Sağlam Yapılanma ile Etkin İşleyiş
Organizasyonel yapılanma, bir kurumun içindeki işlevsel rollerin, hiyerarşik ilişkilerin ve iletişim kanallarının düzenlenmesi sürecidir ve iş analizi süreciyle başlar. Uygun yapılandırılmış bir iş analizinin çıktıları iş gücü planlaması ve norm kardo çalışmalarında, görev tanımlarının yazılmasında, iş akışlarının oluşturulmasında ve organizasyon yapısının tasarlanmasında kilit bir rol oynar. Kurumunuzun misyonu, vizyonu ve stratejik hedefleri doğrultusunda organizasyonel işleyişinin en etkin ve verimli şekilde sağlanmasını amaçlarız. Ayrıca, işlerin daha verimli bir şekilde yapılmasını ve karar alma süreçlerinin hızlanmasını sağlayarak kurumunuzun rekabet gücünü artırırız.
Organizasyonel yapılanmayı aşağıdaki adımları izleyerek tasarlar ve uygularız:
- İş analizi
- Süreç tasarımı ve iyileştirilmesi
- İnsan kaynakları planlaması ve norm kadro çalışmaları
- Görev tanımlarının yazılması
- Organizasyon şemasının oluşturulması
Size nasıl yardımcı olabiliriz?
Bu hizmetimiz ile ilgili sorunuzu yanıtlamamız için formu doldurabilirsiniz. En kısa sürede yanıt vereceğiz.
Sık Sorulan Sorular
Organizasyonel yapılanma nedir?
Kurum içindeki işlevsel rollerin, hiyerarşik ilişkilerin ve iletişim kanallarının düzenlenmesi sürecidir.
Süreç nasıl başlar?
İş analizi süreciyle başlar.
Kimler için uygundur?
Üst yönetim, İK ve büyüyen ya da dönüşen kurumlar için uygundur.
Hangi çalışmalarla ilişkilidir?
Yetkinlik Modeli ve iş analizi çalışmalarıyla ilişkilidir.