Deneyimi Aktarın, Yeniliği Yakalayın
Tersine mentorlukta, deneyimli ve kıdemli yöneticilere kurumda yeni çalışmaya başlamış genç çalışanların, işe, kuruma ve hayata bakışlarını kendi gözlemlerinden aktaracakları, dijital dönüşümle ilgili becerilerini paylaşacakları, yükselen yeni iş yapma eğilimleriyle ilgili görüş alış verişinde bulunacakları bir öğrenme sürecini oluştururuz.
Kıdemli üst yöneticileri genç ve kıdemsiz çalışanlarla bir araya getiren, sağlıklı bir ilişki ağı içinde karşılıklı öğrenme ve gelişimi sağlayan bu süreçte,
- Kurumda çeşitliliği ve kapsayıcılığı artırırız.
- Kurum kültürü hikâyesini ve hafızasını, üst yönetimin deneyimini genç çalışanlara aktarırız.
- Genç ve deneyimsiz çalışanlardan, kıdemli üst düzey yöneticilere doğru öğrenme ve bilgi aktarma kanalı oluştururuz.
- Danışanın genç çalışanlarla birlikte çalışmanın zorlukları ve kolaylıkları, dijital dünya ve teknoloji kullanımı, sektördeki yeni eğilimler ve uygulama alanları konularında görüşünü zenginleştiririz.
- Mentorun kuruma bakışını iyileştirip çalışma motivasyonunu ve bağlılığını artırır, üst yönetimin işleri ele alış şeklini ve karar verme yöntemini anlamasını sağlar, kendi liderlik becerilerini tanıyıp güçlendirmesini destekleriz.
Tersine mentorluk, düzenli yürütülen planlanmış görüşmeler ile birlikte 6 ay -1 yıl sürecek bir dönemi kapsar.
