Güçlü bir kurum kültürüne sahip şirketlerde çalışanlar “iş yapmaktan” aynı şeyi anlar, enerjilerini kişilere değil işlere odaklar, sözlü ve sözsüz davranışlara benzer anlamları yükler, kurum hedeflerini ortak amaç bilir, neyi nasıl yapacakları konusunda ortak bir hareket tarzı benimser. Stratejik düşünceyi keskinleştiren ve büyümeyi teşvik eden, profesyonellerin işle ilgili karar alma sürecinin karmaşıklığını ve seçimlerine göre gerçekçi sonuçlar deneyimlemeleri sağlayan, rekabetçi bir iş stratejisi simülasyonudur. Müşterileri kazanıp elde tutarak hissedar değeri oluşturmayı ve sürdürmeyi amaçlar.

Yöntem: 4 kişilik ekipler kendilerini rekabetçi bir arenada bulur, aynı pazarlarda aynı müşteriler için diğer ekiplerle yarışır. Başarının anahtarı yalnızca doğru ürün veya hizmet birleşimini sunmak değil, aynı zamanda yetenekli çalışanlara ve verimli süreçlere sahip bir organizasyon oluşturmaktır.