Organizasyonel yapılanma, bir kurumun içindeki işlevsel rollerin, hiyerarşik ilişkilerin ve iletişim kanallarının düzenlenmesi sürecidir ve iş analizi süreciyle başlar. Doğru yapılandırılmış bir iş analizinin çıktıları iş gücü planlaması ve norm kardo çalışmalarında, görev tanımlarının yazılmasında, iş akışlarının oluşturulmasında ve organizasyon yapısının tasarlanmasında kilit bir rol oynar. Kurumunuzun misyonu, vizyonu ve stratejik hedefleri doğrultusunda organizasyonel işleyişinin en etkin ve verimli şekilde sağlanmasını amaçlarız. Ayrıca, işlerin daha verimli bir şekilde yapılmasını ve karar alma süreçlerinin hızlanmasını sağlayarak kurumunuzun rekabet gücünü artırırız.
Organizasyonel yapılanmayı aşağıdaki adımları izleyerek tasarlar ve uygularız:
İş analizi
Süreç tasarımı ve iyileştirilmesi
İnsan kaynakları planlaması ve norm kadro çalışmaları
Görev tanımlarının yazılması
Organizasyon şemasının oluşturulması
Size nasıl yardımcı olabiliriz?
Bu hizmetimiz ile ilgili sorunuzu yanıtlamamız için formu doldurabilirsiniz. En kısa sürede yanıt vereceğiz.