İnsan ve Değişim
BALTAŞ GRUBU olarak iş sonuçlarınızı değiştirecek, çalışanlarınızın performansını artıracak anlam duygusunu garanti ediyoruz
Kurum kültürü, çalışan doyumu, müşteri memnuniyeti ve kurumun iş sonuçlarıyla yakından ilişki içindedir.
Yenilikçi bir ölçüm aracı olan Kültürel Dönüşüm Aracı (KDA), ile iş dünyası için kurumların ve bireylerin değer ve davranış karnelerini çıkartılmaktadır. Böylece beklenen ve arzu edilen değerlerin ve davranışların hayata geçmesini sağlıyoruz.
Paylaşılan değerler güven oluşturur ve bunun sonucunda ortak paydada birleşen bir topluluğun meydana gelmesi mümkün olur.
Bir kurum içinde değerler, uyum ve birlik sağlar. Çalışanların birbirine bağlanmasına imkan verir.
Güçlü bir kurum kültürüne sahip kuruluşlarda değerler ve bunların sonucu olan davranışlar, kurumun bir üyesi olarak kabul edilmenin ön koşuludur.
Değerler kurum içindeki her bireyin sorumlu bir özgürlük anlayışı içinde işini yapabileceği bir çerçeve sunar. Böylece çalışan, hayattaki varlık amacıyla yaptığı iş arasında bir köprü kurabilir ve anlam duygusu yaşar.
KDA kurumların görünmeyen gücü kültürü görünür kılmaktadır.
Lider anlam duygusu yaratarak etki doğurur. Bunun gerçekleşmesi için en başta kendisinin anlam duygusu yaşaması gereklidir. Böyle bir Lider çalışanların hayattaki varlık sebepleri ile yaptıkları iş arasında köprü kurmalarına imkan verir.
Liderlik özelliğine sahip bir yönetici birleştiricidir. Çalışanların kurum hedeflerini anlamalarını ve bunu gerçekleştirmek için birleşmelerini sağlar. İkna eder ve ilham verir. Liderlik özelliğine sahip bir yönetici birlikte çalıştığı insanları harekete geçirir.
Lider sadece enerji aşılamaz, kurumun her kademesindeki çalışanın içerisindeki enerjinin açığa çıkmasını sağlar. Böyle bir Lider iz bırakır. İz bırakan Liderler çalışanlara genelleyerek değil, kişiselleştirerek yaklaşır ve onlardaki potansiyeli performansa çevirir.
İKY iç müşteriye hizmet veren ve kurumun İK süreçlerini mükemmelleştiren fonksiyonel bir bölüm olmanın yanı sıra yönetimin stratejik iş ortağıdır. Kararlar doğrultusunda atılacak adımların tasarlayıcısı, uygulayıcısı ve ölçümlendiricisidir.
Çağdaş ve stratejik İK’nın rolünün, değişen dünyaya uyum sağlamak gibi pasif bir rolden değişimi tetikleyen ve dönüşümü gerçekleştiren bir role geçmesi gerekir. Bu da çalışır ve etkin sistemlerle mümkün olur.
İK yöneticileri, kurumun kısa ve uzun vadeli stratejilerini dikkate alarak kurum performansını en üst düzeye taşımayı hedefleyen bütünsel bir bakış sergilediklerinde İK, yönetimin stratejik ortağı olacaktır. Biz bu İK’ya bu bakış açısını yakalamasında yardımcı olacak sistemler kurmak konusunda destek veriyoruz.
Yürekten adanma fazladan çaba göstermeye istekli olmaktır. Bunun için kurumun varlık sebebine, hedeflerine ve değerlerine inanmak gerekir.
Bu özelliğe sahip çalışanlar, anlam duygusu yaşarlar ve kurumlarıyla gurur duyarlar. Bunu sağlamak için biz, kurumların stratejilerini ve hedeflerini gerçekleştirebilmeleri için uygun çalışanı uygun pozisyona yerleştiriyoruz.
Bu seçimden sonra çalışanların gelişim ihtiyaçlarını, insan kaynakları alanındaki “yeni kuşak” bilimsel, geçerli ve güvenilir araçları kullanarak saptıyoruz.
Gelişim alanları ile ilgili kurumlara ve çalışanlarınıza özel gelişim programları uyguluyoruz.
Yaptığımız gelişim çalışmalarını takip ediyor, ölçüyor, iş sonuçlarına etki edecek, anlam duygusu yaşayan yürekten adanmış çalışanları garanti ediyoruz.