Futbolda beklediklerimizi bulamamamızın nedenleri olarak çok sığ oyuncu havuzu, saha eksikliği, yetersiz koçlar, çok daha yetersiz yetenek avcılarını sıralamış ve bu konuda başarılı olan ülkelerle sayısal kıyaslamalar yaptık.https://baltasgrubu.com/blog-secilmis-yazilar/futbolda-neden-basarili-olamiyoruz/ Hezimeti hazırlayan nedenler Şimdi genelden özele gelerek, 2026 Dünya Kupası’nda yaşadığımız hezimet konusundaki düşüncelerimi paylaşmak istiyorum. Kupa bittikten sonra, futbola ilgim ve geçmiş yaşantılarımı bilen çok
Kurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen KAYNAK BALTAŞ Bilgi Portalı’nda son yayınlanan ve en çok okunan yazılarımızı okuyabilirsiniz. Tüm makaleler için lütfen kaynakbaltas.com web sitemizi ziyaret ediniz.
Yeni Yazılarımız
Futbolda neden başarılı olamıyoruz?
Bu soruyu şu şekilde de sorabiliriz: “Bu kadar önem verdiğimiz hâlde futbolda neden hayal ettiğimiz düzeyde değiliz?” Geçmişte özgün bir fikir olarak konuştuğumuz “altyapıya gereken önemin verilmemesi” türünden yaklaşımlar bugün herkesin malumu, içi boşalmış bir klişeye dönüşmüştür. O zaman soru şu şekilde sorulabilir: “Neden altyapıya gereken önemi vermiyoruz veya daha doğru bir ifadeyle veremiyoruz?”
Kumar Bağımlılığı ve Sonuçları
Bağımlılık en genel tanımıyla zarar gördüğünü bilmesine rağmen kişinin davranışını sürdürmeye devam etmesi ve bu davranış üzerinde kontrolu önce zayıflaması sonra da bütünüyle kaybetmesidir. Bağımlı kişi bu sürecin sonunda hayatın diğer alanlarındaki sorumluluklarından kopar. Kumar bağımlılığı ve benzer şekilde oyun bağımlığı madde içermediği halde, bağımlılık sürecinin temel öğrenme ve pekiştirme mekanizmalarını içerir. Nasıl oluşur?
En Çok Okunanlar
Liderlik Eğitimleri Neden Beklenen Sonucu Vermiyor?
Liderlik eğitim pazarı dünyada 400 milyar dolara yaklaşmıştır. Buna karşılık dünyanın her yerinde yaygın olan kötü yöneticilik ve liderliktir. Nedenini merak edenler, okumaya devam edebilirler. Gallup’un Dünya çapında yaptığı araştırma çalışanların yüzde 65’i işlerinin en stresli yönünün yöneticileri olduğunu, yüzde 75’i işlerine yabancılaşma sebeplerinin başında yöneticileri geldiğini, yüzde 20’si hayatlarında bir defa yöneticilerini öldürmeyi ciddi
Gündelik hayatta çok sık sözü edilen değerler büyük çoğunlukla özünden kopartılmış ve özensiz kullanılmaktadır. Değerler konusunda bilimsel ve pratik temeli olan bilgiye ilgi duyanlar yazıyı okumaya devam edebilirler. İnsanların karar ve davranışlarına yön veren değerlerdir. Gün içinde verdiğimiz önemli veya önemsiz her türlü kararın arkasında değerler ve ona bağlı inançlar vardır. Öğle saatinde uzayan bir
Hocam ‘kıyamıyorum’ ile başlayan her tümcenin bedeli ağır oluyor çocuklarımız için. Siz de özellikle bu konulardan kaynaklı iş yaşamında karşılaşılan sorunlara sıkça değiniyorsunuz. Neler söylemek istersiniz bu konuda?Yüzlerce kişinin bulunduğu çok sayıda toplantıda, “Çocuğunuzun mutlu olmasını neden istiyorsunuz?’ diye sordum. Aldığım cevap büyük çoğunlukla “Başarılı olsun…, rahat bir hayatı olsun…’şeklinde olur. Kısacası mutluluktan anlaşılan “rahat