Baltaş Grubu olarak, kurumsal dönüşümünüzü, şirketinizin geleceğini yeniden şekillendirecek bir fırsat olarak görürüz.
Vizyonunuzu ve misyonunuzu yeniden tanımlayarak, kurumunuzun değerlerini ve stratejik yönünü netleştirin. Değer davranış göstergeleri ile çalışanlarınızın performansını ve kurum kültürünüzü dönüştürün. Yeni çalışma modelleri ile iş yapış şekillerinizi yenileyin ve kurumunuzun rekabet avantajını artırın.
Kurumsal dönüşüm sürecinizde, Baltaş Grubu’nun deneyimi ve uzmanlığı ile kurumunuzun potansiyelini ortaya çıkarın. Geleceğe yatırım yapın, liderliğinizi pekiştirin, kurum kültürünüzü güçlendirin ve sürdürülebilir başarıyı yakalayın.
Şirketinizin dönüşüm yolculuğuna başlamak için bizimle iletişime geçin.
* https://open.lib.umn.edu/principlesmanagement/chapter/4-3-the-roles-of-mission-vision-and-values/
** https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0024630123000845
*** https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC8139162/
Gallup’a göre 2019'da uzaktan çalışmaya uygun çalışanların % 60'ı haftalarını tamamen ofiste geçirirken, bu oran 2023'te % 20'ye düştü. Bu, uzaktan çalışmaya uygun çalışanların yaklaşık % 40'ının tamamen ofiste çalışmaktan hibrit veya tamamen uzaktan çalışma düzenine geçtiği anlamına geliyor. Hibrit çalışma düzeni önemli ölçüde arttı ve çoğu ofiste en yaygın çalışma düzeni olma yolunda ilerliyor.* Yeni iş modellerine geçiş yaparken ve bunları yönetirken bir danışmanla çalışmak, üretkenliği artırmak ve iş süreçlerini kolaylaştırmak için bu iş modellerinin optimize edilmesine, verimli ve tatmin edici bir çalışma ortamı oluşturulmasına yardımcı olabilir.**
* https://www.gallup.com/workplace/511994/future-office-arrived-hybrid.aspx
** https://www.psychologytoday.com/intl/blog/intentional-insights/202301/maximizing-hybrid-work-the-benefits-of-hiring-a-consultant