlayan Yapay Zeka Avatarı sayesinde en yetkin adayları hızlıca değerlendirin, filtreleyin ve seçin. İNCELEAnlam Duygusu Garanti Ediyoruzİnsan ve DeğişimBALTAŞ GRUBU olarak iş sonuçlarınızı değiştirecek, çalışanlarınızın performansını artıracak Anlam Duygusunu
- [Tatil Kararlarını Kim, Nasıl Veriyor?](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/tatil-kararlarini-kim-nasil-veriyor/) - Tatil Kararlarını Kim, Nasıl Veriyor? Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Tatil Kararlarını Kim, Nasıl Veriyor? Turizm, düzenli olarak her yıl büyüyen ve gelişen dünyadaki en önemli iş kollarından biridir. Turizm endüstrisi ulusal ekonomileri birçok yönden etkiler, Dünya GSMH’sının yüzde beşini oluşturur ve iş gücünün yüzde dokuzuna istihdam sağlar. Ayrıca tüm ülkeler için
- [Acar Baltaş Programları](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/acar-baltas-programlari/) - Acar Baltaş Programları Ana sayfa / Çözümlerimiz / Acar Baltaş Programları Liderlikte Yenilikçi Yaklaşımlar ve Yaşamda Derinlemesine Etki Prof. Dr. Acar Baltaş liderliğindeki programlarımız, liderlik ve yaşamın her alanında sizi yükseltecek yeni zihin haritaları geliştirmeniz için farklı yollar tanıtır. Yönetim felsefesine derinlemesine ve farklı bir bakış getirir.İş ve özel hayatınızda derin bir etki yaratmayı hedefleyen
- [Baltaş Kurumsal Hadi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/simulasyonlar-ve-is-oyunlari/baltas-kurumsal-hadi-2/) - Baltaş Kurumsal Hadi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / İş Simülasyonları ve İş Oyunları / Baltaş Kurumsal Hadi Kurumsal hadi, Baltaş işbirliği ile kurumların ihtiyaçlarınızı karşılamak için oluşturulmuş canlı, interaktif, eğlenceli ve yenilikçi bir çözümdür Kurumların belirlediği kişilerin katılabildiği, sadece kurum içi ile sınırlandırılabilen, özel ve güvenli bir yayın platformudur. Dikkatleri toplamak konusunda
- [Kurumların Gözünden Baltaş](https://baltasgrubu.com/kurumlarin-gozunden-baltas/) - Kurumların Gözünden Baltaş Ana sayfa / Kurumların Gözünden Baltaş Funda SİVRİKAYA ŞERİFOĞLUDÜZCE ÜNV.Müh.ve Doğu Bilimleri Fak. / Dekan Vekili Baltaş Grubuyla liderlik iyileştirme, geliştirme ve güçlendirme programı vesilesiyle bir araya gelme ve birlikte proje yürütme fırsatı bulmuş olduk. Kariyer basamaklarını tırmanan kadınların her aşamada Acar Baltaş Hocamızın görüşlerinden çok faydalanabileceğini düşünüyorum. Kadın Liderliğini geliştirme ve güçlendirme
- [Eleştirel Düşünce](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/elestirel-dusunce/) - Eleştirel Düşünce Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Eleştirel Düşünce Akıl Yürütme Sanatıyla Bilgiyi Etkili Kullanın 21. yüzyılda en çok ihtiyaç duyulacak beceriler sıralamasında ilk beş içinde yer alan eleştirel düşünmeyi, elinizdeki bilgiden amaca uygun sonuçlar çıkaracağınız şekilde geliştiren; karşı çıkmak, reddetmek gibi olumsuz tutumların yerine zihin haritalarını
- [Finansal İyilik Hali](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/finansal-iyilik-hali/) - Finansal İyilik Hali Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Finansal İyilik Hali Harcama Kararınızı Yönetin, Finansal Hayatınızı İyileştirin Finansal bilinci artırmayı ve sağlıklı finansal alışkanlıklar oluşturmayı destekleyen bir seminerdir. Çalışanlara, ‘pozitif finansal davranışlar’ geliştirmek ve işverenlerin ajandasında giderek daha fazla gündeme gelen finansal iyilik halini desteklemek için gerekli
- [Mentorluk](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/mentorluk/) - Mentorluk Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Mentorluk Deneyimden İlham, Geleceğe Rehberlik Köklü şirketlerin en değerli varlığı olan entelektüel sermayenin ve kültürel mirasın kalıcılığını ve sürdürülebilirliğini rehberlik yaparak sağlamak, çalışanların kariyer yolculuklarında kendilerini daha iyi tanımalarını, mesleki alanda gelişimlerine odaklanmalarını desteklemek isteyen deneyimli ve gönüllü üst düzey yöneticiler
- [Duygusal Zekâ](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/duygusal-zeka/) - Duygusal Zekâ Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Duygusal Zekâ Duygularınızı Düzenleyerek Hayat Amacınızı Destekleyin Kişinin hayat başarısında yüzde 20 rol oynayan bilişsel zekasına (IQ’ya) kıyasla, yüzde 80 oranında belirleyici olan duygusal zekasını (EQ’sunu) geliştirerek kişisel ve profesyonel hayatında duyguları etkin biçimde tanıyıp yönetmesini sağlayan bir seminerdir. Daha
- [Performansı Yüksek Ekip Oluşturma](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/performansi-yuksek-ekip-olusturma/) - Performansı Yüksek Ekip Oluşturma Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Performansı Yüksek Ekip Oluşturma Güçlü Ekipler, Etkili Sonuçlar Yetenekli insanlardan meydana gelen ekiplerin birçok projede zaman kayıpları, istikrarsız çalışma ve benzeri nedenlerle istenen sonuçları alamamalarının nedenlerini ve çözüm yollarını gösteren bir seminerdir. Katılımcıları performansı yüksek ekipler oluşturmanın temel
- [Koçluk Sertifika Programı](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/sertifika-programlari/kocluk-sertifika-programi/) - Koçluk Sertifika Programı Ana sayfa / Çözümlerimiz / Sertifika Programları / Koçluk Sertifika Programı Harekete Geçirin, Performansı Artırın Kurumların ve bireylerin önemli bir zaman ve bütçe ayırdığı koçluk alanında, yatırımlarının geri dönüşünü alamadıkları örneklerin sayısı çok daha fazladır. Farklı koçluk programları arasında yaşanan kararsızlık, değişim yolculuğunu planlamayı zorlaştırır, hedeflerin gerçekleşme ihtimalini azaltır. Baltaş Koçluk Sertifika Programı
- [Kuruma Özel Vaka Tasarımı](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/degerlendirme-merkezi/kuruma-ozel-vaka-tasarimi/) - Kuruma Özel Vaka Tasarımı Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Değerlendirme Merkezi / Kuruma Özel Vaka Tasarımı Özelleşmiş Vaka Çözümleriyle Kurumunuzun Rekabet Avantajını Artırın Çalışanlarınız kurumunuzun iş yapış biçimini içselleştirdiği ölçüde sahadaki gerçek durumlarla başaçıkabilecek yetkinliği kazanır. Kurumunuza özel vaka tasarımına, organizasyonunuza özgü ihtiyaçları anlamaya yönelik derinlemesine bir analizle başlarız. Uygulanabilirliğiyle pratik vakalar
- [Değerlendirici Sertifika Programı](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/degerlendirme-merkezi/degerlendirici-sertifika-programi/) - Değerlendirici Sertifika Programı Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Değerlendirme Merkezi / Değerlendirici Sertifika Programı Cevheri Ortaya Çıkar, Yetkinliği Ölçümle ve Gelişimi Ateşle Değerlendirme süreçlerinde karşılaşılabilecek zorlukları etkin bir şekilde yönetmek, sektördeki en güncel değerlendirme metodolojileri konusunda derinlemesine uzmanlık kazanmaya bağlıdır. Baltaş Değerlendirici Sertifika Programı ile değerlendirici adaylarına kuramsal ve teknik bilgilerin yanı
- [Değerlendirme Merkezi Kurulumu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/degerlendirme-merkezi/degerlendirme-merkezi-kurulumu/) - Değerlendirme Merkezi Kurulumu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Değerlendirme Merkezi / Değerlendirme Merkezi Kurulumu Değerlendirmelerinizde Sürdürülebilirliği ve Eşitliği Sağlayın Kurum içinde bir değerlendirme merkezi kurmak, kurum kültürü ve değerlerine tam uyumlu bir değerlendirme sistemine sahip olmayı sağlayarak çalışan bağlılığını ve adanmışlığını artırır. Kurulum hizmetimizle; kurumunuzun kendi kaynaklarıyla değerlendirme sürecini yönetmesini, kurum içi
- [Sürdürülebilir Bir Dünyada Yaşamak](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/surdurulebilir-bir-dunyada-yasamak/) - Sürdürülebilir Bir Dünyada Yaşamak Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Sürdürülebilir Bir Dünyada Yaşamak Küresel Bir Vizyon, Bireysel Bir Sorumluluk Sürdürülebilirlik konusunda bireylerin çevreyle olan ilişkilerini yeniden değerlendirmelerine yardımcı olan, ekip içi çevresel sorumluluk bilincini artıran ve davranış değişikliğini çevresel etkiler açısından güçlendiren bir seminerdir. Sadece son 50
- [Çalışan ve Ekipler için](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/) - Çalışan ve Ekipler için Gelişim Programları Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için Değişime Uyum, Başarıya Yolculuk Baltaş Grubu olarak, hızla değişen iş dünyasında başarının anahtarının sürekli öğrenme ve uyum saglama olduğuna inanınırız. Bu nedenle, çalışan ve ekip eğitim ve seminerlerimiz, bireysel potansiyeli en üst seviyeye çeken ve iş birliği
- [İz Bırakan Öğretmen Olmak](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/acar-baltas-programlari/iz-birakan-ogretmen-olmak/) - İz Bırakan Öğretmen Olmak Ana sayfa / Çözümlerimiz / Acar Baltaş Programları / İz Bırakan Öğretmen Olmak On beş yıl içinde gençlerin yüzde altmışı bugün var olmayan mesleklerde çalışacak ve var olan meslekler de dönüşüm geçirecek ve bugünkünden farklı yapılacaktır. Bu durum, çocuklarımızı şu anda var olmayan işlerde çalışmaları, henüz icat edilmemiş teknolojileri kullanmaları ve
- [Hayatın Hakkını Veren Çocuklar Yetiştirmek](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/acar-baltas-programlari/hayatin-hakkini-veren-cocuklar-yetistirmek/) - Hayatın Hakkını Veren Çocuklar Yetiştirmek Ana sayfa / Çözümlerimiz / Acar Baltaş Programları / Hayatın Hakkını Veren Çocuklar Yetiştirmek Çocuklarla ilişkilerimizde hayatla ilgili genel bilgilerimiz her zaman yeterli olmaz. Çocukların her dönemi, gelişimlerine bağlı olarak farklı özellikler gösterir. Bu nedenle, anne-baba olarak ne zaman, nasıl davranmamız gerektiği büyük önem kazanır. Çocuklarımıza vereceklerimiz, dönemi geçtikten sonra
- [Normların Değiştiği Ortamda İşe ve Hayata Uyum Sağlamak](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/acar-baltas-programlari/normlarin-degistigi-ortamda-ise-ve-hayata-uyum-saglamak/) - Normların Değiştiği Ortamda İşe ve Hayata Uyum Sağlamak Ana sayfa / Çözümlerimiz / Acar Baltaş Programları / Normların Değiştiği Ortamda İşe ve Hayata Uyum Sağlamak Kriz dönemleri, önemli değişikliklerin hayata geçmesini hızlandırma potansiyeline sahiptir. Sürdürülen iş yapış biçimleri zaman içinde norm haline gelir. İçinden geçtiğimiz bu dönem, işe ve hayata yeni alışkanlıklarla uyum sağlamayı öğrendiğimiz,
- [İnsanlar Neden Çalışır? Nasıl Daha İyi Çalışır?](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/acar-baltas-programlari/insanlar-neden-calisir-nasil-daha-iyi-calisir/) - İnsanlar Neden Çalışır? Nasıl Daha İyi Çalışır? Ana sayfa / Çözümlerimiz / Acar Baltaş Programları / İnsanlar Neden Çalışır? Nasıl Daha İyi Çalışır? Latince “movere” kelimesinden gelen motivasyon kelimesi, movere hareket (motion) ve duygu (emotion) boyutlarını içine alır. Böylece ortaya, “harekete geçmek için istek duymak” anlamına gelen motivasyon kavramı çıkmıştır. Bu isteğin kaynağı içten veya
- [Liderlikte Yeni Eğilimler: Güvenli Liman Liderliği](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/acar-baltas-programlari/liderlikte-yeni-egilimler-guvenli-liman-liderligi/) - Liderlikte Yeni Eğilimler: Güvenli Liman Liderliği Ana sayfa / Çözümlerimiz / Acar Baltaş Programları / Liderlikte Yeni Eğilimler: Güvenli Liman Liderliği Geleceğin liderlerini kendi içyapılarından yetiştirmeyi hedefleyen kurumlar, hızla değişen iş ortamının taleplerini karşılayacak liderlik yetkinliklerini izlemek zorundadırlar. Sektöründe lider olmak isteyen bir şirket liderlik niteliğine sahip insanlarla çalışmalıdır. Çünkü büyük sonuçlara, ortalama performansla değil,
- [İçinizdeki Zirveye Çıkın](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/acar-baltas-programlari/icinizdeki-zirveye-cikin/) - İçinizdeki Zirveye Çıkın Ana sayfa / Çözümlerimiz / Acar Baltaş Programları / İçinizdeki Zirveye Çıkın Bir iş lideri potansiyeli performansa çeviren kişidir. Her iş liderinin kullanmadığı, gizli potansiyelini hayata yansıtarak enerjisini yükseltmesi ve bunu yüksek hedeflere ulaşmak için kuruma yayması mümkündür. Günümüz iş dünyasının sınırlı kaynaklarla, yüksek beklentilerine karşılık vermek zorunda olan iş liderleri için
- [Zor Dönemlerde Liderlik](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/acar-baltas-programlari/zor-donemlerde-liderlik/) - Zor Dönemlerde Liderlik Ana sayfa / Çözümlerimiz / Acar Baltaş Programları / Zor Dönemlerde Liderlik Kriz dönemlerinin klasik klişesi “her krizin aynı zamanda bir fırsat içerdiğidir”. Bu süreç, çalışanların yaratıcılık, yöneticilerin de kendi liderlik potansiyellerini keşfetmeleri açısından bir fırsattır.Bu sunumda yer alan başlıklar:Robert F. Scott ile Norveçli Roald Amundsen, Shackleton’dan kutup yoluculukları ve bu yolculuklardan örneklerin bugün yaşanılanlarla
- [Türk Kültüründe Yönetmek](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/acar-baltas-programlari/turk-kulturunde-yonetmek/) - Türk Kültüründe Yönetmek Ana sayfa / Çözümlerimiz / Acar Baltaş Programları / Türk Kültüründe Yönetmek Batı dillerinde “vefa”, “hatır”, “gönül” kelimelerinin karşılığı yoktur. Çünkü bu dillere kaynaklık eden kültürlerde bu kavramlar yoktur. Buna karşılık “vizyon”, “misyon”, “strateji”, “plan” kavramlarının karşılığı da bizim dilimizde bulunmaz. Bizim geleneğimize göre “kervan yolda düzülür, istimi arkadan gelir”. Bir kültürün
- [Fark Yaratan Kadın Liderliği](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/acar-baltas-programlari/fark-yaratan-kadin-liderligi/) - Fark Yaratan Kadın Liderliği Ana sayfa / Çözümlerimiz / Acar Baltaş Programları / Fark Yaratan Kadın Liderliği Kadınlar ve Onlar Gibi Düşünen Erkeklerin Yönettiği Bir Dünyada Yaşamak Temelini endüstri devrimi ve dünya savaşlarından alan ve güç kullanmayı gerektirdiği için doğal olarak erkeklerin egemenlik alanında olan liderlik yaklaşımı bugün artık etkisini ve geçerliliğini yitirmiştir. İhtiyaç duyulan
- [Acar Baltaş'tan Hayatın Hakkını Vermek](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/acar-baltas-programlari/acar-baltastan-hayatin-hakkini-vermek/) - Acar Baltaş’tan Hayatın Hakkını Vermek Ana sayfa / Çözümlerimiz / Acar Baltaş Programları / Acar Baltaş’tan Hayatın Hakkını Vermek Rolünü İyi Oynamak Yüksek zeka ve yüksek eğitim başarısıyla hayat başarısı arasındaki ilişki zayıftır. Potansiyel baskı altında ortaya çıkar. Konfor alanında yaşanan hayatlardan geriye bir hikaye kalmaz. Sahip olduklarını elde etmek için mücadele edenler potansiyellerini hayata
- [Eğitimci Eğitimi Sertifika Programı](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/sertifika-programlari/egitimcinin-egitimi-sertifika-programi/) - Eğitimci Eğitimi Sertifika Programı Ana sayfa / Çözümlerimiz / Sertifika Programları / Eğitimci Eğitimi Sertifika Programı Değişimi Tetikleyin, Dönüşüme Işık Tutun Eğitimci yetiştirme vaadini yerine getiremeyen programların ortak zorlukları; yeni yüzyılın ihtiyaç duyduğu yetkinlikleri geliştirmekte yetersiz kalmaları, uygulamaya kıyasla teknik bilgi aktarımına dayalı olmaları, öğrenmeyi eğitim saatiyle sınırlayarak bilginin içselleştirilmesini zorlaştırmaları ve iki taraflı gerçekleşen
- [Baltaş Personova Sertifika Programı](https://baltasgrubu.com/baltas-personova-sertifika-programi/) - Baltaş Personova Sertifika Programı Ana sayfa / Baltaş Personova Sertifika Programı 21. Yüzyıl Yetkinliklerine Sahip, Sürdürülebilir İnsan Kaynağı Oluşturun Güncelliğini yitirmiş, bilimsel olmayan metodolojilere dayanan ve Türk kültürüyle uyumlu olmayan kişilik ölçüm araçları, çalışanların gerçek potansiyelini ortaya çıkaramaz. Personova Sertifika Programı ile bireysel özelliklerin bugünün iş dünyasındaki başarı ölçütleriyle ilişkisini yorumlayabilme imkanı sunarız. Kişilik özelliklerini
- [Tersine Mentorluk](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/kocluk-ve-mentorluk/kocluk-ve-mentorluk-sistemleri-kurulumu/tersine-mentorluk/) - Tersine Mentorluk Ana sayfa / Çözümlerimiz / Koçluk ve Mentorluk / Koçluk ve Mentorluk Sistemleri Kurulumu / Tersine Mentorluk Deneyimi Aktarın, Yeniliği Yakalayın Tersine mentorlukta, deneyimli ve kıdemli yöneticilere kurumda yeni çalışmaya başlamış genç çalışanların, işe, kuruma ve hayata bakışlarını kendi gözlemlerinden aktaracakları, dijital dönüşümle ilgili becerilerini paylaşacakları, yükselen yeni iş yapma eğilimleriyle ilgili görüş
- [Kurum İçi Mentorluk](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/kocluk-ve-mentorluk/kocluk-ve-mentorluk-sistemleri-kurulumu/kurum-ici-mentorluk/) - Kurum İçi Mentorluk Ana sayfa / Çözümlerimiz / Koçluk ve Mentorluk / Koçluk ve Mentorluk Sistemleri Kurulumu / Kurum İçi Mentorluk Deneyimden İlham Alın, Kurum Hafızanızı Geleceğe Taşıyın Kurum içi mentorluğu, örgütteki deneyim ve bilgi birikiminin aktarılması ve korunması açısından öğrenme süreçlerinin oluşturulması ve paydaşlarının sistemi en etkin şekilde kullanabilmeleri için tasarlarız. Soyut kavramların iş
- [Kurum İçi Koçluk](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/kocluk-ve-mentorluk/kocluk-ve-mentorluk-sistemleri-kurulumu/kurum-ici-kocluk/) - Kurum İçi Koçluk Ana sayfa / Çözümlerimiz / Koçluk ve Mentorluk / Koçluk ve Mentorluk Sistemleri Kurulumu / Kurum İçi Koçluk Kendi Koçunuzu Yetiştirin, Kurumunuzu Güçlendirin Kurumun kendi çalışanlarından seçilen veya bu rol için özel olarak hazırlanacak kişiler tarafından gerçekleştirilen kurum içi koçluk sürecini, insan kaynakları ekibi ile kuruma özel olarak, yöneticiler için tasarlarız. Kurum
- [Ekip Koçluğu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/kocluk-ve-mentorluk/ekip-koclugu/) - Ekip Koçluğu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Koçluk ve Mentorluk / Ekip Koçluğu Ekip Performansında Zirveye Ulaşın Ekip koçluğu, ekip üyelerinin gelişimini destekler, birbirleriyle daha iyi iletişim kurmalarını, uyumlu çalışmalarını ve işbirliğini artırmayı amaçlar. Ekip koçluğu sürecinde ekip üyelerini motive etmek, yönlendirmek ve etkili bir şekilde yönetmek konusunda liderleri destekleriz. Zorluklarla başa çıkmak, çatışmaları yönetmek
- [Kariyer Planlama ve Yedekleme](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/entegre-insan-kaynaklari-cozumleri/kariyer-planlama-ve-yedekleme/) - Kariyer Planlama ve Yedekleme Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Entegre İnsan Kaynakları Çözümleri / Kariyer Planlama ve Yedekleme Geleceğin Liderleri İçin Bugünden Hazırlık Yapın İşverenlerin %73’ü çalışanların kariyer gelişimini desteklemeyi önemli bulduklarını söylerken, bu şirketlerde çalışanların ancak %49’u yönetimlerinin kariyer planlama sistemini hayata geçirdiğini iletiyor.* Kariyer planlama ve yedekleme sistemleri,
- [İş Değerleme ve Ücret Yönetimi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/entegre-insan-kaynaklari-cozumleri/is-degerleme-ve-ucret-yonetimi/) - İş Değerleme ve Ücret Yönetimi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Entegre İnsan Kaynakları Çözümleri / İş Değerleme ve Ücret Yönetimi Kurum İçi Adaleti Güçlendirin İş değerlemesi, işlerin ve pozisyonların tarafsız ve bilimsel yöntemlerle değerlendirilmesini sağlayarak, ücret yönetiminde standardizasyonu ve adaleti temin eder. Ücret ve yan haklarda adalet, kurumların çalışan memnuniyeti ve
- [Performans Yönetim Sistemi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/entegre-insan-kaynaklari-cozumleri/performans-yonetim-sistemi/) - Performans Yönetim Sistemi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Entegre İnsan Kaynakları Çözümleri / Performans Yönetim Sistemi Özelleşmiş Yönetim Sistemleriyle Hedeflerde Sürdürülebilir Başarı Nitelikli çalışanları çeken, çalışan motivasyonunu, bağlılığını ve verimliliğini artıran performans yönetim sistemleri, kurum performansını yükselten ve ölçülebilir rekabet avantajı sağlayan araçlardır. Kurumunuzun misyon ve vizyonuna, örgüt yapısına ve
- [Yetkinlik Modeli​](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/yonetim-ve-organizasyon-danismanligi/entegre-insan-kaynaklari-cozumleri/yetkinlik-modeli/) - Yetkinlik Modeli​ Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı / Entegre İnsan Kaynakları Çözümleri / Yetkinlik Modeli​ Etkin Performansın Şifresi “Nasıl” çalışacağınız, “hangi hedefe yönelik” çalışacağınız kadar önemlidir. Kurumun misyonu ve değerleri doğrultusunda iş rollerine bağlı olarak hazırlanan yetkinlik modeli, yetkinliklerin somut davranış göstergeleri ile ifade edilerek ölçülebilir olmasını sağlar. Kurumun ihtiyaçlarına özel
- [Hedeflimece İş Oyunu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/simulasyonlar-ve-is-oyunlari/hedeflimece-is-oyunu/) - Hedeflimece İş Oyunu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / İş Simülasyonları ve İş Oyunları / Hedeflimece İş Oyunu Güven, İşbirliği, Başarı için Hedeflerimize Birlikte Yürüyelim İş hayatında karşılıklı bağımlılık ilişkisinde olan çalışanların kişisel hedeflerine ulaşması karşı tarafın hedefini gerçekleştirmesi ile mümkündür. Hedefleri gerçekleştirirken imece kültüründen gelen Türk Kültürünün güçlü özellikleri ve zorlayan özelliklerinin ortaya çıktığı bir iş oyunudur. Büyük resmi
- [Sales Endeavour Satış Simülasyonu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/simulasyonlar-ve-is-oyunlari/sales-endeavour-satis-simulasyonu/) - Sales Endeavour Satış Simülasyonu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / İş Simülasyonları ve İş Oyunları / Sales Endeavour Satış Simülasyonu Gerçek Müşteri Zorluklarıyla Yüzleşin Katılımcıları müşteriler ve rakipler gibi stratejik konularda düşündürüp farkındalık geliştirerek gerçek hayatta en verimli ve karlı fırsatları belirleyebilmelerine yardımcı olan iş simülasyonudur. Satış ekiplerinin önemli, zorlu fırsatları kazanmalarında, satış
- [Livon Pazarlama Simülasyonu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/simulasyonlar-ve-is-oyunlari/livon-pazarlama-simulasyonu/) - Livon Pazarlama Simülasyonu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / İş Simülasyonları ve İş Oyunları / Livon Pazarlama Simülasyonu Gerçek Piyasa Koşullarında Strateji Geliştirin Kurumların pazardaki yerlerini tehlikeye atmadan, müşteri ve rakipleri izleyerek, satış ve pazarlama stratejilerini geliştirmelerini ve bu stratejileri yerel piyasa koşullarına uyarlamalarını sağlayan iş simülasyonudur. Kurumun strateji ve politikalarıyla yerel pazarlama koşullarını koordine etmenin
- [Cayenne Proje Yönetimi Simülasyonu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/simulasyonlar-ve-is-oyunlari/cayenne-proje-yonetimi-simulasyonu/) - Cayenne Proje Yönetimi Simülasyonu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / İş Simülasyonları ve İş Oyunları / Cayenne Proje Yönetimi Simülasyonu Sınırlı Kaynaklarla En İyi Sonucu Elde Edin Proje yönetiminde en yüksek iş değerine ulaşmak için, sınırlı kaynakların etkin kullanılmasını sağlayan iş simülasyonudur. Proje içeriğini ve gelişmeleri adım adım izlemek ve yönetmekle ilgili, çok boyutlu ve
- [Apples And Oranges Herkes İçin Finans İş Simülasyonu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/simulasyonlar-ve-is-oyunlari/apples-and-oranges-herkes-icin-finans-is-simulasyonu/) - Apples And Oranges Herkes İçin Finans İş Simülasyonu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / İş Simülasyonları ve İş Oyunları / Apples And Oranges Herkes İçin Finans İş Simülasyonu Paranın İşteki Yolculuğunu Keşfedin Şirketlerde kazancın nasıl gerçekleştiğini ve iş sonuçlarının nasıl oluştuğunu öğrenmenin güçlü ve eğlenceli bir yoludur. İş süreçlerini canlandırarak, katılımcılara nakdin şirket içinde
- [Agile Move Çeviklik Simülasyonu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/simulasyonlar-ve-is-oyunlari/agile-move-ceviklik-simulasyonu/) - Agile Move Çeviklik Simülasyonu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / İş Simülasyonları ve İş Oyunları / Agile Move Çeviklik Simülasyonu İş Dünyasında Çevik Adımlarla Öne Geçin Karmaşık ve geleceği ön görmenin oldukça zor olduğu bir dünyada her duruma karşı dinç ve hazırlıklı olmayı sağlayacak çevik düşünce tarzını geliştiren iş simülasyonudur. Ekibinizin değişen pazar
- [Yönlendiren Lider: Koçluk Yaklaşımı](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/liderler-icin/yonlendiren-lider-kocluk-yaklasimi/) - Yönlendiren Lider: Koçluk Yaklaşımı Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Liderler İçin / Yönlendiren Lider: Koçluk Yaklaşımı Kılavuzunuz Olarak Liderlik Çalışanını anlaması, düşündürmesi, karar alırken çalışanına yol göstermesi ve aldığı kararları uygulayarak davranışını değiştirmesi konusunda çalışanını yönlendirmesi için yöneticiye koçluk yaklaşımı kazandıran bir seminerdir. “Yönlendirme ve yol gösterme”yi benimseyerek entelektüel sermayeyi en etkili
- [Stratejik Planlama](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/liderler-icin/stratejik-planlama/) - Stratejik Planlama Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Liderler İçin / Stratejik Planlama İleri Düzey Planlama Yetkinliği Problem çözme, karar verme, kontrol etme, yönlendirme ve koordine etme gibi yetkinlikleri, kurumun geleceğe yönelik etkinliklerini planlama ve yürürlüğe koyma yöntemlerine uygulayan bir seminerdir. İş liderlerinin farklı yönetim fonksiyonlarına analitik bir bakış ve çözüm odaklı yaklaşım
- [Proje Yönetiminde İnsan Faktörü](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/liderler-icin/proje-yonetiminde-insan-faktoru/) - Proje Yönetiminde İnsan Faktörü Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Liderler İçin / Proje Yönetiminde İnsan Faktörü Ekipleri Yönetmek, Projeleri Başarıya Taşımak Proje yönetiminin insan yönetimi boyutunu ele alarak, proje ekibinin yönetimi, işbölümünün hayata geçirilmesi, rol ve sorumlulukların belirlenmesi, iş akışının düzenlenmesi ve yönetilmesi yetkinliklerini geliştiren bir seminerdir. Proje aşamaları, yöntem ve araçlarını
- [Potansiyeli Performansa Çeviren Lider](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/liderler-icin/potansiyeli-performansa-ceviren-lider/) - Potansiyeli Performansa Çeviren Lider Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Liderler İçin / Potansiyeli Performansa Çeviren Lider Potansiyeli İş Başarısına Dönüştürme Sanatı Kurum içinde değerlendiren ve değerlendirilenleri, performans yönetim süreci ve yetkinlik modeline ilişkin bilgilendiren, performansın iyileştirilmesi ve gelişim planları için gerekli yöntemleri sağlayan bir seminerdir. Kurum hedefleriyle birey hedeflerinin örtüşeceği, böylece tüm
- [Lider Olarak Ben](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/liderler-icin/lider-olarak-ben/) - Lider Olarak Ben Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Liderler İçin / Lider Olarak Ben Liderlikte Derinlemesine Yolculuk Kişinin farkındalığını artırmasını, öz eleştiri yapmasını, güçlü ve gelişime açık yönlerini görmesini sağlayan temel bir farkındalık ve gelişim semineridir. Kişinin liderlik markasını sorgulamasını, yeniden yapılandırmasını ve hayata aktarmasını sağlayarak çalışan memnuniyetini ve iş verimini artırmayı
- [Geri Bildirim Almak ve Vermek](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/liderler-icin/geri-bildirim-almak-ve-vermek/) - Geri Bildirim Almak ve Vermek Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Liderler İçin / Geri Bildirim Almak ve Vermek Değişim Geri Bildirimle Başlar Kurumsal yapı içinde öğrenen organizasyon kültürü yaratabilmenin, birbirinden öğrenmenin ve potansiyeli performansa çevirmenin en etkili aracı olan geribildirim sürecini yönetme, değerlendirme ve uygulama becerilerini kazandıran bir gelişim semineridir. Anlam duygusu
- [Geliştiren Lider: Durumsal Yaklaşım](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/liderler-icin/gelistiren-lider-durumsal-yaklasim/) - Geliştiren Lider: Durumsal Yaklaşım Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Liderler İçin / Geliştiren Lider: Durumsal Yaklaşım Geliştiren Liderlerin Güç Kaynağı Lider yöneticinin, her türlü koşulun çok değişken olduğu VUCA dünyasında çevik davranarak, çalışanların yetkinlik düzeylerini anlamasını, desteklemesini, yetkinliğe uygun liderlik tarzı uygulamasını ve güven geliştirmesini destekleyen bir gelişim semineridir. Özellikle ilk kademe
- [Gelişen Yönetici: Temel Yönetim Becerileri](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/liderler-icin/gelisen-yonetici-temel-yonetim-becerileri/) - Gelişen Yönetici: Temel Yönetim Becerileri Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Liderler İçin / Gelişen Yönetici: Temel Yönetim Becerileri Ekip Yönetimi Sanatıyla Güçlü Liderlik Yöneticilikte başarıyı sağlayan önemli kavramları ele alırken, pratik becerilerin geliştirilmesine odaklanan; çağdaş yönetim anlayışıyla birlikte, etkili iletişim kurma, ekibi yönetme, performansı değerlendirme, hedef belirleme, doğru delegasyon yapma ve ekip
- [Değişim Yönetimi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/liderler-icin/degisim-yonetimi/) - Değişim Yönetimi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Liderler İçin / Değişim Yönetimi Dönüşüm Sürecinde Öncü Olmak Değişim süreçlerine önderlik eden yöneticilere, sürecin en kritik kitlesi olan ilk ve orta kademe yöneticilere ve süreçten etkilenen tüm taraflara değişimin olumlu yönlerine odaklanmak ve olumsuz etkileri ez aza indirmek için etkin yöntemler sunan bir gelişim
- [Büyük Resmi Görmek: Bütünsel Bakış](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/liderler-icin/buyuk-resmi-gormek-butunsel-bakis/) - Büyük Resmi Görmek: Bütünsel Bakış Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Liderler İçin / Büyük Resmi Görmek: Bütünsel Bakış Ufuk Açıcı Stratejilerin Anahtarı İşleyişi, piyasayı, müşteriyi ve kendi pozisyonlarını geniş bir perspektiften değerlendirerek uzun vadeli hedeflere ulaşmaları için katılımcılara eylem planları oluşturmayı öğreten; stratejik yönetim prensipleri, liderlik becerileri, ekip yönetimi ve delegasyon gibi
- [Yetkin Birey Etkin Ekip](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/yetkin-birey-etkin-ekip/) - Yetkin Birey Etkin Ekip Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Yetkin Birey Etkin Ekip Ekibini Tanı, Farklılıkları Başarıya Dönüştür Üstün performanslı ekiplerin altyapısını oluşturan ekip özelliklerini güçlendirmeyi, ekip liderlerinin ve üyelerinin ekip çalışması becerilerini üst düzeye taşımayı sağlayan bir gelişim semineridir. Yatay ilişkilerin egemen olduğu, çapraz ekiplerin ve
- [Mükemmellik Yolunda Ekipleşme](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/mukemmellik-yolunda-ekiplesme/) - Mükemmellik Yolunda Ekipleşme Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Mükemmellik Yolunda Ekipleşme Başarılarımızı Birlikte İnşa Ediyoruz Ekipleri başarıya götüren özellikleri ve bu özelliklerin oluşturulması için gereken davranışları, yüksek performanslı ekiplerin zorlukları aşma metotlarını, hedeflere yaklaşımını ve tüm bireylerin büyük resmi görme farkındalığını sağlayan, ekip içi iletişimi geliştiren, bireylerarası
- [Hedef İzleme Çalıştayı](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/hedef-izleme-calistayi/) - Hedef İzleme Çalıştayı Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Hedef İzleme Çalıştayı Gerçek Hedeflere Kalıcı Çözümler Katılımcıların öğrendiklerini gerçek hayatta uygulamalarına olanak tanıyan ve eğitimde kazanılması hedeflenen becerilerin sürekliliğini sağlayıp pekiştirmeye yardımcı olan bir çalıştaydır. Belirlenen hedeflere ulaşma sürecini izleyerek, katılımcıların başarılarını görmelerini, eğitimden elde edilen değerin sürekli
- [Ekip Olma: İşbirliği Geliştirme](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/ekip-olma-isbirligi-gelistirme/) - Ekip Olma: İşbirliği Geliştirme Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Ekip Olma: İşbirliği Geliştirme Birlikte Daha Güçlüyüz Birlikte çalışma becerilerini geliştiren, ekiplerin olgunluk düzeyini artıran, iyilik hali yüksek çalışanlar ve etkin iş sonuçları yaratan bir seminerdir. Ekip üyeleri arasında açıklık, dürüstlük ve güvenle, iş birliği ve sinerji yaratarak
- [Biz Bir Adım Öndeyiz](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/biz-bir-adim-ondeyiz/) - Biz Bir Adım Öndeyiz Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Biz Bir Adım Öndeyiz Önde Başlayın, Lider Bitirin İnsana Yatırım programının devamı niteliğindeki bu program, paylaşılan kurum değerleri doğrultusunda gelişim sürecini pekiştiren ve verimli bir iş ortamı için ileri düzey kavram ve yöntemler sunan, katılımcıların kendileri ve çevreleriyle
- [Bireyler, Ekipler ve Kurumlar İçin Çevik Zihniyet Programı](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/bireyler-ekipler-ve-kurumlar-icin-cevik-zihniyet-programi/) - Bireyler, Ekipler ve Kurumlar İçin Çevik Zihniyet Programı Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Bireyler, Ekipler ve Kurumlar İçin Çevik Zihniyet Programı Çevik İlkeleri Uygulayarak Belirsiz Piyasa Koşullarına Hızla Uyum Sağlayın Çevik zihniyeti keşfetmek ve kararın ilgili iş üzerindeki etkisini netleştirmek için pratik bilgiler ve stratejiler sunan kapsamlı
- [Yaratıcı Eğitim Teknikleri](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/yaratici-egitim-teknikleri/) - Yaratıcı Eğitim Teknikleri Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Yaratıcı Eğitim Teknikleri Yaratıcı Tekniklerle Katılımcıları İlham Verici Bir Yolculuğa Çıkarın Baltaş Grubu’nun 40 yılı aşkın eğitim tecrübesiyle şekillenen yaratıcı eğitim tekniklerine dayanarak oluşturulmuş, kurum içindeki deneyimli eğitimciler düşünülerek hazırlanmış bir seminerdir. Daha canlı, daha renkli, daha zevkli ve
- [Vay Canına Dedirtmek: İnovasyon](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/vay-canina-dedirtmek-inovasyon/) - Vay Canına Dedirtmek: İnovasyon Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Vay Canına Dedirtmek: İnovasyon Yaratıcı Çözümlerle Geleceği Şekillendirin Yeni iş dünyasının taleplerine cevap vermek için bireylerin yaratıcılıklarını harekete geçiren; özgün, esnek, çok boyutlu seçenekler ve sıradışı çözümler üretme kapasitesiyle bütünleştiren bir seminerdir. Katılımcıların özlerinde var olan ancak çeşitli
- [Sunuş Becerileri: Bedenin Dili](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/sunus-becerileri-bedenin-dili/) - Sunuş Becerileri: Bedenin Dili Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Sunuş Becerileri: Bedenin Dili Bedenin Dilini Etkili Kullanın, Mesajınızı Güçlendirin Bir bilgiyi, bir yaşantıyı, bir görüşü izlenebilir bir düzenlemeyle, beynin işleyişini temel alarak anlatma ve dinleyiciyle bağ kurma becerisi kazandıran bir seminerdir. Topluluk önünde kendini etkili ifade etme
- [Stres ve verimli İş Hayatı](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/stres-ve-verimli-is-hayati/) - Stres ve verimli İş Hayatı Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Stres ve verimli İş Hayatı Stresi Dönüştürün, Verimliliği Artırın Kişinin olaylar ve kendi duygularıyla ilgili tutum ve değer yargıları üzerine farkındalık kazandırarak stresi olumlu bir güce dönüştüren, iş hayatının zorlukları karşısında bireyin kendine olan güvenini ve yeterlilik
- [Stresle Başa Çıkmak](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/stresle-basa-cikmak/) - Stresle Başa Çıkmak Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Stresle Başa Çıkmak Stresi Yönetin, Hayatı Kontrol Altına Alın Verimli, başarılı ve etkili bir hayat yaşamak için stresi ve olumsuz duyguları tanıma, anlama ve yönetme becerisini geliştirmeye yönelik bir seminerdir. Hayatın bütününde stresi bir ağırlık olarak hisseden kişilere, stresi
- [Seçilmiş Öncelikler: Zaman Yönetimi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/secilmis-oncelikler-zaman-yonetimi/) - Seçilmiş Öncelikler: Zaman Yönetimi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Seçilmiş Öncelikler: Zaman Yönetimi Anlamlı Olana Odaklanın, Potansiyelinizi Ortaya Koyun ’Zaman neden çok önemli? Zamanı yönetmek deyince ne anlıyoruz? Herkese eşit olarak dağıtılan en önemli kaynağı nasıl kullanıyoruz? Üretken miyiz verimli mi?’ sorularına cevap arayarak öncelikleri doğru belirleyip
- [Problem Çözme ve Karar verme](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/problem-cozme-ve-karar-verme/) - Problem Çözme ve Karar verme Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Problem Çözme ve Karar verme Doğru Soruları Sorarak Doğru Çözümleri Bulun İş ve özel yaşamda problem çözme ve karar verme becerisini geliştiren bir seminerdir. Kişinin sınırlı sürelerde ve sınırlı bilgilerle sorunları çözümlemesini, etkili karar stratejileriyle seçenekleri değerlendirip
- [Proaktif Davranış ve İnisiyatif Geliştirme](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/proaktif-davranis-ve-inisiyatif-gelistirme/) - Proaktif Davranış ve İnisiyatif Geliştirme Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Proaktif Davranış ve İnisiyatif Geliştirme Sorunları Fırsata Dönüştürün Her düzeydeki çalışanın inisiyatif kullanmasını ve proaktif davranmasını teşvik eden, proaktif bireylerin ve kurumların başarılarında ayırt edici özellikleri vurgulayarak sorunları ön görme ve çözüm üretme gelişimini destekleyen bir seminerdir.
- [Mindfulness: Bilinçli Farkındalık](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/mindfulness-bilincli-farkindalik/) - Mindfulness: Bilinçli Farkındalık Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Mindfulness: Bilinçli Farkındalık Duygusal Denge, Zihinsel Netlik Dikkati şimdiki ana verme ve deneyimleri yargılamadan kabullenici bir tutumla izleme hali olan “bilinçli farkındalık” becerilerini geliştiren; bedende, duygularda ve düşüncelerde derin bir öz-farkındalık deneyimlemeyi sağlayan bir seminerdir. Katılımcılarda şimdi ile bağlantıya
- [Kültürel Keşif Semineri](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/kulturel-kesif-semineri/) - Kültürel Keşif Semineri Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Kültürel Keşif Semineri Kültürlerarası Duyarlılığı Güçlendirin Küreselleşen, sınırların kaybolduğu bir dünyada, farklı kültürden kişilerle çalışma, ortak dili konuşma ve hedeflenen iş sonuçlarını alma becerisi kazandıran bir seminerdir. Bilimsel modellere dayanan, kültüre göre özelleştirilerek, Türkçe ya da İngilizce olarak hazırlanan
- [Kazanmak Yetmez: Müzakere Teknikleri](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/kazanmak-yetmez-muzakere-teknikleri/) - Kazanmak Yetmez: Müzakere Teknikleri Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Kazanmak Yetmez: Müzakere Teknikleri Kazanmanın Ötesinde Ortak Kazançlar Yaratın İş ve özel yaşamdaki müzakerelerde tarafların ihtiyaçlarını gözeterek galip-galip ilişkisini korumaya ve uzun vadeli ilişkileri sürdürmeye yönelik bir farkındalık ve beceri geliştirme semineridir. Kişinin kendi müzakere tarzını tanımasını ve
- [İnsana Yatırım: 21.Yüzyılda 5 Ders](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/insana-yatirim-21-yuzyilda-5-ders/) - İnsana Yatırım: 21.Yüzyılda 5 Ders Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / İnsana Yatırım: 21.Yüzyılda 5 Ders İnsan Kaynaklarınızı 21. Yüzyılın Araçlarıyla Güçlendirin Yetkin bir yaratıcı ekibin katkılarıyla Türk kültürüne özgü değerler ve örnekler üzerine kurulmuş olan bu program, 1994 yılından bu yana yüzlerce kurumda tüm çalışanların ortak değerler
- [İletişim Becerileri ve Bağ Kurmak](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/iletisim-becerileri-ve-bag-kurmak/) - İletişim Becerileri ve Bağ Kurmak Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / İletişim Becerileri ve Bağ Kurmak Sağlıklı İletişim, Güçlü Bağlar Kişinin farkındalığını artırmasını, ilişkilerindeki güçlü yönlerini ve temel gelişim alanlarını görmesini, iletişim becerilerini, ilişki yönetimini ve iş birliğini geliştirmesini sağlayan bir seminerdir. Kişinin edindiği bilgileri kullanarak, iş ve
- [Güvenli Davranışı Geliştirme](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/guvenli-davranisi-gelistirme/) - Güvenli Davranışı Geliştirme Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Güvenli Davranışı Geliştirme Güven Dengesinde Güçlü Sonuçlar Kişinin başarı yönelimindeki güçlü yönleriyle ilgili farkındalık sağlayan, sonuçlar üzerindeki etkisinde iç kontrol odağını ve sonucu değiştirmede olumlu tutumunu öne çıkararak güvenli davranışın temelini inşa eden bir seminerdir. Karşı tarafın alanına girmeden
- [Görüşme Teknikleri](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/gorusme-teknikleri/) - Görüşme Teknikleri Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Görüşme Teknikleri Yapılandırılmış Görüşme Teknikleriyle Doğru Adayı Belirleyin Davranışsal sorularla yetkinlikleri belirleme ve en uygun adayı seçme kararı verme becerilerini geliştiren bir seminerdir. İşe alım görüşmelerinde adayı değerlendirme konusunda uygulanabilir yöntemler kazandırmayı amaçlar. İlgili Diğer Çözümlerimiz Liderler İçin Gelişim Programları
- [Farklı Kuşaklarla Yaşamak ve Çalışmak](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/farkli-kusaklarla-yasamak-ve-calismak/) - Farklı Kuşaklarla Yaşamak ve Çalışmak Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Farklı Kuşaklarla Yaşamak ve Çalışmak Kuşakların Gücünü Birleştirin, İşbirliğiyle Farklılıkları Avantaja Çevirin İş hayatındaki farklı kuşakları anlama ve uyum sağlama becerisini öne çıkaran, her kuşağın güçlü yönlerini ve benzersiz katkılarını fark etmeyi sağlayan, kuşaklar arası işbirliğini ve
- [Eğitimcinin Eğitimi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/egitimcinin-egitimi/) - Eğitimcinin Eğitimi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Eğitimcinin Eğitimi Eğitimde Ustalaşın, Geleceği Şekillendirin Yetişkin öğrenmesinin temel ilkelerini ve etkili bir eğitim için gerekli becerileri uygulamalı olarak kazandıran bir seminerdir. Kurum içi çalışanları eğitmek görevini üstlenmiş eğitmenlerin, etkin sunum tekniklerini ve grup yönetimi becerilerini kullanarak, katılımcılarında davranış ve
- [Etkin Toplantı Yönetimi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/etkin-toplanti-yonetimi/) - Etkin Toplantı Yönetimi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Etkin Toplantı Yönetimi Etkili Toplantılar, Başarılı İşbirliği Verimli ve başarılı toplantılar için gereken yetkinlikleri, uygulamalarla geliştirmeyi sağlayan bir seminerdir. Toplantı yönetimi becerilerini kazandırmayı, toplantılardan etkin sonuçlar elde etmeyi ve katılımcılar arasında sinerji yaratarak, uzlaşma ve işbirliğini artırmayı amaçlar. İlgili
- [Duygusal Zekâ Temelinde İlişki Yönetimi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/duygusal-zeka-temelinde-iliski-yonetimi/) - Duygusal Zekâ Temelinde İlişki Yönetimi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Duygusal Zekâ Temelinde İlişki Yönetimi Kendinizi Tanıyın, Çevrene Hissettirin Kişinin farkındalığını artırmasını, güçlü yönlerini ve temel gelişim alanlarını görmesini, iletişim becerisi ve iş birliğinin gelişmesini sağlayan, duygu ve ilişki yönetimini geliştiren bir seminerdir. Kişinin edindiği bilgileri kullanarak,
- [Duygusal Çeviklik](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/duygusal-ceviklik/) - Duygusal Çeviklik Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Duygusal Çeviklik Esnek Zihinler, Dengede Duygular Duygusal tuzaklara düşmemeyi, olumsuz duygulara takılıp kalmamayı, tekrarlayan düşünce ve davranış kalıplarının dışına çıkmayı teşvik eden, bireylerin inkâr ettikleri veya çelişkiye düşerek akla uydurdukları, kaçındıkları ya da erteledikleri içsel deneyimlerinin farkına varmalarını sağlayan bir
- [Değişim Yönetimi](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/degisim-yonetimi/) - Değişim Yönetimi Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Değişim Yönetimi Dönüşümü Başlatın, Geleceğe Hazır Olun Değişimi tetikleyen içsel ve dışsal faktörleri keşfeden, içsel değişimlerin sabır gerektiren doğasını ve dışsal değişimlerin potansiyel yıkıcılığını anlamayı sağlayan bir seminerdir. Değişimin evrelerini derinlemesine kavramayı, karşılaşılan zorlukları etkin bir şekilde yönetmeyi ve yıkıcı
- [Değer Katan Satış](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/deger-katan-satis/) - Değer Katan Satış Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Değer Katan Satış Müşteri İlişkilerinde Mükemmellik için Değer Katmanın Gücünü Keşfedin Satış teknikleri ve müşteri ilişkileri olgusunu bilgi, beceri, tutum ve davranışlar düzeyinde tüm ayrıntılarıyla aktaran bir seminerdir. Satış temsilcisinin yetkinliklerinden başlayarak, satışta ihtiyaç-özellik-yarar üçgeni, satın alma nedenleri, satışta
- [Çatışma Yönetimi: Olumsuz Duygular ve Zor İnsanlarla Başa çıkma](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/catisma-yonetimi-olumsuz-duygular-ve-zor-insanlarla-basa-cikma/) - Çatışma Yönetimi: Olumsuz Duygular ve Zor İnsanlarla Başa çıkma Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Çatışma Yönetimi: Olumsuz Duygular ve Zor İnsanlarla Başa çıkma Zor İnsanlarla Güçlü İletişim için Çatışmadan İşbirliğine Adım Adım İlerleyin Kişinin, çatışma algısını sorgulamasını sağlayan, yapıcı çatışmalara açık hale getiren, engellerini ya da güçlü
- [Bumerang: İşinden Keyif Alma](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/bumerang-isinden-keyif-alma/) - Bumerang: İşinden Keyif Alma Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Bumerang: İşinden Keyif Alma Yenilik ve Eğlence Katarak İş Ortamını Canlandırın İşini monotonluktan kurtarıp heyecanla canlandırmak isteyen herkes için, sonuçların keyfini çıkarmayı, profesyonellikle harmanlanmış bir amatörün coşkusunu iş hayatına taşımanın, ‘cenneti dünyada yaşama’ anlayışını pratiğe dökmenin yollarını keşfettiren
- [Biz ve Müşterimiz Değerliyiz: Müşteri Odaklı Hizmet](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/biz-ve-musterimiz-degerliyiz-musteri-odakli-hizmet/) - Biz ve Müşterimiz Değerliyiz: Müşteri Odaklı Hizmet Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Biz ve Müşterimiz Değerliyiz: Müşteri Odaklı Hizmet Müşteriyi Anlayın, Memnuniyeti Yakalayın İç ve dış müşterilere sunulan hizmet kalitesini öne çıkaran, müşteri odaklılık anlayışını kurum kültürünün merkezine yerleştiren, çeşitlilikteki her müşteriye zamanında erişim sağlayacak ve geri
- [Başarı ve Motivasyon](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/basari-ve-motivasyon/) - Başarı ve Motivasyon Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Başarı ve Motivasyon İşte Tutkuyla Çalışmak için Başarı ve Motivasyonun Sırrını Keşfedin Kişiyi harekete geçiren motifleri öne çıkaran, bireyin güçlü yönleriyle ilgili farkındalık yaratan, ekip içi başarısını artıran, liderlik yönünü güçlendiren bir seminerdir. Başarı odaklılığın bileşenlerini ve motivasyon kaynaklarının
- [Anlatma Sanatı ve Hikâyenin Gücü](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/gelisim-programlari/calisan-ve-ekipler-icin/anlatma-sanati-ve-hikayenin-gucu/) - Anlatma Sanatı ve Hikâyenin Gücü Ana sayfa / Çözümlerimiz / Gelişim Programları / Çalışan ve Ekipler için / Anlatma Sanatı ve Hikâyenin Gücü Hikâye Anlatımı ile Zihinlerde Kalıcı İzler Bırakın Kişinin iş dünyasında hikâye kullanımının önemini fark etmesini, hikâyelerin insan beynindeki etkilerini görmesini ve hikâye anlatma becerilerini geliştirmesini sağlayan bir seminerdir. Kişinin edindiği bilgileri ve
- [Baltaş Ekolojik Ayakizi Testi | BEKA](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/yetenek-ve-bilgi-testleri/baltas-ekolojik-ayakizi-testi-tema/) - Baltaş Ekolojik Ayakizi Testi | BEKA Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Yetenek ve Bilgi Testleri / Baltaş Ekolojik Ayakizi Testi | BEKA Baltaş Ekolojik Ayak İzi Testi (BEKA), bireylerin veya kurumların karbon salınımını, dolayısıyla çevreye olan etkisini belirlemeye yönelik bir araçtır. Kişisel bilinçlenme, çevresel sorumluluk duygusu ve sürdürülebilirlik çabaları için kişinin veya
- [Baltaş Girişimci İnovatör Ölçeği | GİN'O](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/yetenek-ve-bilgi-testleri/baltas-girisimci-inovator-olcegi-gino/) - Baltaş Girişimci İnovatör Ölçeği | GİN’O Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Yetenek ve Bilgi Testleri / Baltaş Girişimci İnovatör Ölçeği | GİN’O Baltaş Grubu Girişimci İnovatör Ölçeği (GİN’O), kurumun girişimcilik ve inovasyon yetkinliklerine odaklanarak, bu alanlarda fark yaratabilecek bireylerin belirlenmesi amacıyla geliştirilmiştir. Yenilikçi hedeflere adayların ne ölçüde katkıda bulunabileceğine yönelik değerli iç görüler
- [Baltaş-Eksen Satış Testi | BEST](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/yetenek-ve-bilgi-testleri/baltas-eksen-satis-testi-best/) - Baltaş-Eksen Satış Testi | BEST Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Yetenek ve Bilgi Testleri / Baltaş-Eksen Satış Testi | BEST Baltaş-Eksen Satış Testi (BEST), kurumun beklenti ve ihtiyaçlarına tam uyum sağlayabilecek satış sorumlularının belirlenmesi amacıyla geliştirilmiştir. Adayları satış pozisyonlarında beklenen yetkinlikler açısından değerlendirerek, uygun kişilerin bilimsel kriterlere dayalı ve objektif şekilde seçilmesini sağlar.
- [HOGAN EQ Raporu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/hogan-degerlendirme-araclari/eq-raporu/) - HOGAN EQ Raporu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Hogan Değerlendirme Araçları / HOGAN EQ Raporu Hogan Duygusal Zeka Raporu (EQ), kendisinin ve başkalarının duygularını tanıma ve yönetme becerisi olarak tanımlanan duygusal zekayı ölçer. HPI ve HDS raporlarını temel alarak kolayca anlaşılan bir EQ skoru verir. Aynı zamanda duygusal zekanın altı alt başlığı
- [HOGAN Güvenlik Raporu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/hogan-degerlendirme-araclari/guvenlik-raporu/) - HOGAN Güvenlik Raporu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Hogan Değerlendirme Araçları / HOGAN Güvenlik Raporu Hogan Güvenlik Raporu (Safety), işyerinde oluşabilecek büyük sorunların arkasındaki en büyük sebep olan insan hatasının ortaya çıkma ihtimalini artıran kişilik özelliklerini tanımlar. İş güvenliğini sağlamaya yatkın ya da bu konuda desteğe ihtiyaç duyan çalışanlarınızı belirlemeyi sağlar, güvenlik
- [HOGAN Veri Raporu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/hogan-degerlendirme-araclari/veri-raporu/) - HOGAN Veri Raporu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Hogan Değerlendirme Araçları / HOGAN Veri Raporu HOGAN Veri Raporu (Data), güçlü yönler, performans riskleri ve değerlerle ilgili ayrıntılı veri sunar. Bireylerin iş ortamındaki davranış eğilimlerinin ve performans göstergelerinin fotoğrafını çekerek, anlaşılması ve okuması kolay bir grafik çerçeve içinde yorumlamaya imkân verir. Size nasıl yardımcı
- [HOGAN Insight Raporu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/hogan-degerlendirme-araclari/insight/) - HOGAN Insight Raporu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Hogan Değerlendirme Araçları / HOGAN Insight Raporu Hogan İçgörü Raporu (Insight), bilgi yoğun analiz çıktılarının içinde kaybolmadan, liderlere kendileri ile ilgili stratejik farkındalık sağlamayı mümkün kılar. Insight raporu yeni ve orta düzey yöneticilere güçlü yanları, performans riskleri ve temel değerleri ile ilgili özlü bir
- [HOGAN Yüksek Potansiyel Raporu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/hogan-degerlendirme-araclari/yuksek-potansiyel-raporu-hipo/) - HOGAN Yüksek Potansiyel Raporu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Hogan Değerlendirme Araçları / HOGAN Yüksek Potansiyel Raporu Hogan Yüksek Potansiyel Raporu (HIPO | High Potential), potansiyeli rekabet avantajı yaratacak ekipler kurma yetkinliği olarak tanımlar ve yüksek potansiyelli çalışanları belirlemeye olanak tanır. Hogan HIPO raporu liderlik yolunda yürüyen çalışanların daha etkin olmalarını, etkin
- [HOGAN Liderlik Pusulası](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/secme-ve-degerlendirme/hogan-degerlendirme-araclari/liderlik-pusulasi/) - HOGAN Liderlik Pusulası Ana sayfa / Çözümlerimiz / Yetenek Yönetimi / Hogan Değerlendirme Araçları / HOGAN Liderlik Pusulası Hogan Liderlik Pusulası, liderlere performans yetkinlikleri, karşılaşabilecekleri zorluklar ve altta yatan değerleri ile ilgili güvenilir ve kapsamlı gelişim verisi sunar. Bu veriyi beş adımlık bir gelişim planı ve kariyer gelişimi el kitabı ile destekler. Hogan sertifikasına sahip
- [Kişisel Verilerin Korunması Kanunu](https://baltasgrubu.com/kisisel-verilerin-korunmasi-kanunu/) - Kişisel Verilerin Korunması Kanunu Ana sayfa / Kişisel Verilerin Korunması Kanunu 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (“KVKK”) ve ilgili sair mevzuat uyarınca, Baltaş Eğitim Danışmanlık ve Tic. A.Ş. (“Baltaş Grubu“) olarak, Veri Sorumlusu sıfatıyla, kişisel bilgilerinizin aşağıda açıklandığı çerçevede; kaydedileceği, saklanacağı, güncelleneceği, mevzuatın izin verdiği durumlarda 3. kişilere açıklanabileceği/aktarılabileceği, sınıflandırılabileceği ve ilgili mevzuatta belirtilen
- [Web Sitesi Çerez Politikası](https://baltasgrubu.com/web-sitesi-cerez-politikasi/) - Web Sitesi Çerez Politikası Ana sayfa / Web Sitesi Çerez Politikası BALTAŞ EĞİTİM DANIŞMANLIK VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ (“Şirket” ya da “BALTAŞ” olarak anılacaktır) olarak, çevrimiçi mecralarımızı ziyaretleriniz sırasında sizlerin deneyiminizi geliştirmek için çerezler, pikseller, gifler gibi bazı teknolojilerden (“Çerezler”) faydalanmaktayız. Bu teknolojilerin kullanımı başta 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu olmak üzere tabi olduğumuz
- [Hakkımızda](https://baltasgrubu.com/hakkimizda/) - Hakkımızda Ana sayfa / Hakkımızda Çağdaş bilginin Türkiye’ye özgü değerler ile harmanlanmasını ve ulaştırdığımız herkes tarafından anlaşılır ve kullanılabilir olmasını hedefliyoruz Baltaş Grubu, 1983 yılında kurulan ve iş hayatında gözle görülür değişimler ve ölçülebilir sonuçlar elde etmeyi hedefleyen, çağdaş yönetim anlayışını Türk kültüründen ilham alarak benimseyen bir firmadır. Değerleri arasında bilgi ve gelişimi sahiplenme, yenilik
- [Kariyer](https://baltasgrubu.com/kariyer/) - Baltaş Kariyer Formu Ana sayfa / Kariyer Özgeçmişinizi Göndermek İçin Aşağıdaki Kariyer Formunu Kullanabilirsiniz Baltaş Grubu işe ve kişiye en uygun çözümü bulmak amacıyla, bireysel ve toplu işe alım sürecinin tüm basamaklarını proje yönetimi anlayışıyla yürütür. Baltaş Grubu bünyesinde veya danışmanlığını yaptığı kuruluşların ihtiyaçları doğrultusunda özgeçmisinizi yönlendirmek üzere asağıdaki formu doldurabilirsiniz.Formu tarafımıza göndererek “Kişisel Verilerin
- [Etkinlik](https://baltasgrubu.com/etkinlik/) - Etkinlik Hogan Değerlendirme Araçları Sertifika Programı’na katılın!Baltaş Grubu olarak, Türkiye’de Hogan Assessment Systems’in yetkili distribütörü sıfatıyla, HPI, HDS...29 Haz 2026Read MoreWorld Economic Forum’dan çıkan 2030 Yetkinlik Öngörüleri ışığında: Yetenek Seçimi ve Yerleştirmede Bilimsel Uygulamaları Öğrenin🚀 BALTAŞ GRUBU WEBINAR DAVETİ 🌍 World Economic Forum’dan çıkan 2030 Yetkinlik...08 Haz 2026Read MoreYeni Şafak yazarı Ali Saydam’dan Zuhal Baltaş’ın
- [Vizyon, Misyon ve Değerlerimiz](https://baltasgrubu.com/hakkimizda/vizyon-misyon-ve-degerlerimiz/) - Vizyon, Misyon ve Değerlerimiz Ana sayfa / Hakkımızda / Vizyon, Misyon ve Değerlerimiz VizyonumuzBireysel ve kurumsal yapılanmaya kalıcı katkıda bulunan, toplumun gelişimi için sosyal sorumluluk üstlenen, uluslararası düzeyde rekabet edebilen bir kuruluş olmak. MisyonumuzÇağdaş bilgiyi Türk kültürüne özgü değerlerle bütünleştirerek, bireyler ve işletme üzerindeki somut etkisi ölçülebilen gelişim ve değişimlere öncü olmak. Değerlerimiz Bilgi ve
- [Ekibimiz](https://baltasgrubu.com/hakkimizda/ekibimiz/) - Ekibimiz Ekibimiz ÜnvanıEğitim Program Yöneticisi ÜnvanıEğitim Program Yöneticisi Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı ÜnvanıEğitim Program Yöneticisi Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı Adı SoyadıÜnvanı
- [YAŞATAN VE YOK EDEN NORMLAR](https://baltasgrubu.com/yasatan-ve-yok-eden-normlar/) - YAŞATAN VE YOK EDEN NORMLARProf. Dr. Zuhal BaltaşRemzi Kitabevi Yayınları 112 SayfaYayım Tarihi: 12/2020ISBN: 978-975-14-2066-4“Yaşatan ve Yok Eden Normlar” Pandemi dönemi ve toplumların kaderini belirleyen normların oluşumuNormlar, bireylerin ve grupların belli durumlardaki davranışlarını belirleyen kurallardır. Bu kurallar, mesleklerde olduğu gibi toplumlarda da koşullara uygun olarak kendine özgü düzeni sağlar. Toplumların kaderini sahip oldukları normlar belirler.Zamanla değişen
- [Kurucularımız](https://baltasgrubu.com/hakkimizda/kurucularimiz/) - Kurucularımız Ana sayfa / Hakkımızda / Kurucularımız Prof. Dr. Zuhal BaltaşPsikolog Prof. Dr. Zuhal Baltaş, İ.Ü. Psikoloji bölümünden mezun olduktan sonra, çalışmalarına İ.Ü. Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Halk Sağlığı Ana Bilim Dalında devam etti ve 1981 yılında Tıp Bilimleri Doktoru oldu. 1989’de uygulamalı psikoloji doçenti ve 1996’da Halk Sağlığı profesörü olan Baltaş, 1976’dan bu yana farklı
- [Size Nasıl Yardımcı Olabiliriz?](https://baltasgrubu.com/yardimci/)
- [Koçluk ve Mentorluk Sistemleri Kurulumu](https://baltasgrubu.com/cozumlerimiz/kocluk-ve-mentorluk/kocluk-ve-mentorluk-sistemleri-kurulumu/) - Koçluk ve Mentorluk Sistemleri Kurulumu Ana sayfa / Çözümlerimiz / Koçluk ve Mentorluk / Koçluk ve Mentorluk Sistemleri Kurulumu Kurum İçi Koçluk Detaylar için tıklayın Kurum İçi Mentorluk Detaylar için tıklayın Tersine Mentorluk Detaylar için tıklayın Size nasıl yardımcı olabiliriz? Bu hizmetimiz ile ilgili sorunuzu yanıtlamamız için formu doldurabilirsiniz. En kısa sürede yanıt vereceğiz.
- [Yasal Uyarı](https://baltasgrubu.com/yasal-uyari/) - Yasal Uyarı Ana sayfa / Yasal Uyarı Bu sitede yayınlanan her türlü ses, görüntü, yazı içeren bilgi ve belge, ticari marka ve her tür fikri mülkiyet hakkı , ilgili markalara aittir, yalnızca sahipleri tarafından ve sahiplerinin izni ile kullanılmaktadır ve telif hakları kapsamındadır. Bunlar herhangi bir şekilde izinsiz kopyalanamaz, üzerlerinde değişiklik yapılamaz, kiralanamaz, ödünç verilemez,
- [Kıyamıyorum](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/kiyamiyorum/) - Kıyamıyorum Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Kıyamıyorum Hocam ‘kıyamıyorum’ ile başlayan her tümcenin bedeli ağır oluyor çocuklarımız için. Siz de özellikle bu konulardan kaynaklı iş yaşamında karşılaşılan sorunlara sıkça değiniyorsunuz. Neler söylemek istersiniz bu konuda?Yüzlerce kişinin bulunduğu çok sayıda toplantıda, “Çocuğunuzun mutlu olmasını neden istiyorsunuz?’ diye sordum. Aldığım cevap büyük çoğunlukla “Başarılı
- [Liderlik Eğitimleri Neden Beklenen Sonucu Vermiyor?](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/liderlik-egitimleri-neden-beklenen-sonucu-vermiyor/) - Liderlik Eğitimleri Neden Beklenen Sonucu Vermiyor? Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Liderlik Eğitimleri Neden Beklenen Sonucu Vermiyor? Liderlik eğitim pazarı dünyada 400 milyar dolara yaklaşmıştır. Buna karşılık dünyanın her yerinde yaygın olan kötü yöneticilik ve liderliktir. Nedenini merak edenler, okumaya devam edebilirler. Gallup’un Dünya çapında yaptığı araştırma çalışanların yüzde 65’i işlerinin en
- [Değerlerin Değeri](https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/degerlerin-degeri/) - Değerlerin Değeri Ana sayfa / Blog | Seçilmiş Yazılar / Değerlerin Değeri Gündelik hayatta çok sık sözü edilen değerler büyük çoğunlukla özünden kopartılmış ve özensiz kullanılmaktadır. Değerler konusunda bilimsel ve pratik temeli olan bilgiye ilgi duyanlar yazıyı okumaya devam edebilirler.İnsanların karar ve davranışlarına yön veren değerlerdir. Gün içinde verdiğimiz önemli veya önemsiz her türlü kararın
- [Etkinliklerimiz](https://baltasgrubu.com/etkinliklerimiz/) - Etkinliklerimiz Kaynak Dergisi’nin 96. sayısı “İş Yerinde Şefkat” başlığıyla okuyucuyla buluştu 25 Ocak 2024 Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Durucan Baltaş oldu 25 Ocak 2024 Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri’nde konuğumuz Dr. Ali Akdoğan oldu 25 Ocak 2024 Kişilik Biliminde Çeyrek Yüzyıl 25 Ocak 2024 Kaynak Dergisi’nin 93. sayısı “Afetlerin Yol Açtığı
- [​Bilgiyi aktarmayın, kullanılmasını sağlayın​](https://baltasgrubu.com/bilgiyi-aktarmayin-kullanilmasini-saglayin/) - Eğitimci yetiştirme vaadini yerine getiremeyen programların ortak zorlukları; yeni yüzyılın ihtiyaç duyduğu yetkinlikleri geliştirmekte yetersiz kalmaları, uygulamaya kıyasla teknik bilgi aktarımına dayalı olmaları ve iki taraflı gerçekleşen etkileşim sürecinde katılımcılarla ilişkiyi nasıl yönetmek gerektiğine yeterince odaklanmamalarıdır. Bu programların sınırlı yönlendirmesiyle hazırlanan eğitimler; aşırı bilgi yükleyerek asıl faydayı ortaya koymakta zorlanır, katılımcıların direnciyle karşılaşır ve öğrenmeyi

## Footer

- [Business Footer Elementor](https://baltasgrubu.com/crust_footer/business-footer-elementor/) - 1983 yılında kurulan Baltaş Grubu, sunduğu hizmetlerle iş hayatında gözlenebilir tutum değişikliği ve ölçülebilir iş sonuçları elde etmeyi hedeflemektedir. Hizmetlerini çağdaş yönetim anlayışına dayandırmakta ve kaynağını Türk kültürünün değerlerinden almaktadır. DİĞER BİLGİLER Baltaş Kariyer Formu Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) Web Sitesi Çerez Politikası İlgili Kişi KVKK Başvuru Formu Yasal Uyarı Baltaş Kariyer Formu Kişisel

## Module

- [Top Bar](https://baltasgrubu.com/crust_modules/top-bar/) - Are You A Member ? LoginLogin to your account!Username or Email AddressPassword Remember me!Lost your password ? / Register +90 (216) 465 0440 bilgi@baltasgrubu.com Facebook Twitter Youtube
- [Business Top Bar Elementor](https://baltasgrubu.com/crust_modules/business-top-bar-elementor/)
- [Before Footer](https://baltasgrubu.com/crust_modules/before-footer/) - Amazing theme for your next projectsStart building your websites using the stunning awesome crust wordpress theme.Purchase Crust
- [Business Header Button Elementor](https://baltasgrubu.com/crust_modules/business-header-button-elementor/) - Request Access

## Etkinliklerimiz

- [Kaynak Dergisi’nin 96. sayısı “İş Yerinde Şefkat” başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinlik/kaynak-dergisinin-96-sayisi-is-yerinde-sefkat-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Kaynak Dergisi'nin son sayısı “İş Yerinde Şefkat”, okuyucularımızla dijital ortamda buluşmaya hazır! Bu sayıda, iş dünyasında şefkatin derinlemesine analizini yapıyoruz ve geleneksel liderlik anlayışını aşarak, şefkatli liderliğe ışık tutuyoruz. Şefkat, yalnızca bir duygu değil, aynı zamanda çalışanların potansiyellerini ortaya çıkarmak ve güvenli bir ortam oluşturmak için kritik bir araçtır. Psikolojik güvenlik kültürünün üzerine inşa edilen
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri'nde konuğumuz Durucan Baltaş oldu](https://baltasgrubu.com/etkinlik/baltas-is-ve-psikoloji-sali-sohbetlerinde-konugumuz-durucan-baltas-oldu/) - İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri'nde konuğumuz "İz Bırakanlar WOBI 2023 NYC" konu başlığı ile Durucan Baltaş olacak. Her yıl Amerika, Avrupa ve Asya'da WOBI tarafından düzenlenen Dünya İş Forumu, iş dünyasının tutkulu liderlerini buluşturuyor. Bu iki günlük prestijli etkinlik, dünyanın dört bir yanından binlerce üst düzey iş insanını, CEO'ları, yenilikçi girişimcileri, önde gelen düşünürleri, sanat
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri'nde konuğumuz Dr. Ali Akdoğan oldu](https://baltasgrubu.com/etkinlik/baltas-is-ve-psikoloji-sali-sohbetlerinde-konugumuz-dr-ali-akdogan-oldu/) - 7 Kasım 2023 Salı Saat 17:15’te Baltaş Salı Toplantısı konuğumuz "Cumhuriyetin 2. Yüzyılında Eğitim Sistemimizin Gözlenen ve Özlenen Nitelikleri" konu başlığı ile Pedagog, Akademisyen, TED Atakent Koleji Genel Koordinatörü Dr. Ali Akdoğan oldu.
- [Kişilik Biliminde Çeyrek Yüzyıl](https://baltasgrubu.com/etkinlik/kisilik-biliminde-ceyrek-yuzyil/) - Profesyonel iş hayatında kişilik değerlendirmesinde bilimselliği kanıtlanmış, geçerliliği ve güvenirliği ile fark yaratan Hogan Assessments ile Baltaş Grubu’nun 24 senelik işbirliğini kurucu Robert Hogan’dan aldığımız plaket ile taçlandırdık. https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7067046739140128769/
- [Kaynak Dergisi’nin 93. sayısı “Afetlerin Yol Açtığı Zor Zamanlarda Yaşamak” başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinlik/kaynak-dergisinin-93-sayisi-afetlerin-yol-actigi-zor-zamanlarda-yasamak-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - 2000 yılından bu yana toplumun gelişimi için sosyal sorumluluk üstlenme vizyonuyla ve çağdaş bilgiye öncü olma misyonuyla yayınladığımız Kaynak dergisi, bu sayıda yaşadığımız afetin yaralarını sarmaya hizmet edecek bilgiyi sağlamak için yola çıktı. “Afetlerin Yol Açtığı Zor Zamanlarda Yaşamak” başlıklı 93. sayımızda yazılarımızı afet sonrası ruh sağlığı, duyguların somatik dışavurumu, yas süreci, anlam bulma yolculuğu,
- [Kaynak Dergisi’nin 92. sayısı “Analitik Mükemmellik” başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinlik/kaynak-dergisinin-92-sayisi-analitik-mukemmellik-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Kaynak’ın yeni sayısında “analitik mükemmellik” yetkinliğiyle tanışıyoruz. Analitik mükemmellik; gerçekçi olmayan hedefler peşindeki yıkıcı mükemmellik anlayışının dışında, gerçeği gölgeleyen varsayımlardan arınmış, yapıcı bir mükemmellik yaklaşımını benimsiyor. Uygun yaklaşım, yöntem ve araçla karar süreçlerinin önyargılardan arındırılmasını, yeni düşünce algoritmalarının kurgulanmasını ve arzu edilen iş sonuçlarını hızlandırmayı amaçlıyor. Yeni sayıya https://baltasgrubu.com/kaynak/kaynak92.html adresinden ulaşabilirsiniz.
- [Brand Week İstanbul'un düzenlemiş olduğu etkinlikte Prof. Dr. Acar Baltaş "Hayatın Hakkını Vermek" Başlıklı Konuşması ile Yer Alacak](https://baltasgrubu.com/etkinlik/brand-week-istanbulun-duzenlemis-oldugu-etkinlikte-prof-dr-acar-baltas-hayatin-hakkini-vermek-baslikli-konusmasi-ile-yer-alacak/) - Brand Week İstanbul'un düzenlemiş olduğu etkinlikte Prof. Dr. Acar Baltaş "Hayatın Hakkını Vermek" Başlıklı konuşması ile 10 Kasım 2022 Saat:14.40'da Zorlu Performans Sanatları Merkezinde katılımcılarla buluşacak. Detaylı bilgi için: brandweekistanbul.com
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri'nde konuğumuz Yasemin Vardar oldu](https://baltasgrubu.com/etkinlik/baltas-is-ve-psikoloji-sali-sohbetlerinde-konugumuz-yasemin-vardar-oldu/) - 18 Ekim 2022 Salı Saat 17:15’te Baltaş Salı Toplantısı, konuğumuz “Dokunma duyusu ile gerçekçi dijital deneyimlere yolculuk” konu başlığı ile Delft Teknoloji Üniversitesi, Bilişsel Robotik Bölümü, Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Yasemin VARDAR ile gerçekleşti. Videoyu izlemek için: https://youtu.be/lctQa9IuUGg
- [Prof. Dr. Acar Baltaş Zirve 23’te “Şüphe” oturumunda katılımcılarla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinlik/prof-dr-acar-baltas-zirve-23te-suphe-oturumunda-katilimcilarla-bulustu/) - 15 Ekim 2022 tarihinde 08.30 - 21.30 saatleri arası Volkswagen Arena’da gerçekleşecek olan bu organizasyonda Prof. Dr. Acar Baltaş ‘Şüphe’ başlıklı konuşması ile yer aldı. Üniversite öğrencilerine; geleceklerini inşa ettikleri, gerçek tecrübe odaklı bir liderlik serüveni yaşatmayı amaçlayan, bunu da şirketler, partnerler aracılığıyla gerçekleştiren gönüllü bir kuruluş olan 23 (yirmiuc.org), her sene düzenlenen organizasyonlarla öğrencilerle
- [Bursa Kültür Okulları Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırladı](https://baltasgrubu.com/etkinlik/bursa-kultur-okullari-prof-dr-acar-baltasi-agirladi/) - Bu sene kuruluşunun 20. yılına ulaşan Özel Kültür Okulları, EDUTALKS Eğitim Konuşmaları kapsamında düzenlediği ‘Kültür’le Gelişim Seminerleri’ eğitimci eğitimleri sonrası, velilere özel planlanan bilgilendirme toplantısında Prof. Dr. Acar Baltaş’ı ağırladı. Merinos AKKM’de gerçekleşen “Hayatın Hakkını Veren Çocuklar Yetiştirmek” konulu konferansında sunum yapan Prof. Dr. Acar Baltaş, velilere önerilerde bulundu. Ünlü Psikolog Prof. Dr. Acar Baltaş velilere yönelik
- [MKE Lider Gelişim Programı’nı Baltaş Grubu ile Başlattı](https://baltasgrubu.com/etkinlik/mke-lider-gelisim-programini-baltas-grubu-ile-baslatti/) - Makine ve Kimya Endüstrisi Anonim Şirketi, insan kaynağı profilini değerlendirmek ve yakaladığı başarı standartlarını daha yukarıya taşımak amacıyla “Gelişim Merkezi Uygulaması Projesi” sonucunda “MKE Lider Gelişim Programı”nı başlattı. MKE, Baltaş Grubu ile yürüttüğü bu etkinliklerle geleceğin çalışana vizyon katan, yenilikçi, açık iletişim ve iş birliği kurabilen liderleri belirlemeyi hedefliyor. Programın ilk aşaması şirket yöneticileri ile
- [Kaynak Dergisi’nin 90-91. sayısı “Metaverse” başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinlik/kaynak-dergisinin-90-91-sayisi-metaverse-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Yeni Kaynak dergisi yayında! Dijital ortamdan erişime sunduğumuz bu yeni yayında, bizi dijitalin bilindik sınırlarının ötesine taşımaya hazırlanan “Metaverse”ü inceliyoruz. Bu yeni evrende yer almayı mümkün kılan teknolojiyi ve yeni olduğunu düşündüğümüz özelliklerini yeniden masaya yatırıyoruz. Alternatif gelecek senaryolarını ve farklı hedef kitleleriyle etkileşimini değerlendiriyoruz. Öğrenmenin geleceği için sunduğu veriye dayalı fırsatları ve insan kaynağını
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri'nde konuğumuz Altınay Bekar oldu.](https://baltasgrubu.com/etkinlik/baltas-is-ve-psikoloji-sali-sohbetlerinde-konugumuz-altinay-bekar-oldu/) - 7 Mayıs 2022 Salı Saat 17:15’te İş ve Psikoloji Baltaş Salı Sohbetleri kapsamında Altınay Bekar'ı ağırladık. "Kadın Şoför Projesi" başlıklı sunumu ile bu değerli projeyi bizlerle paylaştığı için çok teşekkür ederiz. EKOL Lojistik Sürücü Geliştirme Uzmanı Altınay Bekar'ın öncülüğünde geliştirilmekte olan "Kadın Şoför Projesi" sunumundan oldukça kıymetli bilgileri sizler için derledik: Ekol Lojistik yıllar içinde
- [Baltaş İş ve Psikoloji Salı Sohbetleri'nde konuğumuz Salim Kadıbeşegil oldu](https://baltasgrubu.com/etkinlik/baltas-is-ve-psikoloji-sali-sohbetlerinde-konugumuz-salim-kadibesegil-oldu/) - Baltaş Grubu'nun sosyal sorumluluk misyonuyla 20 yılı aşkın süredir gerçekleştirdiği Salı toplantılarının bu ayki konuğu itibar yönetimi danışmanı Salim Kadıbeşegil oldu. Adını aynı adlı değerli yazısından alan “Ahlak Ayak İzimizi Nasıl Ölçeceğiz?” başlıklı konuşmasında plastik, karbon, cam, su ayak izi meselemizin özünde aslında “ahlak ayak izimiz” olduğu gerçeği ile yüzleşme zorluğunu ve altında yatan temel ahlaki kodları
- [Kaynak Dergisi’nin 89. sayısı “Emek Yanlısı İnovasyon” başlığıyla okuyucuyla buluştu](https://baltasgrubu.com/etkinlik/kaynak-dergisinin-89-sayisi-emek-yanlisi-inovasyon-basligiyla-okuyucuyla-bulustu/) - Yılın ilk Kaynak’ı yayında! Bu sayıda, “Emek Yanlısı İnovasyon” kavramını inceliyoruz. Emek yanlısı inovasyon, emeği dışlayarak işsizlik rakamlarının tırmanmasına yol açan otomasyona bağlı iş kaybı karşısında ve sürdürülebilirliğin her cephesinde değer yaratacak çözümlerin kaynağını oluşturuyor. Çalışanın emeğini koruyarak anlamlı bir hayat yaşamasına katkı sağlayan inovasyon faaliyetleri, kurumların var oluş vizyonunu şekillendiriyor. Bu yenilikçi kavramı farklı

## Kategoriler

- [Etkinliklerimiz](https://baltasgrubu.com/category/etkinliklerimiz/)
- [Kitaplarımız](https://baltasgrubu.com/category/kitaplarimiz/) - Nulla ut leo blandit, interdum magna in, placerat massa. Quisque scelerisque, neque vitae varius consequat, mi nibh euismod nunc, at scelerisque diam est in lacus. Fusce eget posuere neque. Phasellus vel lacinia leo. Nulla et mattis nulla, vitae dictum sem. Proin viverra imperdiet metus, eget mattis mauris sollicitudin ut.
- [Genel](https://baltasgrubu.com/category/genel-tr/)

## Etiketler

- [İşe alım](https://baltasgrubu.com/tag/ise-alim/)
- [Personova](https://baltasgrubu.com/tag/personova/)
- [enocta](https://baltasgrubu.com/tag/enocta/)
- [Yönetim](https://baltasgrubu.com/tag/yonetim/)
- [Etkinliklerimiz](https://baltasgrubu.com/tag/etkinliklerimiz/)
- [Psikoloji](https://baltasgrubu.com/tag/psikoloji/)
- [Baltaş Grubu](https://baltasgrubu.com/tag/baltas-grubu/)
- [Etkinlikler](https://baltasgrubu.com/tag/etkinlikler/)
- [Haberler](https://baltasgrubu.com/tag/haberler/)
- [Duyurular](https://baltasgrubu.com/tag/duyurular/)
- [#BaltaşGrubu #SavunmaSanayi #YetenekYönetimi #İşHayatı #KariyerGelişimi #PerformansYönetimi #SavunmaSanayiiZirvesi #Liderlik #GeleceğinYetenekleri #İşbirliği](https://baltasgrubu.com/tag/baltasgrubu-savunmasanayi-yetenekyonetimi-ishayati-kariyergelisimi-performansyonetimi-savunmasanayiizirvesi-liderlik-geleceginyetenekleri-isbirligi/)
- [#SavunmaSanayi](https://baltasgrubu.com/tag/savunmasanayi/)
- [#İşHayatı](https://baltasgrubu.com/tag/ishayati/)
- [#KariyerGelişimi](https://baltasgrubu.com/tag/kariyergelisimi/)
- [#PerformansYönetimi](https://baltasgrubu.com/tag/performansyonetimi/)
- [#SavunmaSanayiiZirvesi](https://baltasgrubu.com/tag/savunmasanayiizirvesi/)
- [humanresources](https://baltasgrubu.com/tag/humanresources/)
- [konferans](https://baltasgrubu.com/tag/konferans/)
- [çalışan deneyimi](https://baltasgrubu.com/tag/calisan-deneyimi/)
- [insan ve değişim](https://baltasgrubu.com/tag/insan-ve-degisim/)
- [ik teknolojileri](https://baltasgrubu.com/tag/ik-teknolojileri/)
- [mülakat](https://baltasgrubu.com/tag/mulakat/)
- [ai](https://baltasgrubu.com/tag/ai/)
- [yapayzeka](https://baltasgrubu.com/tag/yapayzeka/)
- [İK Stratejileri](https://baltasgrubu.com/tag/ik-stratejileri/)
- [yapay zeka](https://baltasgrubu.com/tag/yapay-zeka/)
- [işe alım](https://baltasgrubu.com/tag/ise-alim-2/)
- [İnsan Kaynakları](https://baltasgrubu.com/tag/insan-kaynaklari/)
- [Seçme Yerleştirme](https://baltasgrubu.com/tag/secme-yerlestirme/)
- [#baltaşgrubu #sanat #ömerkoç #arter #artersanatsergisi #sergi](https://baltasgrubu.com/tag/baltasgrubu-sanat-omerkoc-arter-artersanatsergisi-sergi/)
- [baltaşgrubu](https://baltasgrubu.com/tag/baltasgrubu/)
- [sanat](https://baltasgrubu.com/tag/sanat/)
- [ömerkoç](https://baltasgrubu.com/tag/omerkoc/)
- [arter](https://baltasgrubu.com/tag/arter/)
- [artersanatsergisi](https://baltasgrubu.com/tag/artersanatsergisi/)
- [sergi](https://baltasgrubu.com/tag/sergi/)
- [#GlobalHRSummit2025](https://baltasgrubu.com/tag/globalhrsummit2025/)
- [#FutureOfWork](https://baltasgrubu.com/tag/futureofwork/)
- [#AIandHumanity](https://baltasgrubu.com/tag/aiandhumanity/)
- [#TechAndHuman](https://baltasgrubu.com/tag/techandhuman/)
- [#HRTransformation](https://baltasgrubu.com/tag/hrtransformation/)
- [#InnovationInHR](https://baltasgrubu.com/tag/innovationinhr/)
- [#WorkplaceOfTheFuture](https://baltasgrubu.com/tag/workplaceofthefuture/)
- [#ArtificialIntelligence](https://baltasgrubu.com/tag/artificialintelligence/)
- [#HumanResources](https://baltasgrubu.com/tag/humanresources-2/)
- [#LeadershipInTech](https://baltasgrubu.com/tag/leadershipintech/)
- [#HRExcellence](https://baltasgrubu.com/tag/hrexcellence/)
- [#FutureWorkplace](https://baltasgrubu.com/tag/futureworkplace/)
- [#AIRevolution](https://baltasgrubu.com/tag/airevolution/)
- [#AI](https://baltasgrubu.com/tag/ai-2/)
- [#HR](https://baltasgrubu.com/tag/hr/)
- [#NudgeNetwork](https://baltasgrubu.com/tag/nudgenetwork/)
- [#Network](https://baltasgrubu.com/tag/network/)
- [#Nudge](https://baltasgrubu.com/tag/nudge/)
- [#YetenekGeliştirme](https://baltasgrubu.com/tag/yetenekgelistirme/)
- [#ATD2025](https://baltasgrubu.com/tag/atd2025/)
- [#ÖğrenmeveGeliştirme](https://baltasgrubu.com/tag/ogrenmevegelistirme/)
- [#İşBüyümesi](https://baltasgrubu.com/tag/isbuyumesi/)
- [#ÇalışmanınGeleceği](https://baltasgrubu.com/tag/calismaningelecegi/)
- [#YapayZekaİşeAlımı](https://baltasgrubu.com/tag/yapayzekaisealimi/)
- [#YetenekSeçimi](https://baltasgrubu.com/tag/yeteneksecimi/)
- [#Kültür](https://baltasgrubu.com/tag/kultur/)
- [#LiderlikGeliştirme](https://baltasgrubu.com/tag/liderlikgelistirme/)
- [#TalentDevelopment](https://baltasgrubu.com/tag/talentdevelopment/)
- [#AlRecruitment](https://baltasgrubu.com/tag/alrecruitment/)
- [#TalentSelection](https://baltasgrubu.com/tag/talentselection/)
- [#LeadershipDevelopment](https://baltasgrubu.com/tag/leadershipdevelopment/)
- [#Culture](https://baltasgrubu.com/tag/culture/)
- [#LearningAndDevelopment](https://baltasgrubu.com/tag/learninganddevelopment/)
- [#BusinessGrowth](https://baltasgrubu.com/tag/businessgrowth/)
- [kayıp alfabe](https://baltasgrubu.com/tag/kayip-alfabe/)
- [kayıp](https://baltasgrubu.com/tag/kayip/)
- [alfabe](https://baltasgrubu.com/tag/alfabe/)
- [gezi](https://baltasgrubu.com/tag/gezi/)
- [Ahmet Güneştekin](https://baltasgrubu.com/tag/ahmet-gunestekin/)
- [AkademikAraştırma](https://baltasgrubu.com/tag/akademikarastirma/)
- [Yenilikçilik](https://baltasgrubu.com/tag/yenilikcilik/)
- [KişilikDeğerlendirmesi](https://baltasgrubu.com/tag/kisilikdegerlendirmesi/)
- [PsikometrikDeğerlendirme](https://baltasgrubu.com/tag/psikometrikdegerlendirme/)
- [ECP2025](https://baltasgrubu.com/tag/ecp2025/)
- [peryön](https://baltasgrubu.com/tag/peryon/)
- [liderlik](https://baltasgrubu.com/tag/liderlik/)
- [kongre](https://baltasgrubu.com/tag/kongre/)
- [geleceğe yön ver](https://baltasgrubu.com/tag/gelecege-yon-ver/)
- [gelecek](https://baltasgrubu.com/tag/gelecek/)
- [kalder](https://baltasgrubu.com/tag/kalder/)